微励功能简介2016年3月版“员工激励”工具
H3C 标杆的神器产品概述 V1.5
标杆的神器产品概述V1.0 目录目录第1章产品简介 ....................................................................................................................... 1-1第2章产品特点 ....................................................................................................................... 2-12.1 故障排查智能化.................................................................................................................. 2-12.2 开局维护自动化.................................................................................................................. 2-12.2.1 技术公告扫描........................................................................................................... 2-12.2.2 安全配置审查........................................................................................................... 2-12.2.3 诊断信息分析........................................................................................................... 2-12.2.4 实时日志接收........................................................................................................... 2-22.2.5 日志文件下载........................................................................................................... 2-22.2.6 配置备份.................................................................................................................. 2-22.2.7 版本升级.................................................................................................................. 2-22.3 常用工具一体化.................................................................................................................. 2-22.3.1 控制台...................................................................................................................... 2-22.3.2 根叔的云图 .............................................................................................................. 2-22.3.3 工具宝箱.................................................................................................................. 2-3第3章特性参数 ....................................................................................................................... 3-43.1 功能特性列表 ..................................................................................................................... 3-4第4章典型应用 ....................................................................................................................... 4-14.1 标杆的神器Telnet/SSH登录方式下的部署方式................................................................. 4-14.2 标杆的神器Console口连接方式下的部署方式 .................................................................. 4-1第5章支持环境 ....................................................................................................................... 5-15.1 支持环境............................................................................................................................. 5-1第1章产品简介标杆的神器是H3C公司推出的网络设备运维工具，提供八大功能模块（设备管理、故障排查、开局助手、维护大全、控制台、工具宝箱、根叔云图、云端同步），用于实现客户侧设备的日常管理、故障排查、信息交互、配置备份、版本升级、日志备份、诊断信息分析、技术公告扫描、安全配置审查等的统一管理和执行，同时集成网络运维常用工具软件及相关网络资料，全面实现故障排查智能化、常用工具一体化、开局维护自动化，为客户设备维护提供完善的解决方案。
微点客户端使用手册
重要声明感谢您购买北京东方微点信息技术有限责任公司（以下简称微点公司）出品的微点主动防御软件网络版产品。
请在使用微点主动防御软件网络版之前认真阅读配套的使用手册，当您开始使用微点主动防御软件网络版时，微点公司认为您已经阅读了本使用手册。
本使用手册内容将随着微点主动防御软件网络版的更新而改变，恕不另行通知。
从微点官方网站（）可下载本使用手册最新版。
因使用手册对用户可能产生的影响，微点公司不承担责任。
请在购买软件后一个月内，登录微点官方网站，进入【网络版首页】－【授权管理中心】页面，认真填写“用户注册基本信息”，以便进行登记注册。
注册后的产品才会得到唯一合法“微点通行证ID”，然后使用“微点通行证ID”进行登录，登录后可进行主序列号、扩容号、移动客户端号的绑定、解绑操作，绑定后即可生成“产品授权文件”并提供文件下载（同时视为产品进行正常使用，进入产品服务期限计时）。
将“产品授权文件”导入系统中心后即完成授权注册，可正常进行产品各项功能使用。
对于自购买日起一个月内未完成产品注册、激活的使用者，一个月后微点公司有权拒绝提供升级程序、技术支持和售后服务，并对因未及时获得微点公司的产品、技术、病毒疫情和服务等信息而造成的影响不承担任何责任。
作为计算机病毒清除工具，微点主动防御软件网络版将进行不断的升级。
无论是功能的增加、性能的提高还是清除病毒种类的增加，都关系到其实际的使用效果。
所以，在使用本产品过程中应随时保持与微点公司的联系，以便及时获得升级程序或更新换代产品。
敬告用户（1）使用前请认真检查、核对所购产品，确保产品完整性以及所购产品为微点公司的正版产品；（2）请自产品安装之日起一个月内完成产品注册、授权，否则一个月后将有可能得不到包括升级在内的技术支持和售后服务；（3）为了避免“微点通行证ID”、“用户相关注册信息”等机密信息泄露，保障用户的合法权益不受侵害，微点公司不接受除了最终用户以外的任何人或机构的代替注册；（4）请准确填写注册项中的每项内容确保注册无误；（5）请妥善保管“产品序列号”和“产品授权文件”，以免软件被盗用，从而影响自己的正常使用和权益；（6）如对产品包装内物品和注册过程有疑义，请立即向该套产品的提供商或微点公司咨询；（7）任何情况下，不得在授权范围外使用本软件。
职场精英的必备10个工具
职场精英的必备10个工具作为职场精英，有许多工具可以帮助提高工作效率和管理能力。
以下是我认为必备的十个工具：1. 时间管理工具，例如Google 日历、Microsoft Outlook 或者 Todoist，这些工具可以帮助你安排会议、设定提醒和管理任务列表，提高工作效率。
2. 项目管理软件，像Asana、Trello或者Jira这样的工具可以帮助你跟踪项目进度、分配任务并与团队成员协作，提高团队的工作效率。
3. 电子邮件客户端，一个高效的电子邮件客户端，如Gmail、Outlook或者Thunderbird，可以帮助你管理收件箱、筛选重要邮件并及时回复邮件，保持与同事和客户的沟通畅通。
4. 云存储服务，像Google Drive、Dropbox或者OneDrive这样的服务可以帮助你存储和共享文件，方便你随时随地访问工作文档。
5. 会议工具，Zoom、Microsoft Teams或者Skype for Business等视频会议工具可以帮助你远程与同事和客户进行沟通和会议，节省时间和成本。
6. 笔记应用，Evernote、OneNote或者Bear这样的应用可以帮助你记录想法、会议笔记和工作备忘，方便日后查阅和整理。
7. 社交媒体管理工具，如果你需要在社交媒体上进行品牌推广或者个人形象建设，像Hootsuite、Buffer或者Sprout Social这样的工具可以帮助你管理和调度发布内容。
8. 数据分析工具，像Google Analytics、Microsoft Excel或者Tableau这样的工具可以帮助你分析数据、制作报告和做出商业决策。
9. 语言沟通工具，如果你需要与国际客户或者团队成员进行沟通，像Google Translate、Duolingo或者Rosetta Stone这样的工具可以帮助你学习和理解其他语言。
10. 个人健康管理工具，在忙碌的工作中，个人健康也很重要。
像Fitbit、MyFitnessPal或者Headspace这样的应用可以帮助你管理健康和减轻压力。
Fiery Command WorkStation Package 6.7新功能指南说明书
相同的质量结果。
支持运行
及更高版本，
及更高版本，以及
及更高版本
的
服务器。
请在
下载
版本。
高速喷墨打印机用户应联系其打印机制造商，获取有关如何升级到可用的最新版本 息。
关于此版本
版本引入了大量的新生产力、管理、色彩和图像以及连接功能，这使得 时候都更加高效。
的信 比以往任何
程由 该软件包内容包括：
是 处理。
在导入作业时，作业将带着一个或多个自动应用的
标记到达
服务器。标记将
打印作业 连
接 到生产、流程、人员、客户等非
部分或任
何其他对作业的生产过程有用的自定义属性。
应用于 作业属性 中作业的标记
现在用户可以在作业列表的专用列中看到标记信息。用户一旦添加了该列，就可 以按字母数字顺序对列表进行排序。当一个作业分配有多个标记时，系统将按照 标记应用于作业的顺序显示和列出这些标记。
可用性更强
现在，色彩准确性（无论一种颜色是否在打印机的色域内）与 分开的。用户可以更快速查看特定颜色的色域状态。
列是
新的色彩准确性列
年月
版权所有
保留全部权利。
新功能指南
现在，
编辑控件也更容易操作了。系统有单一的
值来编辑自定义颜色。默认库中颜色的
的，并且不可编辑（如果将颜色复制到新组中，这些值是可以编辑的）。
新功能指南
颜色和成像
增强
中的页面级别控件
伴随着
与光栅预览控件的集成，用户现在有单一的界面来调整颜色并在光栅图像处理后的文件中执行简
单的页面级编辑。这极大地提高了效率和可用性。
的新功能包括：
• 在缩略图视图中重新排列页面
几种常用的绩效考核工具
几种常用的绩效考核工具绩效考核是对员工工作表现的评估和评价，是管理人员用来衡量员工工作表现的重要工具。
选择合适的绩效考核工具可以帮助管理人员更好地评估员工的表现，并提供相关的反馈和改进措施。
下面我们将介绍几种常用的绩效考核工具。
一、360度评估：360度评估是一种多方面的绩效考核工具，主要通过从员工的上级、同事、下属和客户等多个角度收集反馈意见，综合评估员工的表现。
这种绩效考核工具可以提供全面和客观的评估结果，对于发现员工在不同方面的优劣势非常有效。
二、关键绩效指标法：关键绩效指标法是根据组织的战略目标和岗位职责，设立一系列关键绩效指标，通过对指标的评估来衡量员工的表现。
这种方法可以帮助管理人员和员工明确工作目标和期望，同时也可以通过量化的指标来评估员工的绩效。
三、个人目标设定法：个人目标设定法是通过与员工进行沟通和制定明确的工作目标，然后针对这些目标来评估员工的表现。
这种方法可以帮助员工明确工作目标和期望，提高工作动力和自我激励，同时也可以使管理人员更容易评估员工的绩效。
四、行为记录法：行为记录法是通过观察和记录员工的工作行为和表现来评估其绩效。
这种方法可以帮助管理人员全面了解员工的工作情况，发现员工的优劣势，并根据实际情况提供相关的反馈和改进建议。
五、绩效对比法：绩效对比法是通过将员工的绩效与其他同岗位或同等级员工进行比较来评估其表现。
这种方法可以帮助管理人员了解员工相对于其他员工的工作成果和能力水平，从而更好地评估员工的绩效。
当然，这些绩效考核工具并不是孤立的，可以结合使用，根据具体情况和需要，选择适合的绩效考核工具来评估员工的表现。
同时，绩效考核过程中应注意公正、客观和及时，给予员工正确的反馈和认可，以激励员工的工作动力和改进空间。
培训机构激励方案-高效管理工具
培训机构激励方案-高效管理工具介绍本文档提出了一种培训机构激励方案中使用的高效管理工具。
该工具旨在提高培训机构的管理效率，并激励教师和员工的积极性与创造力。
目标- 提高培训机构的管理效率- 激发教师和员工的积极性与创造力- 优化培训机构的绩效评估和报告流程高效管理工具1. 绩效考核系统建立一套完善的绩效考核系统，用于评估教师和员工的表现。
该系统可以根据指定的标准和指标对个人和团队的工作进行评估和反馈，并为表现优秀者提供激励措施，如奖金、晋升机会或额外培训资源。
2. 知识分享平台建立一个在线的知识分享平台，供教师和员工交流和分享经验、教学资源和最佳实践。
这将促进团队之间的合作和研究，并提高整个机构的教学水平。
3. 创新提案计划设立一个创新提案计划，鼓励教师和员工提出新的教学方法、课程设计或业务流程改进等创新想法。
通过评审和实施这些提案，培训机构可以不断改进和创新，提高业务竞争力。
4. 激励福利计划制定一套激励福利计划，包括提供良好的薪酬福利、灵活的工作时间、培训和发展机会等。
这些福利可以吸引和保留优秀的教师和员工，同时激励他们为培训机构付出更多努力。
5. 客户反馈机制建立一个客户反馈机制，收集学生和家长对培训服务的意见和建议。
通过定期听取客户的反馈，并对所收到的意见进行分析和改进，培训机构可以不断提高服务质量，并满足客户的需求。
结论通过使用这些高效管理工具，培训机构可以提高管理效率，激发教师和员工的潜力，以及优化绩效评估和报告流程。
这将有助于培训机构在竞争激烈的市场中脱颖而出，并提供优质的教育服务。
员工关爱平台员工特权计划EPP使用手册
使用记录问题
总结词
无法查看使用记录或使用记录不准确
详细描述
请检查是否正确使用了查看使用记录 的功能，如日期范围、操作类型等。 如果使用记录存在问题，请联系系统 管理员核实并修正。
统计问题
总结词
无法生成统计报表或报表数据不准确
详细描述
请检查统计条件是否正确，如时间范围、分类等。如果统计条件无误，但报表仍然存在问题，请联系 系统管理员核实并修正。
在特权使用统计查询页面，可以查看所有特 权的统计数据，包括使用次数、使用人数、 使用时间等信息。
可以根据特权名称、使用时间等条 件进行筛选，方便用户快速找到需 要的统计数据。
04 EPP系统常见问题及解决 方案
登录问题
总结词
无法正常登录系统
详细描述
请检查您的用户名和密码是否正确，如果忘记密码可以通过找回密码功能重置 密码。如果仍然无法登录，请联系系统管理员协助解决。
本手册旨在详细介绍EPP的使用方法和各项特权，帮助员工 更好地了解和利用这一福利计划，提升员工的工作和生活质 量。
EPP简介
EPP是一个专为员工设计的福利平台 ，通过整合各类优质资源和服务，为 员工提供全方位的关爱和支持。
EPP涵盖了健康管理、家庭关爱、教 育培训、休闲娱乐等多个方面，旨在 满足员工的多元化需求，提升员工的 工作满意度和忠诚度。
02
系统会自动验证员工的特权资格，确保只有符合条 件的员工才能使用特权。
03
员工可以随时查看特权申请的状态，了解申请是否 已被批准或拒绝。
特权使用记录
系统详细记录员工的特权使用情况，包括使用时间、使用方式、使用的特权类型等 信息。
员工可以随时查看自己的特权使用记录，了解特权的使用历史。
Lean的基本工具
Lean的基本工具-标准作业表（SWS）2012-01-01 9:30 A.M.什么是标准作业?标准作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。
它由节拍时间（Takt Time，T·T）、作业顺序、标准WIP三要素组成。
标准作业的前提:1、以人的动作为中心。
2、应是反复作业。
标准作业的目的:1、明确安全地、低成本地生产优良产品的制造方法。
2、用作目视化管理的工具。
3、用作改善的工具。
标准作业的三要素:1、节拍时间所谓节拍时间，是指应该用多长时间、即几分几秒生产一个或一件产品的目标时间值。
它是由市场销售情况决定的，与生产线的实际加工时间、设备能力、作业人数等无关。
一天的需求数量，以劳动时间除一个月的需要数量就能算出来。
周期时间是一天的需要数量除劳动时间得出的结果。
虽然周期时间被确定了，但因制造者的不同也会出现个人差异。
人们常说：“时间是操作的影子。
”多数的“慢”是由于操作和程序不对头而产生的。
为此，必须手把手地教，这会增加作业人员对监督人员的信任。
同时，另一方面，要促进作业人员与作业人员间的相互联系，要创造能够“互助”的条件。
因为活是由人来干的，如果由于稍许的个人差异或因身体情况造成的参差不齐，就会把上一个从事这项工作的人干的活抵消了。
这就如同接力赛中传递接力棒一样。
这些方法一方面可以完成周期时间内的标准作业，另一方面可以培养“人和精神”。
2、作业顺序作业顺序指作业者能够效率最好地生产合格品的生产作业顺序。
它是实现高效率的重要保证。
作业顺序有好坏之分，好的作业顺序是没有多余的无用动作的作业顺序，因此是效率最高的作业顺序。
只有深入生产现场进行仔细观察，认真分析作业者的每一个动作，把手、足、眼的活动分解，使其做到动作最少、路线最短才能制定出好的作业顺序。
3、标准WIP（即标准半制品）标准手持，是指能够让标准作业顺利进行的最少的中间在制品数量。
标准WIP，一般而言，虽然与机器布置相同，但是依照加工工序作业时，附在各个机器上的东西，即足够使用，工程之间不必存货；但是，如以相反的工序作业时，在各个工序之间，均有必要存置一个（如果是两道工序时，就要存置两个）。
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认可 移动化
一切源于对行为的认可
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激励的目的是引发员工动力，本质在于满足员工需求！
实践证明，对员工的成就 给予 真实、具体、即时的认 可，是非常有效的激励方法。
这种方法满足了员工的归 属、自尊以及自我实现需求， 而企业付出的成本为零。
通过微励，可以随时发现 员工的优秀事迹，即时给予有 效奖励，随时随地一键完成， 突破时间、空间、载体的限制
认可 移动化
传播-让认可事迹，撬动全员动力
树立标杆形象，传播正能量
荣誉墙
排行榜
微励群
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认可的即时性是影 响激励效果的关键。微 励中的荣誉墙、排行榜、 微励群等功能，可以让 认可超越时空的限制， 随时随地发生，通过荣 誉墙，每个员工被认可 的消息都会第一时间传 递给企业的所有同事， 提升了被认可员工的成 就感，同时，也树立了 标杆榜样，影响更多人， 实现了认可的移动化！Biblioteka 成就档案绩效 提升
升职 加薪
面试 依据
个人 征信
在微励系统中，所有员工的关键行为都可 以被捕捉、存档、分析。每个员工都有一个成 就档案，详细记录员工所有被认可的时间、次 数、原因、微果等。成就档案是员工在企业绩 效表现的一个长期的、客观的呈现，可以作为 员工晋升、加薪、年终奖发放的依据，也可以 作为企业招聘员工的面试参考。在未来，成就
微励科技团队由国内多名管理专家、心理学专家、互联网技术专家组成， 前身为管理培训企业，具备十余年近5000家企业的管 理实战与培训经验，了解企业管理中的真实问题，贴近企业需求，帮用户企业解决最实际问题。
2015年8月，微励PC版企业管理平台正式上线，2016年2月，微励APP内测版正式上线，微励APP结合多种功能，兼顾精神与 物质的双线激励，传递正能量，全员自驱动！同时上线“微果”，作为兑换载体，淡化金钱概念，增强娱乐性与惊喜感！
需要强调的是，即使企业不购买微 果，只要员工被认可，登上荣誉墙，微 励平台也会同样赠送员工微果，这样就 大大降低了企业的使用门槛。
参与娱乐
奖励中心
奖励
14
游戏化
微果&奖励中心运营示意图
员工
行 为
YES
认 可 企业
个人消费
荣誉墙/排行榜 勋章/等级特权
成就档案
平台 奖励
微果
微果赠送
活动 兑换
商家
消耗
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激励的目的是引发员工动力，本质在于满足员工需求
精神需求 物质需求
事业成功 未来愿景 自由发展 梦想实现 努力奋斗
自我实现
有自尊 被信任 成就感 被认可 被尊重 被奖励
尊重
收获友情 职场社交圈 朋友 员工关怀 企业文化
爱/归属
保险 收入 工作 家庭 健康 道德保障
安全
衣食住行
生存
微励
常规收入保障
找到员工的真实需求 并满足它
认可
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移动化
互动 让激励效果持续升温
创造一个强大的职场“能量圈”
当其他员工在荣誉墙上看 到某位同事被认可奖励的信息 后，可以通过“点赞”、“评 论”、“追加奖励”三种方式 与其互动，通过互动，可以再 次强化被认可员工的成就感。 而这一切，比金钱更有冲击力， 强化认可移动化！
分享
评论、点赞
奖励 游戏化
这就是一颗员工动力“发动机”
微果
获取微果
微果是一种奖励方式。当员工表现 优秀时，可以奖励其微果。员工可以使 用微果，在奖励中心抽奖或兑奖，获得 各种奖品。
在微励系统中，员工获取的微果有 两个来源，一个是微励平台赠送，一个 是员工所在企业购买微果后发给员工。 当员工表现优秀时，管理层可以代表企 业即时的奖励员工微果。同时，微励平 台也会额外奖励员工微果。
档案也可以作为员工征信评级的依据。
随着成就档案的完善和积累，会逐渐变成 员工职业能力及信用的背书，此时，员工会更 加重视企业的每一次认可，即使没有物质奖励，
也能够很好的激励员工。
更多价值
激励的背后是更大的宝藏
微励带来的全面收益
奖励 中心
游戏 对接
企业集采
电商
商家
教育 O2O
金融
微励平台的奖品多数来商家，微励把商家赞助的产品奖励给表现优秀的员工。在这个过程中，员工获得了精神物 质双重激励，企业降低了激励成本，商家获得了曝光、流量及用户，最终实现了三赢的结果。
行为 数据化
15
存档 见证每一位员工的荣耀
职业能力及个人信用的最佳背书
微励已经做好了一切
6
帮助企业零成本有效激励员工
精神激励 不用花钱 但是您需要工具
精神 需求
精神激励就是广而告之赞而美之
微励通过完善的模块工具，完美满足员工的精神需求！
荣誉墙 分享
排行榜 荣誉存档
点赞 等级特权
评论
物质 需求
物质激励 需要花钱 但这都可以替代
物质激励就是白给的都是极好的
微励帮企业建立一整套物质激励系统，助力企业实现零投入！
从微励诞生的第一天起，就确定了自己的使命：传递正能量，成就更多人！
对于企业而言，微励的核心价值是帮助企业用最低的成本，激发员工内在的工作动力，创造卓越绩效，最终实现员工与企业的 双赢！
在未来，微励将服务全球的数千万家企业，打造全球最大的员工激励平台，将正能量传播至世界各地，创造积极的社会影响力！
激励 创造员工动力
然后给予有意思的奖励
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奖励不等于发钱，给予的是一种愿意参与的感觉！
微果
奖励
特权
中心
勋章
等级
微励突破传统物质奖励模式，结合游戏化思维，让奖励更好玩，有乐趣。在 淡化金钱的同时，提升员工的参与度。 其中，微果、奖励中心、勋章、等级、特权是奖励游戏化的主要手段，均以微果奖励为基础。
认可
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移动化
一颗微果带来的强大动力
微励
中国最大的员工激励平台
北京微励科技有限公司
2
微励
微励简介 核心功能
更多价值
使用微励APP
用微励
员工有动力
微励 简介
4
Weili
北京微励科技有限公司成立于2015年5月5日，致力于创建中国最大的员工激励平台，通过互联网技术，整合多方资源，帮助企 业低成本实现员工的有效激励。企业通过运用微励提供的多种机制，全面满足员工需求，激活员工动力，增强员工满意度，进而提 升工作业绩，实现员工与企业的双赢！
奖励中心 微果奖励
红包广场 追加奖励
任务奖 福利社
商城折扣
微励给您创造一个全面满足员工所有需求的强大平台
激励模式
微励“三化”创造无限员工动力
最有效的员工激励模式
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微励通过以下三种方式， 将互联网技术与激励思想结合，
实现员工的有效激励！
KEY WORDS
认可 移动化
KEY WORDS
奖励 游戏化
KEY WORDS