布展、开展、撤展_工作及注意事项
展会注意事项及规则(精选5篇)

展会注意事项及规则(精选5篇)第一篇:展会注意事项及规则中国国际妇幼婴童产业博览会组委会INTERNATIONAL MATERNITY&BABY INDUSTRY EXPOSITION展会注意事项及规则1、展会期间,无论任何情况,严禁在展览场地进行公开拍卖、零售!2、为了保持商贸洽谈环境,共同营造高雅的洽谈氛围,展会期间,参展商在展位内播放音响、时装表演及其它表演活动,必须事先获得主办机构书面许可(展台控制音量60分贝以内)。
3、展会期间,参展商必须确保所有人员、代理或代表等认可人员:在展览场地时,于显眼位置佩戴“参展证”,以作识别身份及入场许可之用;不准将“参展证”给予他人使用;请参展商在报到同时领取该证。
4、展会期间,参展商必须注意随时留有一名适当的代表在展位做好接待及安全工作。
该名代表必须对参展商的产品或服务了如指掌,并有权就参展商的产品或服务的销售事宜进行洽商及签订合约。
5、参展商于展览会展示的展品及宣传品,必须与参展申请表内选定的产品类别展区(如有的话)相符。
6、参展商获得在展会展出及使用展览摊位的授权仅属个人所有,不得将有关权利转让、转授、分包或以任何其它方式与第三者共享。
任何参展商如被发现以转让、转授、分包或以任何其它方式与第三者共享展览摊位或展位,必须立即退出展会,并拆除展位及撤走展品,费用概由参展商承担。
7、参展商只可在其展台派发宣传品,不得在展览场地内任何其它地方进行广告宣传、示范或招揽生意;展品及广告牌不得放在其展台范围以外。
8、参展商必须保证展品和展品包装,以及宣传品或展览摊位的任何展示部分,在各方面均没有违反或侵犯他人权利,包括所有知识产权,其中包括但不限于已注册或未注册的商标、版权、外观设计、名称及专利。
10、必须采取适当预防措施,例如安排保安人员或其它保障方法,以保护公众人士免受任何移动或运作中的展品所伤。
此类展品只可由参展商授权的人士操作或进行示范,不得在无人看管的情况下运作。
布展与撤展管理

布展与撤展管理展览在正式展示前,必须经历布展阶段。
布展,就是由参展单位按照书先设计好的方案,对自己租赁的展位进行设计、搭建、装饰、布置等。
其目的是突出展品或公司的形象,以方便与客户进行交流。
布展人员凭布展证进入展厅布展。
布展与撤展管理1)消防部门对展馆的管理特装展览的设计、使用材质,需经过展出地消防部门的审核,经同意后方能施工。
若消防部门认为不妥并提出修改意见,展出单位必须按照其修改意见修改,经同意后方能施工,否则,他们的布展工作会受到消防部门的制止。
布展中不得使用明火,所有电力也不得超过申请与分配的电力负荷。
所有展位在施了过程中,都不得阻塞消防通道或,人行通道。
2)展馆对布展的管理布展方须遭守展馆方对布展的一些规定,如不得在展馆地面或墙上随意钉钉,展品重量不得超过展馆地面承受力,不得在展馆墙上随意张贴海报等宣传品,此外还有布展工作的时间规定、收费标准规定等。
3)主办方对展品进出展馆的管理对展品进出展览场馆的管理,主要是进馆的展品必须与参展时申报的展品一致;在展出期间展品如要出馆,必须向展务部门提出申请,经签字后方可凭“条”出馆,境外展品必须履行海关手续。
一且展品入境中发现问题,展览主承办单位应协助解决。
4)布展与撤展的时间管理展览占用展馆的时间由布展时间、展示时间、撤展时间构成。
在展示时间确定的情况下,对展馆占用时间取决于布展时间和撤展时间。
布展与撤展占用时间长,会减少展馆的周期利用率,增加使用展馆的成本,展馆经营方会要求展览主、承办方补偿,客观上会增加主承办方的负担,所以,主办单位一般都会规定布展与撤展时间,以尽贡缩短对展馆的占用时间。
参展商应在规定时间内完成作业流程。
否则,要么影响企业及时参展,要么会增加成本(加班)费用。
为减少布展橄展占用时间,展示规模大、特装复杂的参展企业,可根据设计事先在场外提前观碍履示特装的构件,布展时到展馆组装即可,这样也有利于按时撤展。
展会布展之会展策划流程(全面完整版)

展会布展之会展策划流程(全面完整版)(可以直接使用,可编辑全面完整版资料,欢迎下载)展会布展之会展策划流程发布时间:2021-02-15 17:18:33在展会现场招商的功能逐步削弱的今天,要想充分发挥展会功能,只有一条路——功夫在展外,由在展会上寻找目标变为将已有目标锁定,将展会由招商大会变为签约大会。
那么在您进行展会时候就要有自己的策划流程:展会布展策划流程一:对企业进行有针对性的市场调研收集有关本项目的各种资料,包括文字、图片以及录像等活动资料。
对收集的资料要分类编排,结集归档。
展会布展策划流程二:制定详细完整的会展策划方案。
确定会展的目标市场,会展的规模,展品的选择,评估观众数量的多少和展览面积的大小以及参展的费用预算。
展会布展策划流程三:实施前的培训。
让全体的实施工作人员理解策划方案精神,熟悉策划方案要求,掌握实施方案的工作、方法、步骤和技巧。
展会布展策划流程四:印刷材料的设计制作。
利用会展的会刊、展前快讯、媒体报道等手段来进行前期宣传,扩大企业的影响力,吸引更多的目标客户。
展会布展策划流程五:展台的布置及展示。
设备的调试安装,展台的人员配备。
展会布展策划流程六:相关的会展服务。
根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆;根据参会人员的喜好,预定各种形式的餐会,推荐不同的用餐地点;根据参会人员的喜好,为您设计不同的休闲方式,设计专门的旅游线路,介绍下榻酒店附近的娱乐设施。
展会布展策划流程七:做好对活动的评估。
展会流程展会方案工作流程:合同甲方:___________________________________________(公司全称)乙方:___________________________________________(公司全称)鉴于:1.甲方愿意委托乙方为其提供__________年_____月_____日在上海举行的“____________________________ ”的服务。
商场画展流程及策划书3篇

商场画展流程及策划书3篇篇一《商场画展流程及策划书》一、活动主题“艺术之美,点亮生活”二、活动目的通过在商场举办画展,提升商场的文化氛围,吸引更多顾客,同时为艺术家提供展示作品的平台,促进艺术交流与传播。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点商场[具体楼层和区域]五、活动流程1. 前期准备(1)确定参展艺术家及作品,与艺术家沟通展览细节。
(2)设计展览布局,包括作品摆放、灯光设置等。
(3)制作宣传海报、传单等宣传材料。
(4)在商场及线上平台进行宣传推广。
2. 布展阶段(1)在活动前一天进行场地布置,按照设计方案摆放作品。
(2)检查灯光、音响等设备是否正常。
3. 开幕仪式(1)邀请嘉宾、艺术家、媒体等参加开幕仪式。
(2)主持人介绍活动背景、目的及嘉宾。
(3)领导致辞。
(4)艺术家代表发言。
(5)举行剪彩仪式,宣布画展正式开幕。
4. 展览期间(1)安排工作人员进行现场引导和解说。
(2)设置互动环节,如艺术创作体验区等,增加观众参与度。
(3)定期举办艺术家讲座或分享会。
5. 闭幕仪式(2)对优秀作品进行颁奖。
(3)艺术家发表感言。
(4)宣布画展闭幕。
六、人员安排1. 活动策划及组织人员[X]名。
2. 布展及撤展工作人员[X]名。
3. 现场解说及引导人员[X]名。
4. 后勤保障人员[X]名。
七、宣传推广1. 在商场内部显著位置张贴海报、摆放展架。
2. 利用商场官方网站、公众号等线上平台进行宣传。
3. 向周边社区、学校等发放传单。
4. 邀请媒体进行报道。
八、预算1. 场地租赁费用:[X]元。
2. 艺术家作品运输及保险费用:[X]元。
3. 宣传材料制作费用:[X]元。
4. 开幕仪式及活动期间费用(包括嘉宾邀请、餐饮等):[X]元。
5. 工作人员费用:[X]元。
6. 其他费用(如奖品等):[X]元。
九、注意事项1. 确保作品的安全,设置安保措施。
2. 注意现场秩序,引导观众文明观展。
3. 与商场其他部门做好协调配合。
海外展会注意事项

海外展会注意事项参加海外展会是企业拓展国际市场、了解行业动态和建立业务联系的重要方式。
为了确保展会顺利进行,以下是一些重要的注意事项:1. 充分准备:- 研究展会信息:了解展会的规模、性质、历史、组织者、参展商和预期观众。
- 了解目的地国家的文化、习俗、语言和法律法规。
- 提前预订展位,并了解展位的位置、大小和布置要求。
- 准备展会所需的材料,如宣传册、样品、名片、展架等。
2. 展品和物流:- 确保样品和展品符合目的地国家的进口规定。
- 合理安排物流,确保展品按时到达并安全无损。
- 考虑展品的保险,以防意外损失。
3. 签证和行程:- 提前申请签证,并确保所有旅行文件(护照、邀请函、机票等)齐全有效。
- 安排合理的行程,包括到达、布展、展会期间、撤展和返回的时间。
4. 展位设计和搭建:- 设计吸引人的展位,突出公司形象和产品特色。
- 考虑到文化差异,确保展位设计符合当地审美和习惯。
- 确保展位的功能性和舒适性,方便与访客交流。
5. 营销和宣传:- 制定展会前的营销计划,包括社交媒体宣传、邮件营销、邀请潜在客户等。
- 在展会期间积极与参观者互动,收集潜在客户信息。
6. 人员安排:- 选派有经验的员工参展,他们应具备良好的沟通能力和产品知识。
- 确保参展人员了解公司政策和销售目标。
- 培训参展人员,包括语言培训、文化礼仪培训等。
7. 健康和安全:- 了解目的地的医疗条件和紧急联系方式。
- 遵守当地的健康和安全规定。
- 准备必要的药物和医疗用品。
8. 预算管理:- 制定详细的预算计划,包括展位费用、旅行费用、物流费用等。
- 监控展会期间的支出,确保不超出预算。
9. 后续跟进:- 展会结束后,及时整理收集到的潜在客户信息。
- 发送感谢信或邮件,建立长期联系。
- 分析展会效果,总结经验教训,为下一次参展做准备。
参加海外展会需要细致的规划和准备,通过以上注意事项的指导,可以帮助企业更好地参与国际展览,实现商业目标。
参展手册(展会操作)

参展手册目录:前言: (2)一、计划与选展: (2)二、展前准备: (3)(一)展会联系: (3)(二)展品及会场工具准备: (6)(1)、样品准备:..................................................................错误!未定义书签。
(2)、宣传品、名片准备:..................................................错误!未定义书签。
(3)、一般参展用具准备:..................................................错误!未定义书签。
(三)展位搭建与验收: (4)(四)人事安排与要求: (4)(1)、参展人员按排:..........................................................错误!未定义书签。
(2)、参展人员培训:..........................................................错误!未定义书签。
(五)客户联系: (4)三、展会期间注意事项: (9)(一)展会现场管理: (4)(二)撤展按排: (4)四、展后工作及总结: (9)前言:展会不仅具有一般营销沟通工具的共性:广告、促销、直销、公共关系等,而且它还有显著的特性:展示品牌和形象;生产商、批发商、分销商交流沟通贸易的汇集点;调查观察有关信息的场所。
帮助参展商、客商准确把握行业发展趋势,制订符合实际的生产、经营战略、策略和计划;为使公司参展活动有序高效的进行,规范参展操作流程,增强企业参展效果,特制订本参展手册。
一、计划与选展:为使公司参展活动有计划有组织并以更低成本获取更大的效益地进行,参加展会应提前半年至一年做好计划组织工作。
二、展前准备:(一)展会联系:联系展会举办单位,提出参展申请、确定展位,确定布展、参展日程以及了解参展的相关细节。
博览会现场管理课件(PPT 39张)

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九、新闻管理
一般来说,国内 1 万平方米以上的展览会都会在现场设立新 闻中心或新闻办公室,以便参展商和主办单位能及时发布各种信息。 新闻中心的硬件设施和人员配备应根据展会规模等实际情况决定。 另外,展览会主办单位往往会安排专门的新闻主管,负责统一发布 展览会的官方信息,并接受媒体的采访;所委任的新闻主管必须善 于言辞,举止落落大方,并十分熟悉展览会的相关情况。
十一、现场保洁管理
• 现场保洁分别由场馆方、主场搭建商和特装搭建商分工负责。展 览场地内公共区域的清洁工作由场馆方负责,如通道、厕所、餐厅等 。展台内的清洁按“谁搭建、谁负责保洁”原则来负责。特装搭建商 应在撤展时将展台内的装修垃圾清理带走。
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展览会布展和撤展管理
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五、交通、物流管理
对现场物流和交通的控制是展览会全面控制的至关重要的部分, 事实上,交通也属于物流的范畴,只不过这里的“交通”主要指现 场的交通工具、停车场及线路的规划,如展品运输车辆、巴士(往 返于地铁或机场与场馆之间)、Taxi、停车场等。
展览会现场的物流管理工作十分繁琐,哪怕是看似简单的停车 场事务,也要充分考虑到展品运货司机、贵宾、参展商和专业观众 的不同需要。
一、会展现场管理
• 1、展前布展管理 ① 展台搭建 ② 展会开幕式和其他相关现场布置
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现场管理的原则
找出可能出现的问题并作精密分析。 努力在不确定因素里找出尽量确定的因素。 要有预案和预备力量。 1、尽量利用服务链外包服务,进行监控。 2、指定专人在专门时间负责专项工作,明前分工、分清 职责、责任到人。 • 3、对于重点工作,实行双重核查制度。 • 4、对重要环节,负责人应及早提出注意问题,实时监督 。 • 5、重视对临时人员的短期培训。 • • • • •
展会布展、撤展中主要安全风险及管控对策分析

156 科学与信息化2020年6月下
事故应对会展内道路合理设置人车分流线,必要的时候应设置 人流、车流固体隔离装置,尽量减少人流和车流的交汇。b.交 通指挥。应在货车候车区、卸货区、十字交叉路口以及比较繁 忙的路段设置交通指挥岗,特别是由于工作需要临时打开的路 口应设置交通指挥人员。c.交通安全评估。每次展会都应拟定 专门的交通安全方案,并且对交通安全指挥人员进行有效的沟 通培训,布展、撤展前应对各交通安全管控点进行实地交通安全 评估,及时发现和处理交通安全漏洞。
1 布展、撤展主要风险分析 ①交通安全风险。一般开展前三天为布展期,展台搭建的
材料、工具会在布展的前一两天集中运送至会展,一般在开展最 后一天下午15:00左右展商开始陆续撤展,展台搭建商会连夜撤 展,布、撤展期间各种货车、展台搭建人员交叉集中,如果交 通安排不畅,指挥不得力将极易发生交通安全事故风险,容易发 生挤压、撞击、刮擦等交通安全事故。②装卸货安全风险。根据 不同的展会主题,装卸货使用的工具有所不同,因此风险也有所 差异,对于设备展等重量大、体积大,需要使用特种设备进行装 卸的展会,由于装卸操作空间有限,场地人员集中,工作环境恶 劣等因素,装卸作业存在极大的特种设备事故风险,容易发生挤 压、高坠、撞击等安全生产事故。③展台搭建安全风险。根据展 馆面积不同,同一时间在一个展馆内可能成百上千个展台同时搭 建,展馆就变成了一个繁忙的施工现场,存在较大的施工安全事 故风险,如电源接线不规范容易发生触电事故,梯子和其他登高 设施使用不规范容易发生高坠事故,展台结构不合理、搭建不规 范容易发生展台坍塌的事故;现场施工材料堆放凌乱与电源接线 盒距离不够容易发生火灾事故;现场施工人员多一旦发生着火等 事故容易发生踩踏等群死群伤事故。
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5.清理包装物料、纸箱、空盒、空箱、建筑废料
6.展出前全面清洁展位
注意事项:
人员安排:所有参展人员在2014年2月28日早上出发去广州会场(广州国际会议展览中心(广交会展馆B区),因为货物要运输的需要所以何炎杰跟曾工一起安排运货的车辆在27号到达,安排好准备工作。
4.收集相关人员同行信息,等展会后开会反馈相关的消息。。
5.收集商业伙伴信息,等展会后开会反馈相关的消息。
6.现场拍照及临时事宜处理
7.每日展示结束后展位规整、清洁
注意事项:
1.严格按展览规定的时间参展和撤展,不迟到、不早退。进入展场时需配佩带好胸卡,作为专业行业展,无胸卡一律不得入内,因而请妥善保管,谨防丢失,万一遗失请速与公司联系。
参展人员展会期间需着正装,鞋应注意擦干净。
布展安排:
1.2014年2月28日正式布展,布展符合展馆方《规定》的各项要求。
2.布展时,先要检查楣板上公司名称拼写有无错误,然后注意检查展位上的基本配置是否齐全、完好,如提前租用了额外物品,还应注意额外物品是否配备齐全。
3.背景幕布等方面的物品,将物品一一拜访整齐,并且拉好背景墙和安装好相关设备,如有特别情况立即向上级领导报告。
广州
展会时间:2014年3月1-3日(2月28日布展,3月3日撤展)
参展人员:谢天宇、何炎杰、王德强
展会地址:广州中国进出口商品交易会(广交会展馆)B区F100-101
布展阶段
工作流程
1.整理物品运输至展馆
2.负责与展馆方沟通、协调,落实所需的服务(如电力、水力安装、办公家具租用等)
3.按照事先的设计,摆放展品
2.由于展馆内人员流动大,参展人员应增强防盗意识,贵重物品、书包等不要离开视线,更不要把包、钱等放在展台上,对于重要的展品,每展展览结束后带回酒店,不要留在展场内。
3.人员仪表、仪态、接待态度。展会期间需着正装,鞋应注意擦干净。应保持精力充沛,不要歪扭的到处坐,尽量不要在展台内吃东西、看报纸、杂志、打瞌睡。平易近人,不卑不亢,不要蓄意贬低竞争对手,对每一个走进展位的人都应同样地尊重。
4.带领承运商熟悉展馆环境,根据自己展位的位置,制定出最佳撤展路线,与承运商敲定接货时间和准确地点,避免撤展时门口交通堵塞,延误撤展时间。
开展阶段
工作流程
1.开展前检查展品、设备状态良好
2.接待客户
↓
介绍技术、产品
↓
有选择地散发公司宣传材料
↓
赠送礼品
3.收集会展人员客户资料,等展会后开会反馈相关的消息。。
4.如条件充许,参展人员在每天的展会结束后应讨论一下一天的工作成绩,评价工作的进程,哪些地方做的得体,哪些地方仍需改进。
5.如果在开展期间有相关费用的开销,在得到领导同意后,申请人员先垫支该费用,保管好单据。等展会结束后回公司报销。
撤展
工作流程
1.托运箱进馆
2.拆装工人撤台
3.展品重新打包
4.办理退展手续(包括租用展具的归还,相关服务费用的结清等,并从组展商中领到出门条)
Байду номын сангаас5.展品转运离馆
6.与承运商交接
7.其他
注意事项:
1.撤展时应严格遵守撤展时间,不得提早,避免错过可能的客户。同时,空荡的展位也会影响企业形象。
2.撤展时应注意清除展板上的胶带、宣传画等,回收相关的能重复使用的物品。
3.撤展前,最贵重的展品由自己人先带走。撤展开始,清点好所属物品,自行打包,易碎展品的装箱注意小心,并在打包入箱前注明应使用的不同包装材料。全程看管至所有物品离场,以免遗落、遗失。
做好展位的装饰废弃材料清运工作。撤展完毕后,出展厅需要向承办方申报,换取出门条。经验收合格,即按规定退还清洁施工保证金,否则此款将用于清运工作费用。