项目施工跟踪实践总结模版
跟踪项目进度实验总结(热门4篇)
跟踪项目进度实验总结第1篇现场主要工作方法及原则在施工过程中，我组严格按照相关法律法规、跟踪审计合同、审计局、业主方的要求，严于律己，恪守职业道德，认真、客观的对施工过程中发生的情况进行把握，具体工作方法及原则如下：（1）我组专业审计人员从控制工程造价的角度，在施工合同履行的整个时期对现场进行客观、公正的跟踪核查、记录。
在现场工作中我组人员严格遵循有关规定，对工作严格要求，坚决杜绝一切形式的虚报、重复上报工程量等违规行为。
（2）专业造价审计人员常驻施工现场，通过现场测量、取证、拍照等方式，及时做好相应记录，作为变更签证和结算审计的真实造价依据。
特别对隐蔽工程部分、竣工后无法直接反映的其他情况以及易发生纠纷的部分，在现场跟踪过程中我组会加大跟踪力度，重点关注。
（3）按照审计局及业主方提出的要求，我组专业造价审计人员严格考勤，驻现场人员坚持每周一至周五不少于3人，周六周日不少于1人，必要时灵活安排，保证现场工作的正常开展。
（4）及时做好跟踪审计情况日志，记录施工过程中发生的的与造价相关的事件，作为处理造价管理的基础资料；（5）我组严格按照业主方提出的要求按时参加每周一和周五下午五点召开的施工调度会议，及时掌握工程的施工方向，并以此为参照，适时调整在现场的工作重点。
现场主要工作内容在施工合同履行期间，我组在施工现场针对不同的分项工程开展了大量的工作，主要工作内容分类如下：（1）土石方工程，重点跟踪审查施工测量工作，采取现场同步测量，对原始地形及完工地形的测量，严格按照地形起伏均匀布点，取具有代表性的高程点的原则，合理使用测量工具，杜绝承包方过多的取高地形或低地形以达到增加计量，获取不当得利的舞弊行为；对土石方工程所采用的施工机械、土石方运输方式及运距，回填所采用的土石方来源进行核查，并作相应记录。
（2）市政基础设施工程重点跟踪审查其是否符合图纸设计、相应图集规范做法、招投标文件的要求，如市政基础设施工程中雨、污水管道基础做法，雨污水管道的材质、规格，土路基的处理方式、方法等。
工程施工项目报告总结
工程施工项目报告总结一、工程项目概况本次工程施工项目是在XX省XX市进行的XX建设工程，总面积为XX平方米，涉及XX 栋建筑物的施工。
该项目的主要目标是按照设计要求，按时、优质完成建设工程，确保工程质量和安全。
二、项目准备阶段在项目准备阶段，施工团队完成了以下工作：1. 制定详细的施工计划和进度安排，确保工程可以按时完工；2. 配备了必要的施工机械设备和工具，确保施工过程中的顺利进行；3. 招聘并培训了一支专业的施工团队，以确保施工的质量和效率；4. 了解工程的具体要求和设计方案，确保施工符合要求。
三、施工过程1. 地基处理：在施工过程中，我们对地基进行了认真的处理，包括压实、夯实等工作，确保建筑物的稳固性；2. 结构施工：在此阶段，我们对建筑物的结构进行了仔细的施工，包括梁柱、墙体等部分的施工，确保建筑物的整体结构稳定；3. 安装工程：在这个阶段，我们安装了各种设备和设施，包括管道、电缆等，确保建筑物的正常使用；4. 装修工程：最后，我们对建筑物进行了精细的装修，包括墙面、地面、天花板等部分，确保建筑物的美观。
四、质量控制在整个施工过程中，我们非常重视质量控制，采取了以下措施：1. 制定了严格的工程质量标准，确保工程质量符合要求；2. 定期进行施工现场的质量检查和验收，确保施工质量达到标准；3. 配备了专业的质量检测设备和人员，确保施工过程中的质量控制；4. 对施工过程中出现的问题及时进行整改和改进，确保质量问题不会影响整个工程的进度和质量。
五、安全防范安全是施工工程中非常重要的一个方面，我们采取了以下措施确保施工安全：1. 制定了详细的施工安全规范，对所有施工人员进行安全培训，确保大家都知道如何做好安全工作；2. 在施工现场设置了各种安全警示牌和标志，提醒大家注意安全；3. 定期进行施工现场的安全检查，及时发现和解决存在的安全隐患；4. 配备了专业的安全防护设备，确保施工人员的安全。
六、项目总结通过本次工程施工项目的实施，我们积累了丰富的经验，同时也发现了一些问题和不足之处，我们将在今后的工作中不断改进和完善，提高工程施工的质量和效率。
项目施工跟踪实践总结模版
建筑工程系跟踪实践成果跟踪实践总结姓名：专业：建筑工程系班级：学号：学校指导教师：工地指导师傅：二○一○年十二月目录第1章工程概况1.1工程建设概况 (2)1.2建设工程地点特征 (2)1..3建设工程概况 (2)1.4结构设计概况 (3)1.5 施工条件 (3)第2章项目经理部的组织机构及职责2.1组织管理机构 (3)2.2部门职责 (5)2.3人员职责 (5)第3章实践内容3.1测量方面 (5)3.2混凝土方面 (6)3.3模板工程 (6)3.4钢筋工程 (6)3.5资料方面 (7)第4章实践总结4.1技术方面 (7)4.2组织和安全方面 (11)4.3思想上的收获 (13)项目跟踪实践总结第1章工程概况1.1工程建设概况：建设单位天津新湖凯华投资有限公司勘察单位天津市地质勘察院设计单位天津大成国际建筑设计有限公司施工单位江苏南通二建集团有限公司监理单位1.2.建设工程建地点特征新湖香格里拉一期，总建筑面积为：28805.62㎡，共18栋低层住宅（联排别墅），工程编号为：18、19、20、21、22、23、24、27、29、30、31、32、33、34、35、36、37、38。
其结构、建筑、安装工程基本相同，本设计方案包括18栋所有施工内容。
1.3建筑设计概况：新湖香格里拉一期18栋建筑总面积为：28805.62㎡，建筑总高度10.2m,层数为2层，局部半地下室为车库，设计室外地坪标高为-0.6m，-0.40m，设计耐火等级为二级，建筑结构的安全等级为二级，建筑地基基础设计等级为丙级，抗震设防类别为丙类，建筑物抗震等级为三级（3.30米以下短肢墙按二级抗震构造措施），屋面防水等级为Ⅲ级。
建筑屋面设计：1：6水泥焦渣找坡层，I=2%，最薄处30厚；20厚1：3水泥砂浆找平层上刷基层处理剂；4mm厚SBS改性沥青防水卷材一层（耐温≥-25℃）；90厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温层，干铺玻纤布，25厚1：3干硬性水泥砂浆结合层，卧铺10厚缸地砖，干水泥扫缝；每3m*6m留10mm宽缝，填1：3石灰砂浆。
工程进度跟踪总结
工程进度跟踪总结工程进度跟踪是项目管理中至关重要的一环。
通过对工程进展的跟踪与总结，可以全面了解项目的实际情况，及时发现并解决问题，确保项目能够按时、高质量地完成。
本文将通过对工程进度跟踪的总结，分析项目中的优点和问题，并提出改进措施，以期对今后的工程管理实践具有指导意义。
1. 工程进度总结项目名称：XXX工程工程周期：XXXX年/月/日至XXXX年/月/日1.1 进度情况汇总根据工程计划及跟踪数据，项目整体进展顺利，已完成工程总进度的XX%。
主要工作包括但不限于：- 工程准备：完成XXX工程的前期调研、蓝图设计及项目立项等准备工作；- 施工阶段：按照计划进行XX工艺的施工，其中包括XX、XX、XX等；- 测试与调试：完成XX工艺的测试及调试；- 完工交付：按照合同要求完成项目的验收及交付。
1.2 完成情况分析在工程的不同阶段，我们对进度完成情况进行了详细的分析，具体如下：1.2.1 工程准备阶段该阶段顺利完成了工程前期调研、蓝图设计及项目立项等工作，并按时提交相关报告。
然而，在调研过程中，我们发现了一些潜在问题，需要在后续的施工阶段中予以解决。
1.2.2 施工阶段该阶段目前完成了XX%的工程施工，按照计划顺利进行。
施工队伍的配合良好，并且我们对施工过程进行了实时监控，保证了质量和进度的控制。
然而，在某些特殊情况下，部分承包商的施工进度存在偏差，我们需要与其紧密配合，确保整体进度不受影响。
1.2.3 测试与调试阶段目前已完成XX工艺的测试与调试，取得了一定的成果。
然而，在测试过程中，我们发现了一些性能与操作方面的问题，需要进行调整与优化。
1.2.4 完工交付阶段完工交付阶段将是项目的关键阶段，我们将按照合同规定的验收标准进行项目的验收和交付。
目前，我们已开始着手准备相关的文件及资料，以确保项目能够按时完工。
2. 问题分析与改进措施虽然整体上工程进展顺利，但仍然存在一些问题，需要引起我们的重视。
具体问题及改进措施如下：2.1 问题一：工程准备阶段的潜在问题在工程准备阶段的调研过程中，我们发现了一些潜在问题，如XX、XX等。
施工项目工作总结(3篇)
施工项目工作总结(一)优化组织施工方案，提高科学管理水平。
在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
(二)严格质量管理，争创优质工程“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。
我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，为美化市容多创精品。
我所坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。
对于工程易出现质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。
我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把省优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为省优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。
我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。
质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。
也要对质量创优负责。
要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。
项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。
为自己管理项目质量管理工作充实了力量。
今日施工总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述报告时间：2023年X月X日报告地点：XX工程项目现场报告单位：XX施工项目部二、施工概况1. 项目名称：XX工程项目2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米4. 施工单位：XX建筑有限公司5. 施工内容：土建工程、装饰装修工程、安装工程等三、施工进展情况1. 土建工程（1）地基基础：已完成地基处理，基础混凝土浇筑完成，验收合格。
（2）主体结构：已完成主体结构施工，正在进行屋面防水层施工。
（3）装饰装修：已完成室内外墙面抹灰，门窗安装，卫生间、厨房装修完成。
2. 装饰装修工程（1）室内装修：已完成室内墙面、地面、顶面涂料施工，吊顶工程完成。
（2）室外装修：已完成室外墙面、地面装修，绿化带种植完成。
3. 安装工程（1）给排水工程：已完成给排水管道铺设，卫生间、厨房、厨房管道安装完成。
（2）电气工程：已完成强电、弱电管道铺设，配电箱、插座安装完成。
（3）通风空调工程：已完成通风管道铺设，空调设备安装完成。
四、今日施工情况1. 土建工程（1）地基基础：今日完成地基处理，验收合格。
（2）主体结构：今日完成屋面防水层施工，验收合格。
2. 装饰装修工程（1）室内装修：今日完成室内墙面、地面涂料施工，吊顶工程完成。
（2）室外装修：今日完成室外墙面、地面装修，绿化带种植完成。
3. 安装工程（1）给排水工程：今日完成给排水管道铺设，卫生间、厨房、厨房管道安装完成。
（2）电气工程：今日完成强电、弱电管道铺设，配电箱、插座安装完成。
（3）通风空调工程：今日完成通风管道铺设，空调设备安装完成。
五、存在问题及解决方案1. 问题：部分材料供应商未能按时提供材料，导致施工进度受到影响。
解决方案：加强与供应商沟通，提前安排材料采购，确保施工进度不受影响。
2. 问题：部分施工人员技术水平不高，影响施工质量。
解决方案：加强施工人员培训，提高施工人员技术水平，确保施工质量。
项目进展跟踪报告模板
项目进展跟踪报告模板一、引言在此次项目进展跟踪报告中，将对项目的当前进展进行全面的分析和总结，以便更好地了解项目目前的状态以及未来的发展方向。
二、项目概述1. 项目背景简要介绍项目的背景信息，包括项目的初衷、目标和所服务的领域。
2. 项目目标明确项目的具体目标，包括项目的成果、交付物以及关键里程碑。
3. 项目范围详细描述项目的范围，包括工作内容、关键技术和所需资源。
三、项目进展1. 项目启动阶段介绍项目在启动阶段所完成的工作，包括需求分析、项目计划的制定以及团队组建等。
2. 项目执行阶段详细阐述项目在执行阶段的工作，包括技术研发、测试和质量控制等，同时突出项目所取得的成绩和里程碑。
3. 项目风险管理对项目中存在的潜在风险进行分析和评估，并提供相应的应对措施，确保项目的顺利进行。
4. 项目资源管理说明项目所需的各种资源，包括人力、物力和资金，并阐述如何进行资源的调配和利用。
四、质量评估1. 项目质量目标明确项目的质量目标和标准，并介绍项目团队的质量管理措施。
2. 项目质量评估对项目的质量进行评估和反馈，包括用户满意度、产品功能性能测试等指标的评估结果。
五、进一步的工作计划1. 未来目标和任务明确项目未来的发展方向和目标，以及需要完成的任务和工作内容。
2. 时间安排制定项目的时间计划表，明确各项任务的起止时间和交付日期，以便更好地掌控项目进度。
3. 资源需求分析未来项目所需的资源情况，包括人员配备和物资采购等，以便及时满足项目的需求。
六、总结与展望对整个项目的当前状态进行综合评价，总结项目进展和取得的成绩，并展望项目的未来发展。
以上是对项目进展跟踪报告的模板，根据实际情况可以进行适当的调整和补充。
希望该模板能够对您的项目进展跟踪报告的写作提供一定的参考和帮助。
项目进度跟踪总结报告模板
项目进度跟踪总结报告模板一、项目名称：二、跟踪总结时间段：三、背景和目标：在这一部分，简要概述项目的背景信息以及目标和目的。
请包括项目的起始日期、预计完成日期、项目负责人等信息。
四、主要进展：在这一部分，详细说明项目在跟踪时间段内的主要进展情况。
请描述项目的里程碑、关键任务的完成情况，以及遇到的任何挑战和解决方案。
五、项目时间线：在这一部分，以时间线的形式呈现项目的关键活动和里程碑。
请确保时间线清晰明了，将项目的整个进程一目了然。
六、进度评估：在这一部分，对项目的进度进行评估和分析。
请提供项目的实际进度和计划进度的比较，以及造成任何偏差的原因。
七、风险和机会：在这一部分，列出项目在跟踪时间段内出现的任何风险和机会。
请描述这些风险和机会的影响，并提供相应的应对措施。
八、资源使用情况：在这一部分，总结项目在跟踪时间段内使用的资源情况。
请包括人力资源、财务资源、设备资源等的使用情况。
九、下一步计划：在这一部分，提供项目下一步的计划和行动。
请描述项目在接下来的阶段将要实施的任务和目标，以及负责人和时间表。
结论：在这一部分，对整个项目进度跟踪总结报告进行总结性陈述。
请重新强调项目的目标和重要性，并指出项目目前的状态以及未来的发展方向。
附录：在这一部分，提供项目进度跟踪总结报告所需的任何额外信息和支持文件。
比如图表、数据分析和具体细节等。
以上是一个项目进度跟踪总结报告模板的基本框架，您可以根据具体的项目需求进行修改和补充。
通过合理的组织和清晰的表达，您可以准确地呈现项目的进展情况，为项目决策和管理提供有价值的参考。
祝您的项目顺利进行！。
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建筑工程系跟踪实践成果跟踪实践总结
名: 业: 级: 口
号:
学校指导教师: 工地指导师傅:
0一0年
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第 1 章 工程 概况
1.1工程建设概况……
1.2建设工程地点特征 …… 1..3 建设工程概况 ………
1.4 结构设计概况 ……… 1.5 施工条件……… 目
录
. .2 ...2 (3)
...3
第2 章 项目经理部的组织机构及职责
2.1 组织管理机构 ……… 2.2部门职责…… 2.3人员职责 ……… 第 3 章 实践内容
3.1 测量方面 ......... 3.2混凝土方面 ......... ......6 3.3模板工程...... ......6 3.4钢筋工程 ... .......6 3 .5资料方面 ......... (7)
第 4 章 实践总结
4.1 技术方面 ……… 4.2组织和安全方面 ……… ...…
11 4.3思想上的收获 ......... (13)
项目跟踪实践总结
第 1 章 工程概况
1.1工程建设概况:
1.2.建设工程建地点特征
1.3建筑设计概况:
1.4结构设计概况
项目经理部的组织机构及职责
2.1组织管理机构2.2部门职责、人员职责
第3章实践内容
3.1测量施工3.2脚手架工程3.3模板放线的流程3.4钢筋工程3.5资料方面
第4章实践总结
4.1技术方面4.1.2模板工程4.1.3钢筋工程4.1.4脚手架工程4.1.5测量放线工程4.2组织和安全方面4.2.1材料的调配4.2.2各工种间的协调和安全问题4.3：思想上的收获
4.3.1
4.3.2肯定的方面。