安全风险分级管控培训计划(1)
煤矿安全风险管控培训计划大纲教案

精品教学教案2018年度安全风险分级管控培训计划山西吕梁离石王家庄煤业有限责任公司二o—八年一月七日2018年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进,通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力,从而有效达到减少安全事故的目的,我矿制订了安全风险预控管理培训计划,具体培训计划如下:一、成立培训工作小组(一)为了加强我矿安全风险分级管控保障措施,矿成立“安全风险分级管控培训”工作领导组:组长:0000副组长:000成员:111、222安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼,安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议。
二、培训时间安排1、1月8日-9日组织参与安全风险辨识评估工作的人员(矿级领导、科区队管理人员、技术员)进行学习。
2、1月10日组织入井(坑)和地面关键岗位人员(各科区队员工)班前会进行学习。
三、培训内容(见附表)四、培训要求1、安全风险预控管理教育培训是对在职全体从业人员的教育和培训,主要包括危险源的辨识、风险评估、岗位规范、管理标准和管理措施等内容。
2、风险预控管理培训遵循统一领导,矿、队、班组、岗位“四级”分级负责的责任体系和“以人为本、教育为先、立足长远、注重实效”的理念,建立员工培训的长效机制和激励机制。
3、风险预控管理培训坚持“干什么、学什么,缺什么,补什么” 的原则,按照“理论、实践、考核”为一体的“三元制”培训模式,来开展各项风险预控培训工作。
4、新进员工接受风险预控管理教育培训的时间不得少于16学时,每年再培训时间不得少于8学时;培训结束后,由安全管理科负责考试,经考试合格后方可上岗,成绩不合格者可给一次补考机会,补考不合格的不予录用;6、在岗井上下作业工人接受风险预控管理培训时间不少于8小时,培训结束后,由安全管理科负责考试,经考试合格后方可上岗,成绩不合格者可给一次补考机会,补考不合格参加再培训与在考核。
四、培训内容(附表)安全风险分级管控培训计划表煤矿安全风险分级管控培训大纲参与安全风险辨识评估工作的人员(矿级领导、科区队长、技术员)一、培训目标通过对管理人员的培训,不断提高管理人员的业务素质和理论水平,强化管理职能,加强现场管控提高风险防范,深化煤矿安全风险分级管控管理体系。
风险分级管控专题培训计划

风险分级管控专题培训计划一、培训目标1. 了解风险分级管控的概念和重要性2. 掌握风险识别、评估和管控的基本工具和方法3. 熟悉风险分级管控的流程和步骤4. 提高员工的风险意识和防范能力二、培训内容1. 风险管理概念介绍- 什么是风险- 风险管理的意义和目的- 风险管理的基本原则2. 风险分级管控的流程和步骤- 风险识别- 风险评估- 风险管控- 风险监测与回顾3. 风险识别和评估工具和方法- 风险识别的常用方法- 风险评估的常用模型- 风险评估的定量分析和定性分析4. 风险管控措施的制定和实施- 风险管控策略选择- 风险管控计划的编制- 风险管控措施的实施和落实5. 风险意识和防范能力的提升- 风险管理的相关法律法规- 预防和纠正风险的相关知识- 员工在日常工作中的风险防范能力三、培训对象全体员工四、培训方式1. 线上培训2. 实地演练3. 讨论交流五、培训时间本次培训计划为期三天,每天8小时,具体安排如下:第一天:风险管理概念介绍和风险分级管控流程和步骤的讲解,进行案例分析和讨论第二天:风险识别和评估工具和方法的讲解,进行实地演练第三天:风险管控措施的制定和实施,风险意识和防范能力的提升,进行讨论交流六、培训考核1. 培训结束后,由专门人员进行考核,考核内容包括培训内容的理解和应用能力2. 考核成绩作为员工绩效考核的一部分七、培训效果评估1. 通过问卷调查和实地观察,对培训效果进行评估2. 收集员工对培训内容和方式的反馈意见,为今后的培训提供参考八、总结和展望经过本次培训,相信员工们对风险分级管控有了更深入的了解和掌握,提高了风险意识和防范能力。
希望今后能够不断加强风险管理工作,确保企业各项业务平稳运行,达到长期稳定发展的目标。
风险辨识管控建设培训计划

风险辨识管控建设培训计划
根据开发区安监局统一部署,结合公司实际,现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作,结合公司实际情况,制定风险辨识管控建设培训计划。
一:工作目标
2017年公司员工风险辨识管控教育率达到95%。
通过风险管理的培训教育,进一步使全体员工切实提高安全生产意识,牢固树立“安全第一”的理念,熟悉了解风险评价的方法和风险辨识的知识。
使大家运用到实际中去,杜绝各类安全事故的发生。
二:主要措施与要求
1.进一步提高职工培训的针对性和适用性,建立和完善促进员工学习知识和技能的激励机制。
2。
加强培训资料登记、保存、整理,做好职工教育培训资料基础工作。
3。
全员参加,对未按要求培训的员工与考核不合格的员工重新培训、重新考核,必要时采取经济处罚.
三:培训内容和时间安排
2017年9月2日。
公司风险分级管控与隐患排查治理教育培训计划

XXXXXX有限公司风险分级管控与隐患排查治理体系教育培训计划编制:XXX审核:XXX批准:XXX二零二一年三月为提升公司风险和隐患排查治理管理水平,强化全员两体系建设组织水平,宣贯、落实上级部门关于风险分级管控和隐患排查治理体系精神要求,推进公司安全生产工作顺利运行,结合公司实际,特制定本年度风险分级管控与隐患排查治理教育培训计划。
一、指导思想以“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针为指导思想,以公司“安全生产、一人为本”的安全理念未纲领,组织全体员工学习掌握风险和隐患排查方法、风险控制措施以及持续改进对策。
二、教育培训目的让两个体系建设工作深入到每位员工的心中,切实实现安全生产“全员、全过程、全方位、全天候”的良好局面。
三、培训对象及时间安排1、全体管理人员、一线职工。
2、培训时间定在四月进行。
四、培训内容1、上级部门关于风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作的出台文件,宣贯相关精神、要求。
2、风险评价方法:作业危害分析法(JHA)、安全检查表法(SCL)概念、应用范围及具体使用程序。
3、各种安全及检查的内容、频次,检查方法。
4、两体系建设持续改进对策、好的经验做法学习交流。
5、其他需要补充学习的内容。
五、实施措施1、本培训计划由公司安全部牵头,以各单位为单元逐一落实,车间主任为教育培训第一责任人。
2、培训过程要留有相关记录,关键知识点必须进行考核。
3、必须保证每位员工培训合格,培训不合格的进行再培训,直到合格为止,对在培训过程中懒散、消极的人员要进行考核,对表现突出的个人和单位,公司根据情况予以嘉奖。
六、培训计划表XXXXXX有限公司 2021年3月5日。
2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案范文

2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案范文
一、培训目的
本次培训的目的在于加强煤矿安全管理人员对风险分级管控的理解和应用能力,提高煤矿安全生产水平,预防和减少事故的发生,保障生产人员的生命安全和财产安全。
二、培训对象
本次培训对象为煤矿安全管理人员和相关工作人员,包括安全生产管理人员、安全技术人员等。
三、培训内容
1. 煤矿安全风险分级的概念和意义
2. 煤矿安全风险的评估方法和技巧
3. 风险分级管控的原则和方法
4. 应急预案的制定与实施
5. 事故案例分析和反思
6. 安全生产法律法规的解读
四、培训形式
本次培训采取理论讲授、案例分析、现场实操等多种形式,结合实际情况进行交流和讨论,使培训效果更加直观和深入。
五、培训时间和地点
培训时间:2024年6月1日至6月5日
培训地点:煤矿生产现场和培训教室
六、培训要求
1. 参训人员要全程参与培训,按时到场;
2. 培训期间要认真学习,积极互动;
3. 培训结束后要及时总结和反馈;
4. 培训内外保持良好的纪律和秩序。
七、培训效果评估
培训结束后,将进行考核和评估,对培训效果进行量化评价,以便未来改进和调整培训方案。
以上就是2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案的范文,希望能够为煤矿安全管理人员提供有效的学习和培训。
风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度

风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度一、背景及意义近年来,我国各行各业事故频发,给人民群众生命财产安全带来了严重损失,也对社会稳定和发展造成了较大影响。
为了加强事故防范,提高安全生产水平,我国政府提出了构建风险分级管控和隐患排查治理体系的要求。
为此,开展相关教育培训工作显得尤为重要,目的是提高从业人员的安全意识和技能,确保生产过程安全可靠。
二、教育培训制度的目标1. 提高从业人员对风险分级管控和隐患排查治理体系的认识,使之一项基本的工作要求内化于心、外化于行。
2. 培养从业人员在实际工作中能够运用风险分级管控和隐患排查治理的方法和技巧,提高安全生产水平。
3. 增强从业人员的安全意识和团队协作能力,形成良好的安全生产氛围。
4. 促进企业建立健全安全生产责任制,确保生产过程中风险可控、隐患消除。
三、教育培训制度的内容1. 风险分级管控教育培训(1)风险识别与评估:培训从业人员掌握风险识别、评估方法,能够对工作场所进行风险评估,确定风险等级。
(2)风险管控措施:培训从业人员了解各类风险的管控措施,学会制定针对性的风险管控方案。
(3)风险分级与管控:教育从业人员掌握风险分级标准,根据风险等级实施相应的管控措施。
2. 隐患排查治理教育培训(1)隐患识别:培训从业人员掌握隐患识别方法,能够发现生产过程中的安全隐患。
(2)隐患评估与治理:教育从业人员了解隐患评估流程,学会制定隐患治理方案,并对治理效果进行评估。
(3)隐患治理措施:培训从业人员掌握隐患治理措施,确保隐患得到及时、有效的治理。
3. 安全意识和团队协作教育培训(1)安全意识:教育从业人员树立“安全第一”的思想,增强安全意识,自觉遵守安全生产规定。
(2)团队协作:培训从业人员学会与他人合作,共同完成安全生产工作任务。
四、教育培训制度的实施1. 制定教育培训计划:企业应根据实际情况,制定年度、季度、月度的教育培训计划,明确培训内容、时间、地点、对象等。
风险分级管控和隐患排查治理体系建设培训计划参考模板范本

××××设备有限公司
[××]第××号
★
××年度“双重预防机制”建设培训计划
为提高公司职工的自我保护意识和能力,全员参与安全生产风险辨识、分级管控及隐患排查治理,确保风险管控措施持续有效,根据有关要求,结合本公司实际,制定××年度“双重预防机制”建设培训计划。
一、培训内容:
1.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生基本知识;
2.安全生产和职业病危害分级管控和隐患排查相关法规与标准;
3.风险点辨识和隐患排查方法;
4.隐患台账的填写。
二、培训时间
每年至少1次:培训教育时间不少于8学时。
三、培训的对象与方式
每年定期培训:针对所有员工。
四、培训形式
首次培训由公司组织对中层以上人员进行集中培训,培训结束后各部门、车间负责人对本部门、车间人员进行集中培训。
其余类型培训由公司自行组织人员进行培训。
五、考核方式
每次培训结束后进行闭卷考试,考核结果记入培训档案。
六、奖惩措施
公司将按照《安全风险辨识与分级管控工作制度》、《安全生产隐患排查治理制度》、《事故隐患举报奖励制度》进行考核。
七、培训计划表
××设备有限公司
××年9月1日。
风险分级管控和隐患排查治理体系培训材料

风险分级管控和隐患排查治理体系培训材料欢迎大家参加风险分级管控和隐患排查治理体系培训,本次培训旨在提高大家对风险管控和隐患排查治理的认识和能力,以保障工作场所的安全和员工的健康。
一、风险分级管控1. 什么是风险分级管控?风险分级管控是指根据不同风险的严重程度,将风险进行分类,并采取相应的措施进行管控,以降低风险的发生概率和危害程度。
2. 风险分级的原则和方法- 风险分级原则:根据事故发生的可能性和危害程度来划分风险等级,一般分为高、中、低三个等级。
- 风险分级方法:可以根据风险评估结果、历史事故数据和专家经验等进行综合分析,确定风险等级。
3. 风险分级管控的重要性- 有利于集中资源:将有限的资源更有针对性地应用在高风险领域,提高安全防范的效果。
- 有利于制定措施:针对不同等级的风险,制定相应的管控措施,提高工作场所的安全水平。
- 有利于监控和追踪:通过对高风险区域和环节的密切监控,及时发现并处理潜在风险。
二、隐患排查治理体系1. 什么是隐患排查治理体系?隐患排查治理体系是指通过系统性的方法和措施,对工作场所进行全面、系统地排查隐患,并采取相应的措施予以治理和整改。
2. 隐患排查治理的步骤- 制定隐患排查计划:明确排查的内容、人员、时间和方法等,并建立排查档案。
- 进行隐患排查:按照计划,对工作场所进行全面、系统的隐患排查,记录发现的隐患。
- 隐患整改和治理:根据排查结果,制定整改措施和时间表,并跟进整改工作的进展和效果。
- 隐患追踪和关闭:对已整改的隐患进行追踪和验证,确保问题得到彻底解决。
- 隐患报告和总结:向相关部门和人员报告排查结果和整改情况,并总结经验和教训。
3. 隐患排查治理体系的重要性- 预防事故发生:通过排查隐患,及时发现和处理潜在的安全风险,避免事故的发生。
- 提升工作效率:减少隐患对工作流程和进度的影响,提高工作效率和质量。
- 保障员工健康:消除或降低工作环境对人身安全和健康的威胁,保障员工的生命安全和身体健康。
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机电科安全风险分级管控培训学习方案
为进一步健全安全生产标准化的建设工作,加强安全管理,消除或减少危害,增强事故防控能力,有效遏制重特大生产安全事故,降低安全风险。
确保本工区危害识别和风险评价人员有足够的培训,特制定本培训学习方案。
一、成立培训领导小组:
组长:王超
副组长:刘明泉、张吉福、罗福生
组长、副组长要根据培训计划表落实好培训学习活动的具体事宜二、培训计划
三、培训要求:
1、授课人要根据培训项目所要求内容组织人员进行培训学
习,培训时要有照片,每日照片由授课人收集、存档。
2、授课人按照学习计划做好备课,落实好签到,机电科成员
各自做好学习记录等,以便备查和备案。
3、凡有违反培训计划、培训要求者,责任自负。
机电科
2017年12月6日
山西寿阳段王集团平安煤业有限公司安全风险分级管控培训学习方案
机电科
2017年12月6日。