企业资产管理部经理岗位职务说明(doc 2页)

公司资产管理部职位说明书样本

3.负责集团企业投资项目立项，搜集项目投资资料，参与项目调研，组织多种投资项目研讨会、专题会议和决议会议召开，进行投资项目标方案论证，并编写项目可行性研究汇报
4.审核权属企业拟投资项目立项，配合其投资决议工作，并出具专业分析意见
5.负责投资项目标洽谈并落ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ项目责任人
6.依据年度投资计划和计划实施进度表，定时深入项目实施现场办公，对投资项目实施过程监控，审核分析各项目责任人递交汇报
7.对集团投资项目结果进行评定
8.负责集团土地资源等资产管理
9.负责领导交办其它任务
10.
工作职权
1.对集团投资项目标决议含有提议权、审核权
2.对集团企业投资计划和预算含有提议权和实施权
3.对相关投资组织和制度步骤含有提议权
4.
5.
6.
办公设备
个人专用
市内电话、台式电脑、移动电话
部门共用
长途电话、打印机
企业业务和相关行业现实状况、企业管理制度等培训
法律、企业管理等相关专业培训
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
.11.05
新规作成
任职资格
学历
本科及以上
专业
投资、金融专业优先
年纪
25-45岁
性别
不限
工作
经验
5年以上从事投资管理工作经验
3年以上项目管理工作经验
工作
技能
良好商业谈判、组织、研究分析、表示能力和专业技能
其它
要求
中级以上专业和技术职务任职资格，熟悉国家相关投资法规
诚信务实、工作责任感强
职前
培训
企业发展战略、投资方向、投资方针和投资管理制度培训

资产管理主管岗位说明书

办公场所正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档通知、简报、汇报文件、计划、总结等
考核指标：
工作计划完成率、资本周转率、资产增长率、资产损耗率、学习能力、工作态度
备注：
第2页
工作时间百分比：10% 频次：一次/年频次：日常
职责表述：协助资产管理部经理进行资本运作管理。
工作时间百分比：40%
职
1．协提助供经决理策研建究议论。证集团战略性重组、整合、上市、退出等资本运作构想，频次：日常
责工作 2．协助经理编写集团重大重组、并购、上市、融资、退出等实施方案。频次：日常
频次：日常
2．服从上级指挥，接受有关人员检查监督，移交工作。
责四
工作 4．按要求参加培训活动，主动提出合理化建议。任务
5．定期向直接上级述职。
频次：日常频次：日常频次：日常频次：一次/半年
6．保守集团秘密。
频次：日常
7．完成直接上级交办的其他工作任务并及时复命。
频次：日常
工作协作关系：
内部协调关系集团各部门
第1页
XX 集团组织管理文件
外部协调关系客户、金融机构、合作伙伴、政府机构等
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
市场营销、管理学、经济学及相关专业
培训经历经验
受过市场营销、资产管理、资本运作等培训 3 年以上工作经验，熟悉资本运作、资产管理操作流程
二任务
3．协助经理组织与协调集团的资本运作。
频次：日常
4．参与协助集团下属业务板块的并购、重组、上市、退出等资本运作项目。频次：日常
职责表述：协助资产管理部经理进行资产经营管理。
工作时间百分比：40%

资产管理部职位说明书

职位说明书职位说明书办公设备个人专用市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑部门共用公司共用复印机、打印机、传真机、机动车辆工作关系内部工作关系汇报定期向部长汇报财务管理中的重大事项定期向部长汇报财务收支情况、资金调度问题等工作进展情况定期向部门部长汇报集团经营计划的制定与执行情况根据要求，向部长书面或口头汇报分管工作进展情况督导督导下属财务人员严格执行公司统一的财务管理制度与会计核算制度督导财务人员汇报财务收支情况督导下属人员进行年度计划预算的编制督导下属人员进行权属公司经营成果的考核协调协调战略管理部进行投资项目的分析、监控、评审工作协调审计监察部进行审计工作协调集团权属公司经营计划制定与执行工作外部工作关系协调与会计师事务所、财政、税务、银行等部门的关系任职资格学历本科及以上专业财务与投资类年龄30岁以上性别不限工作经验5年以上大中型企业财务管理工作经验工作技能系统掌握公司财务理论与方法以及财务规划、预算、分析与控制技能，了解国内外财务理论与实务的动态及趋势，有较强的调查研究能力熟悉相关法律法规，和当地的财政、税务、银行有较好的公共关系良好的计划能力、组织、领导、决策能力和专业技能熟练使用计算机，精通英语职前培训公司财务管理制度等培训公司业务和相关行业知识培训其他要求具有良好品德和职业道德修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-3-29 新规做成职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书。

某投资集团资产管理部经理职务说明书

某投资集团资产管理部经理职务说明书
资产治理部经理职务说明书
职务名称：
资产治理部经理
职务编号：
YG-ZG-01
直属上级：
财务总监
所属部门：
资产治理部
工资级别：
直截了当治理人数：
1人
岗位目的：
合理治理公司资产，确保资产的保值增值
工作内容：
1.制定公司的资产经营和治理工作打算；
2.公司已投入运营的投资项目的资产进行统一治理，确保资产的保值增值和经营目标的实现；
3.对下属子公司的对外投资进行审批，对投资收益进行考核；
4.对下属子公司的大额资产购置、资产处置进行审批；
5.负责下属子公司的验资、评估的工作；
6.负责下属子公司的资产转让、资产重组、产权变动等工作；
7.就本部门的业务范畴，对公司有关的工作。
权限与责任：
同级沟通：向总裁、投资副总裁、财务总监、副总裁建议与协助
所予下级的指导：向下级部门传达并明确具体工作原则，解决下属反馈的问题
岗位资格要求：
教育背景：大学本科以上学历，金融或企业治理相关专业
工作体会：6年以上工作体会，从事投资运作和投资治理工作4年以上，对投资运作和投资治理有深刻体会；
岗位技能要求：
专业知识：具有全面系统的治理知识，对打算、财务会计和投资知识要求高
权限：
1.对公司资产处置情形有建议权；
2.对所属子公司的对外投资有审核权；
3.对所属子公司固定资产购置，产权变动有审核权；
4.部门奖金分配的建议权；
5.对本部门职员的工作监督权；
6.对本部门职职员作业绩考核。
责任：
1.对公司资产经营的结果负责；
2.对已投入运营的投资项目的资产治理负责。

资产管理部职位说明书

职位说明书职位说明书办公设备个人专用市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑部门共用公司共用复印机、打印机、传真机、机动车辆工作关系内部工作关系汇报定期向部长汇报财务管理中的重大事项定期向部长汇报财务收支情况、资金调度问题等工作进展情况定期向部门部长汇报集团经营计划的制定与执行情况根据要求，向部长书面或口头汇报分管工作进展情况督导督导下属财务人员严格执行公司统一的财务管理制度与会计核算制度督导财务人员汇报财务收支情况督导下属人员进行年度计划预算的编制督导下属人员进行权属公司经营成果的考核协调协调战略管理部进行投资项目的分析、监控、评审工作协调审计监察部进行审计工作协调集团权属公司经营计划制定与执行工作外部工作关系协调与会计师事务所、财政、税务、银行等部门的关系任职资格学历本科及以上专业财务与投资类年龄30岁以上性别不限工作经验5年以上大中型企业财务管理工作经验工作技能系统掌握公司财务理论与方法以及财务规划、预算、分析与控制技能，了解国内外财务理论与实务的动态及趋势，有较强的调查研究能力熟悉相关法律法规，和当地的财政、税务、银行有较好的公共关系良好的计划能力、组织、领导、决策能力和专业技能熟练使用计算机，精通英语职前培训公司财务管理制度等培训公司业务和相关行业知识培训其他要求具有良好品德和职业道德修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-3-29 新规做成职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书。

岗位说明书 - 资产管理部经理

9、合理配置与调配本单位资产，提高利用率，避免资源浪费。对在资产使用、管理过程中存在的问题，应及时与总经理取得联系;
10、负责做好本单位资产档案的收集、整理和管理工作;
三、最低任职资格
年龄区间
30-50岁
性别要求
男
学历及专业
专科以上学历(或同等学历）
经验资历
5年以上的工作经历,3年以上的大中型企业相关岗位管理工作经验。
岗位说明书
一、岗位基本信息
所属部门
资产管理部
岗位名称
资产管理部经理
直接领导
岗位性质
管理类
岗位层级
下属人数
0
下属人员类别
二、工作职责与评估标准
主要工作职责描述
1、熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理的法律、法规及制度，掌握本单位固定资产的存量及增减变动情况；
2、参与本单位新增资产的实物验收工作；
主要沟通对象
联系频率
项目
内容描述
内部
集团公司领导
时间特征
各部门负责人、各分公司管理人员
办公地点
部门内部、其他相关协作部门
外部
政府、监管机构
使用设备及物品
行业协会、同行企业、合作伙伴
职业危害
新闻媒体
职业风险程度
任职人签字：
日期:
部门负责人签字:
日期：
6、协作财务部对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作，做到帐帐、帐卡、帐物相符；
7、撤销、分立、合并单位的资产应按规定程序办理资产变动手续，对接受单位暂不能接受的资产，暂由主管单位封存保管或上缴资产管理部处理；
8、对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处理的资产，应及时告知总经理，提出资产处理申请，按规定程序办理资产处置手续，资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交公司财务；

(岗位职责)资产经营部经理职务说明书

工作时间百分比：20%
工作
任务
审核下属编写的已核销贷款资产处置方案，以及不良资产盘活和管理方案，且上报分管副总审批
频次：日常
负责组织对已核销的贷款资产以租赁、转让或重组的方式处置
频次：20次之上/年
负责组织对已核销的贷款资产以债权转股权，对企业阶段性持股的方式进行处置
频次：20次之上/年
负责组织采用债务重组、资产置换、资产转让和出售等方式对公司的不良资产进行盘活和管理
频次：30次/年
主持调查、了解、掌握各到期或逾期贷款企业运营管理简介，及时把握企业动态
频次：30次/年
负计划，且组织派出信贷员到各逾期、到期贷款企业进行催收
频次：30次/年
负责组织运用必要的法律手段回收逾期贷款
频次：8-10次/年
职
责
三
职责表述：负责组织对已核销贷款资产的处置工作、盘活公司的不良资产及已入库抵贷物资的销售工作
技能技巧
熟练使用办公软件，具备基本的网络知识和壹定的写作能力
其它：
使用工具设备
计算机，壹般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间、经常需要加班
所需记录文档
各种工作计划和总结，各种文件、方案、合同等
备注
频次：20次之上/年
负责组织人员妥善保管已入库的抵贷物资、设备
频次：日常
根据市场行情对已入账已入库抵贷物资、设备提出销售价格建议，且上报公司有关领导批准
频次：日常
组织运用多种促销手段销售已入账已入库抵贷物资、设备
频次：日常
负责组织对已销出的已入库抵贷物资、设备进行记录、备案

集团资产管理主管职务说明书

同级沟通：向资金财务部、投资管理部等部门提供建议及协助
所予下级的指导：
岗位资格要求：
教育背景：大学本科以上学历，财务、投资或企业管理专业
工作经验：5年或以上工作经验，3年以上投资公司或资产经营公司管理工作经验
岗位技能要求：
专业知识：具有全面系统的财务和资产管理知识
能力与技能：较强的数据分析、判断能力，文字能力
3.办理下属公司资产的产权变更、对外投资、验资、评估、资产重组等事项的备案登记工作；
4.直接领导交办的工作
权限与责任：
权限：
1.对公司资产的管理、处置有建议权；
2.对资产档案、资产管理相应备案文件的审核权。
责任：
1.对直接领导交办事项的完成负责；
2.对公司及所属子公司的资产档案的建立维护负责。与上级ຫໍສະໝຸດ 沟通方式：接受来自资产管理部经理的指导
资产管理部资产管理主管职务说明书
职务名称：
资产管理主管
职务编号：
YG-ZG-02
直属上级：
资产管理部经理
所属部门：
资产管理部
工资级别：
直接管理人数：
岗位目的：
协助资产管理部经理做好资产管理工作
工作内容：
1.负责建立与维护公司资产管理档案；
2.负责调查与分析公司及下属公司的资产经营状况，为领导决策提供信息支持；