电子产品营销企划书(共3篇)
关于电子的策划书3篇
关于电子的策划书3篇篇一《关于电子的策划书》一、策划背景随着科技的飞速发展，电子领域在我们生活中的重要性日益凸显。
电子技术的不断创新和应用，给我们的工作、学习和娱乐带来了诸多便利和变革。
为了更好地推动电子领域的发展，提升相关产品和服务的质量与影响力，特制定本策划书。
二、策划目标1. 深入了解电子市场的需求和趋势，为企业的产品研发和市场推广提供准确的依据。
2. 策划一系列具有创新性和吸引力的电子活动，提高品牌知名度和美誉度。
3. 加强电子领域的技术交流与合作，促进产业的协同发展。
三、策划内容（一）市场调研与分析1. 定期开展电子市场调研，收集消费者对电子产品的需求、偏好和使用反馈。
2. 分析竞争对手的产品特点、营销策略和市场份额，找出自身的优势和劣势。
3. 关注电子技术的最新发展动态，预测市场趋势，为企业的战略决策提供参考。
（二）电子活动策划1. 举办电子科技展览与展示会，展示最新的电子技术成果和产品，吸引专业人士和消费者的关注。
2. 组织电子技术研讨会和论坛，邀请行业专家、学者和企业代表分享经验和见解，促进技术交流与合作。
3. 开展电子产品促销活动，推出优惠政策和折扣，刺激消费者的购买欲望。
4. 举办电子竞技比赛，吸引年轻人的参与，提升品牌的活力和影响力。
（三）技术合作与交流1. 与高校、科研机构建立合作关系，开展电子技术研发项目，共同攻克技术难题。
2. 邀请国内外电子企业进行技术交流和合作洽谈，拓展合作领域和渠道。
3. 组织企业内部的技术培训和交流活动，提升员工的技术水平和创新能力。
（四）品牌建设与推广1. 制定明确的品牌定位和形象策略，打造具有特色和竞争力的品牌。
2. 通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道，广泛宣传品牌和产品，提高品牌知名度。
四、实施步骤1. 第一阶段（前期准备）：组建策划团队，明确分工和职责。
收集相关资料，进行市场调研和分析。
制定策划方案和预算。
2. 第二阶段（活动实施）：按照策划方案，有序开展电子活动。
电器品类营销策划书3篇
电器品类营销策划书3篇篇一电器品类营销策划书一、策划背景随着科技的不断发展，电器产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了提高电器产品的销售量和市场份额，我们制定了本营销策划书。
二、市场分析1. 目标市场：本营销策划书的目标市场主要是家庭用户和企业用户。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对电器产品的需求也越来越高。
同时，企业用户对电器产品的需求也在不断增加。
3. 市场竞争：目前，电器市场竞争激烈，主要竞争对手有国内品牌和国外品牌。
三、产品分析1. 产品特点：我们的电器产品具有高品质、高性能、节能环保等特点。
2. 产品优势：与竞争对手相比，我们的产品具有价格优势、质量优势和服务优势。
四、营销策略1. 产品策略：不断推出新产品，满足消费者的需求。
2. 价格策略：采用差异化定价策略，根据不同的产品和市场需求制定不同的价格。
3. 渠道策略：建立多元化的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道。
4. 促销策略：采用广告宣传、促销活动、公共关系等多种促销手段，提高产品的知名度和销售量。
五、行动计划1. 产品研发：不断推出新产品，满足消费者的需求。
2. 市场推广：采用广告宣传、促销活动、公共关系等多种促销手段，提高产品的知名度和销售量。
3. 销售渠道建设：建立多元化的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道。
4. 客户服务：提高客户服务质量，增强客户满意度和忠诚度。
六、预算安排1. 产品研发费用：[X]万元。
2. 市场推广费用：[X]万元。
3. 销售渠道建设费用：[X]万元。
4. 客户服务费用：[X]万元。
七、效果评估1. 销售业绩评估：通过对销售数据的分析，评估营销策划的效果。
2. 客户满意度评估：通过客户满意度调查，评估客户对产品和服务的满意度。
3. 市场份额评估：通过市场调研，评估产品在市场中的份额。
本营销策划书旨在提高电器产品的销售量和市场份额。
通过市场分析、产品分析、营销策略、行动计划、预算安排和效果评估等方面的阐述，我们相信本营销策划书能够为电器产品的销售和市场份额的提高提供有力的支持。
电子商品策划书模板3篇
电子商品策划书模板3篇篇一《电子商品策划书模板》一、项目概述1. 电子商品名称：[具体名称]2. 项目背景：阐述开发该电子商品的原因和市场需求。
3. 目标市场：明确主要的目标客户群体。
二、产品特点与优势1. 产品特点：详细描述产品的功能、性能、设计等方面的特点。
2. 竞争优势：与同类产品相比，突出本产品的独特卖点和优势。
三、市场分析1. 市场规模：分析该电子商品所在市场的总体规模和增长趋势。
2. 市场需求：研究目标市场对该类产品的具体需求和痛点。
3. 竞争情况：列举主要竞争对手及其产品特点。
四、营销策略1. 定价策略：确定合理的产品价格。
2. 推广途径：包括线上线下的各种推广渠道，如社交媒体、电商平台、实体店等。
3. 促销活动：制定吸引客户的促销方案。
五、运营与管理1. 生产管理：确保产品的质量和生产效率。
2. 供应链管理：优化原材料采购和产品配送流程。
3. 售后服务：建立完善的售后支持体系，提高客户满意度。
六、财务预算1. 研发成本：列出产品研发所需的各项费用。
2. 生产成本：核算生产过程中的成本支出。
3. 营销费用：预估推广和营销活动的费用。
4. 盈利预测：根据预期销售情况进行盈利分析。
七、风险评估与应对1. 技术风险：可能遇到的技术难题及应对措施。
2. 市场风险：市场变化对产品的影响及解决方案。
3. 竞争风险：竞争对手带来的挑战及应对策略。
八、项目时间表制定详细的项目推进时间表，明确各个阶段的任务和时间节点。
篇二《电子商品策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体电子商品名称]2. 项目背景：简要说明该电子商品推出的市场背景和需求。
3. 项目目标：明确项目要达成的具体目标，如市场占有率、销售目标等。
二、市场分析1. 目标市场：确定该电子商品的主要目标客户群体。
2. 市场规模：分析目标市场的规模和增长趋势。
3. 竞争态势：研究主要竞争对手的产品特点、市场份额等情况。
三、产品描述1. 产品功能：详细介绍该电子商品的各项功能。
电子产品营销方案范文（精选3篇）
电子产品营销方案范文（精选3篇）电子产品营销方案范文篇1一，营销策划目标1，结合本校特点大力宣传推出联想针对高校市场的新产品——IdeapadNBA2，提高联想品牌在高校细分市场的影响力，培养客户想品牌的忠诚度3，提高联想在该市场的市场份额，实现销售目标二，当前市场营销环境状况1，当前市场状况及市场前景分析近来来，中国市场成为了全球第二大PC市场，同时也是全球增长最快的市场。
联想公司在这个市场上实现了连续20xx年市场份额排名第一，20xx年，联想公司调整其在中国市场的战略，重新划分了三大细分市场，分别是大学生市场，年轻白领市场与教育客户市场。
其中，大学生市场成为联想公司发现的新蓝海，也成为其重要的市场之一。
由我们的调查显示，在海南大学，联想占据了PC市场第一的位置，市场占有率为12%，在该校园市场潜量为320.87台，同时超过60%的大学生消费者认为联想有较强的品牌优势，联想在高校市场的优势明显，这为联想IdeapadNBA系列进入全国校园市场，率先占领大学市场，在该细分市场上建立品牌优势，提供了良好的市场沃土。
2，竞争情况目前，海南大学海甸校区市场存在大量电脑厂商，他们分别占据了市场一定的市场份额，具体市场占有率如下表：三，市场机会与问题分析——SWOT分析联想拥有的内部优势与劣势以及面临的外部的机会与威胁将成为其能否顺利进入校园市场，并在校园市场竞争中取得有利地位的重要因素。
下面，我们将运用SWOT分析法确定联想公司在海南大学海甸校区市场的基本情况。
四，营销组合策略1，产品策略产品定位：精准定位于学生本，迎合了现代大学生对全能学生本的购买需求技术创新：强大的影音、游戏功能与无线互联功能品牌：联想，PC市场领导者地位，作为民族品牌骄傲，很好的激发现代大学生的爱国情怀服务：联想阳光服务的标准、密集、专业外观：拥有炫酷的NBA主题外观，个性时尚，联想与NBA的合作实现了联想精神与NBA精神的完美结合2，价格策略给予适当数量折扣，鼓励多购,校园团购，情侣购机，优惠3，销售渠道在校园内设联想校园店并设专业咨询人员，网上订购线下直销，大大方便电脑购买和售后维修服务4、广告宣传采取针对海南大学的，新颖有效的宣传方式如：通过互联网校园BBS宣传;校报和校广播站宣传;活动前期的气球攻势;五，具体营销方案活动一，前期宣传——气球攻势打造“寻找联想”活动，事后由校园BBS，校报，广播站，进行报道，加强活动影响力和宣传效果目的：品牌宣传，让大学生进一步了解联想的核心价值观，品牌文化，行业地位，在大学生心目中树立品牌形象，取得大学生价值认同;同时，为我们的“NBA激情仲夏”活动造势，告知其内容与流程，举办时间、地点及相关内容;启动三人篮球赛报名程序;同时开启联想及IdeapadNBA品牌的初期宣传工作。
电子商品店铺策划书3篇
电子商品店铺策划书3篇篇一电子商品店铺策划书一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺定位：专注于销售高品质、高性价比的电子产品，为消费者提供优质的购物体验。
3. 目标客户：以年轻群体、科技爱好者、学生等为主要目标客户。
二、市场分析1. 电子产品市场规模庞大，且持续增长。
2. 消费者对电子产品的需求不断增加，尤其注重品质和个性化。
3. 线上销售渠道逐渐成为电子产品销售的主流。
三、店铺规划1. 商品种类手机、电脑、平板等智能设备耳机、音箱、智能穿戴等周边产品摄影器材、智能家居等新兴产品2. 店铺布局首页展示热门产品和促销活动分类展示商品，方便顾客浏览产品详情页提供详细信息和用户评价3. 采购渠道与知名品牌合作，确保产品质量寻找优质供应商，控制成本4. 物流配送与可靠的物流公司合作，确保快速送达提供退换货服务，保障顾客权益四、营销策略1. 社交媒体推广建立社交媒体账号，发布产品信息和促销活动与网红合作，进行产品推广2. 搜索引擎优化优化店铺关键词，提高搜索排名发布优质内容，吸引用户访问3. 会员制度设立会员体系，提供积分、折扣等福利定期举办会员专属活动五、运营管理1. 订单处理及时处理顾客订单，确保快速发货跟踪物流信息，及时反馈给顾客2. 客户服务提供优质的客户服务，解答顾客疑问处理顾客投诉，维护店铺口碑3. 数据分析分析销售数据和顾客行为，优化店铺运营定期评估营销策略效果，调整运营策略六、财务预算1. 采购成本2. 店铺建设和运营费用3. 营销费用4. 人员工资5. 预计盈利七、风险评估与应对1. 市场风险关注市场动态，及时调整商品种类和价格2. 竞争风险不断提升店铺竞争力，提供差异化服务3. 供应链风险与供应商保持良好合作关系，确保货源稳定篇二《电子商品店铺策划书》一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺具体名称]2. 店铺定位：专注于提供高品质、多样化的电子商品，满足消费者对科技产品的需求。
2023年电子产品营销的策划书
2023年电子产品营销的策划书电子产品营销策划书篇一：电子产品销售计划书电子产品策划书策划人：一：活动摘要拟建活动基本情况二：业务描述活动的基本介绍：电子产品是随着时代的发展走进大学生群体的，它既有革命性的，先进性的一面，也形成了一种时尚潮流的标志，和生活和学习中的必须品。
所以我们觉得随着新生的到来，及再读的大学生，老师，亲朋好友们，对电子产品的需求和热爱。
因为学校开办了一堂市场营销课，因此我们开始策划做电子产品代理活动。
三：市场调查1、大学生拥有的电子产品种类及购买方式。
据调查数据显示，100%的大学生都拥有手机.电子词典作为学习用品，并广泛应用于各门学科的学习，由于其体积小，携带方便，内容丰富，对于学生学习英语语法，查询英语词汇更是有很大的帮助，颇受学生的青睐,在调查中，35%的大学生拥有电子词典.而高达85%的大学生表示购买过MP3、MP4，19%的被调查者拥有相机，有12%的大学生表示拥有游戏机，51%的大学生拥有电脑。
同样，购买电子产品的方式也是多样化的。
其中以专卖店为主，随后是通信市场，百货商场和网上购买。
2、大学生购买电子产品的动机，考虑因素及电子产品存在的问题(一)大学生购买电子产品的动机大学生电子产品购买问题越来越引起社会各界的`关注。
而大学生在购买电子产品时，有着不同的购买动机。
从得到的数据中，从以下四个方面进行分析：1.有利于学习。
大学生作为学生的一个特殊群体，在购买电子产品时，往往有出于学习的动机;2. 有16%的人为追求时尚新潮。
由于大学生的价值观、消费观还没有完全稳定，消费经验不够丰富，加之求新、求美的个性;3.提高生活质量。
有大约31%人为了追求生活品质，满足自己的物质、精神需求而购买;此外，还有14%的大学生出于其他的目的购买了相关的电子产品。
(二)大学生购买电子产品时考虑的因素及电子产品存在的问题大学生作为一个没有独立经济________的特殊群体，由于大多数学生来自农村和普通工薪家庭，很多人的生活费用________于父母、兼职、奖学金等，因而没有太多的消费资金。
电子产品营销策划书(4篇)
电子产品营销策划书(4篇)电子产品营销策划书11.1 公司介绍：__X公司是一家主营电子产品的公司。
公司主要立足于大学校园内的电子商务领域，以更好地服务大学生为宗旨，以推动和加快电子商务行业在大学生群体中的发展为使命。
1.2公司注重稳步的发展，发展初期以招聘校园代理代卖电子产品、并在校内设有定点取货点、在校外有我们的工作室为项目启动方式。
让学生购买我们的电子厂品，并树立良好的口碑。
发展中期，将在学校拓展我们的业务，增加电子产品，优化配送货物方式，壮大我们的营销团队，开发新的平台业务，来统领校园市场。
发展后期，将我们的团队、平台迅速扩展到各大高校，并拓展校园传媒业务，并独立形成供货商，为我们的众多定点、各高校代理提供产品，为我们更多的学生客户提供更多的商品信息，更加优秀的配送服务。
1.2 创业团队简介__创业团队是由一群富有创业激情、充满理性智慧、各有专业所长、知识结构互补的成员组成的创业团体【团队宗旨】：体验创业激情，享受创业过程，积累创业经验；培养创新意识，提高创造能力，弘扬创新精神。
【团队理念】：心系团体事业、施展个人才华；倡导全局观念、维护集体利益；不行架空之事、不谈过高之理；共享发展成果、同创销售伟业。
1.3市场分析电子产品以一种高新科技产品出现，已经被很多人所用，尤其是大学生。
在昆明大学城这又是大学生群聚的宝地，而且这里离市区比较远，而我们是以招聘校园代理代卖电子产品、并在校内设有定点取货点、在校外有我们的工作室为项目启动方式。
这就为他们购买我们的产品提供了保证。
1.4 行业分析目前电子产品销售公司有网购公司、但是专门针对大学校园内的网络商城还处于起步阶段，尚未出现大型的公司；有专营公司、但是他们对于大学校园内的发展也还处于起步阶段；也有专营店铺、但他们对于大学校园内的业务扩展很有限。
而我们采用招聘校园代理代卖电子产品、并在校内设有定点取货点、在校外有我们的工作室为项目启动方式。
并送货上门，积分赠品等各种销售手段，极易占领以分站形式表现的高校市场。
电商产品策划书模板2023（精选3篇）
电商产品策划书模板2023（精选3篇）电商产品模板2023 篇1一、产品市场分析我们今日所选择的产品是我们明天能否走多远的决定性目标，电商虽然冲刺着各大行业，但就一定能说所有的产品都适合网上销售吗？网上销售就能肯定就会有销量吗？有销量就能证明利润空间大吗？后期有百分百的精力去打造产品，不如前期用百分之六十的时间先考量一下产品的优劣性。
产品质量是否过关这是首当其冲要考量的一点，退货率会高不？产品价格是否有优势？运费怎么样？同行做得怎么样了？竞争激烈不？这些都是静下心来值得反复思考的问题。
衣架厂创办已有20年有余，在行业里名气已经有了，也就是说品牌已经有了，xx年前后间生产出来的衣架数量不计其数，在质量方面也可以说是无可挑剔了，又是厂家直接开网店，价格优势还有什么可说的呢？就是前期不赚钱在卖也抗的过来。
品牌已有，质量也好，价格也客观，这是我们自己的三大优势。
再来对比一下同行的。
天猫店已经有几家卖衣架的，阿里巴巴也有几家，质量我不清楚，但他们有些专营店，有些经销商，店铺不是专业在卖衣架，单凭这点我们心里的底气就徒增起来。
这是我们电商里同行的分析，再来我们继续产品市场的分析。
双林衣架厂是制作生产实木衣架，属于中高档衣架，西装衣架丶衬衣衣架，线下专门在酒店丶服装里开拓业务，服装行业的发展，酒店的数量的渐增，这些都证明了实木衣架的潜力所在。
二、前期运营方案既然心底认定打算做这项产品了，不管别人的劝说你就是铁定要做好电商这一块，那好，想必这时你已经为自己近几年的电商目标定下了一份最理想最完美的执行计划了，要达到某某某的成交金额，员工人数要发展到某某的程度，有目标总是好的，但这时请先放下你的理想你的目标，我们先坐下来喝杯茶好好的聊一聊怎么运用你的产品。
我们既然选择了作为我们开拓的平台，对于不同的平台就需要制定不同的营运方案，有规则，有规则，又有自己的规则，平台就要走批发的路线，以量取胜，价格可以再低一点，还要大力发展分销量，不管是线上还是线下的具体的做出一份批发价格，让线上线下保持平衡，不让线下的客户有感到吃亏的心里，同时线下的分销量又卖的开。
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篇一：电子产品营销策划电子产品营销策划一、概述“xxxx”全名是xxxx科技有限公司，是一家民营企业，在2010年成立，本公司主要生产和销售各类电子产品。
我们在针对不同人群做了相关的调查，主要调查人群为大学生，对实际情况有一定的了解。
二、市场现状分析（一）用户分析1、目标市场通过市场调查问卷，随机抽查结果显示，我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群，主要以学生为主的时尚青年。
学生为主的青年购买我们的产品，主要是手机和电脑，是为追逐时尚和功用，消费水平能力不是很高，一般在1000~4000元左右。
中老年人也主要是手机和电脑，比较注重实用和质量，虽有购买能力，可是却不会轻易购买，但可从亲情上，以礼品的方式打入市场。
2、消费偏好3、购买模式4、信息渠道在市场调查中发现：消费者了解一款新上市的电子产品主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的相互交流，宣传单的效果较差，消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。
电视与网络能够加大我们电子产品在消费者之间的知名度。
（二）竞争情况分析其他品牌相比要受欢迎一点。
实际上这些受欢迎的国内品牌远比不上国外那些品牌。
市场上的主流品牌基本上是国外的品牌，分别是htc、诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱。
三、市场机会与问题分析swot分析：优势：特色服务。
我们的电子产品功能齐全且价格底，质量高，这很符合消费群体的要求。
机会 :电子产品市场日益饱和，但客户的需求呈现多样，消费者以电子产品购买的体验，功能方面的需求为主。
电子产品的多样用途改变了人们的生活方式，给人们的生活沟通带来了极大的方便。
中国人口基数大，人们的收入水平再不断提高，另一方面，技术的成熟，使得电子产品的价格不再是天价。
人们有时往往喜欢怀旧，复古的款式可以成为时尚的潮流。
但是，各大连锁企业根据市场竞争情况分析，都是转向电子产品的服务，这是最基本的，但是在电子产品增值方面的服务尚未涉足。
竞争企业把电子产品品牌（包括国外知名品牌、国内电子产品品牌）低价、功能多等集中于一身。
威胁 : 就目前市场情况而言，大品牌的电子产品企业（如联想）占有相当大的市场，所以我们面对的压力还是相当大的。
四、营销目标根据市场调查的结果，我们公司在打入市场前期，应达到的销售额多由主要消费群体决定的。
在前期内根据市场上电子产品数量和我们入市以后所要进行的促销和宣传，我们的市场占有率要提升5%左右。
五、营销战略（一）销售渠道2.渠道开发（二）促销策略在导入期，可以根据消费者喜好，用以下方法来宣传：1、路牌广告，传单的发送2、在电视广告3、报纸4、网络5、大小型的活动宣传和销售，可以发放赠品（三）产品策略（售后服务）产品品牌要形成一定的知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须建立优质的售后服务。
（四）价格策略六、方案调整篇二：电子产品营销策划电子产品营销策划【主办单位】bcg-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥2600/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【参加对象】市场部经理、品牌部经理、策划部经理、市场人员、业务人员、销售骨干等【课程特色】激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、逻辑性强、解决难题、赏识培训【授课形式】课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示【报名电话】闫老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程背景curriculum background企业执行力与三个要素相关，执行管理的机制，主管执行技能，人员执行素质，没有执行力，战略就是一句空话。
1. 理解中国企业执行力差的根本原因及应对方法2. 掌握建立制造企业运筹帷幄高效执行管理机制的方法3. 掌握超过300家企业验证实效的执行控制工具，立即在工作中操作应用4. 掌握如何打造提升团队员工执行素质的方法技巧课程大纲curriculum introduction一、事件营销概论1.2.3.4.5.6. 事件营销的概念事件营销的现状事件营销兴起的原因（一）事件营销兴起的原因（二）事件营销的重要性事件营销的三阶段8.9. 介入理论新闻的商品化10. 项链理论11. 事件营销-企业不是王婆，而是故事大王二、事件营销的两种模式1.2.3.4.5.6.7.8. 借力模式借力模式的三个原则案例分析：后窗热形成的商机案例分析：爱国者与大国崛起主动模式主动模式的三个原则案例分析：农夫山泉的挑衅案例分析：蒙牛的七大事件营销三、事件营销常见的技巧1、行业挖黑?? 案例分享：农夫山泉炒作天然水案例分享：北极绒鹅鸭大战2、挑战权威? 案例分享：富亚退出中国涂料协会3、行为艺术?? 案例分享：武汉野生动物园砸大奔案例分享：芙蓉姐姐成名的背后4、挑战媒体? 案例分享：三禾京城含冤5、调动心理势能? 案例分享：ibm的世纪大战6、捆绑热点事件? 案例分析：统一润滑油“多一点润滑、少一点摩擦”四、事件营销中的媒体攻势1.2.3.4.5. 媒体通路的重要性找谁的问题找媒体说什么事件营销的新闻稿怎么写记者招待会7.8.9. 记者招待会的要点如何邀请记者与媒体沟通的要点10. 邀请记者的误区11. 如何处理报道中出现的问题五、事件营销前媒体特性的把握1、平面媒体与电波媒体的区别2、各种媒体的特性???????? 报纸媒体的特性杂志媒体的特性电视媒体的特性广播媒体的特性户外媒体的特性手机媒体的特性网络媒体的特性现场媒体的特性3、媒体量与质的综合评估???? 量的考察常见指标量的弊端质的评估的五个指标量与质综合利用的步骤4、新经济时代的媒体管理????? 案例分析：著名吸油烟机品牌600万广告费为何打水漂案例分析：央视大楼失火反映最快的媒体是什么媒体案例分析：周久耕一包香烟引起的悲剧案例分析：《财经》杂志团队变动的真相案例分析：为何有专家预言在2044年的某一天报纸会消失六、事件营销中的风险控制1、事件营销前得增强企业系统的管理能力? 案例分享：秦池成也标王，败也标王2、事件营销仅仅是一种营销方式? 案例分享：红高粱炒过头付出的惨痛代价3、事件营销不能触犯法律法规? 案例分享：五谷道场的是是非非4、事件营销不能降低品牌的档次? 案例分享：奥克斯白皮书引起的争议5、事件营销不能伤害品牌的美誉度? 案例分享：安贞华联促销引发的打架风波6、事件营销不能与实际情况不符? 案例分享：联通丢人的炒作宣传7、事件营销应有应急预案? 案例分享：蒙牛神五营销的背后8、事件营销应考虑具体的环境? 案例分享：恒源祥雷人广告真的很失策吗？9、事件营销应符合地方的文化风俗? 案例分享：耐克“恐惧斗室”广告带来的麻烦10、企业上下游能否承受事件的考验? 案例分享：医药企业痛失非典带来的机会七、事件营销中的执行1.2.3.4.5.6.7.8.9. 再好的炒作方案，没有完美的执行也不会有好结果执行的重要性执行重在细节速度是关键事件营销各个环节的链接一环节出现问题全盘皆输各个部门得通力配合团队协作的重要性案例分析：中国银行的促销为何失败10. 案例分析：宝矿力水特亚运营销的终端缺失11. 企业如何选择乙方公司12. 看规模？看团队？看资源？看细节？看案例？13. 乙方公司宣传包装的秘密14. 多角度多方位了解乙方公司15. 执行中如何控制预算16. 乙方公司为项目的人员配备17. 活动执行公司的选择18. 传播执行公司的选择19. 一套方案行吗？二套方案够吗？20. 有没有足够的应急预案21. 遇到突发事件如何应对22. 最好的准备，最坏的打算讲师资历lecturer synopsis叶东老师 --- 营销学硕士，管理学学士★、国际职业培训师协会认证高级培训师★、北京邮电大学营销管理类课程兼职讲师★、浙江大学继续教育学院总裁研修班特聘讲师★、历任某知名化妆品公司策划经理、营销副总，咨询公司研究总监、首席讲师，具有丰富的实战经验，对消费者行为、营销司、华恒工业、新天酒业、章光101等知名企业担任常年营销顾问，在咨询过程中解决了企业营销过程中遇到的众多难题与困★、实战心得丰富，演讲富于激情，案例丰富，切合主题，极富感染力，能够帮助企业解决市场中的难题。
★、叶东老师服务过的部分企业：中国移动、黑龙江移动、黑河移动、北京移动盐城供电局、广东邮政、广州邮政、佛山邮政南京邮政、江西邮政、盐城邮政、福建龙岩经贸委统一（中国）、三全食品、思念食品、完达山乳业王老吉、新天酒业、雀巢食品、康师傅帝企鹅科技、华恒工业、博士园生发、章光101三九药业、浙江医药股份、金华医院、仁和医院芬莉袜业、振汉袜业、仁和药业、金川酒业真功夫餐饮、博华无限科技、丽日传播、中航文化股份易车网、百得利汽车进出口、英克科技、道康传播国福商通、真真视通、深圳联创、恒泽基业北京烟草、北京邮电大学、清华大学、北京航空航天大学北京化工大学、东南大学、香港国际商学院 ?..篇三：电子产品超市计划书策划人：xx目录一：市场背景与项目分析二：服务理念与宗旨三：销售宣传与执行四：财务规划一：市场背景与项目分析随着科学技术的迅猛发展，广大人民的生活水品日臻完善，手机、电脑等高科技产品走进了千家万户。
尤其是对当代的大学生及职业技术学员，无论何时何地，你可以不戴眼镜，却不能没有一部手机或者各种移动存储工具，而对大一、大二及许多专业的学生而言，拥有一台电脑又是客观需要的。
而一台电脑所需要的各种外接设备以及各种配件又是必不可少的。
二：服务理念与宗旨特色服务：为了响应“节能减排”的号召，推动节约型社会的的发展，也为了减轻学生的经济负担，本店特推出“u盘以旧换新”服务。
三：销售宣传与执行四：财务规划经费预算：只有量入为出，才能更好的盈利，我们将科学合理的对店面耗资、广告宣传经费、广告宣传经费、产品成本、员工工资发放等作出详细的资料。