公司财务工作计划范文合集6篇

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公司财务工作计划模板集锦八篇

公司财务工作计划模板集锦八篇

公司财务工作计划模板集锦八篇公司财务工作计划篇1我部在建管处的正确领导下,以及各部门同仁的支持与配合下,各项工作圆满完成。

我部将继续本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,推动财务规范化管理,切实保障高速公路如期竣工。

特拟订高速财务工作计划:1、在去年会计工作的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。

定期编报财务分析报告,按时上报月报表和其他报表。

加强财务制度建设,并认真贯彻落实。

通过制度明确经济责任,规范各项经济行为,降低财务风险,从而保证各项财务计划指标和基本建设任务的圆满完成。

2、将要突出抓好资金筹措工作,及时了解和掌握建设资金________信息,调动一切积极因素争取政府支持,为项目推进创造有利条件。

积极主动协调上级主管部门及贷款银行的关系,千方百计组织和筹集建设资金。

保证高速公路正常的生产的需要。

3、严格支付审批程序,强化三方监管,利用网络共享信息平台随时进行跟踪监督,检查可能出现的违规现象,控制每笔资金的去向,有效提高资金使用效率,杜绝资金流失,保证建设资金安全。

4、严格各类经济合同的签订审查工作,从法律方面对合同进行把关,通过对所有合同内容、单位名称、合同金额、付款时间、结算方式等内容审查,以明确双方当事人的义务、责任,尽量为以后可能出现的某些问题寻找解决方案,减少和避免一些不必要的麻烦。

5、定期开展项目实际投资与概算对分析工作,控制成本,确保项目工程不突破概算。

通过对比分析,及时编制科学合理的资金支出计划。

6、严格报销程序,加大对日常报销票据稽查力度,杜绝一切不合理的开支。

建立日常管理经费预算支出制度,即对各部室经费支出做出预算。

定期将实际费用与预算支出对比分析,实行费用量化考核,争取将支出控制在合理的范围之内。

7、进一步健全完善内控制度,切实做好实物资产管理,明确材料、固定资产、设备等实物的采购验收、出入库流程。

规范实物资产统计台帐,详细记录各项实物资产的品名、规格型号、采购数量及金额等内容,定期进行财产物资清查,保证帐实相符,确保物资财产安全。

关于财务工作计划模板汇总6篇

关于财务工作计划模板汇总6篇

关于财务工作计划模板汇总6篇财务工作计划篇1财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。

我做财务工作已经好多年,深知公司财务部财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。

为了做到财务工作长计划,短安排。

使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

特拟订了财务工作计划。

在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。

具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;会计经营管理。

特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,,实现利润__x万元,确保资产利润率逐年上升的目标。

围绕增收、节支两个环节进行了安排。

外抓信贷质量管理,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。

内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付资产费用率逐年下降目标。

具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。

对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。

集团财务部工作总结与计划范文6篇

集团财务部工作总结与计划范文6篇

集团财务部工作总结与计划范文6篇篇1一、背景在过去的一年中,集团财务部紧紧围绕公司的总体战略目标,以稳健的财务管理为基础,有效地支持了公司的业务发展。

本报告旨在回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,明确未来的工作计划与目标。

二、过去一年的工作总结1. 财务收支管理情况在过去的一年里,集团财务部的收入管理精细化水平显著提升,通过加强合同管理、提高应收账款周转率等措施,实现了收入的有效增长。

在支出管理方面,我们严格预算控制,优化支出结构,有效降低了运营成本。

同时,我们加强了对财务风险的监控与防范,确保了资金安全。

2. 成本控制与经济效益分析我们密切关注市场动态,及时调整成本控制策略,通过精细化管理、技术创新等手段降低成本,提高了企业的经济效益。

同时,我们还开展了全面的经济效益分析,为公司决策提供了有力的数据支持。

3. 内部审计与风险管理内部审计工作是我们部门的重要职责之一。

过去一年里,我们强化了内部审计的频次和力度,提高了风险防范能力。

同时,我们还建立健全了风险管理体系,为公司的稳健发展提供了有力保障。

三、存在的问题与挑战虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。

如市场竞争加剧带来的成本压力、内部流程优化需求等。

针对这些问题,我们需要进一步加强财务管理,提高财务工作的质量和效率。

四、未来工作计划与目标1. 提升财务管理水平我们将继续加强财务管理,提高财务管理的精细化水平。

通过完善财务管理制度,优化管理流程,提高财务工作的质量和效率。

同时,我们还将加强财务人员的培训和学习,提高团队的专业素质。

2. 加强成本控制与预算管理面对激烈的市场竞争,我们将进一步加强对成本的控制和预算的管理。

通过精细化管理、技术创新等手段降低成本,提高公司的经济效益。

同时,我们还将加强预算执行的监控和分析,确保预算的严肃性和有效性。

3. 加强内部审计与风险管理我们将继续加强内部审计工作,提高风险防范能力。

2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划标准范文(6篇)

2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划标准范文(6篇)

2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划标准范文今年,按照提出的年度目标及长远发展规划,为进一步强化财务管理工作,主要做了以下工作:一、进一步强化项目管理,努力做好项目成本核算为努力提高工程项目管理水平,切实搞好工程项目成本收支核算,使项目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制,扩大工程项目效益空间,严格按照《项目经理部财务管理及核算办法》、《经济活动分析暂行办法》要求,对所属工程项目的月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范,努力把项目成本收支核算与分析做好,通过对该项制度的运作实施,对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。

二、强化成本控制,加强财务预算管理,定期成本分析,严格经营责任考核兑现,努力增收节支,进一步推进项目管理1、认真按照《〈建造合同〉准则》要求,建立预期效益分析制度,深化工程项目责任成本核算,强化工程项目的效益管理,建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制,定期对清算索赔情况进行分析,加强工程项目清算索赔工作,克服先干后算、边干边算的弊病,避免为业主“义务劳动”现象的发生。

对全部工程项目进行了认真系统的成本收支分析及工程变更、量差、料差的索赔情况分析,根据分析,对存在的管理方面的问题进行了认真的整改规范,有效的促进了工程项目的管理。

2、根据的实际情况,今年严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行控制工作,将全面推行预算管理作为财务工作的重点,以预算管理为手段,实现效益化为目的,工程项目严格实行目标责任成本预算包保、机关各部门加强预算经费的日常财务监督检查,实施过程控制。

重点抓了工程项目责任成本预算编制,管理经费预算控制,加强成本过程控制。

通过严肃工程项目责任成本目标考核奖罚兑现,使各工程项目充分认识到了责任成本预算的重要性、严肃性。

对成本过程控制要按照“谁管理、谁负责”的原则,明确划分责任中心,层层分解落实管理责任,严格成本考核一票否决,把成本严格控制在责任目标成本之内。

公司财务部新一轮工作计划方案范文6篇

公司财务部新一轮工作计划方案范文6篇

公司财务部新一轮工作计划方案范文6篇篇1一、引言随着公司业务的不断发展和市场竞争的日益激烈,财务工作在新的一年中将面临更多挑战和机遇。

为了保障公司财务稳健运行,提高财务工作效率,确保公司战略目标顺利实现,我们制定了新一轮的工作计划方案。

二、总体目标新的一年,公司财务部将紧紧围绕公司的总体战略目标,以稳健的财务策略,精准的风险管理,优化财务流程,提高工作效率,提升服务质量,推动公司各项业务持续发展。

三、具体工作计划1. 预算管理(1)制定年度预算:结合公司业务发展需求,编制年度财务预算,合理分配资源,确保公司各项业务顺利发展。

(2)月度预算跟踪:每月对预算执行情况进行跟踪分析,及时发现预算偏差,调整预算安排。

(3)加强成本控制:深入分析成本结构,挖掘降低成本潜力,提高成本控制能力。

2. 资金管理(1)优化现金流管理:加强资金收入与支出的预测与分析,确保现金流平稳运行。

(2)降低资金成本:合理调配资金,降低资金占用成本,提高资金使用效率。

(3)防范资金风险:建立健全资金风险管理机制,确保资金安全。

3. 会计核算与报告(1)规范会计核算流程:严格执行会计准则,规范会计核算流程,确保会计信息真实、准确。

(2)编制财务报告:按时编制各类财务报告,为管理层提供决策依据。

(3)加强财务分析:深入分析财务数据,挖掘数据背后的业务信息,为业务决策提供支持。

4. 税务管理(1)合理筹划税务工作:及时了解税收政策变化,合理筹划税务工作,降低税收风险。

(2)加强税务合规:严格执行税收政策,确保公司税务合规。

(3)优化税务结构:结合公司业务特点,优化税务结构,降低税收成本。

5. 内部控制与风险管理(1)完善内部控制体系:建立健全内部控制体系,规范财务操作,防范财务风险。

(2)加强风险评估:定期开展风险评估工作,识别财务风险,及时采取措施应对。

(3 结工作:根据风险评估结果和业务需求优化内部控制流程与制度紧密结合外部审计意见不断改进财务管理水平为公司稳健发展保驾护航加强财务团队建设与培训提高团队整体素质和能力水平定期举办内部培训与交流活动提升团队凝聚力与执行力推动财务数字化转型加快财务信息化建设步伐提高财务工作效率与质量加强与其他部门的沟通与协作共同推动公司业务发展四、实施措施为确保新一轮工作计划方案的顺利实施我们将采取以下措施:加强组织领导明确责任分工确保各项工作任务得到有效落实;加强沟通协调促进部门间的信息共享与合作确保工作顺利进行;加强监督检查定期对工作计划执行情况进行检查与评估及时发现问题并整改;加强宣传培训加强对财务工作的宣传与培训提高全体员工对财务工作的认识与支持。

财务工作计划及措施

财务工作计划及措施

财务工作计划及措施财务工作计划及措施(共7篇)财务工作计划及措施怎么写?每一个工作都需要提前计划,计划可以让工作更简单和顺利,提前分析,提前预测遇到的事情和预备方案。

下面是小编给大家带来的财务工作计划及措施,希望能够帮到你哟!财务工作计划及措施(精选篇1)为了优化财务记账流程,提高财务工作中的记账效率。

规范会计操作,制定附件标准。

月底对账和结算,确保报告中的任何数据都能清楚地解释公司的财务状况。

现制定如下财务工作计划。

第一,进步,优化流程,减少记账消耗的精力(1)因为我们用友系统比较健全,如果各个模块的功能能够满足明细数据的需求,总账可以做简化记账,各个部门的总账自己的明细数据能够满足管理需求的可以做简化处理。

目前的流程比较复杂,优化后可以达到原来的效果,记账也比较方便。

(2)财务记账的原始数据来源于各个业务部门。

因此,各部门必须及时将反映当期收入和支出的会计数据传递给财务。

特别是直营店必须每周一次及时向财务部报告收银报表等店铺信息,不得延误,以免延误财务核算时间。

(3)独立分支机构要坚持银行存款的独立性,自己的账户要独立用于收支,减少交叉入账和支付账单,减少记账员的工作量。

特别建议直营店账号办理网银,财务方面可以直接用这个账号支付相应费用。

不要交叉记账。

第二,完善财务规范运作,实现企业长远发展目标会计分为内部管理会计和财务会计。

内部管理会计倾向于提供管理者的财务信息需求,而财务会计倾向于向投资者和外部监管部门报告。

因此,财务会计受到会计法、经济法等法律法规的严格制约。

为了准确反映企业的经济行为,我们会在内部管理会计中反映出来,这在小企业中是不可避免的。

但随着企业做大做强,财务必须逐步走向正规化,以减少这种差异,这是外部投资者和监管部门认可的。

因此,目前财务部门会对不合理、不规范的账务凭据进行总结,同时制定新的报销凭据标准,使公司财务逐步走向正规化。

第三,账目的核对和结算使财务报表简明易懂,更易于解释清算账目是财务工作的重点,它消除和剥离了长时间的结算账目,简化了长会计期间积累的财务数据,突出了财务现状。

财务部年度工作计划范文(6篇)

财务部年度工作计划范文(6篇)

财务部年度工作计划范文财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本计划控制,各部门的费用支出,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。

一、加强规范管理,做好日常核算工作1.作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展提供了可靠的依据。

进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。

(备有附件,已交人事部)3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的运行质量。

做好财务档案管理4.各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监督作用。

5.严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完成并通过各种年审工作。

二.财务部工作计划。

1.为全面响应公司五年发展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。

2.加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则,集中控制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一控制,统一核算,分散控制是有各个部门根据本部门职责分工,对应付的成本费用进行控制,采取行政负责,部门监督的原则,控制好业务招待费用的使用。

3.搞好固定资产,流动资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产品进行盘点,账卡物必须做到统一标识,)凡是资产都应该为企业带来效益,提高资产利润率。

4.对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算管理,总额控制,分层量化,责权明晰。

财务部门工作目标计划范文11篇

财务部门工作目标计划范文11篇

财务部门工作目标计划范文11篇财务部门工作目标计划范文 (1) 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着公司各部门的费用支出、成本的计量与控制、以及对运营部门的配合与总结等重要工作。

20xx年在一如既往地做好公司的财务工作之外,还应加强财务管理、推动规范管理、不断充实自己的财务专业知识。

做好财务部门的日常工作,并与各部门积极配合,完成公司的整体工作目标,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

在新的一年里,财务部应在领导的正确带领下完成好各项工作:一、财务工作1、继续做好日常工作,快速、准确、有效的完成领导交代的工作2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督把关作用。

3、加强对应收账款的催收力度。

4、继续做好年末预算、审计、建账工作。

5、严格按照公司的各种规章制度和财务制度执行。

二、财务制度及监管1、建立健全财务制度,制定一套完整的公司财务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改,以及对已经过期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件。

2、对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查。

3、对公司一些重大合同的签订进行审查和复核。

4、深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求,严格的按照公司所规定的规章制度进行操作。

5、对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期和不定期的抽查。

6、每年二次,即6月份和12月份对酒店公司的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点,并对其中的损耗追查原因,对过期的货物追查相关责任人的责任。

7、实行奖罚分明的规章制度,对公司作出重大贡献的员工进行奖励,对因个人失误给公司造成损失的进行处罚,当然罚款不是目的,是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重要性。

总之在20xx年里,我们在做好本职工作同时,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年公司战略目标的各项任务,以最大限度地回报于公司,为我们公司的稳健发展而做出更大的贡献财务部门工作目标计划范文 (2) 岁末年初的时刻自然会联想到后续的企业财务工作应该如何进行处理,即便过去取得些许成就却并不足以将荣光延续到明年的财务工作中去,因此我得根据当前的数据分析开始估算财务工作中可能出现的挑战并做好相应的预防,实际上伴随着即将到来的明年第一季度的确应该制定相应的工作计划才能取得财务方面的成就。

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公司财务工作计划范文合集6篇公司财务工作计划篇1一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。

全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。

按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。

加强各种费用开支的核算。

及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在20xx年里,继续加大现金管理力度,提高公司财务人员操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年工作计划的各项任务,为xx公司的稳健发展做出更大的贡献。

公司财务工作计划篇2XX年年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。

做到财务工作长计划,短安排。

使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

特拟订XX年的工作计划。

公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。

作为公司一名老业务人员,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

参加财务人员每年一度的培训教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容、要点和精髓。

全面按新准则的规范要求,进行帐务处理。

全面深入的学习财务知识,开拓视野,丰富知识,学好聚财、生财、用财之道,积极实施财务人才工程,进一步完善财会人员知识结构,及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,强化财务管理的整体素质。

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是XX年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:XX年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。

全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。

按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。

加强各种费用开支的核算。

及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。

包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。

为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

七是加强对农村网点的指导,尽快提高产能,积极联系党委、部门,建设其他乡(镇)网点,并维护好,建一个,出成效一个。

同时进一步加大“中国人寿保险先进村”建设力度,并顺利验收,让广大农民群众更多地得到中国人寿的优质保险保障,感受到党和部门的关怀。

对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

公司财务工作计划篇3年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将年财务工作开展情况汇报如下:一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。

今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。

我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。

二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。

在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。

在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。

通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。

通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。

提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。

同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。

财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。

积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。

烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。

局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证。

三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。

今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。

体现了责任制的严肃性与公正性。

在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。

制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。

通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。

并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。

这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。

四、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。

财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。

为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。

今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了错误的出现。

这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。

五、搞好财经秩序整顿工作,()全面做好迎接审计的准备根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。

首先,对年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。

其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。

从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。

六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回收货款。

其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。

第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划。

从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

七、年财务工作计划为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。

预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。

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