路灯施工组织设计
路灯工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概述本工程旨在对XXX地区路灯系统进行改造升级，以提高道路照明质量和能源利用效率。
工程范围包括道路两侧路灯的更换、安装及配套设施的完善。
工程总投资为XXX万元，预计工期为XXX个月。
二、施工准备1. 现场勘查：对施工现场进行详细勘查，了解地形地貌、周边环境、地下管线等情况，确保施工安全。
2. 材料设备准备：根据工程需求，提前准备路灯杆、灯具、电缆、接线盒等材料，确保材料质量符合国家标准。
3. 人员组织：组建专业的施工队伍，明确各岗位职责，确保施工顺利进行。
三、施工方案1. 施工顺序：按照先改造后新建的原则，分阶段进行施工。
- 第一阶段：拆除旧路灯杆，清理现场。
- 第二阶段：安装新路灯杆，敷设电缆。
- 第三阶段：安装灯具，调试运行。
2. 施工方法- 路灯杆安装：采用吊装法，确保安装牢固、平稳。
- 电缆敷设：采用埋地敷设方式，确保电缆安全、可靠。
- 灯具安装：采用吊装法，确保灯具安装位置准确、高度一致。
3. 质量保证- 严格按照国家标准和施工规范进行施工。
- 对材料、设备进行严格检验，确保质量合格。
- 定期对施工过程进行质量检查，发现问题及时整改。
四、安全管理1. 施工安全：制定详细的安全措施，确保施工人员安全。
- 严格遵守施工现场安全管理规定，佩戴安全帽、安全带等防护用品。
- 设置安全警示标志，防止意外事故发生。
- 加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
2. 交通安全：在施工区域设置交通警示标志，确保过往车辆、行人安全。
五、环境保护1. 噪音控制：采用低噪音设备，尽量减少施工噪音对周边环境的影响。
2. 废水处理：对施工产生的废水进行集中处理，达标排放。
3. 固体废弃物处理：对施工产生的固体废弃物进行分类处理，确保环保要求。
六、施工进度1. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各阶段任务和时间节点。
2. 进度控制：定期对施工进度进行跟踪检查，确保工程按期完成。
七、施工成本控制1. 材料成本控制：合理采购材料，降低材料成本。
路灯工程施工组织设计
路灯工程施工组织设计一、工程概述路灯工程是城市道路照明系统的重要组成部分，它能够提高夜间的道路安全性，方便行人和车辆的通行，使城市更加美丽亮丽。
本工程位于某市区域内，总长度约10公里，共有300个路灯安装点，主要包括铺设电缆、安装支架、调试灯具等工作内容。
二、工程施工组织设计1. 施工前准备工作：（1）成立施工指挥部，确定项目负责人、安全员、质量员、材料员等相关人员，并制定施工安全、质量、进度等管理制度。
（2）勘察土地情况，确定路灯安装点位置，编制详细的施工图纸和工程进度计划。
（3）采购所需材料和设备，包括电缆、灯杆、灯具、支架等。
2. 施工流程及方案：（1）路灯电缆敷设：首先根据施工图纸确定电缆的敷设方案，分别从配电箱引入电缆，然后分别布设到各个灯具的位置。
（2）灯具支架安装：根据施工图纸，确定灯具支架的位置和高度，然后进行支架的安装工作。
（3）灯具安装调试：将灯具安装在支架上，接通电源，进行灯具的调试工作，确保灯具正常工作。
（4）系统联调及验收：完成各项施工工作后，对整个系统进行联调测试，确保各个路灯能够正常工作。
并邀请相关部门进行验收，确认工程合格。
3. 安全管理措施：（1）施工现场设置安全警示牌，制定安全生产管理制度，定期组织安全教育培训。
（2）严格遵守施工操作规范，设置安全防护措施，保障施工人员的生命安全。
（3）设立专人负责安全监督，定期进行现场安全检查，及时发现并解决安全隐患。
4. 质量管理措施：（1）对施工材料进行验收，严格按照国家标准进行施工工作，确保工程质量。
（2）进行施工过程中的质量抽检，并做好记录，及时修复不合格部分。
（3）定期组织专人进行质量验收，确保工程施工质量符合要求。
5. 进度管理措施：（1）根据施工图纸和工程进度计划，制定详细的施工进度安排，合理分配施工人员和设备。
（2）定期召开工程进度会议，及时调整施工计划，确保工程按时完工。
（3）设立专人负责跟进施工进度，及时发现问题并解决，确保工程正常推进。
路灯工程施工组织设计及人员配备计划
路灯工程施工组织设计及人员配备计划一、施工组织设计随着城市的不断发展和人口的增加，路灯工程在城市规划中扮演着重要的角色。
为确保路灯工程的高质量完成，我们需要制定一套科学合理的施工组织设计。
本文将从施工队伍、施工流程和施工安排三个方面进行详细介绍。
1. 施工队伍为保证工程施工的顺利进行，我们需要合理配置施工队伍。
施工队伍的主要人员包括项目负责人、技术人员、施工人员和安全监管人员。
项目负责人负责协调各个环节的工作，保证施工进度和质量。
技术人员负责工程的测量和设计工作。
施工人员则是负责具体的施工任务，例如钢筋工、混凝土工等。
安全监管人员主要负责施工现场的安全管理和事故预防。
2. 施工流程路灯工程的施工流程主要包括前期准备、基础施工、灯杆安装和电缆敷设等环节。
在前期准备阶段，需要进行现场踏勘和勘测工作，并制定详细的施工方案。
基础施工阶段包括基坑开挖、地基处理和钢筋绑扎等工作。
灯杆安装阶段涉及到吊装、对齐和固定等工作。
电缆敷设阶段需要进行电缆敷设、接线等作业。
3. 施工安排为确保施工进度和质量，我们需要合理安排施工任务。
首先，根据工程量和工期制定施工计划，明确每个节点的完成时间。
其次，合理分配人员和设备，确保工程施工的高效性和流程的连贯性。
同时，加强施工现场的管理，提高施工过程中的协调性和安全性。
二、人员配备计划为了确保路灯工程的顺利进行，我们需要合理配备专业的人员。
根据工程的特点和施工的需要，我们制定以下人员配备计划：1. 项目负责人：1名项目负责人需要具备丰富的工程管理经验和技术水平，能够全面负责整个工程的施工组织和管理工作。
2. 技术人员：3名技术人员主要负责工程的测量和设计工作，需要具备相关专业知识和技术能力。
3. 施工人员：20名施工人员包括钢筋工、混凝土工、电工等，他们应具备扎实的专业技能和施工经验。
4. 安全监管人员：2名安全监管人员负责施工现场的安全管理和事故预防工作，需要具备相关的安全管理经验和知识。
路灯改造工程施工组织设计
路灯改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX市某路段路灯改造工程，改造范围包括道路全长约2公里，共计安装路灯100盏。
改造内容包括更换老旧路灯灯杆、灯头，升级光源为LED节能灯，并对地埋电缆进行更换。
工程旨在提高道路照明效果，保障市民夜间出行安全，同时实现节能降耗，提升城市形象。
二、施工组织设计1. 施工前期准备（1）认真堪察施工现场，了解周边环境，确保施工安全顺利进行。
（2）合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。
（3）制定现场作业顺序，确保不阻碍其他工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。
（4）办理相关施工手续，取得相关部门的许可和支持。
2. 施工过程管理（1）成立项目部，明确项目负责人，负责全面协调施工过程中的各项工作。
（2）设立质量管理、安全监督、材料供应等相关部门，确保施工过程有序进行。
（3）严格按照施工方案和技术规范进行施工，确保工程质量。
（4）加强施工现场安全管理，落实安全防护措施，预防安全事故的发生。
（5）做好施工现场的清洁卫生工作，确保施工环境整洁。
3. 施工资源配备（1）人员配备：根据施工任务量，合理安排施工人员，确保施工进度和质量。
（2）材料配备：提前组织采购所需材料，确保材料质量合格，满足施工需求。
（3）设备配备：根据施工需要，配备足够的施工设备，如钻机、挖掘机、吊车等。
4. 施工进度计划与措施（1）制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
（2）根据施工进度计划，合理安排施工人员、材料和设备的进场时间。
（3）加强对施工进度的监控，确保工程按计划顺利进行。
（4）针对可能出现的风险和问题，制定相应的应对措施。
5. 质量管理体系与措施（1）明确工程质量目标，制定质量管理措施。
（2）建立健全质量管理体系，确保施工过程质量可控。
（3）加强质量检查和验收，对不合格工程及时整改。
（4）定期对施工人员进行质量培训，提高质量意识。
路灯工程施工组织设计-经典通用宝藏文档
******路灯改造工程施工组织设计项目编号：编制单位：编制日期：年月日一、编制根据（一）城市道路照明设计标准CJJ45-2006（二）城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2001（三）城市工程管线综合规划规范GB50289-98（五）******路灯改造工程招标文件二、工程概况：工程名称：*******路灯改造工程工程地点：次要工程量照明工程：新安装庭院灯139基，新安装7米单挑灯46基，新安装墙灯6套；敷设VV5*10电缆3220米，敷设VV5*6电缆3500米，敷设VV4*35电缆100米。
新安装落地表箱4套。
工期约定：本工程计划从合同签订的开工日期开工。
合理工期60天。
工程承包方式：包工包料。
三、施工方案（一）前期预备阶段组织工程技术人员和施工员对现场进行仔细勘查，做好工程施工技术方案，研讨解决办法，进行现场测量和定点。
制定定位和测量放线施工方案：认真研讨柳机生活区路灯改造工程设计图，严厉按照设计图进行定点和放线，如遇现场与图纸不符或现场没法定点放线，及时联系业主现场确定，并研讨重新的地位进行定点和放线。
划定施工范围，并设置物料场、机械装备临时放置点等临时装备，并做好相关安全保护措施。
（二）、施工阶段1、照明工程：1.1基坑开挖：基坑开挖应严厉按照定点地位施工，采用人工开挖方法。
1.2基础制造：混凝土基础采用C20商砼浇筑，浇注时运用震动棒振实，浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。
顶部地位应严厉控制基础平面标高。
1.3沟槽开挖：管沟槽开挖采用人工开挖。
每段沟槽开挖，验收合格后，再进行管路敷设和回填，主线套管采用PVC50管。
1.4管内穿线施工：在放线时必须防止利刃等器件破伤电线外层绝缘层，严禁将导线接头留在塑料管内，以免留下后患，接头应留在沙井处或者灯杆杆内，另外，一切穿线管口必须作封口处理，以防鼠患破坏，本项工序竣工后，必然要做绝缘测试，测试合格后，才能进行下道工序。
1.5路灯安装施工：在一切基础工作竣工以后，可进入灯具安装工作阶段。
某路灯工程施工组织设计
某路灯工程施工组织设计一、工程概述本路灯工程位于_____地区，主要涵盖_____路段，全长约_____米。
工程旨在为该区域提供高质量、高效能的照明设施，改善夜间交通和行人出行条件，提升区域的整体安全性和美观度。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和相关技术规范，组织施工人员进行技术交底。
2、对施工现场进行勘察，了解地形、地貌、地下管线等情况。
（二）材料准备1、提前采购路灯杆、灯具、电缆、配电箱等主要材料，并确保其质量符合要求。
2、准备好施工所需的辅助材料，如螺丝、螺母、垫片等。
（三）施工机具准备1、配备吊车、挖掘机、电焊机、切割机等主要施工机械。
2、准备好测量仪器，如水准仪、全站仪等。
（四）劳动力准备组织具有丰富施工经验的电工、焊工、安装工等专业人员组成施工队伍。
（五）现场准备1、清理施工现场的障碍物，平整场地。
2、设置施工围挡和警示标志，确保施工安全。
三、施工流程（一）基础施工1、根据设计图纸确定路灯基础的位置，并进行放线。
2、开挖基础坑，确保坑底的平整度和尺寸符合要求。
3、制作和安装基础钢筋，浇筑混凝土，并进行养护。
（二）灯杆安装1、使用吊车将路灯杆吊起，调整好垂直度后进行固定。
2、检查灯杆的水平度和垂直度，确保符合规范要求。
（三）灯具安装1、将灯具安装在灯杆上，并固定牢固。
2、连接灯具的电线，确保线路连接正确、牢固。
（四）电缆敷设1、按照设计要求开挖电缆沟。
2、将电缆敷设在电缆沟内，并进行固定和保护。
3、进行电缆接头的制作和连接，确保接头质量可靠。
（五）配电箱安装1、选择合适的位置安装配电箱。
2、连接配电箱的进线和出线，进行电气调试。
四、质量控制措施（一）原材料质量控制1、对采购的原材料进行严格检验，确保其质量符合国家标准和设计要求。
2、建立原材料质量档案，对每一批原材料的检验情况进行记录。
（二）施工过程质量控制1、严格按照施工图纸和技术规范进行施工，每道工序完成后进行质量检验。
2、加强对关键工序和重要部位的质量控制，如基础施工、灯杆安装、电缆接头制作等。
路灯基础--施工组织设计
路灯基础--施工组织设计引言概述：路灯基础的施工组织设计是确保路灯基础施工顺利进行的重要环节。
本文将从路灯基础的选址、施工方法、材料选用、施工时间和质量控制等五个方面进行详细阐述。
一、路灯基础的选址1.1 交通流量分析：根据道路的交通流量，选择适当的路灯基础位置，确保路灯能够有效照明，提高道路的安全性。
1.2 地质勘察：进行地质勘察，了解地下水位、土壤类型和承载力等情况，以便选择合适的基础类型和施工方法。
1.3 周边环境考虑：考虑周边环境因素，如建筑物、树木等，避免基础施工对周边环境造成不必要的影响。
二、路灯基础的施工方法2.1 挖掘基坑：根据设计要求，采用适当的机械设备进行基坑的挖掘，确保基坑的尺寸和形状符合设计要求。
2.2 基础浇筑：根据基础类型选择合适的混凝土配比，确保混凝土的强度和耐久性，并采取适当的浇筑方法，如振捣、抹光等。
2.3 基础固化和养护：在基础浇筑完成后，进行适当的固化和养护，以提高基础的强度和稳定性。
三、路灯基础的材料选用3.1 混凝土：选择符合设计要求的混凝土材料，包括水泥、骨料、矿粉等，确保混凝土的强度和耐久性。
3.2 钢筋：选择符合设计要求的钢筋材料，包括钢筋的直径、强度等，确保基础的承载能力和抗震性能。
3.3 隔离材料：在基础与土壤接触的部分使用隔离材料，如沥青、胶垫等，以减少基础与土壤的接触，防止腐蚀和渗水。
四、路灯基础的施工时间4.1 施工季节选择：根据气候条件选择适宜的施工季节，避免恶劣天气对施工造成影响。
4.2 施工进度安排：合理安排施工进度，确保施工质量和进度的平衡，避免因施工时间过短导致质量问题。
4.3 施工期间的交通管制：在施工期间采取交通管制措施，确保施工安全，减少对交通的影响。
五、路灯基础的质量控制5.1 施工人员培训：对施工人员进行培训，提高其施工技能和安全意识，确保施工质量。
5.2 施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括施工材料的检验、施工过程的监督等，确保施工质量符合设计要求。
路灯施工组织设计方案
3.调试与验收阶段：完成路灯安装后，进行调试和验收，确保路灯正常运行，预计时长为10天。
五、施工工艺及方法
1.路灯基础施工：采用钢筋混凝土现浇，确保基础稳定。
2.路灯杆安装：采用吊车吊装，保证路灯杆垂直度和牢固度。
（3）电缆敷设：采用直埋或架空方式，满足道路照明需求。
（4）接线箱安装：采用预埋或挂墙方式，确保接线箱安全、美观。
（5）调试与验收：完成路灯安装后，进行调试，确保路灯正常运行。
四、质量与安全管理
1.质量管理
（1）严格遵循国家和行业相关标准、规范，确保施工质量。
（2）加强原材料、设备验收，不合格的材料、设备不得使用。
3.合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4.降低施工成本，提高项目投资效益。
三、施工组织设计
1.施工队伍组织
（1）成立项目经理部，负责工程的组织、协调、管理和监督。
（2）设立施工队伍，包括电工、焊工、普工等，根据工程量合理配置人员。
（3）设立质量安全管理小组，负责施工过程中的质量和安全监督。
2.施工进度安排
（4）加强施工现场安全巡查，发现安全隐患及时整改。
（5）严格执行施工机械操作规程，确保施工安全。
五、环境保护
1.施工过程中，严格遵守国家和地方环保法规，减少环境污染。
2.合理规划施工场地，避免破坏周围环境。
3.采取措施降低施工噪音、粉尘等污染，保护生态环境。
4.做好施工垃圾清运工作，确保环境卫生。
六、文明施工
（1）施工准备阶段：办理施工手续，采购材料设备，进行施工培训等。
（2）施工实施阶段：按照施工图纸和施工方案进行施工，确保工程进度和质量。
路灯工程施工组织设计
路灯工程施工组织设计1. 引言1.1 项目背景路灯工程是城市基础设施建设中的重要一环，它不仅能够提供夜间照明，增加行人和车辆的安全性，还能够美化城市夜景，提升城市形象。
本文档旨在根据项目的具体情况，对路灯工程施工组织进行设计，确保施工过程安全高效。
1.2 项目概述本项目位于XX市市区，计划新建100根路灯，覆盖市区主要街道和公共场所。
路灯的类型为LED灯，设计寿命15年。
施工时间为3个月，预算为XXX万元。
2. 施工组织设计2.1 组织架构根据项目规模和施工流程，本项目的施工组织架构如下：•项目经理：负责整个路灯工程的全面管理和协调，保证项目按时按质完成。
•技术负责人：负责路灯工程的技术指导和质量控制。
•施工队长：带领施工队伍进行具体的施工工作。
•安全负责人：负责路灯工程的施工安全管理。
•材料管理员：负责路灯工程材料的采购和管理。
•现场监理：对路灯工程施工过程进行监督和检查。
2.2 施工流程1.前期准备：包括工程勘察、设计评审、施工图纸编制等工作。
2.基础工程施工：首先进行路灯基础的施工，包括挖掘基坑、铺设电缆等工作。
3.灯杆安装：安装路灯灯杆，同时进行电器接线和调试。
4.灯头安装：将灯头固定在灯杆上，并进行灯头与灯杆的连接。
5.灯具安装：将LED灯具安装在灯头上，并进行电气连接和调试。
6.系统调试：对整个路灯系统进行调试，包括电气系统、照明系统等。
7.完工验收：进行路灯工程的质量验收和安全验收。
2.3 施工方法1.基础工程施工：采用机械挖掘和人工清理的方式进行基坑的挖掘，采用专业设备进行电缆的铺设。
2.灯杆安装：采用吊车进行灯杆的安装。
3.灯头安装：采用脚手架和安全绳进行灯头的固定。
4.灯具安装：采用专业工具进行灯具的安装。
5.系统调试：由专业技术人员进行电气连接和系统调试。
3. 安全管理3.1 安全风险评估在路灯工程施工过程中，存在一定的安全风险，应对这些风险，需要进行安全风险评估。
主要的安全风险包括：1.高处作业风险：灯杆、灯头和灯具的安装都涉及到高处作业，存在摔落风险。
路灯施工组织设计
路灯施工组织设计施工组织设计第一章编制依据本施工组织设计是主导施工的依据，充分考虑了目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等因素，以突出科学性及可行性。
本施工组织设计依据施工招标文件及答疑、设计图纸，本工程现场踏勘考察情况，我公司施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等，我公司可投入工程的施工技术力量、机械设备、资金实力等编制。
第二章总体施工组织布置及规划一、质量、进度、成本及安全总目标1.工期目标：计划60天全部完成。
2.质量目标：在工程施工中，实现合格，按国家行业规范和质量标准要求及招标文件要求进行施工。
3.安全生产目标：在工程施工中，我公司严格贯彻执行国家及地方有关安全生产的各项法律法规及管理办法，针对路灯、冬雨季施工、高空作业、现场用电制定专项技术保证措施，确保安全生产，无安全事故发生。
4.环保目标：全面贯彻环境保护体系，将对周围环境污染降到最低。
二、部署原则1.实现公司施工总方针：做到“四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。
2、挖沟：根据灯位位置和电缆敷设要求，进行挖沟作业，确保沟槽深度和宽度符合要求。
3、埋管：将电缆预埋在管内，保证电缆的安全性和稳定性。
4、浇注路灯基础：根据设计要求，按照规范进行路灯基础的浇注作业。
5、敷设电缆：将电缆从管内拉出，按照设计要求进行敷设作业，保证电缆的牢固性和稳定性。
6、绝缘测试：对敷设好的电缆进行绝缘测试，确保电缆的质量符合要求。
7、路灯安装：按照设计要求进行路灯的安装作业，保证路灯的稳定性和安全性。
8、电气设备安装：按照设计要求进行电气设备的安装作业，保证电气设备的正常运行。
9、实验、调试：进行电气系统的实验和调试，保证系统的正常运行。
10、自检：对施工过程中的质量进行自检，保证施工质量符合要求。
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内蒙古科技大学太阳能路灯亮化组织设计一、工程概况：本工程为2016年内蒙古科技大学校园太阳能路灯采购安装，项目地点在内蒙古科技大学校园，东西俩个校区二.工程项目具体工程量如内蒙古科技大学西校区：计划安装光电太阳能路灯40W约140盏, 采用太阳能市电互补，施工包括拆除原有旧灯，铺设电缆，控制采用光感加时控，峰值功率公差士3%太阳能路灯灯杆规格为，高度光源至地面，壁厚，上口径70mm下口径175mm太阳能电池板规格ZYS-PV150W2太阳能板单晶硅，转换率18%以上，太阳能控制器规格为ZYS-CO12 V20A配多段调功，恒流功能，储存温度范围-35 C到+80C。
工作环境温度范围-35 C到+55C。
湿度范围10%-903无凝结。
防护等级IP65法兰盘直径300mm厚度大于16mm法兰盘加强角筋厚度大于10mm灯杆整体抗风压值不小于35kg/m2,安装好太阳能路灯应能承受10级以上风力压强，含太阳能电池板支架及灯臂。
喷塑层厚度》1Ooum附着力达到GB9286-880级，表面光滑，硬度》2H;太阳能路灯灯头规格为40W功率40WLE光源，单颗灯珠》1101m丄ED光源寿命50000-100000h;蓄电池规格12V/50AH胶体太阳能专用蓄电池，电池自放电低；路灯基坑上口径80CM*80CM下口径90CM*90CM基础坑深，C25商品混凝土基础；预埋件© 18钢筋预埋件，1米长© 18螺栓下做弯钩，法兰盘直径300mm太阳能庭院灯38盏，采用一体化锂电储控系统LED景观灯10盏内蒙古科技大学东校区；LED景观灯铺设电缆约1200米三、施工质量保证措施（一）、质量目标：合格工程（二八实行项目目标管理，提高质量意识1、建立以项目经理为首的质量保证体系，对工程质量全面负责，技术组、质检组负责组织、贯彻执行施工验收规范、施工操作规程，检查验收分项工程质量，做好评定及技术资料的收集、管理，认真贯彻“谁施工谁负责质量安全”的原则，制定奖罚制度，确保分部分项工程质量达到设计要求。
2、认真学习图纸，做好图纸会审，按施工管理十项规定级做好技术交底。
各专业施工班组施工前组织人员学习有关标准和规程，施工前对所有施工人员进行技术交底，坚持对特殊工种进行上岗前的培训。
3、为了保证施工中每个环节的顺利进行，必须严格按照审定后的施工组织设计进行施工，各分部分项工程应编制具体的技术措施方案，以指导工程的正确施工。
4、认真把好材料成品、半成品的检查验收关所有材料必须有出厂合格证，并按规定抽样试验，合格后方可使用，各类材料、设备、配件等择优使用，把好各类材料的选购、进场验收关。
5、坚持“三检”制度，严格工序交接程度(1)、严格进行自检、互检、交接检；实行工序交接验收制度，验收不合格不得进下道工序。
(2)、以现行的验收规范、规程、质量检验评定标准等技术法规为依据，进行各分项工程的施工验收，严格实行技术交底制度、检”制度，并办理签字手续。
6、认真接受监理及质量监督人员的意见诚恳接受甲方、设计、质量监督部门技术人员、质检人员的检查、监督、指导，隐蔽工程验收在内部检查合格的基础上，请建设、监理单位技术人员检验，未经许可，不得进行下道工序的施工。
7、明确责任，实行工程质量责任制根据建筑法和工程质量建设管理条例的规定，项目经理是工程质量第一负责人，对该工程的质量负责。
为了明确责任、保证工程质量, 公司与项目经理签订工程质量责任书，技术员代表项目经理对质量工作进行全面管理，项目经理是工程质量的直接责任者，对技术交底，关键工序管理，工序交接等工作进行科学、严格的管理，保证各分部分项工程质量创优计划的实施，协助经理增强全体管理人员的责任心，提高全体人员的质量意识和管理水平。
&设立质量优良奖，严格奖罚制度(1)、我公司管理人员、技术人员实行竞争上岗，工程质量的好坏与项目经理的经济利益挂钩。
实行工程质量一票否决制，这不但能提高施工人员的责任心和创优意识，更能保证整个工程创优目标的实现。
(2)、公司每月组织一次综合检查，对在建工程的生产管理及工程质量进行检查、评比、总结，提出改进措施，做到事前控制。
(三)、质量体系建立由项目经理负责，项目总工程师主持的质量自检体系。
1、强化以第一管理者为首的质量自检，自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量监察部门监控的监督分离体制，立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖罚, 工程重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。
2、自检体系由项目部、施工队二级组成，项目部为自检核心。
项目部技术质量科为实施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测方法实施检测任务，实行质量一票否决制。
3、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件，工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制，自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。
4、自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核力、法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩。
实行项目挂牌、试件验收、测量复核。
质量检查、奖金挂钩等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。
5、自检制度⑴、施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。
⑵、严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度.每次检查都用优质工程标准进行对照。
⑶、凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、项目部逐级进行自行，自检合格后会同监理工程师一起复检，检验结果填入验收表格，双方签字。
⑷、测量资料经复核，交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志须进行定期复测检验，确保测量精度符合规范要求。
⑸、任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部分两级进行，抚由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目进行“复检”或“抽检”确认合格后报监理工程师“复检”或审批。
⑹、在施工过程中自下而上严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务，配齐人员做到职能相符，实施质量一票否决制。
（四）、质量保证措施1、建立以技术负责人为首的质量检查小组，全面加强过程中的质量控制，确保施工按规范和甲方要求进行。
2、严把材料质量关，杜绝不合格的材料进场，以合格优质的材料保证质量目标的顺利实现。
3、在施工前，根据具体情况，对质量中可能发生的问题，进行预测预控，提前采取防范措施，做到防患于未然。
4、施工过程中质量控制每一分部项目工程施工前，技术人员就施工技术和质量要求对施工人员进行作业指导和技术交底，保证施工严格按设计和施工规范的要求进行，一旦出现质量问题，立即采取补救措施。
施工中做好各项技术、质量记录，健全质量管理基础工作，以提高质量管理水平。
5、质量检查小组要不定期、不定时检查，发现问题及时整改。
6、制定奖罚措施，奖罚分明，提高人员的质量意识。
7、由项目经理对工程质量、方针、目标的实施全面负责。
并组织全员进行全过程的贯彻执行，对质量目标进行分解，明确其基本要求，控制要点，定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。
建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运转。
加强质量成本、料质量、质量检查、安全生产、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析施工项目质量控制。
（五八质量管理组织措施1、做好施工准备工作工程开工前项目管理人员认真学习和熟悉施工图纸，进行图纸自审后与设计单位联系，进行设计交底和图纸会审，明确设计意图。
项目部配备好工程施工所需用的规范、规程、标准图集及质量验收评定标准，并根据工程特点，编制好《施工组织设计》及工程《项目质量计划》，以此作为工程施工指导性文件。
2、原材料质量检验和管理制度①、工程用材料在采购时，必须对生产厂家的资质及产品质量进行认真考察，并做到货比三家，择优选购，确保质量符合要求。
②、材料进场时，必须有出厂质量证明书，且标识齐全，材料经材料员外观检验合格后，需要做复试的材料如水泥等，再由质检员按规定进行有见证取样送检，复试结果经项目技术负责人审核合格后，向监理工程师和业主报验，认可后再使用。
③、经检验和试验合格的材料由材料员按现场平面布置图组织人员进行堆放或入库，材料要码放整齐，并用标识牌注明材料品种、规格及试验状态，防止误用，所有材料建账立卡，实行材料限额领料制度，确保材料正确使用。
3、施工产品质量检验和管理制度①、过程“三检”制度严格执行班组自检制度。
分项工程施工过程中，操作班组必须派专人对其作业面的工程质量进行严格检查，发现质量达不到标准要求，必须及时整改，分项工程完工后，由施工员组织班组进行全面检查，并填写好自检记录。
严格执行上下道工序交接检制度。
上道工序完成后，由施工员组织班组长进行检查验收，合格后方准进行下道工序，杜绝不合格工序进入下道工序。
严格执行质检员专检制度。
分项工程施工过程中，质检员应对班组施工过程的质量进行跟踪检查，并保存记录，发现质量隐患应及时向作业班组开出“质量整改通知单”。
明确质量缺陷并限期整改，整改完毕后进行验证，确保过程质量得到有效控制。
②、过程试验制度用于工程的原材料，必须严格按规定进行外观检验和抽样送检, 合格后才准用于工程中。
③、过程技术交底制度技术是质量的保证，分项工程施工前，项目施工管理人员必须对操作人员进行施工工艺、技术措施和质量标准交底，确保分项工程施工操作符合规范及标准要求。
④、过程计量管理制度施工现场计量器具的配置必须满足使用要求，计量器使用前检测，使用过程中，项目部计量必须做好计量器具的日常维护、保养和校准工作，确保计量结果准确工程施工时，项目部必须派专人进行计量管理，严格测定砂石含水率，正确调整施工配合比，认真计量各种原材料用量，并填写好计量数据。
⑤、质量奖罚制度为了保证工程质量目标的实现，项目部将制定一套严格的质量奖罚措施，项目每个成员均需签订质量责任状，将其所管理的工程质量与奖金直接挂钩，作到要求质量等级给予奖励，否则扣除当月奖金。
项目部与操作班组在签订工程任务时，确保质量目标，并实行优质优价，达到既定质量目标给予奖励，否则实行对等罚款。
⑥、重要分项工程正式施工时，严格按设计要求，施工规范及验评标准做出样板，经检查验收达到设计要求及验评标准后，方可进行全面施工。
6、技术措施①、根据工程总进度计划，制定多级网络控制计划和施工作业周计划，将工作任务细化到每天的工作内容，每周将工程实际进度与计划进度进行比较，及时进行总结分析，优化劳动力组合和技术方案，确保阶段性工期目标的实现。