装修工程总结报告

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装修工程总结报告范文

装修工程总结报告范文

装修工程总结报告范文姓名:XXX部门:XXX日期:XXX装修工程总结报告范文装修工程总结报告范文1紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去,充满期待的20xx 已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有不足的反思。

在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。

现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。

一收获说道收获,请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至 0.00。

而一年后的今天:soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭。

目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。

全年没有出现严重质量事故和安全事故,特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点:1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。

这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,其难第 2 页共 17 页度之大早有预计和准备。

在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。

这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件特别soho的交房,作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。

其是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。

商场装修总结报告范文(3篇)

商场装修总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈,商场作为城市商业的重要组成部分,其形象和功能已逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。

为了提升商场形象,增强顾客购物体验,提高商场整体运营效益,本商场于XX年XX月启动了装修工程。

经过几个月的紧张施工,商场装修工程于XX年XX月圆满完成。

现将本次装修工程总结如下:二、装修背景1. 市场需求:随着消费者消费观念的升级,对商场环境、设施、服务等方面的要求越来越高。

为了满足市场需求,提升商场形象,增强竞争力,本商场决定进行装修。

2. 商场现状:商场原有设施陈旧,布局不合理,购物环境不佳,影响顾客购物体验。

同时,商场品牌档次不高,经营品种单一,难以满足消费者多样化需求。

3. 政策支持:近年来,我国政府大力推动城市商业发展,鼓励企业进行升级改造。

本商场抓住政策机遇,决定进行装修。

三、装修目标1. 提升商场形象:通过装修,使商场焕然一新,提升商场档次,增强消费者购物欲望。

2. 改善购物环境:优化商场布局,提升购物环境,提高顾客满意度。

3. 拓展经营品种:引入更多优质品牌,丰富商品种类,满足消费者多样化需求。

4. 提高运营效益:通过装修,提升商场整体运营效益,为股东创造更多价值。

四、装修内容1. 外立面改造:采用现代简约风格,重新设计商场外立面,提升商场形象。

2. 内部装修:对商场内部进行重新布局,优化购物环境,增加休息区、母婴室等便民设施。

3. 设施设备升级:更换电梯、照明、空调等设施设备,提高商场运营效率。

4. 品牌引进:引入更多优质品牌,丰富商品种类,满足消费者多样化需求。

五、装修过程1. 前期筹备:成立装修项目组,制定装修方案,确定装修预算,与设计单位、施工单位、监理单位等建立合作关系。

2. 设计阶段:与设计单位沟通,确定装修风格、布局、材料等,确保装修效果符合预期。

3. 施工阶段:严格把控施工质量,确保施工进度,确保装修工程按时完成。

4. 验收阶段:对装修工程进行验收,确保工程质量、进度、安全等方面符合要求。

酒店装修工程总结报告

酒店装修工程总结报告

酒店装修工程总结报告1. 项目背景随着旅游业的快速发展,酒店行业竞争日益激烈。

为了提升酒店的核心竞争力,满足客户日益提高的需求,我们决定对酒店进行全面的装修升级。

本报告旨在总结本次酒店装修工程的经验教训,为未来的项目提供参考。

2. 工程目标本次酒店装修工程的目标是:1. 提升酒店的整体形象和品质。

2. 优化酒店功能布局,提高空间利用率。

3. 创造舒适的居住环境,提升客户满意度。

4. 遵循绿色环保原则,降低能耗。

3. 工程过程3.1 设计阶段1. 进行市场调研,了解行业趋势和客户需求。

2. 组织专业设计师团队,开展设计方案征集。

3. 筛选优秀设计方案,并进行修改完善。

3.2 施工阶段1. 选择具备资质的施工单位,签订合同。

2. 明确施工进度计划,确保工程按时完成。

3. 加强对施工现场的监督与管理,确保工程质量。

4. 定期召开协调会,解决施工过程中出现的问题。

3.3 验收阶段1. 成立验收小组,制定验收标准。

2. 按照验收标准对工程进行逐项检查。

3. 对验收不合格的部分进行整改,直至达到标准要求。

4. 工程成果4.1 酒店形象提升通过本次装修工程,酒店的整体形象得到了显著提升。

全新的外观和内部装饰吸引了更多客户,提升了酒店的知名度。

4.2 功能布局优化我们对酒店的功能布局进行了全面优化,使各区域之间的划分更加合理,提高了空间利用率。

例如,我们将原来的大堂吧改为多功能休闲区,既满足了客户的需求,又提升了酒店的品质。

4.3 居住环境改善本次工程重点关注了酒店的居住环境。

我们采用了环保材料,优化了房间布局,使客房更加舒适、温馨。

客户满意度调查显示,客房满意度提升了20%。

4.4 绿色环保在施工过程中,我们严格遵循绿色环保原则,所有材料均符合国家环保标准。

此外,我们还对酒店的能耗进行了优化,降低了能源消耗,实现了节能减排。

5. 经验教训5.1 沟通协调本次工程中,我们建立了良好的沟通协调机制,确保了工程顺利进行。

物业装修竣工验收报告总结

物业装修竣工验收报告总结

物业装修竣工验收报告总结尊敬的业主:为了确保物业装修工程的质量达到标准要求,现将物业装修竣工验收情况进行总结报告如下:一、工程概况本次物业装修工程涵盖了大厦一楼大堂、楼梯间及部分公共设施的翻新与改造。

工程历时60天,共投入工人60人,共使用建材约20吨。

二、验收依据本次竣工验收按照国家相关技术标准及物业公司制定的装修验收标准进行。

三、验收内容及结果1. 室内装修验收经过细致的观察和检测,室内装修验收结果如下:(1)房间地面:地坪铺设平整,无开裂、空鼓、翘曲等现象。

(2)墙面:墙面涂料平整,色泽均匀,无起皮、起泡、脱落等现象。

(3)天花板:吊顶安装牢固,无渗漏、开裂等现象。

(4)门窗:门窗安装稳固,开闭灵活顺畅,无变形、漏风等现象。

(5)电路及照明:电路连接正常,照明明亮,无暗管、漏电等现象。

(6)卫生间:卫生间设施完备,管道畅通,无渗漏、异味等现象。

2. 室外装修验收室外装修验收结果如下:(1)外墙:外墙装饰一致,色彩和谐,无开裂、脱落等现象。

(2)外窗:玻璃无裂纹,窗框无变形,密封正常,无漏雨、漏风等现象。

(3)外围栏杆:栏杆安装牢固,无松动、断裂等现象。

(4)卫生角:公共卫生角的设施齐全,无破损、脏乱等现象。

四、存在问题及改进措施经过验收,本次装修工程存在以下问题:1. 部分墙面漆面出现起皮现象;改进措施:重新对相关墙面进行涂料处理,确保质量达到标准要求。

2. 室外某处外墙装饰有破损现象;改进措施:对破损部分进行维修或更换,确保外墙装饰的完整性和美观度。

以上问题将由施工方负责进行整改,并在指定时间内完成。

五、总结本次物业装修竣工验收工作取得了较好的成果。

通过验收,工程质量符合相关标准要求,各项项目都达到了预期效果。

同时也感谢各位居民和相关单位在装修期间的支持与配合。

为了保持物业装修工程的长期质量,物业公司将对维修工程进行定期检查和维护。

希望通过我们的共同努力,为居民提供一个安全、舒适的生活环境。

装修总结汇报范文大全简单

装修总结汇报范文大全简单

装修总结汇报范文大全简单装修总结报告装修总结报告一、项目概述本次装修项目位于XX小区XX号楼XX室,总面积为XX平方米。

装修周期从XX年XX月XX日开始,到XX年XX月XX日结束,总计XX天。

本次装修的主要目标是为了打造一个舒适、实用、美观的居住空间。

二、项目目标1. 舒适性:通过选择优质的材料和合理的空间布局,提高居住的舒适度,满足居住者的日常需求。

2. 实用性:在装修过程中,充分考虑使用功能和实用性,提供便利的生活环境。

3. 美观性:追求简约、时尚的装修风格,营造出美观、和谐的居住环境。

三、工程进展1. 施工准备阶段:对原始空间进行拆除和清理工作,确定装修方案,并购买所需材料和设备。

2. 主体施工阶段:进行水电改造、墙体处理、地板、门窗安装等主要施工工作。

3. 装修装饰阶段:进行涂料、瓷砖、橱柜、灯具等装修装饰工作。

4. 清理整理阶段:清理施工现场,整理出装修垃圾,进行最后的清洁工作。

四、工程质量在整个装修过程中,我们高度重视施工质量。

从选材到施工,都严格执行国家的相关标准和要求。

所有的水电工程和石材工程由专业的施工队伍负责,保证了施工的质量。

在施工过程中,及时发现并解决了一些问题,确保了工程的顺利进行。

五、装修亮点1. 空间利用:通过合理的空间规划和布局,充分利用了每一个角落,扩大了居住空间的使用面积。

2. 照明设计:合理的照明设计,营造出温馨、舒适的居住环境,同时满足不同功能区的亮度需求。

3. 材料选择:在材料选择上,我们注重环保和质量,选择了符合国家标准的优质材料,保证了居住的健康和安全。

4. 装修风格:我们采用简约、时尚的装修风格,用合理搭配的色彩和材质,营造出舒适、宜人的居住环境。

六、存在的问题和改进方案1. 施工期延误:由于某些不可抗力因素,导致施工周期延误。

改进方案:在项目开始前,提前制定详细的工期计划和施工进度表,并设立相应的风险应对措施。

2. 费用超支:某些装修项目产生了额外的费用,超出了预算。

装饰工程竣工总结报告

装饰工程竣工总结报告

装饰工程竣工总结报告装饰工程竣工总结报告「篇一」一、工程概况1、工程名称:2、建设单位:3、监理单位:4、施工单位:5、施工面积:二、施工概况本工程综合楼5楼机房装修工程,装饰改造总面积为平方米,该工程位主要施工内容为:1、5楼机房装修、二层卫生间装修工程工程包括室内隔墙、天地墙装修、所属楼层的强弱电井防火门、线井防火门、电梯间防火门的制安及装修,招标范围内强电(开关、插座、分支电源、灯具及照明)、疏散指示、应急照明制安、综合布线(含配线架箱和模块)和TV分支线(含放大器等配件、不含引入),防水、给排水及洁具(含皂、纸盒、搁物架、挂钩等小配件)制安。

施工范围装修施工图的所有工作内容,包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线(含桥架及地槽)、空调电源等;不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。

项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都正常有序地进行施工,内部管理工作基本正常,工程施工内容如下:本工程自20XX年月日开工,于20XX年月日竣工。

三、施工依据a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。

要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。

对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。

做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料有试验报告,隐蔽工程有记录,质量有自检,竣工有资料。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。

其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

装修工程项目总结报告

装修工程项目总结报告

装修工程项目总结报告为了确保最终的装修工程项目得到圆满完成并得到客户的认可,我们需要进行一份总结报告。

总结报告将回顾我们在整个装修项目期间所做的操作,并在该文档中记录下我们开发的最佳实践和必要的经验。

一、项目目标在这个项目中,我们的目标是提供一项高质量的装修服务,以满足客户的需求和期望。

我们的目标是在规定的时间内,按照合同规定的工作范围和预算,打造一个舒适、美观、实用的居住和商业空间。

二、项目结果我们的结果已经达到了预期目标。

我们在按计划完成所有的工作时,依据客户需求完成了各种需求。

三、项目管理过程在整个工程项目期间,我们采用了专业的管理流程,确保了任务的完成和控制。

这些过程包括:1. 项目计划- 我们明确了每个任务的开发进度,并制定了合理的日程安排。

2. 质量控制- 我们在项目期间使用高质量的材料,并制定了质量标准来确保结果达到或超过预期质量。

3. 人员管理- 我们从中挑选出了一支技能齐备、专业聚集的装修团队。

这使得我们能够有效地分配任务并平衡资源利用。

4. 风险管理- 我们始终了解项目的风险,并采取相应决策应对,以确保我们能够按计划进行工作并在预期时间内完成。

四、项目所遇到的挑战及解决方案在我们的工程项目期间,我们遇到了一些挑战,如装修停电、材料拖延等问题。

我们采取了以下措施对每一位工程师进行指导:1. 制定应急计划- 我们制定了一份详细的应急计划,以便遇到任何突发情况时快速响应并采取措施。

2. 加强沟通- 我们与客户保持及时沟通,确保他们每时每刻都了解项目的最新进展,以便及时调整计划和预算。

3. 消除标准- 我们采取了一些消除标准的措施,以提高效率和质量。

五、项目有效性评估我们从客户那获得了宝贵的反馈信息。

他们对我们的工作非常负责,目标达到了预期的结果。

总而言之,在这个装修工程项目中,我们总结了一些非常宝贵的经验和最佳实践。

我们相信,在未来的装修工程项目中,应该贯彻这些实践方法,并根据其在特定情况下的需求进行定制。

装修工地进度总结报告

装修工地进度总结报告

装修工地进度总结报告装修工地进度总结报告尊敬的领导:我是XX装修工地的项目经理,现向您汇报本次工地的进度情况。

自开工以来,我们按照工程计划有条不紊地推进各项装修工作。

经过全体员工的辛勤努力,工地的施工进展顺利,目前进度如下:1. 地基与结构:地基工程已完成,通过了相关安全验收,结构工程也已经进展到封顶阶段。

地基与结构的施工进度总体较快,没有遇到大的问题。

2. 建筑装修:已完成墙壁的刷漆工作,并进行了相应的验收。

地板铺设工作也已完成,目前还需要进行地板的打蜡抛光。

门窗安装工作正在进行中,预计在两天内完成。

3. 水电安装:水电工程已经全部完成,供水、供电设备安装、敷设、测试等工作均已完成,并通过了相应的验收。

卫生间和厨房的设备也已经安装完毕。

4. 油漆涂装:已完成墙面的油漆涂装,颜色和效果与设计方案一致。

目前正在进行门窗的油漆喷涂工作,进展较为顺利。

5. 室内装修:室内装修方面,吊顶、墙面贴砖、地砖铺贴等工作正在有序进行中。

吊顶已完成60%,墙面贴砖和地砖铺贴已完成50%。

总体而言,本次装修工地的进度较为顺利,各个施工环节协调紧密,没有遇到大的阻碍。

我们积极调动施工人员和材料供应商的资源,保证了工地的进度。

不过,也存在一些问题需要注意和解决。

第一,由于施工队伍的有限,部分施工人员的工作强度较大,有些疲惫感;第二,部分材料供应商的交货时间与实际需求不符,导致进度推迟。

为了保证后续工程的顺利进行,我们将采取以下措施:一是加紧组织施工队伍,适时调整工作强度,避免因过度疲劳而出现施工质量问题;二是与相关材料供应商沟通,要求其提前预备材料,保证按时交货。

总体而言,本次工地的施工进度良好,与预期计划基本一致。

在各方的共同努力下,我们相信将会如期完成整个装修工程。

感谢领导的关心和支持,同时也感谢工地所有员工的辛勤付出。

谢谢。

敬意,XXX。

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高自己的平台和机会。
这期间经历了soho办公楼的验收交房;小户型的后
期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修
、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安
装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极
大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。
特别8月份小户型抢工期阶段,我有多少个夜晚留
管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此,请允许我代
表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢

他们分别是:充满热情富有责任心的王青兴;稳重而
富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任
怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富
有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义
向大家说声谢谢,辛苦了兄弟们,如果没有大家的辛苦
工已是3月20日,从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了
6个月时间,交叉施工、多专业、多工种的管理协调难
度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度
守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都
没能和自己女儿说上一句话,虽然每天晚上都回家。当
晚上到家是女儿已经睡着,早上上班从家走女儿还没有
醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、
压力和动力。
并且从中我不断悟出了很多的人生道理:深刻领悟
到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点
抱怨多点感恩的现实意义,并逐步加深和加强了对绿地
获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际,很有必
要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳
理、和总结,提炼经验总结教训,便于新年度更好更快
的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各
位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。
一收获
说道收获,请允许我和大家一道回顾一下一年前今
天的原盛项目现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完
装修工程总结报告
在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的
生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验
总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下
基础。以下是整理的装修工程总结报告。
装修工程总结报告1
紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去,充
满期待的20xx已经来到,回首过去一年的工作,既有收
有成绩,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方
向。
如果说以上算是个人的学习,则去年79月份的一
段经历则算是对我的锻炼。去年7
9月份公司安排由我负责主持项目的全面工作,这段经
历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年
其他时间收获的总和,所以使我不能不提。首先我感谢
组织对我的信任,给我提供了锻炼自己、展示自己、提
三不足
20xx年虽然收获颇多,感悟颇多,同样不足之处也
颇多。
其一:虽然今年的任务基本算是完成了,但在不同
程度上还存在一定的滞后,说明进度管理仍要努力,继
续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多,一直没有找
到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧张。
其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系
。20xx年整个工期非常之紧,特别3#楼南塔,春节后复
成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主
体开始施工、酒店完成至
0.00。而一年后的今天1月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼
外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封
闭中,预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预
小户型的交付。这两大事件被我在20xx年初工程部的年
初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,
其难度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力
合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛
和付出,这两次的交房事件特别soho的交房,作为商业
综合体项目的首期交付其意义非常重大。其是对本项目
帮助更多的人实现梦想,自己的梦想也就是实现的境界

初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断
学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明
白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于
是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的
同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事,我相信
只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会
付出就不会有原盛今天。
二成长
如果说以上成绩是属于大家的,是项目全体同仁辛
勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理
状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习
不断提高的精神面貌和状态。
先说读书,与女儿一道学习《三字经》、《弟子规
》,自己熟读《孙子兵法》,甚至曾经想把她背下来,
研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战,
在20xx年3月28日参加国际郑开马拉松比赛,以个人
的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。
我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志
广播节目,这些似乎和工作没多大关系,但这反映出我
的精神状态,渴望学习进步、成长。甚至在今年自费参
加亚洲八大名师李明智的演讲,,通过学习是我真正体
会到了李明智老师长讲的
期。全年没有出现严重质量事故和安全事故,特别小户
型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步,在9月份
被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参
建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声
望。
要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意
义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点:
1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的
三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其作为商业综合
体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基
础;其顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供
了保障和支撑。
当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人
的成绩,而是项目全体参与者的成绩,特别是项目部全
体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程
企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出
,使我得到了较大的锻炼和提高,并在一定程度上赢得
了大家的认可。
这段经历带给我太多的收获和正面影响,请允许我
借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,
谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力,持续不
断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬
业工作,为我们的绿地事业做出更大的贡献.
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