城市主干道道路照明工程施工组织设计
主干道路灯工程施工方案
一、编制依据1. 国家相关法律、法规及最新的市政工程施工及验收规范。
2. 《城市道路照明设计标准》（CJJ45-2006）等相关规范、规程及标准。
二、工程概况本工程为某市主干道路灯照明工程，全长10公里，涉及道路两侧路灯安装及照明设施更新。
项目包括路灯基础施工、灯具安装、电缆敷设、控制系统调试等。
三、施工方案1. 施工准备（1）施工图纸会审：组织施工图纸会审，明确设计意图、施工难点及质量要求。
（2）材料设备准备：根据工程需求，提前准备各类路灯、电缆、灯具等材料及施工设备。
（3）人员组织：成立项目经理部，明确各部门职责，配备专业施工队伍。
2. 施工工艺（1）路灯基础施工1）基础开挖：根据设计图纸，确定基础位置，采用人工配合机械进行开挖。
2）基础垫层：基础开挖后，进行垫层铺设，确保平整度及压实度。
3）基础浇筑：按照设计要求，进行混凝土浇筑，确保基础稳固。
（2）路灯安装1）灯具吊装：采用专用吊装设备，将灯具吊装至预定位置。
2）灯具调整：调整灯具方向，确保照明效果。
3）灯具固定：将灯具固定在支架上，确保稳固。
（3）电缆敷设1）电缆铺设：按照设计要求，将电缆敷设至预定位置。
2）电缆连接：采用专用连接器，将电缆连接牢固。
3）电缆保护：对电缆进行保护，防止损坏。
（4）控制系统调试1）控制系统安装：按照设计要求，安装控制系统。
2）系统调试：对控制系统进行调试，确保系统正常运行。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：2周2. 路灯基础施工阶段：4周3. 路灯安装阶段：4周4. 电缆敷设阶段：3周5. 控制系统调试阶段：2周五、质量保证措施1. 严格执行国家相关法规及规范，确保工程质量。
2. 严格控制材料、设备质量，确保工程用料合格。
3. 加强施工过程管理，确保施工质量。
4. 定期对施工人员进行培训，提高施工技能。
5. 建立质量管理体系，确保工程质量得到有效控制。
六、安全文明施工措施1. 严格执行国家及地方安全生产法规，确保施工安全。
道路照明施工组织设计
道路照明施工组织设计一、施工目标和原则1.施工目标：确保道路照明工程质量，按时完成施工任务。
2.施工原则：科学设计，统一标准，合理分工，协同推进。
二、施工组织结构1.总指挥部：负责协调、指导全面工作，由总指挥、副总指挥和技术、财务、安全、人力资源等部门组成。
2.各部门：技术部门负责工程设计与技术支持；财务部门负责工程预算、资金管理；安全部门负责施工安全监管；人力资源部门负责人员招聘与管理。
三、施工流程1.工程准备：确定施工区域范围，制定工程方案与计划，编制施工图纸和材料清单，组织采购材料和设备。
2.施工准备：配置施工人员，安排工作岗位，进行技术培训，确定施工顺序和进度计划。
3.施工过程：a.基础施工：进行道路照明基础的挖掘、灌注和固定，确保基础牢固可靠。
b.灯具安装：按照设计要求，合理安装和调试灯具，确保亮度和照度均匀一致。
c.电缆敷设：按照施工图纸要求，敷设电缆，保证线缆的安全可靠。
d.联接与调试：完成电缆的接线、灯具的联通，进行灯具的开启与调试。
4.完工验收：对道路照明工程进行验收，确保达到设计要求和标准。
四、施工人员配置和职责1.总指挥：负责项目的整体协调和管理，监督施工进度，确保工程质量和安全。
2.技术人员：负责工程设计、施工图纸编制和现场技术支持。
3.施工人员：包括基础施工人员、灯具安装人员、电缆敷设人员等，负责实际的施工工作。
4.安全管理人员：负责施工现场的安全管理，包括施工人员的安全教育和施工现场的安全检查。
五、施工技术要求1.施工质量：按照设计要求和标准进行施工，保证道路照明质量达到预期效果。
2.施工安全：严格遵守安全操作规程，做好个人防护，确保施工现场的安全。
3.施工进度：合理安排施工顺序和施工进度，确保按时完成施工任务。
4.施工协调：各工种之间要密切合作，协调施工进度和安全，确保施工顺利进行。
六、施工管理和监督1.施工管理：通过设立施工台账、巡查和检查等方式，对施工工作进行管理和督导。
市政道路路灯照明工程施工组织设计方案
市政道路路灯照明工程施工组织设计方案市政道路照明工程施工组织设计一、编制依据1.《某道路照明工程招标文件》2.电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范等规范要求。
3.建筑电气工程施工质量验收规范GB—2002.5.本工程施工图纸。
6.本公司的质量环保职业健康安全管理体系文件和施工现场勘查情况。
二、工程概况1.工程概述：1.1 工程地点：某道路1.2 工期要求：90天1.3 工程简介：本项目按照城市道路照明设计标准，结合当地特点设计。
根据不同道路路幅宽度、断面型式设计了相应的布灯方式。
在1#道路上采用钢杆双挑1X400W节能光源，杆高10米；在2#道路上采用钢杆单挑1X400W节能光源，杆高8米。
1.4 质量要求：达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标准。
三、施工现场组织机构为了有效控制本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部。
项目经理部由项目经理、项目总工、施工员、材料员、质检员等人员组成。
他们具有丰富的施工经验和经营管理能力，能够全面、全过程负责本工程。
施工员和班组负责各自的项目，积极与甲方协调，为施工创造有利条件。
同时，建设单位、设计单位和监理单位也将参与工程施工组织机构。
四、施工进度计划本工程的总工期为90天，具体施工进度安排如下：1.进场准备：2天2.地基基础工程：10天3.杆体安装：15天4.电缆敷设：20天5.灯具安装：10天6.调试验收：8天7.清理收尾：5天8.安全检查：20天五、施工现场平面布置本工程的施工现场位于某道路，根据施工需要，将工地划分为材料堆放区、施工区、机械作业区、办公区、生活区等。
施工区内按照工序顺序设置施工场地和临时设施，确保施工顺利进行。
六、进场施工准备工作进场施工前，我公司将派遣工作人员进行现场勘查和踏勘，制定施工方案、施工图纸和施工进度计划。
同时，购置施工所需材料和设备，组建施工队伍，做好安全防护措施和环境保护工作。
市政道路工程路灯照明工程施工组织设计方案
市政道路工程路灯照明工程施工组织设计方案施工方案：路灯照明工程一、编制依据1.本工程采用的规范、规程及标准：城市道路照明设计标准CJJ45-2006城市道路工程设计规范CJJ37-2012建筑物防雷设计规范GB-2010城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2012民用建筑电气设计规范 16-20082.我公司施工类似工程的工法成果、工艺方案、施工技术力量和机械设备。
3.本工程招标文件、投标文件、施工合同、施工图图纸、变更图纸、图纸会审纪要等文件。
二、工程概况1.本施工方案力求详细，具有可操作性和实施性，可用于指导实际施工。
针对本工程的施工特点，从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。
本工程为城市主干道，路灯照明工程只包括莲花路工程K0+000~K2+365段路灯照明工程。
2.本路段由城网10KV供电，设置箱式变电站2台。
箱变1XB暂定在K0+560处，供电范围为K0+000-K1+260，供电半径约600m。
箱式变电站2XB暂定在K1+740处，供电范围为K1+320-K2+360，供电半径约600m。
本路段路灯计算负荷为43.8KW。
3.路幅宽42m，路灯照明在两侧对称布置，单杆单挑，光源高14m，挑壁3m。
仰角12°，选用LED灯，功率（150+150）W。
结合行道树的布置，满足合理配光配要，标注路段灯杆间距为36m。
交叉路口根据实际情况改用夹角可调双挑臂路灯或三火中杆灯，光源腔的防护等级为IP65，电气腔的防护等级为IP55.标注路段平均照度30lx，亮度2.0cd/㎡。
照明功率密度值0.6w/㎡。
路灯分为全夜灯和半夜灯，全夜灯和半夜灯由两个不同的回路供电，后半夜仅全夜灯运行，要求各回路负荷均匀分布在三相上，采用时钟控制及路灯所内计算机中心集中监管。
材料在到场后需要进行开箱检验，经过业主同意后才能进行安装和使用。
动触头和静触头的中心线应该一致，触头需要紧密接触。
城市街道照明工程施工组织设计
城市街道照明工程施工组织设计一、项目背景城市街道照明工程是提升城市夜间景观和增加行人安全的重要工程项目。
本文档旨在制定详细的施工组织设计，确保施工过程安全高效。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：在施工过程中，保障工人的人身安全，并遵守相关法律法规和安全标准。
2. 高效施工：合理安排施工流程，优化资源配置，提高工作效率。
3. 环境保护：合理处理施工废弃物，减少对环境的影响，确保施工过程符合环保要求。
三、施工组织设计内容1. 施工人员组织：确定施工人员的数量和职责，并制定施工人员的工作计划。
2. 施工流程安排：确定施工的先后顺序，保证施工过程的顺利进行。
3. 施工设备和材料准备：评估所需的施工设备和材料，并提前采购和安排使用。
4. 安全管理计划：制定施工期间的安全管理措施和应急预案，确保施工人员的安全。
5. 环境保护措施：制定施工期间的环境保护措施，减少对周边环境的影响。
6. 施工质量管理：制定施工期间的质量控制措施，确保施工质量符合标准要求。
7. 工期计划：制定详细的施工工期计划，合理安排施工进度。
8. 组织协调与沟通：建立施工组织协调机制，加强与相关部门的沟通与合作。
四、施工组织设计执行本施工组织设计由项目经理负责执行，相关施工人员将按照设计中的要求进行施工。
在施工过程中，对施工组织设计进行监督和调整，并及时处理发生的问题。
五、验收与总结施工完成后，进行工程验收，并根据实际施工情况总结经验，为下一次类似项目的施工提供参考。
六、风险分析和应对措施识别施工过程中可能出现的风险，并制定相应的应对措施，以减少风险发生的可能性。
七、施工组织设计的变更如有需要对施工组织设计进行调整或变更，必须经过相关部门的审核和批准，并及时通知所有相关人员。
八、附录包括施工图纸、施工计划、人员组织表等相关附件内容。
以上是城市街道照明工程施工组织设计的相关内容，详细记录了施工过程的安全管理、环境保护、质量控制等方面的要求。
城市道路照明路灯工程施工组织设计方案方案
城市道路照明路灯工程施工组织设计方案方案一、施工组织设计目标1.提高施工效率：合理组织施工流程，优化施工顺序，最大限度地提高施工效率，缩短施工周期。
2.保证质量安全：制定科学合理的施工标准和质量控制措施，确保施工质量，保障人员安全。
3.节约资源：合理利用施工资源，避免浪费，降低施工成本。
4.环境保护：采取节能环保的施工方式，减少对环境的影响。
二、方案概述1.施工前期准备1.1确定施工方案：根据工程设计要求和项目实际情况，制定详细的施工方案。
明确施工单位和相关责任部门。
1.2建立施工组织管理机构：成立施工指挥部，明确人员分工和负责人。
建立施工组织安全管理制度，确保施工安全。
1.3采购材料设备：根据施工计划，提前采购所需的材料和设备，确保施工进度。
2.施工流程和步骤2.1道路勘测和测量：组织调查测量人员进行勘测，确定道路桩位和线路走向，制定施工图纸和施工方案。
2.2地基处理：对道路的地基进行清理、夯实和排水处理，确保道路稳固和排水畅通。
2.3路灯立柱安装：根据施工图纸和设计要求，安装路灯立柱，保证立柱的垂直度和稳固性。
2.4电缆敷设：按照电缆敷设方案，采用埋地或架空的方式，进行道路照明电缆的敷设，确保电缆的安全性和稳定性。
2.5灯具安装：按照设计要求，对路灯进行安装调试，确保路灯的光照强度和照射范围符合要求。
2.6电力接入：进行电力接入的工作，确保路灯照明系统的供电稳定和可靠。
2.7调试和验收：对已安装的路灯进行调试，确保路灯的正常运行和光照效果，进行照明验收。
3.重点控制措施3.1安全措施：设立施工安全警示标志，设置安全通道和安全警戒线，做好施工现场安全告知和人员防护工作。
加强施工现场监理和巡查，确保施工人员的安全。
3.2质量控制：严格按照施工图纸和设计要求进行施工，加强现场质量检查和验收，确保施工质量。
3.3施工管理：建立施工日志和记录制度，及时记录施工进展情况和问题，定期召开施工会议，解决工程中出现的问题。
道路照明工程施工组织方案
道路照明工程施工组织方案一、工程概况为了提高城市道路的交通安全水平，规范道路交通秩序，增强夜间道路的通行能力，现计划对XX城市的主干道路进行照明工程改造。
本工程包括对路灯的安装、电缆的铺设、电源管线的敷设等多个工序，总长度共计XXX千米，工程难度较大。
为了顺利完成本项工程，特制定此施工组织方案。
二、工程安全管理1.严格执行国家和地方政府关于安全生产的各项法规法律，全面贯彻安全第一的原则，确保工程的施工安全。
2.施工现场周围要设置明显的安全警示牌，禁止未经许可进入施工现场，并配备专人进行警戒工作。
3.施工现场要按照工程环境评价要求，对环境风险进行评估，并制定具体的应急预案，保障环境安全。
4.定期进行安全教育及科技培训，提升施工人员的安全意识和技术水平。
5.加强施工现场的巡视管理，随时发现并及时解决存在的安全问题。
三、施工组织1.施工单位要成立专门的施工组织领导小组，负责制定施工方案、安排施工人员及设备、协调各方工作等。
2.组织编制详细的施工图纸和材料清单，明确施工的起止时间、材料的种类和数量等。
3.根据工程的特点和规模，合理配置施工人员，确保施工的顺利进行。
4.对施工单位进行严格管理，提高工程质量和进度，加强现场协调和监督。
5.建立健全的质量监督和验收制度，确保工程质量和施工进度。
6.施工单位要充分利用现代化的信息技术手段，优化施工流程及施工组织。
四、施工内容1.路灯安装：根据道路的特点和要求，确定路灯的型号和数量，并按照施工图纸进行准确的安装，确保路灯的亮度和均匀度。
2.电缆铺设：根据道路的规划，确定电缆的铺设方案，进行精确的测量和布线，确保电缆的连接质量和稳定性。
3.电源管线敷设：根据电缆的需求，安排专业人员进行电源管线的敷设，确保电力的可靠供应。
五、施工设备1.施工单位要按照工程进度和要求，配备先进的施工设备，提高施工效率和质量。
2.道路照明工程中，需要使用吊装机械、电缆敷设机、电熔焊机等设备，施工单位要严格按照使用说明和安全操作规范进行施工。
道路照明工程施工组织设计方案
道路照明工程施工组织设计方案一、工程概况本道路照明工程位于XX市XX区，总里程约10公里。
工程包括道路照明设备的安装、电缆敷设及灯具安装，总共设有100个灯杆。
本工程的施工时间为60天，总工期为2个月。
施工单位为XX建筑工程有限公司，负责本工程的施工。
下面将具体阐述本工程的施工组织设计。
二、施工单位安全管理措施(1)对施工单位所有参与本工程施工的人员进行必要的安全培训，确保施工人员具备相应的安全防范意识和操作技能。
(2)设立专门的安全生产小组，负责工地的安全管理和日常巡查工作，确保施工现场安全。
(3)提供必要的安全防护装备，并进行定期检查和维修，确保施工人员的身体安全。
(4)配备专门的消防设备和队员，确保施工现场的消防安全。
(5)进行安全技术交底，对施工过程中需要注意的安全事项进行详细说明，确保施工人员了解并遵守相关规定。
三、施工方法及流程(1)布置施工现场：根据工程要求，选定合适的施工场地，进行场地平整和清理工作，确保施工环境整洁有序，方便施工操作。
(2)施工设备进场：根据工程需求和施工计划，采购和租赁相关施工设备，将设备运送至施工现场，并进行安装和调试，确保设备运行正常。
(3)电缆敷设：根据工程设计图纸，进行电缆敷设工作。
首先进行电缆沟开挖，然后将电缆进行敷设，并进行固定和保护措施。
(4)灯具安装：在灯杆上安装灯具，并进行接线和调试。
确保灯具正常工作，灯光的照明效果符合设计要求。
(5)施工清理：施工完成后，进行施工现场的清理工作，将施工垃圾和废弃物清理干净，保持施工现场整洁。
四、施工组织措施(1)制定施工计划：根据工程的施工要求和工期，制定详细的施工计划，明确每个施工阶段的时间节点和任务，确保工期的合理安排和施工的顺利进行。
(2)按区域划分施工分部：将工程按照地理位置和施工难易程度进行划分，成立相应的施工分部，由专门的施工队伍负责各自区域的施工任务，避免施工任务的混乱和交叉。
(3)安排专门的技术人员和工程监理人员进行现场监督和指导，确保施工质量和安全。
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施工组织设计拟制： XX审核： XX批准： XXXX实业发展有限公司目录第一章项目概述一、工程概况1、本工程为XX城市主干道XX段道路照明工程。
2、工程地址：XX城市主干道XX段道路3、建设单位：XX市梵净山投资有限公司4、合同工期总日历天数天，以接业主通知起计算. 二：设计依据：1：相关部门提供的设计条件。
2：《城市道路照明设计标准》CJJ45-20063：《低压配电设计规范》GB50054-20094：《电力工程电缆设计规范》GB50217-20075：《建筑电气安装工程图集》TD166：《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-887：《电气装置安装工程接地装置施工验收规范》GB50169-928：《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ50150-919：《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》BD50259-96三、工程范围：XX段道路（3.05KM）路两侧景观路灯的供货及安装；1、电缆沟开挖及回填、土方外运。
2、电缆穿管直埋敷设，混凝土做保护层。
3、路灯安装和路灯控制柜的安装。
四、工程保修期：1、工程验收交付使用起计一年内免费维修，以后为有偿维修。
五、工程项目特点：1、以考虑环保节能为原则，本工程采用了节能光源。
2、组织各工种配合施工，以达到道路、绿化及其它工种互创施工条件、确保工程进度。
第二章施工组织方案与部署第一节部署原则1、与道路施工，绿化施工等相关单位、协调工作应相互配合，协同施工。
2：集中优势力量保障该工程在人力、物资、机具上的需求，确保该工程施工质量、施工工期按甲方要求保时（工期）、保量（数量、质量）竣工。
以确保工程总体进度。
第二节施工组织机构一、本路灯照明安装工程项目，负责安装施工组织和管理的配备；二、 项目经理将负责各专业施工人员的施工现场协调和安排。
抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。
第三节 施工管理措施一、 为顺利实现工程施工确定目标，我们采取的主要管理措施有：1、 将该工程列为我公司在该市的重点工程，由公司负总经理直接领导，建精干、高效的项目领导班子；发挥公司在该市、有自己灯具工厂的优势，确保该工程所用灯具等材料按时到位；用技术熟练，纪律严明，经过多个大型路灯安装工程锤炼、高素质的施工人员进行施工。
并让有经验的吊车作业人员，在该工程上进行灯具吊装施工。
在人、材、机、的合理调配下，满足该工程按时竣工所需。
2、工程现场项目部临时布置图：（暂定）1对施工现场进行认真勘察，合理选定电缆线路走向，由于施工路段多为三类、四类土质，在选择电缆走向时需要尽量规避对绿化树木的成活率影响；在施工段居中选择：工具、电缆、灯杆、灯具的存放区（设围栏并专人看守），并设专人看管。
组织人力搞好现场临时用电、道路施工警示标志、围护隔离栏等；对施工人员进行安全文明施工培训交底：施工技术交底；施工图纸技术要求交底。
并做好材料进场把关工作，加强工作中的自检，对发现不合格的材料、应及时退货，决不让不合格产品进入仓库，更不许使用于工程。
2、主要施工流程主要的施工工序为：路灯灯位及电缆走向放线→挖灯基础坑→浇筑灯位基础→挖电缆沟→放PE绝缘线管→电缆检测→穿管放电缆→浇筑混凝土→回填土→恢复绿化→安装灯具→通电试运行→验收移交。
3、电缆沟开挖与电缆敷设为防止电缆被破坏与被盗，采用混凝土浇灌敷设好的电缆，开挖电缆沟→敷设电缆→浇灌C20混泥土→回填电缆沟→夯实回填土→恢复绿化⑴在对现场进行勘测时，首先选定线路走向的最短路径，在此原则下，尽量避开地下管线及建筑物对电缆的干扰，并考虑该段的远期规划，以利于电缆的今后检修。
在电缆沟开挖前，对全线开挖地段用地下管线探测仪进行探测，并对地下既有管线进行标识，以便在开挖时避开地下管线。
开工前做好资料收集、交接工作，按设计图纸，结合现场实际勘测情况，确定开挖位置。
所有电缆沟采用人力开挖，电缆沟开挖应尽量做到当天开挖、当天回填，开挖路段铺彩条布，把泥土堆放在彩条布上循环使用，以免路面被泥巴污染，开挖路段要采取防护及警示措施，并妥善保护好挖出的绿化树苗及草皮以便恢复。
由于电缆沟沿人行道开挖，开挖时有可能路面施工单位已把人行道地砖铺好，因此开挖前必须把沿电缆径路的方砖揭开，沿人行道边叠放整齐，并做好防护，待电缆沟回填后，再把方砖按原样恢复。
电缆沟开挖时深度（按现场实际情况）不小于0.4—0.7米，电缆沟过马路要求深度不小于0.6—0.8米，宽度及拐弯半径必须满足施工规范的要求。
电缆沟沿过道开挖时，必须做好安全防护措施，先开挖一半，挖好后在电缆沟上面应覆盖 20mm 厚钢板，以便行走及过车，然后再开挖另一边，把保护管敷设好后马上回填并恢复通车，如当天不能回填恢复时，应在电缆沟旁挂警示灯以醒目警示⑵施工前要到施工现场勘查，仔细检查敷设路径是否具备施工条件。
确定电缆盘和放线架的布置位置，确定敷设顺序。
电缆敷设前，首先对电缆的长度、型号、规格与设计进行核对，然后进行绝缘测试合格后才能施工。
电缆敷设必须采用电缆放线架进行敷设，放线架必须放置平稳，并设专人掌握放线架，放电缆时速度不宜太快，线盘的滚动速度必须与电缆放线的速度相配合，当电缆停止移动时，线盘也必须停止。
敷设的电缆外表无纹拧、表皮破损、表面严重划伤等缺陷。
电缆穿管前，应先清理管道，并把电缆头与管口铁丝绑扎牢固，在另一管口匀速抽出铁丝，把电缆带入管内，并在管口加衬垫，以免刮破电缆。
所有的电缆敷设完毕，应在电缆首末端及中间井处加标志牌标识。
标志牌采用全部采用电脑打码机在PVC牌上印制，上面内容包括电缆电压等级、型号、长度等，字迹清晰美观，而且经久耐用不褪色。
电缆穿管敷设时特别注意：保护管内不允许有电缆接头，所有电缆接头必须在接线箱或人井内连接；电缆在路灯基础底座内连接时，采用绞接方式，引上灯杆的RVV-3*2.5电缆与主电缆也采用绞接方式连接，电缆在中间接头井内的连接采用压接。
灯具的接线严格按设计图上标明的相序接线，即采用ABC 相序顺序接电，力求三相负荷平衡。
⑶在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、竖井两端等地方，电缆上应装设标志牌，直线段上应适当增设标志牌。
标志牌上应注明线路编号、电缆型号、规格及起始地点；标志牌的字迹应清晰不易脱落。
标志牌的规格宜统一，标志牌应能防腐，挂装应牢固。
第三章施工准备第一节技术准备一、做好对施工设计图要求的理解1、由项目经理带领项目有关技术人员及现场负责人员对施工图纸进行解读，并邀请甲方、监理、进行图纸会审工作，理解设计意图及施工质量标准，并由施工技术人员编制该工程的施工组织设计，作为工程施工的指导性文件。
以便正确无误地施工。
第二节人、材、机、的准备一、劳动力的准备。
劳动力需要量计划：二、材料准备1、收到中标通知书→对工期分析后→对工厂下灯具采购订单→电缆采购订单。
2、灯具和电缆要求分批次到货、要求其安计划进场，并做好主材的保管工作。
其他辅材、做好备料、供料工作。
3、确定仓库堆场面积及组织运输的方案。
三、机械准备主要机具一览表施工机械设备表：第二节、工期保证措施1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。
2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。
4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
5、公司成立专项施工领导小组，由公司负总经理领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。
6、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。
7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。
第四章工程质量保证体系第一节质量体系的建立1、工程开工前，根据本工程的施工特点，我司将选择公司负总经理为首的技术骨干来组建项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、安全员、资料员、工长等工作岗位。
赋予质检员核实、奖励、罚款、停工整改、越级报告的权力、为控制每一个分项、分部工程质量奠定基础。
2、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司负总经理领导、技术负责人负责、质检员监督的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。
3、项目严格执行“五交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求、交安全文明施工。
定期召开工程现场例会，及时协调和处理出现的各种问题。
4、保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面，确保质量要求的有效实施。
第二节施工过程质量控制一、施工过程的质量控制1、根据国家及贵州省相关施工规范要求、结合本工程施工图设计及甲方要求情况，编制施工组织设计及单项施工方案、定出质量检验标准。
2、编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划。
3、在施工前与监理、甲方、进行图纸会审，提出符合本工程实际施工的改进意见。
4、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。
材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。
5、按施工计划配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。
二、施工过程中的质量控制1、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。
“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。
严格材料采购、进场、贮存、发放制度，进场材料必须保证其符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证质检报告，。
2、优选工作人员，加大对施工人员的考核、奖罚力度。
做好入场教育和施工前培训工作，不合格人员坚决不许上岗。
并对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。
3、工程项目竣工交付前必须进行整体通电运行测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织竣工验收。
4、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的施工过程质量档案。
单位工程施工期间，由项目资料员整理全部工程技术资料，并根据施工进度报监理检查审核，以满足工程验收、结算、资料存档需求。
第四节责任管理1、认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。