最新医药销售会议主持词 演讲 讲话 致辞
2024年医药公司会议上的开幕致辞
2024年医药公司会议上的开幕致辞尊敬的各位药学专家、医药公司代表、药品研发人员、媒体朋友们：大家上午好！首先，我代表组委会向各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢您们对本次医药公司会议的关注和支持！同时，也要向广大参会嘉宾表示亲切的问候和诚挚的祝福！谢谢您们的到来！2024年医药公司会议在此开幕，意义非凡！作为医药行业的重要会议之一，本次会议的举办旨在促进医药产业的创新发展和合作交流，推动医药科技的进步，为改善人类健康作出更大的贡献。
当前，世界正面临许多关键的医药挑战，例如新型传染病的爆发、老龄化人口的快速增加、慢性病的高发等。
在这些挑战面前，作为医药行业的重要参与者，我们应该肩负起责任，积极寻求创新的解决方案，推动医药技术的发展与应用，为改善全球人民的健康水平做出更大的贡献！创新是医药行业发展的关键所在。
当前，各国纷纷加大对科研创新的投入，通过技术创新来应对临床需求和疾病挑战。
新一代基因测序技术、人工智能在药物研发中的应用等创新技术正在加速推进医药科技的进步，颠覆着传统的医药产业格局。
各位专家学者、企业研发人员务必认识到这一刻不容忽视的变革之势，并积极把握技术发展的机遇，加强交流合作，实现创新创业的突破。
同时，医药领域的合作交流也非常重要。
医药行业是一个生命健康产业，是一个具有社会责任的产业。
只有各方积极开展广泛的合作交流，凝聚各方共识，才能推动医药技术的创新与应用，取得更为广泛和深远的效果。
希望各位专家学者、企业代表能够抓住本次会议提供的宝贵机会，积极交流研究成果、经验和思想，开展更加深入的合作，推动医药行业的共同进步。
事实上，医药产业的发展既面临机遇，也面临挑战。
医药创新是一个高风险、高投入的行业，需要政府、企业和学术界的共同努力和支持。
各方应该本着“共享、共赢”的原则，通过优化政策环境、激发企业创新活力、加强合作共建，共同推动医药产业的可持续发展。
最后，再次感谢各位嘉宾的莅临与支持！本次医药公司会议的举办离不开各位朋友的大力支持和帮助！让我们共同努力，相互学习、相互启迪，为医药行业的创新发展贡献我们的智慧和力量！衷心祝愿本次会议取得圆满成功，各位嘉宾身体健康、工作愉快！谢谢大家！。
【最新文档】医药商品展销会开幕式主持词word版本 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==医药商品展销会开幕式主持词篇一：展销会主持词展销会主持词甲：十五年的浪潮,卷起了远征的欢歌；乙：十五年的付出,酿造了你我的笑容；甲：十五年的耕耘,迎来了崭新的收获；乙：十五年的携手,创造了今朝的灿烂；甲：尊敬的各位领导，乙：敬爱的各位来宾??大家合：上午好！甲：您现在所在的是201X年雄县龙隆医药有限公司药品展销发布会暨十五周年庆典的现场；我是主持人??乙：我是??借此机会，请允许我们代表本公司对您的到来表示由衷的感谢和最热烈的欢迎！甲：参加今天??的有；乙：??甲：自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝；乙：晴空一鹤排云上，便引诗情到碧霄；甲：这是个金色的季节乙：这是个收获的季节；甲：雄县龙隆医药有限公司公司在这个收获的季节里走过了十五个春秋。
今日的河北龙隆医药有限公司是由原雄县医药药材公司板动经营部发展而来，板东医药经营部建于1993年9月18号，当时位于河北省雄县板东村。
经营部成立时包括邢章臣先生在内只有4人。
从经营部成立时邢章臣先生就以“终端配送”、“先农村后城市”、“信誉至上”的超前发展思路和经营模式展开板东医药经营史的第一页：当时工作条件比较差、送货只有三马车，冻手脚是常有的事，就这样通过风吹雨打的艰辛和经商先做人的服务态度经营部的业务一步步扩大，到XX年由于公司的发展需要经营部从板东村搬迁到河北省雄县金三角开发区，地处112国道和津保公路的交汇处，交通便利；经营部占地面积14000多平方米，建筑面积5500多平米。
当时经营部的员工已经发展到30多人，业务已经发展到天津、沧州、廊坊、固安等地区。
这是板东经营部发展之旅的第一个里程碑。
板东经营部在搬迁以后，工作环境和条件设施得到全面的改善，再加上各位领导的关怀以及医药界同仁们的鼎立支持，经营部得到了迅速的发展。
医药开会演讲稿范文模板
大家好！今天，我们在这里召开医药行业会议，共同探讨行业发展现状、挑战与机遇。
在此，我非常荣幸能代表全体与会人员，发表以下演讲。
一、开场致辞尊敬的各位领导、各位同仁：随着我国经济的快速发展，医药行业作为国民经济的重要组成部分，近年来取得了举世瞩目的成就。
在此，我谨代表全体与会人员，向长期以来关心和支持医药行业发展的各位领导表示衷心的感谢！同时，也对各位同仁的辛勤付出表示崇高的敬意！二、行业发展现状（一）市场规模持续扩大近年来，我国医药市场规模持续扩大，已成为全球第二大医药市场。
根据最新数据显示，2019年我国医药市场规模已突破2万亿元，预计到2025年将达到3.5万亿元。
（二）产业结构不断优化我国医药产业结构不断优化，新药研发、高端制造、生物制药等领域取得显著成果。
特别是在创新药物研发方面，我国已成为全球创新药物研发的重要基地。
（三）政策环境持续改善近年来，我国政府高度重视医药行业的发展，出台了一系列政策措施，如《药品管理法》修订、《关于深化医改的意见》等，为医药行业创造了良好的发展环境。
三、行业面临的挑战（一）市场竞争日益激烈随着全球医药市场的不断开放，我国医药企业面临着来自国际品牌的激烈竞争。
如何提高企业竞争力，成为医药行业亟待解决的问题。
（二）创新药物研发压力增大我国医药行业正处于转型升级的关键时期，创新药物研发成为企业发展的核心竞争力。
然而，创新药物研发周期长、投入大，对企业提出了更高的要求。
（三）政策法规调整风险随着医药行业政策的不断调整，企业面临着政策法规变化带来的风险。
如何应对政策法规调整，确保企业合规经营，成为企业关注的焦点。
四、行业发展机遇（一）市场需求持续增长随着人口老龄化、慢性病发病率上升等因素，我国医药市场需求将持续增长。
这为医药企业提供了广阔的市场空间。
（二）创新驱动发展创新是医药行业发展的核心动力。
我国政府高度重视创新驱动发展战略，为医药企业提供了良好的创新环境。
（三）国际化进程加速随着“一带一路”等国家战略的推进，我国医药企业国际化进程不断加速。
医药会议营销主持稿范文5篇
医药会议营销主持稿范文5篇医药会议营销主持稿范文（精选篇1）13:50尊敬的各位领导、各位来宾，这里是特优仕20__年山东省经销商会议现场，欢迎大家今天百忙中抽空前来，请大家稍作休息，可以先查阅一下手中的资料，也可以先与我们的工作人员进行咨询，我们的会议将于下午两点准时开始，请大家耐心等待，谢谢!(两遍)14:00-14:10尊敬的各位领导、各位来宾、大家下午好!我是本次会议的主持人，很荣幸能够与各位老板，照明精英们相聚在物产丰富的临沂，在此，请允许我代表特优仕公司向与会嘉宾和来自各地的经销商朋友们表示热烈的欢迎以及衷心的感谢，同时也对各位领导的到来表示热烈的欢迎，谢谢大家。
首先，请允许我介绍本次“光时代• 明未来”20__年特优仕山东省经销商大会的与会嘉宾：他们分别是香港特优仕控股，特优仕光电科技(上海)有限公司董事总经理殷慷先生特优仕光电科技(上海)有限公司营销中心总经理张晓先生特优仕光电科技山东运营中心总经理先生特优仕光电科技山东运营中心副总经理先生再次对大家的到来，表示最热烈的欢迎!现在我宣布：「“光时代·明未来”特优仕20__年山东省经销商大会」正式开始。
(进入议程)特优仕光电科技浙江运营中心是一家专业从事室内外照明产品的销售与设计的实业公司，特优仕光电科技浙江运营中心的成立，对浙江特优仕事业全面运营管理，对目前的招商和日后的经营都增加了浓墨重彩的一笔，下面有请特优仕光电科技山东运营中心总经理先生上台致辞。
14:10-14:11(临沂正大光明领导致词)14:11-14:40感谢冯总热情洋溢的讲话，尤其是他那份对维护市场服务客户的责任感和使命感，让我们再次用掌声表示感谢，特优仕光电科技山东运营中心与上海特优仕总部的结合犹如双剑合璧，可谓是天衣无缝。
风风雨雨走过这些路，相信双方都有自己的感触，那么下面我们有请香港特优仕控股，特优仕光电科技(上海)有限公司董事总经理殷慷先生聊聊他对LED照明市场的感触14:40-14:41(特优仕光电领导致辞)14:41-15:10感谢殷总的精彩分享，那么经过殷总的诠释，我们可以清晰的看到特优仕照明未来的发展前景。
医药销售半年会主持稿
大家上午好！在这炎炎夏日，我们齐聚一堂，共同回顾上半年的销售工作，展望下半年的发展蓝图。
首先，请允许我代表公司，对各位同事在过去半年的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意！今天，我们召开医药销售半年会，旨在总结经验、查找不足、明确方向，进一步激发团队活力，推动公司医药销售业务持续稳健发展。
下面，我将主持本次会议，让我们开始吧。
一、会议议程1. 公司领导致辞2. 上半年销售工作总结3. 部门负责人工作汇报4. 行业分析及市场趋势探讨5. 下半年销售目标及工作部署6. 颁奖仪式7. 自由讨论及提问环节二、公司领导致辞（此处邀请公司领导上台致辞，对上半年的销售工作进行总结，对下半年的工作提出要求和期望。
）三、上半年销售工作总结（邀请销售部经理上台，对上半年的销售工作进行总结，包括销售业绩、市场占有率、团队建设等方面，并对存在的问题进行分析。
）四、部门负责人工作汇报（各部门负责人依次上台，汇报本部门上半年的工作情况，包括业务完成情况、团队建设、市场拓展等方面，并对下半年的工作计划进行阐述。
）五、行业分析及市场趋势探讨（邀请行业专家或公司领导进行行业分析，探讨市场趋势，为下半年的销售工作提供参考。
）六、下半年销售目标及工作部署（邀请销售部经理上台，对下半年的销售目标进行解读，并详细阐述具体工作部署，包括产品推广、市场拓展、团队建设等方面。
）七、颁奖仪式（对上半年表现突出的优秀员工、团队进行表彰，颁发荣誉证书及奖品。
）八、自由讨论及提问环节（邀请各位同事就销售工作中遇到的问题、建议进行自由讨论，互相交流经验，共同提高。
）最后，再次感谢各位同事的辛勤付出，希望大家以此次会议为契机，坚定信心，团结一致，为下半年的销售工作再创佳绩！谢谢。
药事会主持人发言稿
药事会主持人发言稿尊敬的各位嘉宾、药师同仁们：大家下午好！感谢各位出席今天的药事会，我是今天的主持人，很荣幸有机会为大家介绍和组织今天的活动。
今天，我们团聚在一起，共同讨论医药行业的发展、医疗服务的品质和未来的发展方向。
我们嘉宾汇聚一堂，共同分享经验和智慧，期待达成更多共识和启发。
首先，让我为今天的会议做简要介绍。
今天的会议主题是“医药行业的未来发展”，我们将从不同的角度和层面，探讨医药行业在不断变化的背景下，如何适应新的挑战和机遇，推动医药行业的可持续发展。
我们将聚焦于以下几个议题：第一，医药科技的创新和发展。
医药科技是医药行业的核心竞争力，如何借助科技创新，提高药物研发的效率和质量，是我们需要共同思考的问题。
第二，医院药学服务的提升。
随着医疗服务的不断升级，医院药学服务也需要不断提升，如何推动医院药学服务的现代化发展，给患者提供更好的药学服务，是我们应该共同关注的议题。
第三，健康管理与智慧医疗。
健康管理和智慧医疗是医药行业的新趋势，它们将为我们提供更多的增长机会和发展空间，我们将探讨如何抓住机遇，推动健康管理和智慧医疗的发展。
在接下来的时间里，我们将邀请各位嘉宾围绕以上议题，分享各自的观点和经验，希望能够激发更多的思考和启发。
在这里，我也想借此机会，特别感谢各位嘉宾和药师同仁们，你们辛勤的付出和无私的奉献，让医疗服务更加便捷和高效，为患者的健康保驾护航。
同时，我也希望大家在会议中能够充分交流，踊跃发言，分享自己的见解和经验，相信经过大家的共同努力，我们一定能够为医药行业的未来发展，找到更多的方向和策略。
最后，我诚挚地希望今天的会议能够取得圆满成功，各位嘉宾和药师同仁们也能够在今天的交流中，获得更多的收获和启发。
让我们一起共同努力，推动医药行业的健康发展，为社会的繁荣和人民的健康作出更多的贡献。
谢谢大家！祝愿今天的会议圆满成功！。
2024年医药公司会议上的开幕致辞
2024年医药公司会议上的开幕致辞尊敬的各位嘉宾、尊敬的各位医药公司同仁：大家好！首先，我要代表XXXX公司热情地欢迎各位参加____年医药公司会议，并感谢各位对我们公司的长期支持与信任。
本次会议是我们共同探讨医药行业未来发展的重要平台，相信通过共同的努力与智慧，必将为医药事业的繁荣进步贡献力量。
医药行业作为人类健康事业的重要组成部分，承载着人们对于健康疗效与生命安全的期待。
然而，在快速变革的时代背景下，医药行业面临着巨大的机遇与挑战。
新兴科技如人工智能、大数据等的兴起，正在推动医药产业加速创新，而全球人口老龄化、疾病谱的不断扩大与变异，也给我们带来了前所未有的压力。
因此，只有紧跟时代的脚步，不断创新和超越自我，我们才能在激烈竞争的市场中立足。
____年，对于医药行业而言，是一个充满希望与挑战并存的时刻。
在这个时刻，我们面临着许多问题和课题。
首先，我们需要提高医药研发的效率和速度，以满足人们对健康问题的迫切需求。
同时，我们还需要加强医药企业与政府、学术界和社会各界的合作，共同打造医药生态系统，携手推动医药事业的可持续发展。
此外，要想更好地发展医药产业，我们还需要加大对人才的培养和引进力度，提高医药人才队伍的创新能力和专业水平。
在如此众多的挑战面前，作为医药企业的我们，需要具备敏锐的市场洞察力、前瞻的战略规划和创新的落地能力。
我们需要勇于创新，培养创新文化，鼓励员工提出新的想法和方法，推动医药行业实现质的飞跃。
同时，我们也需要加强科研团队的建设，加大研发投入，掌握核心技术和知识产权，努力提高自主创新能力，增强企业核心竞争力。
创新不仅仅停留在产品创新和技术创新上，我们还要着眼于整个医药生态系统的创新。
这就要求我们搭建开放、共享的合作平台，通过整合产业资源，形成产学研用一体化的创新链条，加强跨界合作，共同解决医药产业面临的难题。
当然，面对挑战，我们不能局限在企业内部的范畴。
要实现医药行业的可持续发展，我们还需要加强行业自律，提高行业整体形象和品牌价值。
医药销售半年会议主持稿
尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！在这阳光明媚、充满希望的日子里，我们齐聚一堂，共同召开医药销售半年会议。
首先，请允许我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天的会议，我们将全面回顾上半年的销售工作，总结经验，查找不足，为下半年的销售工作奠定坚实的基础。
一、会议议程1. 公司领导致辞2. 上半年销售工作总结报告3. 各部门销售团队代表发言4. 集团领导重要讲话5. 颁发上半年销售优秀团队和个人奖项6. 下半年销售工作部署7. 会议总结二、会议内容1. 公司领导致辞（此处请公司领导上台致辞，对上半年的销售工作给予肯定，并对下半年的销售工作提出期望。
）2. 上半年销售工作总结报告（请销售部门负责人上台进行上半年销售工作总结报告，内容包括：销售业绩、市场占有率、客户满意度、团队建设等方面。
）3. 各部门销售团队代表发言（请各销售团队代表上台发言，分享团队上半年的工作亮点和经验，以及对下半年的销售工作展望。
）4. 集团领导重要讲话（请集团领导上台发表重要讲话，对上半年的销售工作给予评价，并对下半年的销售工作提出具体要求。
）5. 颁发上半年销售优秀团队和个人奖项（请公司领导为上半年销售优秀团队和个人颁发奖项，以表彰他们在工作中的突出表现。
）6. 下半年销售工作部署（请销售部门负责人上台进行下半年销售工作部署，包括：销售目标、市场策略、团队建设等方面。
）7. 会议总结（请主持人对本次会议进行总结，强调下半年的销售工作重点，并鼓励大家齐心协力，为实现公司销售目标而努力奋斗。
）三、会议要求1. 请各位领导和同事认真聆听会议内容，积极参与讨论。
2. 请各部门根据会议要求，做好下半年的销售工作规划。
3. 请全体销售团队保持昂扬斗志，为实现公司销售目标而努力拼搏。
最后，祝愿本次会议圆满成功！祝愿大家在今后的工作中取得更加优异的成绩！谢谢。
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医药销售会议主持词第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：医药销售-区域管理会议记录第二篇：2020年医药销售中期会议培训感言第三篇：公司销售会议主持词第四篇：公司销售会议主持词第五篇：医药公司主题分销会议主持词更多相关范文正文第一篇：医药销售-区域管理会议记录区域管理的精髓：目标：在特定的区域内，针对一群有潜力的客户，运用公司的一切销售资源，通过销售人员的努力和作为，以扩增最大的投资回报率。
概念：规划、控制、所负的责任、创造生产力。
就今天的销售人员而言，良好的区域管理最主要的关键，就在于如何能有效地管理时间和销售活动。
一、时间管理：在我们一年的工作时间为180—242天（合理的安排时间，以争取最多的销售时间来提高生产力）区域管理的原则：stop原则—销售、行程、组织、个人。
在这里主要讲的是：在我们一天八小时的工作中，其中只有35%的时间是销售时间。
告诉我们要争分夺秒。
善于合理的安排拜访路线以利于提高工作效力。
运用时间管理手册：1、保存客户的记录与每日拜访计划2、记录和客户约定的拜访时间3、确定在特定时间所需要的电话拜访和其它活动4、涵盖客户的地址与所需知道的信息。
5、包含top40所列的客户名单以重点产品来排列6、用来记录提醒你所要处理的事件，参加会议可作为的备忘录。
二、生产力分析：今天的销售代表不只是一位区域经理（territorymanagre）,他应该是一位营业经理 (businessmanager)负责经营一群客户，销售产品，为公司赚取利润与提供客户所需的服务。
改善投资报酬率：有明确的拜访目标，增加拜访的频率与效率，销售获利较高的产品，减少支出。
三、客户的分类和选择：innovara复式分类系统：如何选择客户，以使用现状（1-4级）和使用潜力（1-4级）选择目标客户——以每位客户、每种产品的使用情形来分类。
目的：通过客户的筛选，确定a、b级目标医生，从而决定拜访次数，资源的合理利用。
二八定律：用80%时间和80%的资源来跟踪20%a级目标医生。
综合组总的目标医生应为100人（商业数据或打假）或120人a：占总目标医生的30%每月拜访4次是我们的工资b：占总目标医生的70%每月拜访2次是我们的奖金c：不作具体要求（要用发展的观点来看问题）是超额奖金四、设定目标客户区域的潜力：针对主要的产品来评估客户的潜力，潜力包含了销售业绩和利润，潜力也代表了竞争能力与机会。
设定区域目标：smart原则：我们设定的目标应该是，s-具体的、m-可衡量的、a-可达到的、r-相关的、t-有时限的。
五、客户的管理建立客户档案：收集必须的相关信息，以便于对客户提供五心级的个性化服务。
收集所有a、b级目标医生的档案，在年底全部收集完毕。
表格1客户档案表：收集客户所有信息，其中最重要的是客户的个人兴趣爱好。
表格2拜访记录表：记录拜访日期、此次拜访的目标以及达成情况、记录约定及日期（下次拜访将要达成的目标及完成的事项）表格3每星期的拜访总结报告：1记录该星期所拜访的每个目标医生以及其所在的医院科室、类别等。
2记录每天所拜访的医生及药师的总数。
表格4拜访计划表：每星期制定下星期每天将要拜访的医院及科室。
六、安排拜访路线1、要集中全力照顾大部分业绩来源和有潜力的点。
2、将所管辖的市场分区，每日的拜访计划应集中在同一个小区。
3、评估客户最恰当的拜访时间（星期几、是上午、中午、下午、还是晚上）七、每日的拜访计划设定目标客户：每日拜访计划每日拜访工作的完成需基于：筛选重点的客户/选择次重要或有潜力的客户/非销售性的拜访工作/其它必要的跟催或行政管理方面的工作等。
每日拜访计划：1、应该与报表一致---不要做重复的工作2、应该在拜访前与客户约定3、应设立拜访目标，考虑所介绍的产品或所提供的服务、所需要的资料或物品——这就牵涉到跟催工作4、应确认拜访的方式—亲自拜访或电话拜访5、应了解拜访的时机—以节约时间6、应了解其它的非销售活动—查量、核量八、设定拜访目标订定拜访目标：应根据smart原则——具体的、可衡量的、可达到的、相关的、有时限的。
拜访的目标有哪些：跟催、进药、竞争、信息、反馈、推广信息、医生档案、跟踪实验。
拜访过程：开场白—询问—呈现—达成协议—约定在拜访前应该考虑的因素：就该问一问自已：我要卖什么？我的竞争者是谁？我何时去卖？我如何去卖？我需要用哪些销售辅助物？九、非拜访式的销售非面对面的销售方式能帮助销售代表提升生产力。
推广会：a学术性强的产品b以当地医院或医疗机构的名义来展开推广（降低商业味，提升学术味，巧妙地切入产品。
c不发交通费d发掘当地真正的学术需求，并满足需求。
e请带上问题起草有特色的邀请信十、拜访后的计划与跟催工作客户评估代表：a、以正面积极的态度来处理问题b、对于答应的事情后续的处理c、经常性的跟催工作建立客户回馈途径：聆听、承认并感谢、反应1、和客户一起做生意，而非只是单向销售。
2、承认并感谢客户的回馈、疑问、关切与建议。
3、注重品质，不要忘记留下自己的名片，迅速处理你已答应客户的事情，以满足客户的需求。
十一、swot分析与行动计划分析内部存在的优势和劣势；假设外部环境的改变会带来何种机会和影响。
在任何需要作决定时都可用swot分析；十二、观念1、不许把鸡蛋放在一个篮子里。
2、不许说’’’’不知道’’’’、’’’’不可以’’’’。
3、增加自己的敏感度、悟性和激情。
4、专业的操作表现在细节上。
5、如果要双倍的增长，你需要什么资源？如果给你双倍的资源，你能双倍的增长吗？6、过去的成功经验可能是你失败的经验——破旧立新。
7、变是唯一的不变。
8、 plan is nothingplan is everything十三、警示语1、如果机会不来敲门，那就做一道门。
2、除变化本身之外，一切都在变化。
3、人生就是与困境周旋。
4、只为成功找理由，不为失败找借口。
5、今天不努力工作，明天努力找工作。
6、既能规、又能傻、不犯、不犯！第二篇：2020年医药销售中期会议培训感言2020年中期会议培训感言2020年7月27号参加公司中期会议培训，为期一天半的培训让我身同感受。
王老师给我最深的印象就是知识渊博，而且幽默，对于课程的无聊，在其中穿插一些有趣的图片吸引我们的注意力，深深地领悟到生活中无处都有幽默，重要的是看你用什么心态去面对，去发现生活中的乐趣，这也告诉我们在工作中需要注重细节，善于发现细节。
本次对于王老师培训最深刻得就是招商这一方面的，老师对于各地的招商政策和形式相当的熟悉，深深地让我佩服不已，心中深知招商政策对于招商的重要性，这对于招商知识一片空白的我，让我更深刻的体会到自身的不足和短缺，深有感触，后期需要需要多加的学习，不仅仅是招商这一方面，关于工作的个个方面都需要充实自己，让自己更加的有能力。
对于这次招商培训的最深刻的是招商的形式，要想做好一件事，必须要先知道做好这件事的方法。
同样，招商的方法有：1电话招商2、驻地招商3网站招商 4、展会招商，参加全国的医药展会，利用展会平台宣传企业。
很多人会有疑问这些招商的方式有没有最好的一种模式列？同样我也有，王老师的回答却是最金典的，没有最好的一种的模式，只有最适合的模式，针对你的市场选择合适的方式去招商。
同时目前存在的比较好的一种模式就是混合模式，多种模式同时进行。
这也告诉我们不管做什么事，都没有最好的方法，只有最适合的方式去工作，通过各种途径各种方式去工作。
光阴似箭，岁月如梭。
不知不觉已经进公司有半年啦，通过这半年的工作和学习，对于我个人的成长是帮助相当的大，领导和同事的帮助，其中的价值是无法估计的。
但是以前的工作只是知道怎么去医院，怎么去让医院的老师接受我，怎么去自己销售产品。
很多工作都是比较片面的，对于市场的把控也相当的不了解。
例如之前对于产品串货方面就很不了解，甚至没有接触过。
通过这次的培训，知道了防串货的12种方法。
对于自己的市场和终端，学会了去规划，去把控分析，通过市场做出更大的销量。
不在是简单的销售，简单的工作拜访。
可以说这几天的培训让自己突然间认识到了工作的关键，认识到了很多事情原来换个方法去做可以做的更好。
印象最深的是老师讲完一个故事后，一个同事的总结。
他的总结是：要想坐得稳，你必须站的足够的高。
不想当将军的士兵不是好的士兵。
但是在成为将军之前必须要懂得付出和努力。
接下来的的职业生涯的目标就是努力的学习让自己更加的充实，好好的做好手头的工作。
争取给公司创造更大的收入，让自己的职业生涯走的更好。
2020-8-4第三篇：公司销售会议主持词公司销售会议主持词1、问好（长分的兄弟们，大家晚上好，好，很好，非常好，越来越好。
yes）2、又到了一月一度的销售颁奖盛会，俗话说，一分耕耘、一份收获。
拼搏让我们成为铭万最主要的一个，带着责任和梦想，我们在这里收获成功。
经过一个月的拼搏和努力，每一个兄弟都为公司付出了自己的一份力量。
那么结果到底如何呢？让我们一起来揭晓。
3、首先我们今天要颁发的第一个奖----最佳新人奖，也是转正奖他们勤奋、他们执着，他们是铭万未来的希望，掌声有请：请向总颁奖，致颁奖词。
请获奖人员，发表获奖感言。
相信勤奋执着是成功的开始。
相信他们未来会一定会成为铭万的精英。
4、这里的销售职级犹如人生的阶梯，只要你肯努力付出，就一定会有回报，只要你勇于拼搏就一定能收获成功。
那么这期的客户主任是：郭红涛、李婷婷、陈莉娜，有请****经理颁奖，请谢经理致颁奖词5、我们要更强，创造it服务一流品牌。
我们要更大，做中国最大的中小企业信息化服务商。
我们要更久，做百年企业。
我们还要更高，早日晋升高级客户主任，那么这个月的高客就是，***。
那么***还同时获得了另外一个大奖，新客户数冠军***！掌声有请，下面有请****经理颁奖，请***经理致颁奖词6、为了公司、为了部门，他，不论路多远，都能跑；不论什么时候，多长时间都能等；不论遇到什么困难，都勇于克服。
他就是我们的客户顾问：****。
掌声有请。
*7、古语云，鱼和熊掌不可兼得，但是在铭万就有一个人，美貌与智慧并存：这个人就是11月的销售季军，***玲，掌声有请 8、在铭万这个平台，每一个人都可以被尊重，每一个人都可以被成就，只要我们学习改变，争取赢的结果，那么在11月就有这么一群人，他们做到了，所以他们值得尊重，值得成就，这群人就是：廖燕、何传梅、李玲、凡梦蝶、李成真、罗丹、谢青娥、伍黎秋、陈莉娜、朱浩。
掌声有请。
请刘总颁奖，致颁奖词。
9、他一直在幕后，陪伴着我们，郁闷时，可以找他一起分担，开心时，可以找他一起分享，有钱可以找他，没钱还是找他。
这个人就是后台服务之星，罗燕平。
掌声有请。
请王总致颁奖词。
10、以文化为基础，具有前线销售经验的培训团队，来自湖南长沙，通过一对一服务，形成对客户代表需求的深刻理解，他们就是11月优秀服务部门：市场培训部。