公安财务工作计划
2023年公安财务工作计划
2023年公安财务工作计划一、引言公安财务工作对于保障公安机关运行发挥了重要作用。
在2023年，我们将继续遵循财务管理的原则和规范，加强财务监督和风险防控，提高资金的有效利用效率，全面提高财务工作水平，为公安机关的各项工作提供坚实的财务保障。
二、总体目标1.确保财务监管规范有序，有效提升财务工作的效率和质量；2.加强预算管理，推动财务报表和账务核算的规范化和自动化；3.加强风险防控，提高财务管理的科学性和透明度；4.提升财务人员的专业素质和综合能力，为公安工作提供全方位的财务支持。
三、具体工作计划1.加强财务监管体系建设（1）健全财务管理制度，完善财务职责划分和内部控制机制；（2）规范财务操作流程，明确各项财务业务的操作规范和审批流程；（3）强化财务监督，严格查验财务票据、账务凭证等，确保财务数据的真实性和准确性；（4）加强对下级单位的财务管理，提高财务工作的整体效能。
2.加强预算管理和报表核算（1）细化预算管理制度，做好年度预算编制和执行工作；（2）完善财务报表的编制流程，确保财务报表的准确性和及时性；（3）加强资金使用的监督和评估，提升资金使用的效益；（4）推动财务报表和账务核算的自动化，提高财务管理工作的效率。
3.加强风险防控和财务审计（1）严格遵守财务纪律，规范财务操作行为，杜绝财务违纪违规行为的发生；（2）加强风险评估和防控，建立健全风险管理制度；（3）严格按照国家有关规定进行财务审计，及时发现和解决存在的问题。
4.提升财务人员的专业素质和综合能力（1）加强财务人员的培训和学习，提升财务专业知识和技能；（2）组织财务人员参与岗位竞聘和考核，提高财务人员的工作积极性和责任感；（3）加强团队建设，提升团队协作能力和沟通能力，为公安工作提供更好的财务支持。
四、实施机制1.建立财务工作的长效机制，每月召开一次财务工作例会，分析和研究当前存在的问题，制定解决方案；2.加强与相关部门的协作，共同推进财务工作的落实；3.建立财务工作的督查检查机制，定期对财务工作进行评估和督导；4.加强对财务人员的考核激励，建立绩效考核和奖惩机制。
2025年机关财务科工作计划
2025年机关财务科工作计划一、工作目标1.严格遵守国家财经法规和机关财务管理制度，确保财务安全。
2.提高财务管理水平，优化财务服务质量，满足各部门财务管理需求。
3.加强财务预算执行和监督，提高资金使用效益。
4.深化财务信息化建设，提高财务工作效率。
二、主要任务1.完善财务管理制度（1）根据国家政策和机关财务管理制度，修订和完善我科内部财务管理制度。
（2）加强对各部门财务管理制度建设的指导，促进财务管理规范化和制度化。
2.加强财务预算管理（1）认真编制和执行财务预算，确保预算收支平衡。
（2）加强对预算执行情况的监控，及时发现问题，并提出改进措施。
（3）定期总结预算执行情况，为下一年度预算编制依据。
3.优化财务服务（1）提高财务服务质量，为各部门及时、准确的财务信息和服务。
（2）加强财务咨询和指导，帮助各部门解决财务问题。
（3）加强与各部门的沟通和协作，提高财务管理水平。
4.加强财务监督和风险管理（1）加强对财务活动的监督，防范财务风险。
（2）严格执行财务审批制度，确保财务安全。
（3）定期开展财务自查和审计，及时发现问题，并提出整改措施。
5.深化财务信息化建设（1）推进财务信息化项目实施，提高财务工作效率。
（2）加强财务信息系统维护和管理，确保系统稳定运行。
（3）培训财务人员，提高财务信息化水平。
三、工作措施1.强化理论学习，提高财务管理能力。
2.加强业务培训，提高财务人员的专业素质。
3.加强内部沟通，提高团队协作能力。
4.落实工作计划，强化工作执行力。
5.加强与其他部门的协作，形成工作合力。
四、工作时限和进度安排1.第一季度：完成财务管理制度修订和完善工作。
2.第二季度：开展财务预算编制和执行工作。
3.第三季度：进行财务预算执行情况监控和总结。
4.第四季度：开展财务服务优化和监督工作。
5.全年：持续推进财务信息化建设和团队建设。
五、预期成果1.财务管理制度更加完善，财务管理水平得到提升。
2.财务预算执行情况良好，资金使用效益得到提高。
公安工作财务工作总结
公安工作财务工作总结
公安工作是国家安全的守护者，财务工作是公安工作的重要支撑。
在过去的一
年里，我们公安部门在财务工作上取得了一系列成绩，为公安工作的顺利开展提供了坚实的保障。
首先，我们加强了财务监管，严格执行财务制度。
我们建立了健全的财务管理
体系，加强了对财务预算、资金使用、财务报表等方面的监督和管理，确保了公安经费的合理使用和安全运作。
其次，我们优化了财务工作流程，提高了工作效率。
我们利用信息化技术，建
立了财务管理信息系统，实现了财务数据的实时录入、查询和分析，大大提高了财务工作的效率和准确性。
再次，我们加强了财务风险防控，保障了公安工作的顺利开展。
我们加强了对
资金使用的监督和审计，及时发现和解决了财务风险，确保了公安工作的资金安全和稳定运行。
最后，我们注重了财务人员的培训和队伍建设，提高了财务人员的素质和能力。
我们组织了各类培训和学习活动，加强了财务人员的业务技能和职业道德建设，为财务工作的顺利开展提供了人才保障。
总的来说，我们在财务工作上取得了一系列成绩，为公安工作的顺利开展提供
了坚实的保障。
但我们也清醒地认识到，财务工作还存在一些问题和不足，需要进一步加强和改进。
我们将继续努力，不断完善财务管理体系，提高财务工作水平，为公安工作的发展贡献更大的力量。
派出所财务工作总结
派出所财务工作总结一、工作概述本文档旨在对派出所财务工作进行总结，总结了财务工作的主要内容、工作目标的实现情况、存在的问题以及改进建议。
通过总结经验，我们将持续优化财务工作，提高工作效率和质量。
二、工作内容1. 预算编制派出所财务工作的第一步是编制预算。
通过分析前期开支和预测未来的财务需求，编制出合理的年度预算，并定期对预算进行修订与调整。
预算编制需要与各部门深入沟通，确保每个部门的需求得到合理的满足，并按优先级进行资金配置。
2. 资金管理派出所财务工作的核心是对各项资金的管理和控制。
负责收入的划拨、支出的审批和报销等。
同时，要做好财务收支的记录和报表的准备，确保财务的透明度和准确性。
3. 内部控制内部控制是保证财务工作顺利进行的重要环节。
要严格遵守财务制度和法律法规，确保财务操作的合法性、准确性和完整性。
加强内部审计和风险控制，规范各项财务流程，减少风险发生的可能性。
4. 资产管理派出所需要管理大量的资产，包括办公设备、交通工具、通信设备等。
财务部门需要做好资产的登记、清查和处置工作，确保资产的安全和合理利用。
5. 经济效益分析通过对财务数据的分析，可以评估派出所的经济效益。
对各项支出进行分析，并结合工作情况，找出财务工作中的盲点和薄弱环节，提出改进建议，为派出所的经济发展提供参考。
三、目标实现情况在过去的一年中，派出所财务部门积极配合各部门，认真履行职责。
通过预算的合理编制和资金的精确管理，实现了以下目标： 1. 完成年度预算目标，实现了财务收支的平衡； 2. 加强了内部控制，财务操作的合法性和准确性得到有效保障；3. 做好资产管理工作，确保了派出所资产的安全和合理利用；4. 通过经济效益分析，发现了财务工作中的问题，并提出了改进建议。
四、存在问题在财务工作中，我们也面临一些问题和挑战： 1. 预算编制缺乏科学性和准确性，存在一定的不合理性； 2. 财务数据的录入和统计还需要进一步优化，有时出现重复和错误录入； 3. 部分部门对财务制度和流程不够了解，需要加强培训和指导； 4. 资产管理工作中，存在一些资产损耗和报废问题，需要进一步改善。
公安财务后勤保障工作总结
公安财务后勤保障工作总结一、工作目标及背景近年来，随着国家治安形势的日益复杂化和社会经济的快速发展，公安机关在维护社会稳定、保障公共安全方面面临着越来越大的压力。
而公安财务后勤保障工作则是支撑公安机关日常运作和开展工作的重要保障，对于公安机关的正常运行和任务完成起着至关重要的作用。
二、工作内容与方法公安财务后勤保障工作主要包括预算管理、会计核算、资金管理、物资管理和设备管理等方面。
下面将从以下几个方面对这些工作进行总结。
1. 预算管理：预算管理是公安财务后勤保障工作的重要组成部分。
在预算编制方面，我们注重科学合理地确定各项开支，严格按照国家有关预算法规定进行编制，确保了预算的合理性和专业性。
在预算执行方面，及时对比实际开支与预算开支，及时发现和解决预算执行中的问题，确保资金使用的合理性和规范性。
2. 会计核算：会计核算是公安财务后勤保障工作中不可或缺的环节。
我们注重做好收入核算和支出核算工作，确保会计账务的准确性和规范性。
在会计核算工作中，我们严格遵守会计准则，按照规定的会计科目进行记账和核算，及时对账务进行核对和调整，确保了财务数据的真实可靠性。
3. 资金管理：资金管理是公安财务后勤保障工作的重要方面。
我们注重做好资金的调度和管理工作，确保资金的有效利用和流动。
在资金调度方面，我们积极协调各个部门之间的资金需求，合理安排资金的使用，保障公安机关各项工作的正常进行。
在资金管理方面，我们建立了严格的资金流转制度，规范资金的使用和归集，确保资金的安全和保密。
4. 物资管理：物资管理是公安财务后勤保障工作中不可或缺的环节。
我们注重做好公安机关物资的采购、入库、流转和报废工作，确保物资的合理配置和高效使用。
在物资采购方面，我们注重与供应商建立长期合作关系，确保物资的质量和价格的合理性。
在物资管理方面，我们加强统一管理，采取标准化的流程和程序，确保物资的有序流通和合理调配。
5. 设备管理：设备管理是公安财务后勤保障工作中的重要环节。
公安执法活动财务制度
公安执法活动财务制度一、总则为规范公安执法活动中的财务管理，保障公安机关资源的有效利用和合理配置，防止财务风险，确保执法活动的顺利开展，特制定本财务制度。
二、财务管理机构1.公安机关应设立专门的财务管理机构，负责财务管理工作的规划、组织和实施。
2.财务管理机构应有专业的财务人员，具备相应的会计专业知识和能力，负责财务报表的编制、核对和填报工作。
3.财务管理机构应独立于其他部门，不受其他部门的干预和指挥，确保财务管理工作的独立性和公正性。
三、财务预算1.公安机关应根据年度工作计划和行政预算，制定相应的财务预算，确保各项经费的合理分配和利用。
2.财务预算应经财务管理机构审批，并报公安机关领导批准，实施财务管理工作。
3.财务预算的执行过程中，如有重大变动需重新编制财务预算，经过审批后方可执行。
四、财务审核1.财务管理机构应定期对公安机关各项财务支出进行审核，确保财务活动的合法合规。
2.财务审核应根据财务管理制度和相关规定，对支出的资金来源、使用用途等进行核对和检查，发现问题及时报告上级部门。
3.财务审核应实行主管领导审批制度，确保财务审核工作的客观、公正和独立。
五、财务报表1.公安机关应根据有关财务规定和法律法规，定期编制财务报表，报送有关部门和领导。
2.财务报表应真实、完整、准确地反映公安机关的财务状况和经济业务活动，不得进行虚假、夸大、隐瞒。
3.财务报表应经过财务管理机构核对和审定，确保财务报表的正确性和可信度。
六、财务监督1.公安机关应建立健全财务监督制度，保障财政资金的安全和合理使用。
2.财务监督应由财务管理机构和内部审计机构共同实施，互相监督、协作，确保财务管理工作的规范性和有效性。
3.财务监督应定期进行，发现财务管理中的问题和风险，及时采取措施予以解决，确保财务管理工作的稳健和可持续发展。
七、财务处罚1.对财务违规行为的处罚应根据相关法律法规和公安部门的规定进行处理，依法追究相关责任人的责任。
公安财会金融工作计划范文
公安财会金融工作计划范文一、现状分析我国国家治安形势总体稳定，但面临着日益复杂的国际国内形势和安全威胁，为了保障国家安全和社会稳定，公安财会金融工作显得尤为重要。
目前，我国的公安财会金融工作存在着以下问题：1. 财务管理体制不健全，财会人员素质参差不齐，缺乏专业技能和实践经验；2. 财务制度不规范，审计、监督、内部控制等财务管理制度缺失；3. 财务风险管控不力，经费使用和项目资金管理缺乏有效监督，出现财务管理漏洞和问题；4. 财会信息化水平不高，信息系统建设滞后，无法满足工作需要；5. 公安机关财务监管和风险防范不到位，对财务违规行为处理不及时、不严格，导致财务安全风险增加。
二、工作目标公安财会金融工作的基本目标是建立健全的财务管理制度，加强财务监管和风险防范，提高财会信息化水平，确保公安机关经费使用安全、合规、高效。
具体目标如下：1. 健全公安机关财务管理体系，加强财务监管和审计工作；2. 完善财务管理制度和内部控制，提高财务管理规范化水平；3. 加强公安机关内部财经风险防范工作，确保财务安全；4. 提高财务信息化水平，保障信息系统的安全和稳定运行；5. 强化财务人员培训和技能提升，提高财会人员素质和服务水平。
三、工作重点和措施1. 健全财务管理体系，加强财务监管和审计工作（1）建立健全公安机关财务管理制度，加强预算管理、会计核算、资金管理等重点环节的监督和审计工作；（2）加强对公安机关资金使用的监督和审查，健全资金管理制度，合理配置和使用经费，防止“以钱谋权”“以权谋钱”的问题；（3）督促各级公安机关建立健全财务管理制度和内部控制，防范财务风险，加强财务风险评估和防范工作。
2. 完善财务管理制度和内部控制，提高财务管理规范化水平（1）完善财务管理制度，健全资金管理、会计核算、费用管理等制度和规范；（2）加强内部控制建设，规范公安机关财务管理行为，防止财务违规行为；（3）加强对公安机关财务工作的监督和检查，及时发现和纠正财务管理中存在的问题和风险。
派出所财务管理制度汇报
一、前言为了加强派出所财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，确保财务工作的科学化、规范化、制度化，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合我派出所实际情况，特制定本制度。
二、制度目标1. 规范财务管理，确保财务工作的合法合规。
2. 提高财务管理效率，降低财务管理成本。
3. 保障财务信息的真实、准确、完整，提高财务透明度。
4. 增强财务人员的责任意识，提高财务人员的业务素质。
三、制度内容1. 财务管理组织架构（1）设立财务室，配备专职财务人员。
（2）财务室负责派出所财务管理的日常工作。
（3）所长为财务管理的第一责任人，分管领导为直接责任人。
2. 财务收支管理（1）严格执行预算管理，确保预算的严肃性和权威性。
（2）实行收支两条线管理，确保收支的规范性和合法性。
（3）加强收入管理，确保收入及时、足额上缴。
（4）加强支出管理，严格执行支出审批制度，确保支出合理、合规。
3. 财务核算管理（1）建立健全会计核算制度，确保会计核算的真实、准确、完整。
（2）加强会计凭证管理，确保会计凭证的合法、合规。
（3）加强财务报表管理，确保财务报表的真实、准确、完整。
4. 财务监督与审计（1）定期开展财务自查，发现问题及时整改。
（2）接受上级财务部门的监督检查，确保财务工作符合规定。
（3）聘请会计师事务所进行年度审计，确保财务信息的真实、准确、完整。
5. 财务人员管理（1）加强财务人员的业务培训，提高财务人员的业务素质。
（2）建立健全财务人员考核制度，激发财务人员的工作积极性。
（3）严格执行财务人员岗位责任制，确保财务工作的顺利进行。
四、实施与监督1. 本制度自发布之日起施行。
2. 所长、分管领导及财务人员应认真学习本制度，切实履行职责。
3. 财务室负责对本制度的执行情况进行监督检查，确保制度的有效实施。
4. 对违反本制度的行为，将按照相关规定予以处理。
五、结语通过实施本制度，我派出所将进一步加强财务管理，提高财务管理水平，为派出所各项工作的顺利开展提供有力保障。
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公安财务工作计划
篇一：公安财务工作打算
XX年工作打算：
XX年，财务管理工作的总体思路是: 以严格执行部门预算和“收支两条线”管理规定为基础，按照物价部门核准的行政收费标准积极组织收入，遵守财政国库集中支付的各项规定，以加大科技强警和基层警务装备投资、增强经费和装备保障能力为目标，科学优化支出结构，促进各项公安交通管理工作的扎实有效运行。
我们将全面贯彻落实全省公安工作精神，紧紧围绕全市交通管理的中心工作，重点做好以下几项工作：
（一）进一步健全经费保障机制。
经费保障是财务工作永恒的主题，经费保障不到位，一切无从谈起，XX年我们从健全经费保障机制入手，本着“政策性经费抓落实，部门预算立项多争取，单项经费开支常报告”的原则，积极沟通协调，努力争取各级财政的支持。
切实把保障工作做好、做实，为公安交通管理工作顺利开展奠定坚实基础。
（二）进一步加大行政性收费的力度。
按照物价部门核准的行政收费政策，积极组织行政性收费收入，深挖各区县交警大队的行政性收费潜力，根据现有车辆及驾驶员人数等因素确定各区县交警大队的收入计划，超收部分给予奖励，充分调动各县区交警大队的积极性，确保全市公安交警行政
性收费收入预算任务的完成。
（三）进一步强化财务工作信息化建设应用。
我们积极顺应公安信息化建设快速发展的趋势，将信息化建设与交警财务工作有机融合，以强化信息化应用引领交警财务工作的规范化和高效化。
积极推广应用全国公安装备信息管理系统、全省GS 财务管理信息系统和市财政局国库集中支付系统。
在全市交警系统财务管理工作实现会计电算化的基础上，实现了会计科目使用、会计资料打印装订和会计档案管理标准一致、格式统一，进一步推进财务管理工作的信息化、规范化。
（四）加强财务人员教育培训。
以基层交警大队财务管理工作需求为导向，进一步利用集中办班培训与自学相结合等多种形式，加强对财务人员的业务知识培训，使财务人员存有“不学习就会被淘汰”的危机感，在干中学，学中干，理论联系实际，提高财务人员的整体素质。
建立财务人员教育培训计划，计划举办培训班三期，对全市所有财务人员分期培训，坚持逢学必考，以考促学，提高财务人员学习的主动性和自觉性。
（五）进一步加强财务信息调研工作。
坚持深入基层，认真开展和财务相关的信息调研，为领导决策提供依据。
进一步提高信息数量和质量，紧紧围绕当前财务保障重点和热点问题，加大信息的报送，力争在信息调研的数量和质量上
有较大突破。
（六）进一步推动公务卡改革进程。
为进一步深化国库集中支付改革，规范授权支付业务、减少现金支付结算，加强财政财务监督，支队将贯彻“规范运作、强化监管、简单便利、积极稳妥”的原则推动公务卡改革，不断深化国库集中支付制度改革，创新公共财政管理制度，进一步提高公务消费支付的透明度，加强对公务支出过程的监控，真正从源头上堵塞漏洞，促进公务行为廉洁高效。
今年，我们将在支队的正确领导下，正确处理保障、管理、服务的关系，克难奋进,开拓创新，紧紧围绕公安交通管理工作这一中心，尽职尽责圆满完成各项财务管理的工作任务，推进财务管理工作再上一个新台阶。
篇二：最新财务工作计划范文精选
最新财务工作计划范文精选
时间飞逝，回顾xx年的工作，我在做好日常财务核算工作方面，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。
做到财务工作长计划，短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟订xx年的工作计划。
一、参加财务人员继续教育。
每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育，了解新准则的大致框架，
掌握和领会新准则具体内容和精髓。
全面按新准则的规范要求，能够熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
二、加强规范现金管理，做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，保证为公司提供好财力。
加强各种费用开支的核算。
及时的记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化
核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
篇三：XX年财务部部长工作计划
财务部XX年工作计划
XX年是公司发展中的关键一年，一切都以崭新的面貌呈现。
站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划, 认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。
现就目前情况，提出以下初步构想：
一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
1、搭建,公司财务组织构架，明确岗位及职责。
岗位职责：
财务部长：对公司的财务管理负全面责任，编制财务预算。
会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐(转载自： 小草范文网:公安财务工作计划);编制财务报表。
出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的
新要求，进一步加强财务管控水平，严格执行公司内控制度。
3、规范财务档案管理，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。
二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。
目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。
以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。
主要从下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。
对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。
使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。
以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。
加强会计人员的业务培训, 注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平。
三、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。
1、按财务全面预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率，积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。
2、积极争取政策支持。
积极利用行业政策，想办法、找路子，争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。
适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。
4、搞好固定资产管理。
凡是资产都应该为企业带来效益。
加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
5、坚持财务“一支笔“制度，任何付款必须由总经理签字方能生效。
6、做好营业税改征增值税的相关工作。
对相关人员进行业务培训。
7、做好财务信息化工作，降低员工劳动强度提高工作效率。
8、加强与兄弟单位间的沟通与协调。
9、由于部分新百万吨项目已经转为固定资产。
所以原则上在建工程下的联合试车费用项目原则上不得在发生
费用。
10、做好XX年度研发费用加计扣除的准备工作。
四、参与企业管理，管好用好各项财务资金。
挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，有效控制各项费用开支。
1、业务招待费管理。
采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费。
2、差旅费管理。
严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司制度执行。
做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、办公费管理。
办公费管理坚持各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
4、车辆费用管理。
严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。
车辆维修必须先有计划，经公司领导审核批准后进行维修，车辆用油由财务科负责采购、结算，专门部门负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。