远程教育《组织理论》20春期末答案
南开大学现代远程教育学院考试卷
2020年度春季学期期末(2020.9）
1.公平理论的提出者是著名心理学家____
A.马斯洛
B.麦克里兰
C.弗鲁姆
D.亚当斯
【参考答案】: D
2.在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()
A.正式群体
B.任务群体
C.命令群体
D.非正式群体
【参考答案】: D
3.组织文化建设的出发点和归宿是____
A.行为规范和规章制度
B.组织目标或宗旨
C.作风及传统习惯
D.共同的价值观
【参考答案】: D
4.社会正义观的核心观点是：
A.公平
B.效率
C.利润
D.增长
【参考答案】: A
5.美国学者西蒙行政理论的中心是：____
A.组织
B.决策
C.生态
D.人际关系
【参考答案】: B
6.从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。
这是组织变革程序中的：()
A.勒温程序
B.克利程序
C.卡斯特程序
D.艾诺芬程序
【参考答案】: A
7.泰勒的科学管理的理论基础是()
A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论
【参考答案】: A
8.组织发展理论关于人的假设是()
A.经济人假设
B.社会人假设
C.复杂人假设
D.自我实现人假设
【参考答案】: D
9.员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是
A.权变方法
B.系统方法
C.行为科学
D.管理科学
【参考答案】: A
10.20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。
这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。
这个试验是：()
A.社会实验
B.霍桑实验
C.疲劳实验
D.心理实验
【参考答案】: B
11.组织变革的内部原因有：()
A.科技的发展
B.组织结构的调整与改变
C.组织目标的选择与修正
D.组织员工的变化
E.社会经济环境的变化
【参考答案】: BCD
12.组织结构体系的主要内容有()
A.职能结构
B.控制结构
C.职权结构
D.部门结构
E.层次结
构
【参考答案】: ACDE
13.一般而言，组织文化有以下哪几个层次构成：____
A.制度层
B.物质层
C.精神层
D.文化层
E.人物层
【参考答案】: ABC
14.竞争价值类型化观中，有几种组织有效模型，包括：
A.内在过程模型
B.组织协调系统
C.开放系统模型
D.合理模型系
统 E.人际关系模型
【参考答案】: ACDE
15.组织调整的主要方法有
A.明确职能与责任
B.创建健康的组织文化
C.改善信息管理体制
D.运用监督控制手段
E.重新评价已委任的权责
【参考答案】: ABCDE
16.在组织中，影响决策执行的因素有
A.执行主体
B.执行目标手段
C.执行内容
D.执行体制
E.执行过程
【参考答案】: ABCDE
17.组织发展的局限性有：()
A.强调团队的重要性
B.过分强调人的因素
C.时间与成本较高
D.外部专家主导
E.忽略组织结构间的联系
【参考答案】: BCDE
18.下列属于组织发展的成功条件有：
A.接受新的人际关系的组织氛围
B.组织变革的内外部压力
C.促进组织发展的补偿体系
D.相互合作积极参与
E.定期评价
【参考答案】: ABCDE
19.社会人假设采取的管理方法包括()
A.提供相应的经济报酬
B.重视员工间的关系
C.适当的分权
D.突出员工的自我控制
E.满足员工的情感需要
【参考答案】: BCDE
20.著名学者彼德?圣吉在《第五项修炼》一书中提出构建学习型组织的
五个步骤，分别是:____
A.自我超越
B.团队学习
C.系统的思考
D.建立共同愿景
E.改变组织结构
【参考答案】: ABCD
21.组织往往为了自身的合法化而并非迎合社会希望的目标。
A.错误
B.正确
【参考答案】: A
22.三重循环学习伴随着根本性的组织改革，如果三重循环学习不能取
得成功，那么对这个组织来说是一个革命性的发展。
A.错误
B.正确
【参考答案】: A
23.根据组织的性质和规模，其影响大到对社会和国家，小到对其他组织及每个人的生活，或起着积极作用，或消极的作用
A.错误
B.正确
【参考答案】: B
24.对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等A.错误 B.正确
【参考答案】: B
25.组织与环境之间有一定的境界，如果没有这种境界就无法辨别组织
A.错误
B.正确
【参考答案】: B
26.任何组织都有一个最终目标是目标理论评价组织有效性的假设之一。
A.错误
B.正确
【参考答案】: B
27.任何组织都是有目标的，任何组织都是为了实现其目标而存在的。
A.错误
B.正确
【参考答案】: B
28.任何组织都需要资源的供给是系统理论评价组织有效性的前提之一。
【参考答案】: B
29.就行为者而言，政策是行为的基本方针
A.错误
B.正确
【参考答案】: A
30.地位不能提高组织效率。
A.错误
B.正确
【参考答案】: A
31.组织中应该形成畅通的信息沟通体系和反馈过程。
A.错误
B.正确
【参考答案】: B
32.组织结构是组织参与者的类型化了的相互作用，此是从组织成员的行为去理解的组织结构。
A.错误
B.正确
【参考答案】: B
33.组织和环境之间有密切的关系是系统理论评价组织有效性的前提之一。
A.错误
B.正确
【参考答案】: B
34.部门和层级之间的相对不稳定的关系，就是组织结构。
【参考答案】: A
35.组织中的权力并不是属于个人的，而是属于组织结构中的某个特定职位。
A.错误
B.正确
【参考答案】: B
36.组织##是长期的和循环往复的过程，而不是一次性的活动。
【参考答案】: 改革
37.论述组织设计及其方法。
【参考答案】: 一、组织设计的概念所谓组织设计，就是为了达到组织目标，在组织的分工类型、组织部门及其相互之间的关系以及在组织成员之间的地位和相互协调关系方面所做出的选择。
所以，也可以把组织设计看做是战略性选择。
这里所说的战略性选择，是指选择目标、选择组织化的方法、把组织成员的行为整合到组织过程的选择以及在如何使这些变量适应于环境变化上的选择。
二、组织设计的方法（1）传统方法这是以分工和调整为主的方法。
传统设计有以下具体方法。
1).行使权威并给组织成员赋予动机
38.目标管理
【参考答案】: 目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
2024年春季高教自考《行政组织理论》试题含解析
2024年春季高教自考《行政组织理论》试题一、单项选择题1、按省、县、乡构成的行政系统称为（）（A）层级制（B）职能制（C）集权制（D）完整制2、由一级行政组织保留，暂不分给所属单位，以备今后急需增加编制之用的是A.专项编制B.单列编制C.临时编制D.机动编制3、根据单位工作性质、工作内容、工作量的某种临时性或不确定性需要而下达的具有暂定性质的人员编制被称为（）（A）专项编制（B）单列编制（C）临时编制（D）机动编制4、美国的总统制属于行政组织体制中的A.委员会制B.首长制C.混合制D.合议制5、行政组织首脑的权力来自超人的意志，这种观念属于（）（A）血统论的行政文化（B）唯意志论的行政文化（C）法治论的行政文化（D）民主论的行政文化6、目标的制定、执行与协调、监督、评估和反馈引发的再循环过程，属于行政组织的（）（A）动态管理（B）目标管理（C）绩效管理（D）量化管理7、魏晋至隋唐的三省中，负责决策的是（）（A）门下省（B）中书省（C）尚书省（D）行中书省8、设置行政组织时，机构设置和人员编制要尽量精简、进行专业化分工、简化办事程序，这体现的是A.法治原则B.统一原则C.系统原则D.效能原则9、发放一些统计表格让组织成员自己评估目标实现的效果，在目标评估方法中属于（）（A）数据分析（B）现场评估（C）自我评估（D）内部评估10、中国奴隶制时期实行的行政组织原则是（）（A）“天人合一”（B）“政教合一”（C）“三省六部”（D）“亲贵合一”11、行为科学研究表明，群团的规模大小与群团内聚力的强弱A.成正比关系B.成反比关系C.没有显著关系D.关系不固定12、在行政组织的研究方法中，着重从整体和部分、内部和外部之间的相互作用、相互制约的关系中来把握行政组织的整体的是（）（A）系统分析法（B）理论联系实际的方法（C）静态的研究方法（D）纵向的研究方法13、行政组织设置的授权原则要求（）（A）授权应以下级的需求为依据（B）授权应以上级的意志为依据（C）授权的大小要考虑组织的目标、下级的素质等因素（D）不同性质的职位要由不同的专业人才来担任14、提出“节用”“非乐”的组织经济原则的思想家是（）（A）孟子（B）墨子（C）荀子（D）孔子15、直接决定着一国行政组织阶级性质的是（）（A）国体（B）政体（C）政党制度（D）文化制度16、目标管理的基础和核心环节是（）（A）制定目标（B）执行目标（C）检查成果（D）反馈信息17、决定一个行政组织是否具有内聚力的关键是A.行政领导者与一般行政人员之间的关系B.相互了解、和睦相处的关系C.行政领导者之间的相互关系D.一般工作人员之间的关系18、通常，行政组织编制管理中，最大量、最经常的工作是如请食画洲产干间A.职能管理B.机构编制管理C.职务管理D.人员编制管理19、被誉为“组织理论之父”的学者是（）（A）泰罗（B）法约尔（C）马克斯.韦伯（D）古立克20、行政组织自身管理中，特别注重使用激励、沟通、参与和协调等方法的是（）（A）权威型管理（B）情感型管理（C）市场化管理（D）规制型管理21、采用严格的规章制度来约束行政组织成员的行为，以高效完成工作任务的管理方法属于（）（A）沟通型管理（B）情感型管理（C）市场型管理（D）规制型管理22、我国国务院的组成部门包括财政部、外交部、国防部等，这种部门划分的依据是（）（A）管理程序（B）业务性质（C）管理手段（D）管理区域23、一级行政组织在其编制总额内留下一定数额的编制，暂不分给所属单位。
2020年电大《行政组织学》期末考试题单、多项选择题汇编附全答案
2020年电大《行政组织学》期末考试题单、多项选择题汇编附全答案一、单项选择题1、组织一词源自希腊文，1873年，哲学家_ C _用组织来指“已经组合的系统或社会”A.亚里士多德B.柏拉图C.斯宾塞D.笛卡尔1、以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为__ A _。
A.非正式组织B.企业组织C.行政组织D.正式组织2、组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为___ A __。
A.非正式组织B.互利性组织C.规范性组织D.正式组织3、以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为__ C __。
A.企业组织B.规范性组织C. 强制性组织D.功利性组织4、以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为____ B___。
A.服务性组织B.互利性组织C.文化性组织D.群众性组织5、行政组织是追求___ A __。
A.公共利益的组织B.利润最大化的组织C. 公共价值的组织D. 行政权力的组织6、____ C ___是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。
A. 古里特B.怀特C. 泰勒D.韦伯7、1911年，泰勒发表了在《___ B ____》一书，掀起了一场科学管理的革命。
A.《公共组织理论》B.《科学管理原理》C.《组织结构与设计》D.《一般管理和工业管理》8、行政管理学派的代表人物____ B __被誉为“管理理论之父”。
A.泰勒B.法约尔C.卡斯特D.梅奥4、德国著名的社会学家韦伯在《__ D ___》一书中，提出了理想型官僚组织理论。
A. 《管理的一般原则》B.《高级管理人员的职能》C. 《工业管理与一般管理》D. 《社会和经济组织的理论》9、在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了___ C _一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。
[南开大学]20春学期(1709至2003)《组织理论》在线作业试卷2-答案
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奥鹏-[南开大学]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）
《组织理论》在线作业
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一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.组织学习与组织发展的区别主要体现在()
A.前者是计划好的最终状态，后者不一定有明确的目的
B.前者关注的是学习和运行的整体，后者关注应用知识技能和过程如何
C.前者关注应用知识技能和过程如何，后者关注的是学习和运行的整体
D.前者不一定有明确的目的，后者是计划好的最终状态
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：D
2.著名的“X、Y”理论的提出者是：____
A.麦格雷戈
B.麦克利兰
C.马斯洛
D.赫茨伯格
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：A
3.下列不属于影响决策和理性的因素是()
A.资源整合情况
B.组织惯性
C.感情因素
D.价值观和信念
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：A
4.在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()
A.非正式群体
B.正式群体
C.命令群体
D.任务群体
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：A
5.利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指()
A.组织开发
B.组织学习
C.组织变革。
奥鹏南开《组织行为学》20春期末考试参考答案
奥鹏南开《组织行为学》20春期末考试参考答案《组织行为学》20春期末考试1. 有多种因素会影响到授权的效果，下列因素不属于其中的是（）A 管理者的个人素质B 下属的能力与技能C 组织文化氛围 QQD 组织目标因素 8231733342. 价值观的特性是____A 稳定性、可变性、差异性B 稳定性、差异性、发展性C 可变性、发展型、一贯性D 发展型、一贯性、功能性3. 态度的构成成分包括____A 认知、情感、行为倾向B 认知、情绪、行为倾向C 认知、行为倾向、调整D 调整、价值体现、自我保护4. 20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。
这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。
这个试验是（）A 社会试验B 霍桑试验C 疲劳试验D 心理试验5. 组织行为学中把基于群体成员共同特点而形成的群体称为（）A 任务型群体B 利益型群体C 友谊型群体D 正式群体6. 下列方式不能解除或减少失调的是（）A 改变认知要素B 增加新的认知要素C 强调某一认知因素D 消除某一认知因素7. 下列因素不是影响工作满意度的因素是____A 公平的报酬B 支持性的工作环境C 舒适的工作D 融洽的同事关系8. 下列关于压力的表述不正确的是（）A 压力是由于环境要求和个体特征相互作用所引起的个体焦虑性的反应B 压力反映是个体在某些方面过分紧张的一个预警性的指标C 个体与组织环境构成一个系统，任何一环节出现问题都会引起压力D 组织必须严格控制压力，因其对组织完全具有破坏性9. 下列方式中不属于组织层次的职业生涯管理的是（）A 提供内部雇用信息B 成立潜能评价中心C 实施发展项目D 对老年员工设计退休计划10. 为实现信息发起者的目标而将信息等进行传递的过程称为（）A 信息交流B 沟通C 协调D 组织11. 泰勒的科学管理的理论基础是（）A X理论B Y理论C Z理论D 超Y理论12. 要做到合理授权可以从多种方式进行,其中弹性授权属于（）A 量能授权B 系统授权C 控制授权D 评估授权13. 价值观能够强化人的行为动机并对行为起引导作用，这体现了其（）功能A 反映认知B 对组织的影响C 组织教化D 动机与导向14. 在组织正式沟通形式中，最民主、最通畅的沟通形式是A 全通道式B 环式C 轮式D 链式15. 以下哪一个不属于有效激励行为的内容（）A 保健激励B 成就激励C 控制激励D 责任激励16. 沟通是组织中一项重要的职能，其功能表现为：A 控制功能B 情绪表达功能C 激励功能D 导向功能E 信息功能17. 哈克曼和奥尔德姆对工作设计研究中提出的核心工作特征是（）：A 任务统一性B 自主性C 任务复杂性D 任务意义E 技能多样化18. 在下列哪些情况下使用合作策略来处理冲突效果较好?____A 当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时B 当处理者的目的是为了学习时C 当处理者需要融合不同人的不同观点时D 当处理者需要把各方意见合并到一起而达到承诺时E 当发现问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时19. 态度改变方法有（）A 改变认知因素B 改变态度C 改变行为D 改变群体E 组织群体的影响20. 权力的来源有（）A 法定权B 奖赏权C 强制权D 专家权E 感召权21. 罗宾斯的压力理论模型中提到压力潜在来源中，其中与组织相关的因素是A 任务要求B 人际关系要求C 组织结构D 角色要求E 组织领导作风22. 情绪的功能包括（）A 动机功能B 调控功能C 应激功能D 信号功能E 健康功能23. 情绪的功能包括____A 动机功能B 调控功能C 应激功能D 信号功能E 健康功能24. 一个人的人际关系需求可以分为不同类型，也称为不同的人际反映特质，包括____A 容纳需要B 控制需要C 自尊需要D 情谊需要E 权力需要25. 领导行为是一种动态活动过程，具有以下特点( )A 示范性B 暗示性C 激励性D 互动性E 环境适应性26. 态度的意向成分是指个体对态度对象的反应倾向，即定势作用，又称为行为的准备状态。
西南大学网络学院20年春季[1280]在线作业辅导答案
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西南大学网络与继续教育学院课程代码： 1280 学年学季：20201单项选择题1、秘书工作的事务服务集中体现在（）。
1.服务领导，参与决策2.办文办事，服务基层3.后勤保障，节约开支4.上下贯通，左右协调2、我国历史上，“秘书”一词最早的涵义是（）。
1.谶纬图篆2.官职名称3.官禁中秘藏之书4.官署名称3、秘书部门报送信息的基本要求是（）。
1.及时、准确、全面2.准确、全面、时效3.及时、准确、新颖4.新颖、全面、及时4、为保证铺垫性工作的有效性，秘书应做到（）。
1.与领导密切沟通2.加大宣传3.落实催办4.实地考察5、办公室下设秘书处，秘书处下设文印科，体现了秘书部门设置的（）。
1.独立结构2.横向结构3.纵向结构4.综合结构6、秘书及时发现矛盾焦点、沟通各方、化解矛盾的本领，是秘书能力结构中的（）。
1.参谋辅助能力2.人际交往能力3.综合协调能力4.决策管理能力7、秘书是“秀才”、“笔杆子”，其定义的界定属于（）。
1.外延过宽2.估价过低3.估价过高4.内涵过窄8、视为文字秘书看家本领的传统基本能力是（）。
1.协调能力2.调研能力3.写作能力4.综合能力9、机关政务值班重点应放在（）。
1. A. 保证办文办事接待2.保证社会治安突发事件处理3.保证群众上访接待4.保证重大紧急情况信息渠道的畅通10、党政部门、人大政协、民主党派、企事业单位的秘书，一般统称为（）。
1.公务秘书2.党政秘书3.私人秘书4.民间秘书11、体现秘书工作既主动有序地进行，又能灵活地处理好各种临时发生事情的规律是（）。
1.事务与政务的统一2.规范性与随机性的统一3.对上与对下的统一4.综合性与专业性的统一12、在保证信息不变的前提下，把文字冗长的信息变成简短的信息，是信息加工的（）。
1.转换法2.纵深法3.归纳法4.浓缩法13、北京市政府与陕西省延安市政府之间的行文属于（）。
1.通行文2.下行文3.平行文4.上行文14、机关制发公文的正确程序是（）。
奥鹏南开《组织理论》20春期末考试
1.公平理论的提出者是著名心理学家____A.马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯【参考答案】: D2.在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()A.正式群体B.任务群体C.命令群体D.非正式群体【参考答案】: D3.组织文化建设的出发点和归宿是____A.行为规范和规章制度B.组织目标或宗旨C.作风及传统习惯D.共同的价值观【参考答案】: D4.社会正义观的核心观点是：A.公平B.效率C.利润D.增长【参考答案】: A5.美国学者西蒙行政理论的中心是：____A.组织B.决策C.生态D.人际关系【参考答案】: B6.从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。
这是组织变革程序中的：()A.勒温程序B.克利程序C.卡斯特程序D.艾诺芬程序【参考答案】: A7.泰勒的科学管理的理论基础是()A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论【参考答案】: A8.组织发展理论关于人的假设是()A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设【参考答案】: D9.员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是A.权变方法B.系统方法C.行为科学D.管理科学【参考答案】: A10.20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。
这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。
这个试验是：()A.社会实验B.霍桑实验C.疲劳实验D.心理实验【参考答案】: B11.组织变革的内部原因有：()A.科技的发展B.组织结构的调整与改变C.组织目标的选择与修正D.组织员工的变化E.社会经济环境的变化【参考答案】: BCD12.组织结构体系的主要内容有()A.职能结构B.控制结构C.职权结构D.部门结构E.层次结构【参考答案】: ACDE13.一般而言，组织文化有以下哪几个层次构成：____A.制度层B.物质层C.精神层D.文化层E.人物层【参考答案】: ABC14.竞争价值类型化观中，有几种组织有效模型，包括：A.内在过程模型B.组织协调系统C.开放系统模型D.合理模型系统E.人际关系模型【参考答案】: ACDE15.组织调整的主要方法有A.明确职能与责任B.创建健康的组织文化C.改善信息管理体制D.运用监督控制手段E.重新评价已委任的权责【参考答案】: ABCDE16.在组织中，影响决策执行的因素有A.执行主体B.执行目标手段C.执行内容D.执行体制E.执行过程【参考答案】: ABCDE17.组织发展的局限性有：()A.强调团队的重要性B.过分强调人的因素C.时间与成本较高D.外部专家主导E.忽略组织结构间的联系【参考答案】: BCDE18.下列属于组织发展的成功条件有：A.接受新的人际关系的组织氛围B.组织变革的内外部压力C.促进组织发展的补偿体系D.相互合作积极参与E.定期评价【参考答案】: ABCDE19.社会人假设采取的管理方法包括()A.提供相应的经济报酬B.重视员工间的关系C.适当的分权D.突出员工的自我控制E.满足员工的情感需要【参考答案】: BCDE20.著名学者彼德?圣吉在《第五项修炼》一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是:____A.自我超越B.团队学习C.系统的思考D.建立共同愿景E.改变组织结构【参考答案】: ABCD21.组织往往为了自身的合法化而并非迎合社会希望的目标。
南开20春学期《组织理论》在线作业试卷1-复习资料答案
南开20春学期（1603、1609、1703）《组织理论》在线作业
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.非正式组织是由()率先发现的
[A.]西蒙
[B.]泰罗
[C.]梅奥
[D.]巴纳德
正确选项是：C
2.矩阵式组织结构属于()
[A.]临时型结构
[B.]U型组织结构
[C.]M型组织结构
[D.]H型组织结构
正确选项是：A
3.组织有效性的评价应从满足组织周围对其生存发挥决定性影响的各因素的要求出发，出自：
[A.]社会正义观
[B.]目标观
[C.]效率观
[D.]战略环境观
正确选项是：D
4.期望理论认为人的行为动机取决于效价和____
[A.]期望值
[B.]报酬
[C.]他人认可
[D.]个人成就
正确选项是：A
5.组织理论是为提高各种组织的（）而产生和发展起来的
[A.]效率
[B.]效果
[C.]声誉
[D.]利润
正确选项是：A。
组织行为学(本科)-2020.07国家开放大学2020年春季学期期末统一考试试题及答案
试卷代号：1070国家开放大学2 0 2 0年春季学期期末统一考试组织行为学试题2020年7月注意事项一、将你的学号、姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内。
考试结束后，把试卷和答题纸放在桌上。
试卷和答题纸均不得带出考场。
监考人收完考卷和答题纸后才可离开考场。
二、仔细读懂题目的说明，并按题目要求答题。
答案一定要写在答题纸的指定位置上，写在试卷上的答案无效。
三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔（含签字笔）答题，使用铅笔答题无效。
一、单项选择题（每小题2分，共12分。
在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号写在答题纸上）1．帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？( )A．社会功能B．成员受益程度C．对成员的控制方式D．成员人数2．弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是( )。
A．本我B．自我C．超我D．忘我3．根据弗洛姆的期望理论，某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会( )。
A．很高B．很低C．可能高也可能低D．不高也不低4．当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系( )。
A．高凝聚力高生产率B．高凝聚力低生产率C．低凝聚力高生产率D．低凝聚力低生产率5．对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？( )A．专权独裁式B．温和独裁式C．协商式D．参与式6．某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。
最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。
从管理的角度看，出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。
A．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B．总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法C．总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理D．营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通二、多项选择题（每小题3分，共18分。
奥鹏南开大学13春学期《组织理论》在线作业答案
奥鹏南开大学13春学期《组织理论》在线作业判断题（共50 道试题，共100 分。
）得分：1001. 信息沟通的媒体不仅包括语言、文书化了的指示和报告等，还包括印象、姿态、不表态等一切行为A. 错误B. 正确满分：2 分得分：22. 组织环境是同组织通过组织境界发生直接或间接关系的事物和社会现象A. 错误B. 正确满分：2 分得分：23. 组织成员的参与能够调动组织成员的积极性，并给具有个人目标的组织成员提供心理上的某种满足A. 错误B. 正确满分：2 分得分：24. 构成组织层次的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突A. 错误B. 正确满分：2 分得分：25. 权力是影响他人行为的能力A. 错误B. 正确满分：2 分得分：26. 权力是政治的核心内容之一，而组织是权力的载体A. 错误B. 正确满分：2 分得分：27. 信息沟通能够消除组织中的各种纠葛与敌对情绪，还可以提高组织成员的士气和心理满足，从而可以提高组织整体的效率A. 错误B. 正确满分：2 分得分：28. 职务动机就是引起有关职务的心理并决定这种行为的形态、方向、强度、持续时间等的一系列精神力量A. 错误B. 正确满分：2 分得分：29. 目标管理的主要价值在于它能够改善成果评价和计划行为，并提高组织成员的职务满足程度，从而可以提高组织效率A. 错误B. 正确满分：2 分得分：210. 职务动机提供的心理是人的需要，但这并不是影响人的动机的唯一因素A. 错误B. 正确满分：2 分得分：211. 需要是因人的内在心理活动或环境刺激而内显A. 错误B. 正确满分：2 分得分：212. 需要中断是指个体在从事有目的的活动过程中遇到障碍或干扰，因而个人需要不能得到满足的情绪状态A. 错误B. 正确满分：2 分得分：213. 政策的主要内容就是目的和手段A. 错误B. 正确满分：2 分得分：214. 在组织生活中，角色起着使组织成员之间的相互影响得以明确的作用，因为它提供相互作用的基本根据A. 错误B. 正确满分：2 分得分：215. 信息沟通的形态和技术对组织的活动范围、组织结构以及组织成员的态度等都起着重要影响A. 错误B. 正确满分：2 分得分：216. 为了正确地了解组织及在其中所发生的行为，也有必要理解权力。
奥鹏南开20春学期《组织理论》在线作业标准答案
21.组织变革的内部原因有：()
【选项】：
A科技的发展
B组织结构的调整与改变
C组织目标的选择与修正
D组织员工的变化
E社会经济环境的变化
【答案】：B.C.D
22.从提高领导力角度来讲，领导者应着重提高的权力为：()
【选项】：
A法定权
B奖励权
C感召权
D专长权
E强制权
【答案】：A.C.D
23.学者巴纳德认为，组织作为一个协作系统，必须具备哪几个要素? ____
【选项】：
A合作
B分权
C协调
D命令
【答案】：C
19.根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析，下列各项不属价值因素的是：
【选项】：
A稳定与控制
B人员结构
C灵活性
D效率性
【答案】：B
20.传统领导模式的优点有____
【选项】：
A易于使决策科学化、民主化
B能充分发挥下级的积极性
C沟通迅速，便于协作
D权力集中，指挥统一
【选项】：
A职权与职责
B权力与分工
C分工与调整
D职责与调整
【答案】：C
3.泰勒的科学管理的理论基础是____
【选项】：
A X理论
B Y理论
C Z理论
D超Y理论
【答案】：A
4.利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指()
【选项】：
A组织开发
Hale Waihona Puke B组织发展C组织变革【选项】：
A正强化
B激励
C维持
D自然消退
E惩罚
【答案】：A.D.E