风险管控和隐患排查治理制度(经典可编辑)
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度（6篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生产方针，结合我公司实际，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度范本
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度范本第一章总则第一条为规范本单位的安全生产工作，保障员工的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有员工和相关从业人员。
第三条本单位应当建立并健全安全生产责任制，明确各级责任人的职责，并按照属地管理原则，划定各级责任区域。
第四条本单位应当建立健全安全生产管理体系，包括隐患排查治理和风险预控两个方面。
第二章隐患排查治理第五条本单位应当定期开展隐患排查工作，确保每个岗位、每个环节的安全隐患及时发现。
第六条隐患排查应当由专人负责，负责人应当具备相应的安全生产知识和技能，并经过培训和考核合格方可担任。
第七条隐患排查应当以全面、系统、科学的方法进行，包括现场勘察、记录、检查等环节。
第八条隐患排查工作应当按照计划进行，制定每月排查计划，及时通知相关岗位进行排查。
第九条隐患排查工作应当及时记录，并对存在的隐患进行分类整理和分级管理。
第十条隐患排查工作完成后，应当及时向责任人汇报，并提出整改意见和建议。
第十一条隐患整改应当由责任人迅速组织，对于紧急隐患应当立即采取措施消除，对于一般隐患应在规定时间内整改。
第十二条隐患排查治理工作完成后，应当组织相关人员进行复查，并出具复查报告。
第三章风险预控管理第十三条本单位应当开展风险评估工作，对可能发生的事故进行预估和分级评估。
第十四条风险评估工作应当以科学的方法进行，包括风险识别、风险分析和风险评估等环节。
第十五条风险评估应当及时记录，并对各类风险进行分类整理和分级管理。
第十六条风险评估工作完成后，应当组织相关人员进行复评估，并出具复评估报告。
第十七条本单位应当制定相应的风险防范措施和应急预案，并按照要求进行演练和试验。
第十八条本单位应当定期开展安全培训活动，提高员工的安全意识和应急能力。
第十九条本单位应当定期开展工艺设备的维护、检修和更新工作，确保设备的正常运行和安全使用。
安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度一、总则随着社会的不断发展和进步，安全风险已经成为各行各业必须面对的重要问题。
为了有效地预防和控制安全风险，必须建立完善的安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度。
本制度旨在规范安全管理工作，保障员工的人身财产安全，促进企业的稳定发展。
所有员工都应严格遵守本制度的规定，做好安全风险的识别、评估、管控和治理工作。
二、安全风险分级管控1、安全风险识别在日常工作中，各部门应该加强对潜在安全风险的识别。
发现一起安全隐患，应立即上报安全管理部门，并做好记录。
安全管理部门应及时对安全隐患进行认定和评估，确定安全风险的级别。
2、安全风险评估安全管理部门要根据安全隐患的情况，对安全风险进行科学评估，确定其可能带来的损失程度和影响范围。
根据评估结果，确定安全风险的级别，并制定相应的管控措施。
3、安全风险管控对于不同级别的安全风险，应采取相应的管控措施。
对于高风险的安全隐患，应立即采取措施予以控制和解决；对于中低风险的安全隐患，应设定时间表，逐步推进改进。
4、安全风险监测安全管理部门应对已经采取的安全风险管控措施进行监测和评估，确保其有效性和可持续性。
对于存在问题或不足的地方，应及时调整和改进措施，避免重新发生同类安全事故。
三、隐患排查治理1、隐患排查各部门应每季度对本部门的安全隐患进行全面排查，确保能够及时发现并处理潜在的安全隐患。
排查完成后，应及时整理并上报给安全管理部门。
2、隐患治理安全管理部门收到各部门上报的安全隐患排查报告后，应按照安全隐患的级别和性质，确定相应的治理措施，并工作分工，予以落实。
治理措施应具体、有针对性，确保事故的发生率得以降低。
3、隐患整改和复查各部门应按照安全管理部门的要求，对隐患进行整改，并及时上报整改情况。
安全管理部门应对整改情况进行复查，确保整改措施的有效性。
对于拒不整改或整改不到位的单位，应给予相应的处理。
四、管理制度完善1、安全培训各部门应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度范本
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度范本安全生产是企业发展的基石，安全生产隐患排查治理与安全风险防控工作至关重要。
以下是一份安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度的范本，供参考。
一、目的和原则1.1 目的为了确保企业安全生产，遵守相关法律法规，防止和控制安全事故的发生，保障职工的安全与健康，及时发现和排除潜在安全隐患，制定本制度。
1.2 原则1) 安全第一原则，以人为本，确保职工的安全和健康；2) 预防为主原则，防患于未然，防止事故和灾害的发生；3) 综合治理原则，采取多种手段和措施，全面进行安全隐患排查治理和风险防控；4) 责任追究原则，严格落实责任，追究责任人的责任。
二、安全生产隐患排查治理制度2.1 隐患排查责任企业成立安全生产隐患排查治理工作小组，明确工作职责和权限，负责组织隐患排查和治理工作。
2.2 隐患排查内容根据企业的实际情况，制定隐患排查的具体内容，包括但不限于以下方面：1) 生产设备及附件的安全状况；2) 劳动防护用品的配备和使用情况；3) 规章制度的执行情况；4) 生产作业过程中存在的潜在安全隐患；5) 职工安全教育培训情况。
2.3 隐患排查周期根据企业规模和生产经营情况，制定隐患排查的周期和频率，确保排查工作得以有效进行。
2.4 隐患排查方法可以采用以下方法进行隐患排查：1) 定期检查：定期对企业各个环节进行检查，发现问题及时处理；2) 不定期抽查：不定期对企业进行抽查，检查各个环节的安全情况；3) 专项排查：针对特定问题进行排查，确保问题得到解决。
2.5 隐患整改措施对发现的隐患，应立即采取有效措施进行整改，确保安全问题得到解决。
整改措施应与隐患的严重程度相适应，同时对整改过程进行跟踪和督促。
三、安全风险防控制度3.1 风险评估企业应进行风险评估，全面了解公司的安全风险情况，确定重点控制的风险点。
3.2 风险防控措施根据风险评估的结果，制定相应的风险防控措施，包括但不限于以下方面：1) 安全规章制度的建立和完善；2) 生产设备的维护和保养；3) 职工安全培训和教育；4) 安全监控设备的配备和使用；5) 应急预案的制定和演练。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度（3篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度是指企业为了确保安全生产，制定的一套相关措施和制度。
1. 隐患排查治理制度：企业应该建立健全隐患排查制度，并明确相关责任人和工作流程。
隐患排查应包括定期巡检，发现隐患及时整改，并建立隐患台账进行记录和跟进。
2. 安全风险预控制度：企业应该制定安全风险预控制度，分析评估可能存在的安全风险，并采取相应的预控措施。
例如，对于安全风险可能较高的工艺流程，应该建立相应的操作规范和安全操作流程，并提供必要的培训和指导。
3. 安全生产责任制度：企业应该明确安全生产的责任人和责任部门，并建立相应的安全生产责任制度。
责任人要严格落实安全生产的各项措施和规定，确保生产过程的安全。
4. 安全培训教育制度：企业应该建立完善的安全培训教育制度，对员工进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处理能力。
5. 应急管理制度：企业应该建立应急管理制度，明确应急处理的组织机构和工作流程，并进行应急演练，提高应急处理的能力。
6. 事故报告与处理制度：企业应建立事故报告与处理制度，对发生的事故及时进行报告，并进行事故原因分析和整改措施的制定。
7. 监督检查制度：企业应建立监督检查制度，定期进行安全生产的监督检查，发现问题及时纠正，确保落实各项安全措施。
以上是安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度的一些主要内容，企业可以根据自身的实际情况进行具体的制定和落实。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度（2）一、引言安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度是企业安全管理的基础工作，对于保障员工的人身安全和生产设备的正常运行具有重要意义。
本文将从隐患排查治理和安全风险预控两个方面进行论述，详细介绍其重要性、具体内容和落地实施。
二、安全生产隐患排查治理1. 意义：安全生产隐患排查治理是防范事故发生、保障员工生命安全，维护企业正常生产运行的重要措施。
通过对潜在的安全隐患进行全面排查，及时消除隐患，确保生产设备与操作规范符合安全标准。
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度模版（三篇）
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度模版第一章总则第一条为加强本单位安全生产工作，预防和减少事故隐患的发生，保障员工的人身和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工、外包工、临时业务处理员工等。
第三条本制度是本单位安全生产工作的基本依据，具有法律效力，所有员工必须遵守并执行。
第四条本制度的内容包括安全生产隐患排查治理和风险预控管理，具体内容如下：一、安全生产隐患排查治理办法；二、风险预控管理办法；第五条本制度应当经过本单位相关负责人审核，并进行公告，符合规定后执行。
第二章安全生产隐患排查治理办法第六条本单位应当建立完善的安全生产隐患排查治理工作机制，明确相关责任人，制定具体的工作计划和安排，确保安全生产的顺利进行。
第七条各部门所属单位要认真履行安全生产隐患排查治理职责，落实上级安全生产隐患排查治理要求。
第八条安全生产隐患排查治理工作要坚持预防为主，防治结合，全员参与的原则。
第九条安全生产隐患排查治理工作具体内容包括：一、建立安全生产隐患排查治理工作台账，记录安全事故隐患排查治理工作的过程和结果；二、每年至少开展一次全面的安全生产隐患排查工作，发现安全隐患及时整改；三、按照工艺流程要求，制定安全标准和操作规程，确保操作人员按照规定的程序操作；四、加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和责任意识；五、建立完善应急预案，做好事故应急处置工作，确保事故不扩大；六、定期组织安全事故隐患排查治理情况的专项检查；七、根据安全生产隐患排查治理工作的情况，做好隐患整改工作；八、及时上报隐患治理情况以及事故隐患排查治理情况，定期向上级主管部门提交相关报告。
第十条安全生产隐患排查治理中发现重大安全隐患的，应当立即停止生产，采取措施控制事故扩大，并及时报告上级主管第三章风险预控管理办法第十一条本单位应当建立健全的风险预控管理制度，明确相关责任人，制定具体的风险预控工作计划和安排。
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度(3篇)
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度安全生产是企业发展的基础，为了确保员工和财产的安全，加强安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度十分重要。
下面是一个针对安全生产的隐患排查治理与风险预控管理制度的参考：一、制度目标本制度旨在全面排查和治理企业内的安全生产隐患，有效预控风险，降低事故发生概率，保护员工安全和企业财产安全。
二、制度适用范围本制度适用于企业内的所有部门和员工。
三、制度内容1. 安全生产隐患排查责任体系明确各级部门和员工的安全生产隐患排查责任，分工明确，层层传导。
2. 安全生产隐患排查周期和方法确定安全生产隐患排查周期，例如每月、每季度、每年等。
列出详细的排查内容和方法，并提供相应的排查表格和检查工具。
3. 安全生产隐患排查流程明确安全生产隐患排查的流程，包括隐患发现、登记、评估、整改，以及相关人员的协同配合。
4. 安全生产隐患整改措施规定隐患整改的具体措施和时限，确保整改措施的有效性和及时性。
5. 风险评估和管理建立风险评估机制，定期评估和分析可能存在的安全风险，并制定相应的风险管理措施。
包括防范措施、应急预案和演练等。
6. 培训和宣传教育制定培训计划，定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
开展相关宣传教育活动，提升员工对安全生产的重视程度。
7. 监督和检查建立安全生产监督和检查机制，对各级部门和员工的安全生产工作进行监督检查，确保制度的有效执行和落实。
8. 违规处理和奖惩措施制定违规处理和奖惩措施，对不按照制度执行的人员进行相应的违规处理，对积极参与和贡献的人员进行奖励和表彰。
四、制度执行与监督制度的执行由企业相关人员负责，建立制度执行的考核机制，对制度执行情况进行监督和检查。
以上是关于安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度的一个参考，企业可以根据实际情况进行具体制定和落实。
同时也建议企业根据国家相关法律法规和行业规定，兼顾专业指导意见以及适当的风险管理工具和技术，在建立制度时加入必要的安全管理措施和预警机制。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度模版（5篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度模版第一章总则第一条为了加强安全生产隐患排查治理与安全风险防控工作，提高企业的安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，维护社会稳定和谐，根据相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业各类安全生产隐患的排查治理与安全风险的防控工作。
第三条安全生产隐患排查治理与安全风险防控应当坚持预防为主、综合治理的原则，实行风险排查与防控相结合，堵塞各类事故发生的漏洞，建立和完善安全生产管理的长效机制。
第四条安全生产隐患排查治理与安全风险防控应当贯穿安全生产全过程，确保安全风险的早发现、早控制、早处理，防止安全事故的发生。
第五条本制度的具体实施由企业安全生产管理部门负责，并由企业领导班子全面推动。
第六条本制度的修订、解释权归本企业所有。
第二章安全生产隐患排查治理第七条安全生产隐患排查工作应当按照有关法律法规的要求，在确保员工安全和生产正常进行的前提下，对企业生产经营活动中存在的安全隐患进行全面、系统、科学的排查、鉴定与治理。
第八条企业安全生产隐患排查工作应当按照以下原则进行：（一）全员参与，形成合力。
企业全员都应当具有安全生产隐患排查的意识并参与其中，形成全员参与、全员推动、全员落实的局面。
（二）分级负责，层层抓好。
企业领导班子要亲自带头，广泛组织员工参与到安全生产隐患排查中，并明确各级责任，确保每个岗位、每个环节的安全风险排查工作得到落实。
（三）综合治理，多措并举。
对于发现的安全隐患，要综合考虑企业的实际情况，采取多种方式进行治理，确保隐患消除彻底。
第九条安全生产隐患排查可以采取以下方式进行：（一）定期巡检。
通过人工巡检或者使用专业设备对企业的设施设备、安全出口、防火设施等进行定期巡查，发现隐患及时处理。
（二）随机抽查。
通过随机抽查的方式对企业的生产现场、作业人员等进行检查，发现违规行为和安全隐患。
（三）经验总结。
通过总结分析过去发生的事故和事故原因，提炼出一些常见的隐患，进行整改和改进。
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XXXXXXX公司风险分级管控与隐患排查治理制度归口单位：安环部目录1 范围 (1)2 编制依据 (1)3 职责 (1)4 工作程序 (1)5 安全隐患排查治理与风险管控职责 (1)6 隐患排查治理 (2)7 信息报告 (3)8 风险管控管理 (4)9 风险预警 (5)10 风险控制 (5)11 信息与沟通 (5)12 财政保障 (5)13 评审及持续改进 (5)附录 A (规范性附录) 风险矩阵分析法（LS） (7)附录 B (资料性附录) 工作危害分析（JHA+LS）评价记录 (9)附录 C (资料性附录) 安全检查表分析（SCL+LS）评价记录 (10)XXXXXXX公司风险分级管控与隐患排查治理制度1 范围本程序规定了安全生产隐患排查治理与风险管控危险源辨识的相关内容。
本程序适用于XXXXXXX公司各部门。
2 编制依据2.1《汉东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第XX号）2.2《安全生产风险分级管控体系通则》2.3《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》2.4《生产安全事故隐患排查治理体系通则》2.5《危险化学品事故隐患排查治理实施导则》安监总管三〔2012〕103号3 职责3.1 总经理负责风险管控和隐患排查治理方案的审批。
3.2 安全总监负责风险管控和隐患排查治理方案的审核。
3.3 安环部负责组织风险管控和隐患排查治理体系建设工作的开展。
3.4 各部门负责本部门风险管控和隐患排查治理体系建设工作的执行。
4 工作程序4.1 工作流程4.1.1 安环部组织相关部门成立风险管控、隐患排查治理领导小组。
4.1.2 由小组根据所属分管区域进行对本单位风险识别并初步编制控制措施。
4.1.3 实施安全隐患和风险管控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或管控，使隐患整改和风险管控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
4.1.4 实施安全隐患和风险管控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险管控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
4.2 对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
4.3 安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险管控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。
5 安全隐患排查治理与风险管控职责5.1 公司主要负责人及各所属各部部长是安全隐患排查、治理和风险管控管理的责任主体。
5.2 公司总经理是安全隐患排查、治理、整改和风险管控管理的第一责任人；公司分管副总经理，对分管范围内的安全隐患排查治理和风险管控管理过程负领导责任；对排查出的安全隐患进行评审，确定安全隐患级别，并对分管范围内的安全隐患排查治理以及风险管控管理负技术领导责任。
5.3 公司各部门对本部门范围内的安全隐患排查治理以及风险管控管理负管控责任；公司安环部对安全隐患治理以及风险管控管理负监督、监察、归档和报告的责任。
5.4 各部门的主要负责人是本部门安全隐患排查治理和风险管控管理的第一责任人；分管负责人对分管范围内的安全隐患排查治理和风险管控管理负领导责任，负责组织制定分管范围内安全隐患整改方案和安全技术措施，是分管范围内高级风险的管理责任人；对排查出的安全隐患和辨识出的风险负责组织评审分级，确定治理措施，并将评审结果落实到各责任人；职能部门对分管职能范围内的安全隐患排查和风险辨识及其治理负管理责任；安环部对安全隐患排查治理以及风险管控管理负有监督、监察、归档、分析和上报的责任，部门、工段的班组长，对本班组生产作业场所存在的安全隐患的排查治理及风险管控负直接责任；职工个人对本岗位作业场所存在的安全隐患排查治理及风险管控负直接责任。
5.5 公司应保证安全隐患排查治理及风险管控所需的资金，应优先用于安全隐患的治理与风险的控制。
5.6 生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对安全隐患排查治理和风险管控的管理职责。
石化分公司对承包、承租单位的安全隐患排查治理和风险管控负有统一协调和监督管理的职责。
6 隐患排查治理6.1 隐患分级分类6.1.1 根据安全隐患危害程度和整改难度大小，安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。
一般安全隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大安全隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
6.1.2 对查出的安全隐患要及时梳理出一般安全隐患和重大安全隐患，落实隐患治理责任主体。
按照安全隐患的严重程度分为重大安全隐患和一般安全隐患，按照解决的难易程度分为A、B、C、D四个等级。
A级：难度很大，公司解决不了，须由集团公司或地方政府协调解决的安全隐患。
B级：难度较大，部门解决不了，须由公司协调解决的安全隐患。
C级：难度大，工段、班组解决不了，须由部门解决的安全隐患。
D级：工段、班组能够自行解决的安全隐患。
6.1.3 对安全隐患应及时梳理分类，汇总分析。
从生产（管理）系统和专业角度对安全隐患进行分类。
6.2 安全隐患的排查治理办法6.2.1 安全隐患排查分三级：班组、部门、公司。
6.2.2 各单位应结合实际和专业特点，从人、机、环、管四个方面编制隐患排查表，避免隐患排查治事理过程中的人为失误。
6.2.3 公司每季度排查一次安全隐患；公司各职能部室每月排查一次安全隐患并检查治理情况；部门每周排查一次安全隐患并将排查治理情况报相关业职能部门和安环部备案；班组每班排查安全隐患并做好备查记录。
6.2.4 对严重违章行为、习惯性违章现象和重复发生的隐患作为安全隐患一并排查治理。
6.2.5 任何部门和个人在任何时间发现安全隐患，均有权有责向公司安环部和有关部门汇报。
6.2.6 部门对每周排查出的安全隐患必须坚持“谁主管、谁治理，谁验收、谁负责”工作制度，确定责任人、隐患等级、治理措施，进行登记，上报。
6.2.7 班组排查的安全隐患必须当班消除或处置，并做好记录。
当班确实解决不了的安全隐患应及时向部门汇报，并制定具体措施，在保证安全的前提下才能组织生产。
6.2.8 一般安全隐患中的C级和D级由本单位按照“五落实”的要求制定整改计划和方案，责成立即整改或限期整改，并下达整改通知书。
对限期整改的隐患，及时建档编号，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报本单位主要负责人审核签字、销号，安环部对C、D级安全隐患的整改验收情况进行定期和不定期检查。
6.2.9 公司安环部要经常了解各部门隐患排查治理情况，并督促整改。
对安全隐患项目按月度实行挂牌跟踪管理，由专人监督落实。
A级隐患上报集团公司，按集团公司要求整改；B级隐患由公司分管副总经理负责落实，明确公司相关部门整改负责人，各单位根据相关部室处理意见制定初步整改方案和措施报相关部室，由相关部室组织审批确定后按照“五落实”的要求进行整改，由单位首先对整改情况组织验收，合格后报请相关部室组织验收。
各专业部室必须负责监督落实，并现场验收，对隐患进行闭环、销号。
6.2.10 重大安全隐患的整改，由公司主要负责人组织制定并实施安全隐患治理方案。
重大安全隐患治理方案应当包括以下内容：a）治理的目标和任务；b）采取的方法和措施；c）经费和物资的落实；d）负责治理的机构和人员；e）治理的时限和要求；f）安全措施和应急预案。
6.2.11 对重大安全隐患由公司实行挂牌督办，各专业部室负责具体牵头落实，重大安全隐患整改结束后，由相关专业部室组织验收、销号。
公司安环部对安全隐患的排查治理工作进行复查。
6.2.12 重大安全隐患治理结束后，各单位应对治理情况进行评估，编写评估报告，并将评估报告送报相关部室及安环部。
6.2.13 对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应及时排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。
6.2.14 在安全隐患治理过程中，应采取相应的安全防范措施，防止事故发生。
安全隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应制定并落实相应的安全防范措施，防止事故发生。
7 信息报告7.1 对排查出的重大安全隐患，单位应当及时向公司安环部和有关部门报告。
重大安全隐患报告内容应包括：a）隐患的现状及其产生原因；b）隐患的危害程度和整改难易程度分析；c）隐患的治理初步方案。
7.2 各单位及专业排查出的重大安全隐患和一般安全隐患中的A、B、C级安全隐患，汇总后于次月4日前报公司各专业部室及安环部；各专业部室排查出的重大安全隐患和一般安全隐患中的A、B、C级安全隐患应及时汇总，于次月4日前发送至安环部；各单位上报的安全隐患A、B级隐患及各专业部室排查出的A、B级隐患和重大安全隐患，汇总后于次月6日前报集团公司各专业部门及安全处。
安全隐患在未整改完成前必须每月上报，直至安全隐患整改完成。
7.3 每季、每年对本单位安全隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于次季度首月4日前和下一年度1月7日前报公司，由安环部汇总分析并分别于下季度首月6日前和下一年度1月10日前报集团公司安全处。
7.4 公司成立安全隐患评审组，每月负责对各单位上报的重大安全隐患和A级、B级隐患进行最终评审定级。
对列入A级安全隐患须由集团公司协调解决的，由公司以正式文件。
7.5 为充分发挥隐患举报对我公司安全生产的促进作用，鼓励广大员工积极举报安全生产隐患，监督隐患整改落实情况，对查实的隐患，按下述原则确定对举报人的奖金额度。
1、举报的安全生产隐患使管理人员或员工及时纠正了违章行为，有利于公司安全生产工作顺利开展的，给予举报人50元的奖励；2、举报的安全生产隐患及时纠正了违规行为，有利于防范事故发生的，给予举报人200元的奖励；3、举报的安全生产隐患及时采取措施，避免了事故发生的（含各类伤亡事故、非伤亡事故），给予举报人500元奖励。
8 风险管控管理危险源辨识、风险评估。
各单位应组织员工对危险源进行全面、全员、全过程的辨识和风险评估，并确保：a）危险源辨识前要进行相关知识的培训；b）辨识范围覆盖本单位的所有活动及区域；c）公司选择风险矩阵分析法（LS）（参见附录A）方法，针对辨识的危险源潜在的风险进行定性、定量评价，并填写工作危害分析（JHA）评价记录（参见附录B）和安全检查表分（SCL）析评价记录（参见附录C）。