工作中的小发明解决大问题_24
我为公司科学发展建言献策工作总结
我为公司科学发展建言献策工作总结东湖管理处在公司号召开展的“我为公司科学发展建言献策”活动中积极响应，通过征求意见的形式扎实深入地开展，力求活动取得实效，努力在理思路、巡差距、找问题、提建议上下功夫，切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用，具体活动内容和取得的效果如下：（一）、活动宣传，明确活开工作安排管理处通过征求意见的形式，由各队长向队员传达公司开展“我为公司科学发展建言献策”活动的中心思想，明确下一步各班组要征求意见的方向，围绕“关注民生、服务发展，凝心聚力建设和谐小区，创新服务促进科学发展”主题，在突出物业管理服务实践特色、解决实际问题方面，在增强物业服务力、提升创效水平方面，在创新机制、促进科学发展方面，发动全员参加，集思广益。
（二）、建议收集内容方面一、推进机构优化，创新机制和解决实际问题方面：1、对于岗位定员定岗建设方面，可以综合测算，开展岗位绩效考核，对同岗位人数多的情况，可以根据各自分工情况，设立岗位浮开工资，根据不同月份，工作量是否饱和，增减岗位工资。
2、建立奖励机制，对于工作中的员工自主创新的“小发明、小创新、小改革、小建议”应给予相应的奖励。
对于创新成果效果突出的项目，要上报公司给予申请嘉奖。
3、车库改商服影响周边环境卫生、乱摆乱放的现象一直存在，建议最好将东湖车库改商服的住户取缔或者要求城管部门协助解决环境整治工作。
4、公共区域饲养宠物影响公共卫生和庆客隆门前乱摆乱放的情况一直无法解决，需要执法部门配合治理。
5、上城住户封闭消防通道的问题，需要执法部门配合整治。
6、上城商服有上水、无下水，业主经常往草坪、雨排篦子到脏水，有异味。
能否统一安装下水，这样就解决了环境整治的问题。
7、美味人生饭店垃圾桶摆放位置不正确，业主投诉垃圾桶没有盖、异味大，建议使用地下垃圾箱。
二、优化部门及岗位工作配合方面：1、管理处所管辖区域的各种设备的说明书、资料、图纸（如地埋管网图纸、地埋电缆走向图纸），均由工程部存档，不利于日常维修和设备管理。
生产工作小发明
生产工作小发明
生产工作小发明：智能工具管理系统
在繁忙的生产线上，工具的管理与分发往往是一项既耗时又容易出错的工作。
为了解决这一问题，我发明了一种名为“智能工具管理系统”的小装置，它不仅可以提高生产效率，还能减少因工具管理不善而造成的损失。
这个系统主要由三部分组成：智能工具柜、RFID识别器和移动应用。
智能工具柜采用高强度材料制成，具有防水、防火、防尘的特性，确保工具的安全存放。
每个工具都配备有一个RFID标签，标签中存储了工具的名称、规格、使用说明等信息。
RFID识别器则安装在生产线的关键节点，可以自动识别经过的工具，并将信息传输到管理系统中。
移动应用是整个系统的核心，它可以将RFID识别器传来的数据与云端数据库进行同步，实现实时更新。
工作人员可以通过手机或平板电脑随时查看工具的状态和位置，方便进行快速分发和回收。
此外，应用还具备提醒功能，当工具数量不足或超出预定使用时长时，会自动向管理人员发送提醒信息，确保生产线的正常运行。
在实际应用中，智能工具管理系统不仅提高了工具管理的效率和准确性，还降低了生产成本。
通过数据分析，企业可以更加精准地掌握工具的使用情况，为生产调度和库存管理提供有力支持。
总之，智能工具管理系统是一项实用的生产工作小发明，它不仅简化了工具管理流程，还为企业带来了实实在在的经济效益。
我相信，在未来的生产线上，这样的智能管理系统将会发挥更加重要的作用。
工作中的小发明解决大问题
创新工作——小发明解决大问题爱迪生发明电灯泡，照亮了整个地球，瓦特发明蒸汽机推动了整个人类历史走入了高速发展时代，可以看到的是，有时候一个发明会改变我们的生活。
下面我们要说的也是一个“发明”，这件“作品”虽然不像爱迪生、瓦特的发明那样伟大，却也可以说在一定程度上是解决了工作中实际困难，大家用自己的小发明，解决了大问题。
2010年9月，我们将发电业务有外包转为自维，这对于没有接触过这方面业务大部分员工来说是个不小的挑战，乃至对整个唐山项目都是一个考验，能否顺利接手，能否在现有的基础上保证维护指标，能否达到预想的盈利效果？带着这些，唐山项目的发电工作拉开了序幕。
发电工作是个首尾繁琐的工作，一台油机轻则三四百斤，重则五百斤，靠两个人往车上抬上抬下显然有些吃力；接手的第二个月各地区正值电力秋检，停电面积大，时段长，如果还是一味的三人“追随”一台油机，那我们的人员和车辆的配置远远不够；如果是一车配一油机，那想必这个时段的发电就会占用这辆车，但凡有其他工作，不能及时抽掉，不是良策……就这样在一段时间内，我们都处于驻点间调动支援，人车奔波不息的保证发电，既造成人车等资源的浪费，又不是长久之计，还造成了人员的疲惫感；能不能一个人就把问题解决？照着这个思路，经过集思广益，冥思苦想，在不到一个月的时间里设计出两套套方案（另一则是支架倒链），经过反复核实对比，选出一个设计简单易于操作方法；我们将原有的“机械轨道”式的油机支架，加工改造成了“电动轨道”支架：将原来的同车高的支架轨道改为有坡度的轨道，再利用一个升降机通过轨道将油机拉上拉下；升降机的电供给有条件的话可以利用市电，如果没电的情况下，可以用油机边发电边带动油机工作，相当方便。
结果是可喜可贺的，但是过程却是艰辛的，由于没有设计图纸，只是思路，而且工具设备不够齐全，成品只能自己的想象制作完成；大家利用工作空余时间，自己拿起了气焊机，电锤等等，敲敲打打，经过反复测量，改进和试验，终于做出了油机装卸支架成品。
亲子科技工作坊亲手制作科技小发明
亲子科技工作坊亲手制作科技小发明科技正日益成为我们生活中不可或缺的一部分，因此，培养孩子科技创新的能力变得越来越重要。
为了在家庭中培养孩子的创新思维和动手能力，越来越多的家长开始参加亲子科技工作坊，亲手制作科技小发明。
下面我们将介绍一些简单而有趣的亲子科技项目，供家长们参考和尝试。
一、智能小灯材料：1. 电池（3V）2. 电线3. 小灯泡4. 开关步骤：1. 连接电池和小灯泡：用电线将电池的正极与小灯泡的一个端子连接，然后将电池的负极与小灯泡的另一个端子连接。
2. 添加开关：将开关连接在电池和小灯泡之间，确保能够控制小灯泡的亮灭。
3. 完成智能小灯：将开关打开，小灯泡就会亮起来；关闭开关，小灯泡就会熄灭。
这个简单的实验不仅能让孩子了解电路原理，还能让他们亲手动手操纵电子设备。
在制作过程中，家长可以和孩子一起讨论电路原理和电力知识，培养他们的科学思维和解决问题的能力。
二、自制小风车材料：1. 纸2. 铁丝3. 螺母4. 风车轴承5. 胶带步骤：1. 制作风车叶片：在纸上画出一个正方形，然后将对角线两端对准，形成一个三角形。
再将三角形的底部折叠成一个小矩形，就得到了风车叶片。
制作两个或更多的叶片。
2. 插入轴承：用铁丝制作一个轴承，将风车叶片插在轴承上，并用螺母固定。
3. 固定风车：使用胶带将整个风车固定在一个支架上，确保它可以旋转。
通过制作小风车，孩子们可以学习风力转动物体的原理，并且在自己动手的过程中感受到科技的魅力和乐趣。
三、光感控制电灯材料：1. 光敏电阻2. 电线3. 面包板4. LED灯步骤：1. 连接电路：将光敏电阻连接到面包板上，并通过电线将其连接到LED灯。
2. 完成电路：将电线连接到电源，调节光敏电阻的光线接收程度，观察LED灯的亮灭情况。
这个实验可以让孩子们了解光敏电阻的工作原理，并探索光线对电路的影响。
家长可以引导孩子们思考，在什么样的光线下，LED灯会亮起来，以及如何调节光敏电阻的阈值等问题。
护理实用新型的小发明
护理实用新型的小发明护理实用新型指的是对护理工作中的问题进行改进，并提出新的解决方案的发明。
在护理工作中，常常会遇到很多问题，如病人的移位困难、床上用品的更换不便等等，这些问题给护理工作带来了一定的困扰。
因此，针对这些问题，设计并开发实用新型小发明是非常有必要的。
下面将介绍一些具有实用价值的护理小发明。
第一，病人移位辅助装置。
在护理工作中，经常需要帮助病人移位，如翻身、卧位转坐等。
而这些操作对护士来说常常会很费力，而且也容易造成护士的腰背部受伤。
因此，设计一种病人移位辅助装置是非常有必要的。
这种装置可以用于帮助护士轻松移位病人，并减小护士工作强度。
装置可以采用机械或电动方式，通过按钮控制，将病人移位到所需要的位置。
第二，床上用品更换辅助器具。
在医院护理中，常常需要将病人的床单、被套等床上用品进行更换。
传统的更换方式需要护士弯腰、下蹲，非常不便且容易造成腰椎受伤。
因此，设计一种床上用品更换辅助器具能够有效解决这个问题。
这种器具可以将被套、床单等床上用品固定在上面，通过杆或者按钮的控制，将床上用品更换到所需位置。
这样既方便了护士的工作，也降低了护士受伤的风险。
第三，护士站立办公设备。
在护理工作中，护士需要长时间站立工作，容易导致腰背疼痛等问题。
因此，设计一种护士站立办公设备是非常有必要的。
这种设备可以让护士在站立状态下完成办公工作，如查阅病人的病历、填写护理记录等。
设备可以设计成调节高度，使得护士可以根据需要调整高度，同时还可以配备储物空间，便于护士放置日常使用的物品。
第四，智能医疗护理车。
在护理工作中，护士常常需要将各种药物和医疗器械搬运到病人的床边，然后再进行治疗。
传统的搬运方式不仅费时费力，而且容易出现错误。
因此，设计一种智能医疗护理车是非常有必要的。
这种护理车可以通过机械或者电动控制，将药物和医疗器械运送到病人床边，然后在护士的操作下完成治疗。
护理车可以设计成多层的结构，具有储存功能，便于护士管理各种药物和医疗器械。
2024干部年度考核个人工作总结范文(4篇)
2024干部年度考核个人工作总结范文作为副班长，我这学期主要负责班级上课，早操和晚自习的出勤情况统计，协助班长管理班级，及其其他班委的工作。
这学期中，除了个别同学大部分都能做到不早退、不旷课、不迟到，升旗都能准时出席，但早操出现有些同学迟到的现象，上课纪律除了一些公开课有些讨论声外都比较好。
同时，我仔细分析和总结了自己这一学期的工作，找出自己的不足和值得发扬的地方。
并和其他同学进行了沟通，力争得到更好的成绩：1、前半学期中总是按条理制度来严格要求同学们，少些人性化的管理制度，经同学们的意见能及时调整制度，更好地管理班级的出勤情况。
2、对于缺勤请假的同学，我能及时问清和落实其缘由，并掌握他们的去向。
3、平时对于经常请假的同学有做些小小惩罚，比如帮忙学习委员去复印店拿复印材料。
4、对于自习时有些骚动，能与四班班委商量，由班委安排同学们晚自习的座位，同时调动同学们的学习氛围。
班级有组织活动时，自己能带头参加并鼓励同学们积极参加。
这学期的副班长工作，我能较认真的对待，同学们都能比较好的配合我的工作，也得到同学们的支持。
在下学期中，工作方面应做到以下改进：1、积极配合组织委员和体育委员开展文体和体育活动，丰富同学们的课余时间，培养同学们的集体观念，增强班级的凝集力。
2、协助学习委员进行辅差学习小组活动，提高班级的学习氛围。
对于班级班务活动应实行公开，争取得到同学们的支持。
3、宿舍方面，协同生活委员对同学们宿舍卫生进行评比制度，营造卫生、文明、礼貌、团结、学习的氛围。
对于早操点名，由宿舍长负责准时提醒各位舍友准时出席，对于出操缺勤情况进行惩罚制度。
在这学期的工作过程中，我认真履行自己的职责，虚心听取学长学姐的建议，积极配合班长的工作，努力做到带头，对临时出现的状况和错误及时加以改正，但仍存在一些不足，在新的学期里我会去掉这些工作中的不足，更好的管理好班级的纪律！2024干部年度考核个人工作总结范文（二）时间过的很快，转眼间，我已经大二下半学期了。
关于生活的科学小发明
关于生活的科学小发明
1. 智能花盆：这个小发明可以根据植物的需求自动浇水和提供适当的光照。
它可以使用传感器来检测土壤湿度和光照水平，并通过连接的设备或应用程序发送通知。
2. 太阳能充电器：利用太阳能为手机、平板电脑或其他电子设备充电。
这种小发明通常包括太阳能电池板和充电电路，可以在户外或阳光充足的地方方便地充电。
3. 自动照明开关：这个小发明可以根据环境光线的亮度自动开关灯光。
它使用光敏传感器来检测光线水平，并在需要时自动打开或关闭灯光，节省能源。
4. 食物保鲜器：通过使用特殊的材料或技术来延长食物的保鲜期。
它可以控制温度、湿度和氧气含量，减缓食物的腐烂过程。
5. 智能门锁：这种小发明使用无线技术（如蓝牙或Wi-Fi）允许你通过手机或其他设备远程控制门锁。
它提供了更高的安全性和便利性。
5s管理活动总结
5s管理活动总结5s管理活动总结1随着5S管理的不断深化到素养，我对5S管理的含义和推行5S管理的重要性在思想上、认识上、行动上有了很大的提高。
在当今竞争如此激烈的社会环境下，企业员工的素质是企业成长的核心力量，以5S管理作为企业管理的基础，不仅提高了工作效率，改善了产品质量，降低了成本，还提升了企业形象，提高员工的素养是企业推行5S管理的最终目的所在，是企业管理的重中之重。
员工好比企业的细胞，企业离不开员工，员工更离不开企业。
员工能积极主动为企业发展作努力，在生产中能以节约意识为美德，推动企业发展；以履行工作岗位中的责任为习惯，坚守职责增强自身责任感；以团结、进取、奋斗、协作作为企业创新的核心力量，树立自信心，创造高素质的良好的工作氛围感染身边的人，这就是企业推行5S管理素养的灵魂。
5S管理素养是企业文化传承的灵魂，一个企业文化的浓厚是塑造企业形象，感动客户，立足市场的传媒者。
5S管理不仅培养了我们按规定制度化作业，改善过去的工作意识，以敬业爱岗，“干一行，爱一行，钻一行”的精神全心投入工作专攻技能。
打造了企业品质好的产品，为共建和谐的企业家园打好了坚实的基础。
前不久，单位举行了秋季运动会和电气、机械班协作组成的2个团队进行的技能比赛，这就充分展示了员工的“团结、协作、进取、创新”的精神风貌，增强了员工的团队凝聚力，同时也丰富了职工生活，激发了员工的工作热情，弘扬企业文化。
尤其是两队的技能比赛，各方技术水平都不分上下，铸造了团队精神，促进了团队合作，发挥了各方的技能优势，以比赛的形式转向学习性提出许多技术改善的提案，这也充分说明员工素质的提高对推动企业生产发展的重要性。
一个企业的发展不仅需要好品质的产品，还要有好的领导者，更重要的是员工素养。
提升自我素养，以积极的态度，以学习型的方式创造企业良好的氛围，让企业在繁荣成长的道路上腾飞......学习5S管理素养后，我也发现员工在素养方面有许多不足之处，一是员工的工作积极性有待提高，一天工作8小时是有限的，然而能在这8小时奉献是无限的，领导者最大限度的调动员工的工作积极性，可以大大提高工作效率。
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创新工作——小发明解决大问题
爱迪生发明电灯泡，照亮了整个地球，瓦特发明蒸汽机推动了整个人类历史走入了高速发展时代，可以看到的是，有时候一个发明会改变我们的生活。
下面我们要说的也是一个“发明”，这件“作品”虽然不像爱迪生、瓦特的发明那样伟大，却也可以说在一定程度上是解决了工作中实际困难，大家用自己的小发明，解决了大问题。
2010年9月，我们将发电业务有外包转为自维，这对于没有接触过这方面业务大部分员工来说是个不小的挑战，乃至对整个唐山项目都是一个考验，能否顺利接手，能否在现有的基础上保证维护指标，能否达到预想的盈利效果？带着这些，唐山项目的发电工作拉开了序幕。
发电工作是个首尾繁琐的工作，一台油机轻则三四百斤，重则五百斤，靠两个人往车上抬上抬下显然有些吃力；接手的第二个月各地区正值电力秋检，停电面积大，时段长，如果还是一味的三人“追随”一台油机，那我们的人员和车辆的配置远远不够；如果是一车配一油机，那想必这个时段的发电就会占用这辆车，但凡有其他工作，不能及时抽掉，不是良策……
就这样在一段时间内，我们都处于驻点间调动支援，人车奔波不息的保证发电，既造成人车等资源的浪费，又不是长久之计，还造成了人员的疲惫感；能不能一个人就把问题解决？照着这个思路，经过集思广益，冥思苦想，在不到一个月的时间里设计出两套套方案（另一则是支架倒链），经过反复核实对比，选出一个设计简单易于操作
方法；我们将原有的“机械轨道”式的油机支架，加工改造成了“电动轨道”支架：将原来的同车高的支架轨道改为有坡度的轨道，再利用一个升降机通过轨道将油机拉上拉下；升降机的电供给有条件的话可以利用市电，如果没电的情况下，可以用油机边发电边带动油机工作，相当方便。
结果是可喜可贺的，但是过程却是艰辛的，由于没有设计图纸，只是思路，而且工具设备不够齐全，成品只能自己的想象制作完成；大家利用工作空余时间，自己拿起了气焊机，电锤等等，敲敲打打，经过反复测量，改进和试验，终于做出了油机装卸支架成品。
制作这种半自动装卸油机支架对我们来说最大的收获是：发现问题以后一定要抓住不放，只要肯下功夫就一定能干出成绩。
看来，求知和创新不仅仅是一句口号，只要我们能把这股儿韧劲儿投入到工作当中，就一定能创造出更大的价值，也一定能为公司的发展贡献力量。
河北元道通信技术有限公司
唐山项目丰润驻点
2011年12月7日。