医院考核评价标准.doc
医院考核标准

医院考核标准医院是社会医疗保障体系的重要组成部分,其服务质量直接关系到人民群众的身体健康和生命安全。
为了保障医院服务质量的提升,制定了一系列的医院考核标准,以便对医院进行全面、客观、科学的评估。
医院考核标准是医院管理和服务水平的重要指标,对医院的发展和改进起着至关重要的作用。
首先,医院考核标准包括医疗质量、医疗安全、医疗服务、医院管理等多个方面。
医疗质量是医院的核心竞争力,包括医疗技术水平、诊疗效果、医疗流程等方面的指标。
医疗安全是保障患者生命安全的重要保障,包括医疗事故率、医疗纠纷处理等指标。
医疗服务是医院对患者的态度和服务水平的体现,包括就医便利性、患者满意度等指标。
医院管理是医院运行的基础,包括医院规章制度、管理效率等指标。
其次,医院考核标准的制定应该科学、客观、公正。
医院考核标准的制定需要充分考虑医院的实际情况和发展需求,具有一定的针对性和可操作性。
同时,医院考核标准的制定需要借鉴国际先进标准和经验,确保医院考核标准的科学性和先进性。
此外,医院考核标准的执行需要公正、客观,避免主观臆断和随意性,确保医院考核结果的真实性和可信度。
最后,医院考核标准的执行需要全员参与,形成全员共识。
医院考核标准的执行需要全员参与,包括医务人员、管理人员、患者等各方面的参与。
只有全员共同努力,才能确保医院考核标准的执行效果。
医院考核标准的执行需要形成全员共识,大家都认同医院考核标准的重要性和必要性,才能形成有力的执行力量。
综上所述,医院考核标准是医院管理和服务水平的重要指标,对医院的发展和改进起着至关重要的作用。
医院考核标准的制定应该科学、客观、公正,确保医院考核标准的科学性和先进性。
医院考核标准的执行需要全员参与,形成全员共识,确保医院考核标准的执行效果。
希望医院能够严格执行医院考核标准,不断提升医院服务水平,为人民群众的身体健康和生命安全提供更好的保障。
医院考核标准

医院考核标准医院是人们生病时的庇护所,是治疗和护理病患的地方。
而医院的服务质量直接关系到病患的健康和生命安全。
因此,对医院的考核标准显得尤为重要。
医院考核标准是指对医院各方面工作进行评价和监督的一套指标和标准,其目的是提高医院的服务质量,保障病患的权益,促进医院的健康发展。
下面将从医疗质量、服务态度、设施设备和管理制度等方面,介绍医院的考核标准。
首先,医院的医疗质量是医疗服务的核心。
医院的医疗质量直接关系到病患的康复情况和生命安全。
因此,医院的医疗质量是医院考核的重要指标之一。
医院的医疗质量包括医生的专业水平、医疗技术设备、医疗流程和医疗安全等方面。
医院应建立健全的医疗质量管理体系,加强对医生和医护人员的培训和考核,定期对医疗设备进行维护和更新,确保医疗流程的规范和医疗安全的保障。
其次,医院的服务态度也是医院考核的重要内容之一。
良好的服务态度能够给病患带来温暖和安慰,也能够提升医院的形象和信誉。
医院的服务态度包括医护人员的沟通技巧、服务态度和服务效率等方面。
医院应加强对医护人员的服务意识培训,建立健全的服务投诉处理机制,提高服务效率,为病患提供更加人性化、贴心化的服务。
再次,医院的设施设备也是医院考核的重要内容之一。
良好的设施设备能够提升医院的诊疗效率和服务质量,也能够提升病患的就诊体验。
医院的设施设备包括诊疗设备、卫生环境、住院条件和医疗用品等方面。
医院应加强对设施设备的维护和更新,改善医院的卫生环境,提升住院条件,保障医疗用品的质量和安全。
最后,医院的管理制度也是医院考核的重要内容之一。
健全的管理制度能够提升医院的运营效率和管理水平,也能够保障医院的正常运转和发展。
医院的管理制度包括医院的组织架构、管理流程、人力资源管理和财务管理等方面。
医院应建立健全的管理制度,明确各部门的职责和权限,加强对医院的内部管理和监督,提高医院的运营效率和管理水平。
综上所述,医院的考核标准是医院质量管理的重要内容,也是医院发展的保障。
医疗质量医疗安全考核评分标准

3、病人同意输血后,经治医生应根据规定填 写《输血申请单》按规定审核签字后报送输 血科(1分)
4、输血前要进行“输血前五项”检查(1分) 5、输血过程记录(包括护理接受输注时双签 名、输血过程观察及护理记录,医生应根据 输血护理记录单把输血过程记入病历,有无 输血不良反应都应记录并反馈到输血科)(1
一项不合要求扣分 考核一人不合格扣分
四、职业防护(1分)
1、诊疗操作中严格执行标准防护,医务人员 根据工作危险程度采取分级防护,措施适宜。 2、防护用品配备齐全、足量、定点放置,医 务人员能正确使用。
3、凡接触血液、体液、分泌物、排泄物等物 质以及被其污染的物品时应戴手套。
4、医务人员对职业防护和职业暴露处置知晓 率 100%。
抽查运行病历2份,发现入院记录1 例患者或授权亲属漏签扣1分,无签 署日期扣1分,累计扣至4分。
应具备的同意书、告知书缺1项(或 告知书签字不齐全)扣1分。累计扣 至6分
14、医患沟 通制度(5 分)
1、随机询问1名患者或家属是否知晓主管医 师(2分)
2、随机询问1名患者或家属是否知晓贵重耗 材价格、曾应用医保、新农合报销目录外的 项目知晓情况(1分)
3、除去有保护性医疗要求的患者,随机询问 1名患者或家属是否了解疾病状况、治疗情 况(2分,每项1分)
15、单病 种、临床路 径(10分)
单病种质量管理(5分)
1、诊断质量指标:出入院诊断符合率、手术 前后诊断符合率、临床与病理诊断符合率; 大型设备检查阳性率(CT、MRI、X线)(分) 2、治疗质量指标:好转率、病死率(分)(一 项达不到标准扣至分)
c.业务学习本记录全员服务质量和安全教育 培训、重点文件学习、核心制度学习等内容, 参加培训人员签字,要求参加培训率达100%
医院院长绩效考核指标

SCI论文(数量)
获得当年市级以上并独立承担的科研项目,每获得一项,市级得0.3分,向上逐级增加0.3分,获得当年市级以上的协作科研项目,每获得一项,市级得0.2分,向上逐级增加0.2分,最多得1分;获得当年市级科技进步奖每获得一项一等奖1分,二等奖0.8分,三等奖0.5分,向上逐级增加0.2分,最多得1分。国内论文数ISSN发表一篇论文加0.1分,最多加1分;每发表一篇SCI论文加0.5分,最多加2分。
用合同的柔性引进高级人才。
33、开展新技术、新项
目(项)
获省医疗卫生新技术一等奖每项得0.3分,二等奖每项得0.2分,三等奖每项得0.1分;获市医疗卫生新技术一等奖每项0.2分,二等奖每项得0.1分,最多得2分。
现场查阅佐证材料。
2分
34、医疗资源整合(数
量)
26、信息化建设(项)
建立以院长为核心的医院信息化建设领导小组,有专职机构、发展规划和管理制度,得0.2分;医院管理信息系统功能符合要求,得0.5分;临床信息系统功能符合要求,得0.5分;实施国家信息安全等级保护制度,有落实的具体措施和突发事件响应机制,得0.2分;新建项目经市卫生信息化领导小组办公室备案,得0.2分,近两年无新建项目不得分;本年度信息化资金投入占业务收入比例>1%,得0.2分;有医学文献
按照1: 3: 6的比例,抽取院班子成员、中层干部和普通职工进行满意度测评。
1分
考核项目
考核指标
考核标准和计分
考核方法和指标说明
分值
3、信访投诉(件)
年度内投诉或被曝光,经查实违规或有缺陷,向县卫生局投诉的,每起扣0.5分;向州信访局及省卫生厅以上有关部门投诉的,每起扣1分。扣完为止。情节严重,造成较大影响或院方不积极处理的,院长绩效降级处理。
医院绩效考核标准

医院绩效考核标准医院绩效考核标准是评估医院工作质量和效益的指标体系,对于医院的管理和发展起到了重要的作用。
为了保证医院的正常运转,医院绩效考核标准需要包含以下几个方面的内容:一、医疗质量和安全医院绩效考核标准需要评估医院的医疗质量和安全水平。
包括手术成功率、抢救成功率、术后并发症发生率等指标。
同时还需要考核医院的医疗操作规范、患者用药安全、感染控制等方面。
二、医疗服务满意度医院绩效考核标准还需要评估医院的医疗服务满意度。
包括患者对医院整体环境、医务人员态度、医疗技术水平等方面的满意程度。
同时还需要考核医院的门诊和住院服务等方面。
三、医疗费用控制医院绩效考核标准需要评估医院的医疗费用控制情况。
包括医疗费用总额、人均医疗费用、药品费用比例等指标。
同时还需要考核医院的费用收入结构和费用管理情况。
四、绩效管理和团队建设医院绩效考核标准还需要评估医院的绩效管理和团队建设情况。
包括医务人员的绩效考评机制、职业发展计划、继续教育培训等方面。
同时还需要考核医院的科研创新能力和学术成果。
五、风险管理和事件处理医院绩效考核标准需要评估医院的风险管理和事件处理情况。
包括医院的风险控制措施、临床事件发生率、事件处理及时性等方面。
同时还需要考核医院的医疗事故处理和医疗纠纷解决能力。
六、综合效益评估医院绩效考核标准需要评估医院的经济效益和社会效益。
包括医院的盈亏情况、医疗产品产出率、社会影响力等指标。
同时还需要考核医院的发展规划和战略执行情况。
通过以上几个方面的考核,医院可以了解自身的工作状况,找出存在的问题并进行改进。
同时,医院绩效考核标准也可以作为医院管理者和医务人员的绩效评价依据,激励医务人员提高医疗质量和服务水平,促进医院的健康发展。
二级医院评价标准

【C】
1.有临床途径实行科室和实行病种目录,有临床途径文本。
2.有对入径患者履行知情批准的相关制度与程序。
3.对相关的科室人员实行临床途径教育、培训与考核,涉及患者的知情批准。
4.相关人员知晓本岗位相关临床途径工作流程。
2.病案室有专职人员负责病案管理。
【A】符合“B”,并
1.病案科(室)负责人具有医疗相关或管理的高级职称,且从事病案管理五年以上。
2.病案管理专业人员占比>80%。
2.4.2采用卫计委发布的疾病分类ICD10与手术操作分类ICD9-CM-3,对出院病案进行分类编码。(病案室)
【C】
1.对出院病案进行疾病分类,编码符合卫生部规定。
1.各项行动有制度、有相关的会议及文献记录。
2.各项行动内容涵盖任务所有完毕。
【B】符合“C”,并
1.对行动内容的执行情况进行有效监管、监管有结果有记录。
2.执行情况有特色,有创新,有成效(有记录数据或事例支撑,内容详实),并对外宣传。
【A】符合“B”,并
连续改善有成效。
1.3连续改善医疗服务行动。
2.实地复核自助设备配置情况达成省政府立项挂牌办理任务量化目的规定。
3.门诊预约可精确到小时。
4.门诊预约方式达2种以上。
【B】符合“C”,并
1.完毕2023年度配置自助设备任务目的。
2.所有自助设备功能完好。
3.门诊预约可精确到半小时。
4.门诊预约方式达3种以上。
【A】符合“B”,并
1.超过2023年度配置自助设备任务目的。
【A】符合“B”,并
急诊科有较完善的急诊手术室,重症监护室,满足急诊危重病人抢救需要。
医院质量考核标准
医院质量考核标准1. 背景医院质量考核是为了保证医疗服务质量,提升患者就诊体验,加强医院内部管理的有效手段。
本文档旨在制定医院质量考核标准,确保医院各项指标能够得到合理的评估和监控,并为医院的持续发展提供依据。
2. 考核指标为了全面评估医院的质量,我们将从以下几个方面进行考核:2.1 患者满意度患者满意度是评价医院服务质量的重要指标。
通过患者满意度调查和反馈,收集和分析患者对医院服务的评价,包括医生技术水平、护理质量、环境卫生、医患沟通等方面。
2.2 医疗质量与安全医疗质量与安全是医院最核心的考核指标之一。
包括手术成功率、医疗事故发生率、感染控制效果等。
医院需要建立完善的质量管理和安全监控体系,确保医疗过程的合规性和安全性。
2.3 专科技术水平医院的专科技术水平是评价医院实力和医疗水平的关键。
对各专科医生的执业资格、资历和继续教育情况进行评估,以确保医院提供的专科医疗服务符合要求,并持续提升专科水平。
2.4 医院管理水平医院的管理水平直接关系到医院的运营效率和服务质量。
通过对医院的组织架构、管理制度和人员素质等方面进行考核,确保医院管理的科学化、规范化和有效性。
2.5 护理质量护理质量是评估医院服务质量的重要方面之一。
医院需要建立护理质量考核体系,对护士的工作态度、护理技术、沟通和沟通等方面进行考核和监督。
2.6 办公环境与设施条件良好的办公环境和设施条件是医院提供优质服务的基础。
必须确保医院的卫生环境良好、设施完备、设备运行正常,并进行定期维护和检查。
3. 考核方法为了实施医院质量考核,可以采用以下方法:3.1 实地考察定期组织考察团队到医院进行实地考察,了解医院的实际运营情况和服务质量,与医务人员和患者进行交流。
3.2 数据分析对医院的质量相关数据进行深入分析,例如患者满意度调查结果、手术成功率、医疗事故报告等,获取客观的评估指标。
3.3 评估报告根据考核结果,编制评估报告,明确医院在各个方面的优势和不足,并提出改进建议和措施。
医疗机构考核评分标准
附件1
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
20。
二甲中医院治未病科医疗质量考核标准.doc
治未病科医疗质量考核标准( 2 0 1 5 年上半年)总分:100 分得分:分检查人员:检查时间:年月日考核指标考核要点评分细则分扣得值分分规1、首诊负责制 1严格落实首诊负责制,不允许出现任何推根据患者和各科室、部门的投诉意见,发现未落实首诊章度诿、延误救治现象;如有患者因病情需要抢负责制的,不得分。
制救、留观、会诊、住院、转科或转院等情形度的,首诊科室和首诊医师应及时作出相应处10理。
分2、会诊制度1、积极完成院内会诊任务,一般会诊,应1参考其他科室意见和会诊登记本,拒绝院内会诊的,发邀医师在24 小时之内完成,急会诊到位时现一次不得分,院内急会诊到位时间超时一次扣0.5间≤10 分钟。
分。
会诊登记本有缺陷,每项扣0.5 分。
2、邀请院外医师会诊和我院医师外出会诊未按规定邀请院外医师会诊和我院医师私自外出会诊1的按规定执行,并作好记录。
的,发现一次不得分。
3、危重患者抢根据抢救记录本,抽查 2 份抢救记录,未按规定对危重 1科室人员具备紧急抢救能力,按规定开展危救制度重患者抢救工作,并做好抢救记录。
患者实施抢救的, 1 份扣0.5 分。
4、查对制度医师开医嘱、处方及护士执行医嘱等医疗过未严格执行查对制度,发现一次扣 1 分。
1程中,严格执行查对制度。
5、医师值班、根据排班表及考勤情况,出现 1 次塌班、空岗现象的, 2科室应设“三线医师负责制”,提前制定排班交接班制度表(包括节假日),如有需要调换班的,应不得分;查交接班本和科主任查房记录本,并实地考提前向科主任说明,严禁出现塌班、空岗现察,不符合早交班流程及要求的,每项扣0.5 分;不符象。
值班医师应认真完成值班工作,并做好合科主任查房流程及要求的,每项扣0.5 分。
交接,每日晨会交接一次,危重病人应做到床旁交接班。
6、新技术准入开展新技术、新项目按规定申报、审批。
发现科室私自开展新技术未申报并获批的,每项扣0.5 1 制度分。
已开展新技术未按规定完善每月调查表等资料的,每项技术扣0.5 分。
三级公立医院绩效考核指标.docx
三级公立医院绩效考核指标一级指标二级指标三级指标1•门诊人次数与出院人次数比2•下转患者人次数、医疗质量(一)功能定位(门急诊、住院)_______3•日间手术占择期手术比例4•出院患者手术占比▲5•出院患者微创手术占比▲6•出院患者四级手术比例▲7•特需医疗服务占比8•手术患者并发症发生率▲击曰•十人质量安全9. I类切口手术部位感染率^10・单病种质量控制^11・大型医用设备检查阳指标性质指标说明曰.定量曰.定量曰.定量曰.定量曰.定量曰.定量曰.定量曰.定量曰.定量曰.定量曰.定量计算方法:门诊患者人次数/同期出院患者人次数(急诊、健康体检者不计入)。
指标来源:医院填报。
计算方法:本年度向二级医院或者基层医疗机构下转患者人次数(门急诊、住院)。
指标来源:医院填报。
计算方法:日间手术台次数—/同期出院患者择期手术总台次数X —100%。
指标来源:医院填报。
计算方法:出院患者手术台次数/同期出院患者总人次数X 100%。
指标来源:病案首页。
计算方法:出院患者微创手术台次数/同期出院患者手术台次数X 100%。
指标来源:病案首页。
计算方法:出院患者四级手术台次数^^/同期出院患者手术台次数X^^100%。
指标来源:病案首页。
计算方法:特需医疗服务量/同期全部医疗服务量X 100% ,特需医疗服务收入/ 同期全部医疗服务收入X 100%。
指标来源:医院填报。
计算方法:手术患者并发症发生例数/同期出院的手术患者人数X 100%。
指标来源:病案首页。
计算方法:I类切口手术部位感染人次数/同期I类切口手术台次数X 100%。
指标来源:病案首页。
计算方法:符合单病种质量控制标准。
指标来源:病案首页。
计算方法:大型医用设备检查阳性数/同期大型医用设备检查人次数X 100%。
1∙三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。
三级公立专科医院考核可根据专科特点选用部分考核指标。
国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时,根据工作实际适当调整和补充考核指标。
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医院
1
无相关设施不得分;设施不健全扣0.5分;未联网扣0.5分
5-3加强与基层社区组织、公安派出机构的联系与合作。
5-3-1二级及以上医院设立警务室。
现场考查
公安、医院
1
未设立不得分
5-3-2重大突发事件的处置流程中有警方参与。
查阅资料
公安、医院
1
未参与不得分
5-3-3与辖区街道、公安机关关系和谐,经常性开展交流、联谊活动。
查阅资料、现场调查了解
公安、医院
2
做不到不得分
3-5 定期组织开展医院及周边地区治安秩序整治。
3-5-1医院及周边地区治安秩序良好。
核查资料与明察暗访结合
公安、城管、医院
2
做不到不得分
3-5-2无“医托”、“号贩子”和散发、张贴虚假医药印刷品广告等违法行为。医院没有雇用“医托”的行为。
核查资料与明察暗访结合
4-3-2定期组织应急演练,并有总体评价、改进措施。
查阅资料,现场随访
医院
1
无演练记录不得分;无评价、改进措施扣0.5分
4-4刑事、治安等案件明显减少。
4-4-1医院内部刑事案件明显减少。
根据记录、调查和有关部门认定
医院
1
发生刑事案件不得分
4-4-2院内盗窃等治安事件明显减少。
根据记录、调查与有关部门认定
7-3-2医院参加医疗责任保险。
查阅医院参加各种形式的医疗责任保险的协议或保单
医院、保险公司
4
未参加扣2分
8、建立平安医院建设的长效机制
(12.5分)
8-1 建立健全以医院为主体,以制度建设为核心,多部门共同参与的创建工作长效机制。
8-1-1将创建工作纳入本地政府社会治安综合治理和平安创建的整体规划和考核指标体系,有措施、成效。
查阅资料、调查了解
综治
1ห้องสมุดไป่ตู้
2
做不到不得分
3-2 医院周边交通安全设施与秩序良好。
3-2-1交通绿色通道畅通。
现场走访、实地考察
公安
1
一项做不到扣1分
3-2-2人车分流,主出、入口交通秩序良好。
现场走访、实地考察
公安
1
一项做不到扣1分
3-3 相关部门强化医院周边煤、油、气、电设备的管理,及时拆除违章建筑、取缔违法摊点。
3-3-1煤、油、气、电设备的管理到位,责任明确。
6-2 实行院务公开,医院的科室、专家、诊疗特色、价格、收费标准、住院费用、单病种费用,门诊患者人均费用等信息及时公开。
6-2-1利用宣传版面或网站介绍医院科室、专家、诊疗特色等信息。
现场察看
医院
2
每缺少1项扣1分
6-2-2公示收费项目价格,及时提供患者住院费用信息。
现场察看与调查
医院
2
每缺少1项扣1分
7-2-1医患纠纷调解中心对医患纠纷进行调解,防止和减少矛盾激化。
现场查阅调解记录
司法
1
未做到扣1分
7-3卫生主管部门和保险公司积极推行医疗责任保险制度,医院参加当地医疗责任保险。
7-3-1医院配合所在地参与医疗责任保险的保险公司开发和完善医疗责任保险险种。
向相关部门了解、核实
医院、保险公司
1
没有则扣1分
工商、公安、卫生
2
第一项做不到不得分;有雇用“医托”行为的,倒扣2分
4、医院内部医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全隐患明显减少
(16分)
4-1建立科学的医患纠纷处置组织体系和处置程序,妥善处理医疗事故争议。建立健全医患纠纷预防和情况研判机制,确保不发生因医患纠纷出引发重大突发事件和群体性事件。
4-1-1医患纠纷处置组织体系完整,制定医患纠纷处置流程图并认真实施;有接待投诉和处理的专门场所;投诉处理及时,责任明确,处置得当,记录翔实。
按医院管理年活动考评细则进行考评
卫生、医院
6
得分率每少2%扣1分
2-3 患者安全评估达标。
2-3-1按卫生部医政司指导中国医院协会下发的年度患者安全目标,通过行业评估达标。
依据《患者安全评估标准》进行行业评估与考评结论
卫生、医院
3
不达标不得分
2-4 贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》、《计量法》,加强药品、医疗器械管理。
查阅资料,现场考查
卫生、医院
2
无相关安全管理制度不得分;未落实相关管理措施不得分;发生不良事件不得分;措施不得力扣1分;无自查记录扣1分;发生危险品流失事件倒扣2分分。
4-2-2有创建平安医院、平安科室的培训计划、考核的制度,并认真落实。
查阅资料
医院
1
无培训计划、考核不得分;落实不到位扣0.5分
4-2-3制定各类消防安全管理制度,落实安全生产责任制,开展经常性的安全检查,及时整改消除内部安全隐患。
2、医疗服务质量明显提高(21分)
2-1 医德医风规范、医疗法律、法规、规章、制度教育到位。
2-1-1大力开展医德医风和法律法规培训教育,按卫生厅《医院评价标准与细则(试行)》对医德医风及法制教育的评价项目要求得分率≧95%。
按《医院评价标准与细则(试行)》相关项目进行考评
卫生、医院
2
得分率每少3%扣1分
医院
1
治安事件与上年度同期相比不下降不得分
4-4-3建立预防职务犯罪的组织领导机构和完善的制度,未发生职务犯罪。
查阅资料,根据有关部门认定
卫生、医院
1
未建立组织领导机构不得分;制度不完善扣0.5分,发生职务犯罪不得分
5、医院治安防控能力明显增强
(9分)
5-1内部治安保卫组织健全。
5-1-1建立健全治保会、保安(护院队)、义务消防队等群防群治组织。二级以上医院设立专职保卫机构。
查阅资料,现场考查
卫生、医院
1
无管理制度或责任制不落实不得分;无安全检查记录扣1分;发现一处安全隐患扣1分
4-2-4认真贯彻《保密法》,切实做好保密工作。
查阅资料,向有关部门核实
卫生、医院
1
无相关保密措施不得分;发生泄密事件不得分
4-2-5有防范、惩治邪教势力和非法组织活动的措施并加以落实,本单位无类似组织存在。
查阅资料
医院
1
无方案不得分;方案不完整扣0.5分;不落实倒扣1分
1-1-3工作人员明确创建工作的目标和任务,熟悉具体内容。
查阅资料,现场考查(抽考相关职能科室人员及工作人员5~10人)
医院
1
目标和任务不明确不得分;发现1人不知晓扣0.5分
1-2 执业环境改善已见成效。
1-2-1年度内未发生封堵、冲砸医院,殴打医务人员的事件。
司法、卫生
2
未成立医患纠纷人民调解委员会扣1分
7-1-2医患纠纷人民调解委员会下设医患纠纷调解中心,经费等工作条件有保障。
查阅资料、现场察看
司法、卫生、保监、保险公司
2
未建有医患纠纷调解中心扣1分,经费等工作条件保障不到位扣0.5分
7-2 在有关部门配合下,依法引导医患双方以人民调解的方式处理医患纠纷。
查阅资料
卫生、医院
1
无措施或措施不到位不得分;有类似组织存在倒扣2分
4-3应对突发公共事件和突发公共卫生事件的对策与救治体系健全、落实。
4-3-1有突发公共事件和突发公共卫生事件的应急预案,能及时应对和处置,对重大突发事件发生早期能妥善处理。
查阅资料,实地调查(结合平时抽查)
卫生、医院
1
无相关预案不得分,预案不完整扣1分,处置不及时扣1分
实地考察、现场考评
公安、城管
1
一项做不到扣1分
3-3-2周边无违章建筑及违法摊点。
实地考察、现场考评
公安、城管
1
一项做不到扣1分
3-4 经常分析医院及周边地区违法犯罪活动的特点和规律,加强巡逻守护,严密防范。
3-4-1警务与保卫人员掌握犯罪活动特点和规律,防范措施落实,无侵害医务人员、患者及其家属人身财产安全的案件发生。
查阅医疗纠纷登记本(依据省或市级医学会鉴定结论)结合现场了解
医院、省和市级医学会
1
未及时上报1例扣1分;隐瞒不报1例倒扣2分
4-1-4没有发生“医闹”事件。
查阅资料、走访了解
公安、医院
1
发生一起不得分
4-2 有安全管理措施并能落实。
4-2-1制定医院内部重要部门和重点科室、部门的安全管理制度和措施,加强对压力容器、配电设施、易燃易爆物品、毒、麻药品、菌种和放射源的管理,定期自查自纠,严防流失,严防不良事件发生。
医院、药监
1
无制度不得分,执行不全面扣1分
2-4-4严格执行卫生部处方管理办法。
随机核查处方、现场考核医、药人员
卫生、医院
1
有一项不符合扣1分
2-5 严格技术准入制度的情况。
2-5-1严格实施手术分级分类管理。
抽查任意两天手术了解分级分类管理情况
卫生、医院
2
一项做不到扣2分
2-5-2严格执行技术准入法规、规章和医院内部技术准入制度。
查阅资料,现场随访
医院
1
未建立或职责不明确不得分
5-2重点要害部位的管理和技术防范。
5-2-1二级以上医院技防建设符合省规范要求
现场考查
医院
3
无相关设施不得分;设施不健全扣1分
5-2-2重点要害部位防火设施齐全、规范,自动报警系统完好。
现场考查
医院
1
无相关设施不得分;设施不健全扣0.5分
5-2-3财务部门、药(库)房 、放射源等重点部位防盗报警设备安装率100%并与110联网。
查阅资料,现场考查
医院