普外科医疗质量评价体系与考核标准

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医院考核标准

医院考核标准

医院考核标准医院是社会医疗保障体系的重要组成部分,其服务质量直接关系到人民群众的身体健康和生命安全。

为了保障医院服务质量的提升,制定了一系列的医院考核标准,以便对医院进行全面、客观、科学的评估。

医院考核标准是医院管理和服务水平的重要指标,对医院的发展和改进起着至关重要的作用。

首先,医院考核标准包括医疗质量、医疗安全、医疗服务、医院管理等多个方面。

医疗质量是医院的核心竞争力,包括医疗技术水平、诊疗效果、医疗流程等方面的指标。

医疗安全是保障患者生命安全的重要保障,包括医疗事故率、医疗纠纷处理等指标。

医疗服务是医院对患者的态度和服务水平的体现,包括就医便利性、患者满意度等指标。

医院管理是医院运行的基础,包括医院规章制度、管理效率等指标。

其次,医院考核标准的制定应该科学、客观、公正。

医院考核标准的制定需要充分考虑医院的实际情况和发展需求,具有一定的针对性和可操作性。

同时,医院考核标准的制定需要借鉴国际先进标准和经验,确保医院考核标准的科学性和先进性。

此外,医院考核标准的执行需要公正、客观,避免主观臆断和随意性,确保医院考核结果的真实性和可信度。

最后,医院考核标准的执行需要全员参与,形成全员共识。

医院考核标准的执行需要全员参与,包括医务人员、管理人员、患者等各方面的参与。

只有全员共同努力,才能确保医院考核标准的执行效果。

医院考核标准的执行需要形成全员共识,大家都认同医院考核标准的重要性和必要性,才能形成有力的执行力量。

综上所述,医院考核标准是医院管理和服务水平的重要指标,对医院的发展和改进起着至关重要的作用。

医院考核标准的制定应该科学、客观、公正,确保医院考核标准的科学性和先进性。

医院考核标准的执行需要全员参与,形成全员共识,确保医院考核标准的执行效果。

希望医院能够严格执行医院考核标准,不断提升医院服务水平,为人民群众的身体健康和生命安全提供更好的保障。

医院考核标准

医院考核标准

医院考核标准医院是人们生病时的庇护所,是治疗和护理病患的地方。

而医院的服务质量直接关系到病患的健康和生命安全。

因此,对医院的考核标准显得尤为重要。

医院考核标准是指对医院各方面工作进行评价和监督的一套指标和标准,其目的是提高医院的服务质量,保障病患的权益,促进医院的健康发展。

下面将从医疗质量、服务态度、设施设备和管理制度等方面,介绍医院的考核标准。

首先,医院的医疗质量是医疗服务的核心。

医院的医疗质量直接关系到病患的康复情况和生命安全。

因此,医院的医疗质量是医院考核的重要指标之一。

医院的医疗质量包括医生的专业水平、医疗技术设备、医疗流程和医疗安全等方面。

医院应建立健全的医疗质量管理体系,加强对医生和医护人员的培训和考核,定期对医疗设备进行维护和更新,确保医疗流程的规范和医疗安全的保障。

其次,医院的服务态度也是医院考核的重要内容之一。

良好的服务态度能够给病患带来温暖和安慰,也能够提升医院的形象和信誉。

医院的服务态度包括医护人员的沟通技巧、服务态度和服务效率等方面。

医院应加强对医护人员的服务意识培训,建立健全的服务投诉处理机制,提高服务效率,为病患提供更加人性化、贴心化的服务。

再次,医院的设施设备也是医院考核的重要内容之一。

良好的设施设备能够提升医院的诊疗效率和服务质量,也能够提升病患的就诊体验。

医院的设施设备包括诊疗设备、卫生环境、住院条件和医疗用品等方面。

医院应加强对设施设备的维护和更新,改善医院的卫生环境,提升住院条件,保障医疗用品的质量和安全。

最后,医院的管理制度也是医院考核的重要内容之一。

健全的管理制度能够提升医院的运营效率和管理水平,也能够保障医院的正常运转和发展。

医院的管理制度包括医院的组织架构、管理流程、人力资源管理和财务管理等方面。

医院应建立健全的管理制度,明确各部门的职责和权限,加强对医院的内部管理和监督,提高医院的运营效率和管理水平。

综上所述,医院的考核标准是医院质量管理的重要内容,也是医院发展的保障。

普外科发展规划

普外科发展规划

普外科发展规划引言概述:普外科是外科学科中的一个重要分支,涵盖了多种常见疾病的诊断和治疗。

随着医疗技术的不断进步和人口老龄化的加剧,普外科的发展显得尤为重要。

本文将探讨普外科的发展规划,以期为未来的发展指明方向。

一、加强技术研究与创新1.1 提升手术技术水平普外科手术是治疗疾病的主要手段,因此提升手术技术水平是普外科发展的关键。

医疗机构应加强对医生的技术培训和手术模拟训练,提高手术成功率和患者生存率。

1.2 推广微创手术技术随着微创手术技术的不断发展,微创手术已成为普外科的重要发展方向。

微创手术具有创伤小、恢复快等优点,能够减少患者的痛苦和并发症发生率。

1.3 促进智能化手术技术应用智能化手术技术是普外科发展的新趋势,通过引入机器人、人工智能等技术,可以提高手术精准度和安全性,为患者提供更好的治疗效果。

二、优化医疗服务体系2.1 建立多学科协作机制普外科涉及多个器官系统的疾病治疗,因此需要与其他学科进行紧密合作。

建立多学科协作机制,可以提高疾病诊治效率,减少误诊漏诊的发生。

2.2 完善急救救治体系急性腹痛、外伤等急诊疾病是普外科的常见病种,医疗机构应建立完善的急救救治体系,提高急救效率和抢救成功率。

2.3 推动远程医疗服务发展远程医疗服务可以弥补医疗资源不均衡的问题,普外科医生可以通过远程会诊、影像诊断等方式为偏远地区的患者提供及时有效的医疗服务。

三、加强医疗质量管理3.1 建立临床路径管理制度建立临床路径管理制度可以规范医疗流程,提高医疗质量和效率。

医疗机构应根据疾病特点和治疗进展制定相应的临床路径,确保患者得到标准化的治疗。

3.2 强化医疗安全管理医疗安全是医疗质量的重要组成部分,普外科医生应加强手术风险评估和术前准备工作,确保手术安全顺利进行。

3.3 推行医疗质量评价体系建立医疗质量评价体系可以监测医疗服务质量,及时发现问题并进行改进。

医疗机构应定期开展医疗质量评估活动,提高医疗服务水平。

大型医院科室二级医疗服务评价制度

大型医院科室二级医疗服务评价制度

大型医院科室二级医疗服务评价制度为了进一步优化医疗服务质量,提高医院整体服务水平,特制定本评价制度。

本制度旨在对医院各科室二级医疗服务进行客观、公正、全面的评价,以促进医疗资源的合理配置,提升患者满意度。

一、评价对象医院各科室二级医疗服务。

二、评价指标1. 医疗服务能力- 专业技术水平- 医疗设备水平- 医疗技术开展情况2. 医疗服务质量- 诊断准确率- 治疗效果- 医疗差错率- 患者满意度3. 医疗服务流程- 挂号难易程度- 就诊等候时间- 检查检验等候时间- 住院手续办理时间4. 医疗服务环境- 就医环境舒适度- 设施设备完善程度- 便民服务举措5. 医德医风- 医生职业道德- 医患沟通有效性- 廉洁行医情况三、评价方法1. 采用定量和定性相结合的评价方法,对各科室进行综合评分。

2. 设立评价小组,负责收集、整理、分析评价数据。

3. 评价数据来源包括:患者满意度调查、医疗质量数据、医疗服务流程及环境满意度调查等。

4. 各科室根据评价结果,针对存在的问题进行改进,提升医疗服务质量。

四、评价周期1. 每半年进行一次评价。

2. 每年底对全年评价结果进行汇总,评选出优秀科室。

五、奖惩措施1. 优秀科室给予表彰,并予以奖励。

2. 对评价结果较差的科室,予以警告并提出整改要求。

3. 连续两年评价结果较差的科室,负责人进行调整。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度解释权归医院管理委员会所有。

请各科室严格按照本制度要求,积极开展自评和互评,共同提高医疗服务质量,为患者提供优质、高效的医疗服务。

普外科医疗质量评价体系与考核标准

普外科医疗质量评价体系与考核标准

普外科医疗质量评价体系与考核标准1. 引言在现代医疗体系中,普外科(普通外科)扮演着非常重要的角色。

普外科覆盖了许多常见的外科手术,如割除肿瘤、疝气修补、阑尾切除等。

为了确保患者的安全和手术质量,建立一个科学有效的医疗质量评价体系以及相应的考核标准非常必要。

2. 医疗质量评价体系2.1 医疗质量评价体系的概念医疗质量评价体系是指用于评估医疗机构及其医务人员医疗行为合理性、技术规范性和服务质量的一种管理工具。

它通过对医疗过程、结果以及患者反馈等多个方面进行评估,从而确定评价指标,进行全面客观的医疗质量评价。

2.2 医疗质量评价体系的构成一个完善的医疗质量评价体系应包括以下几个方面的内容:2.2.1 结构评价结构评价主要关注医疗机构内部的基础设施、设备、人员组成、专业能力等方面。

例如,普外科的结构评价将包括手术室设备的先进程度、医生的资质和专业知识等。

2.2.2 过程评价过程评价关注医疗行为和治疗流程是否符合规范,体现了医生的操作技能和对治疗规范的掌握程度。

在普外科中,过程评价将包括手术前的准备工作、手术操作的规范性以及术后的护理等。

2.2.3 结果评价结果评价关注手术的疗效和术后患者的生存状况。

在普外科中,结果评价将包括手术切口感染率、术后并发症的发生率以及手术后患者的生活质量等。

2.2.4 患者反馈评价患者反馈评价体现了医疗服务的满意度以及患者在医疗过程中的体验。

医疗机构可以通过患者的满意度问卷调查、投诉和建议等方式进行评价。

3. 考核标准为了保证医疗质量的提升,制定相应的考核标准非常重要。

针对普外科医疗质量的考核标准,可以从以下几个方面进行设定:3.1 术前准备的标准化术前准备是手术成功的重要环节之一。

制定术前准备的标准化要求,包括患者的全面体检、术前照片和影像学检查等,并制定相应的操作指南。

3.2 手术操作规范普外科手术操作的规范性对手术的安全和质量至关重要。

医疗机构应制定手术操作规范和术中注意事项,对医务人员进行培训和考核,确保手术操作的规范化。

医院考核标准

医院考核标准

医院考核标准医院是人们生病时的重要去处,因此医院的服务质量和医疗水平直接关系到人们的健康和生命。

为了确保医院的服务质量和医疗水平,医院需要进行定期的考核和评估。

下面将介绍医院考核标准的相关内容。

首先,医院的设施和环境是考核的重要内容之一。

医院的环境应该整洁、明亮,设施设备应该完善,保持良好的运转状态。

同时,医院的通风、消毒等设施也需要符合卫生标准,确保患者和医护人员的健康安全。

其次,医院的医疗团队是考核的重点之一。

医院需要拥有一支专业、高效的医疗团队,包括医生、护士、技术人员等。

他们应该具备专业的医疗知识和技能,能够为患者提供优质的医疗服务。

此外,医院的医疗团队也需要具备良好的沟通能力和服务意识,能够与患者建立良好的关系,提供温暖、亲切的服务。

再次,医院的医疗质量是考核的核心内容之一。

医院需要建立科学、规范的医疗流程和标准化的诊疗方案,确保医疗过程的安全和有效。

医院还需要加强医疗质量的监控和评估,及时发现和解决医疗安全和质量问题,保障患者的权益和安全。

最后,医院的管理和服务是考核的重要内容之一。

医院需要建立健全的管理制度和规范的服务流程,提高医院的管理效率和服务质量。

医院还需要加强对患者的关怀和服务,提供人性化、便捷的就医环境和服务,满足患者的需求和期望。

总之,医院考核标准涉及医院的设施和环境、医疗团队、医疗质量、管理和服务等多个方面。

医院需要全面加强各项工作,提高服务质量和医疗水平,为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。

希望医院能够不断完善自身,为人们的健康和生命保驾护航。

医疗质量与安全管理组织架构与考核指标

医疗质量与安全管理组织架构与考核指标

XX县人民医院医疗质量与平安管理组织架构与考核指标一、指导思想落实医院承当的各项功能任务,持续改良医疗护理质量,提高医院科学化、制度化、标准化、管理水平,为患者提供平安、有效、方便、价廉的医疗效劳,增强医院的竞争力。

特制定此持续改良方案。

二、制定依据㈠【广西壮族自治区二级综合医院评审标准实施细那么】〔2021年版〕㈡上级文件要求。

㈢本院相关规定。

三、医疗质量管理体系㈠院级管理组织设立医院质量与平安管理委员会,在医院质量与平安管理委员会领导下成立:医疗质量管理委员会、药事管理与药物治疗委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会、医学伦理委员会、临床路径管理委员会、技术管理委员会、医学装备管理委员会。

医院质量平安管理委员会主任由XXX院长担任,副主任由各位副院长担任,成员由相关职能科室主任担任,办公室设在质管办。

医院质量与平安管理委员会职责:1.医院质量与平安管理委员会是医院质量和平安管理的专门组织,负责全院质量和平安管理工作的督导、检查与协调工作。

医院质量和平安管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。

2.在委员会主任的领导下,负责制定医院【医疗质量与医疗平安管理和持续改良方案】、工作方案、质量目标,建立健全本院的各项质量标准、制度和流程。

3.催促各管理委员会按照医院总体质量和平安管理目标,做好有关质量的检查、考核工作,认真研讨本领域内相关问题,提出改良方案,推动相关领域的质量与平安工作,实现质量持续改良。

4.听取各委员会工作报告,审定医院年度质量目标和工作方案;及时研究解决医院质量与平安管理存在的问题,推动医院质量与平安管理持续改良。

5.定期开展质量与平安教育和培训工作,提高全员质量与平安意识。

㈡部门质量管理组织在医院各相关质量管理委员会主任领导下,成立各部门质量和平安管理组织,由各位副院长担任组长,设有医疗医技组、护理组、药事组、控感组、医保农合组、设备组、综合管理组检查小组。

某医院科室医疗质量考核细则

某医院科室医疗质量考核细则

某医院科室医疗质量考核细则1. 背景介绍随着医疗技术的不断发展,医院科室的医疗质量也日益受到关注。

为了提高医院科室的医疗质量,某医院制定了科室医疗质量考核细则,并逐步推行实施。

本文将详细介绍某医院科室医疗质量考核细则的内容和考核方法。

2. 考核内容某医院科室医疗质量考核细则主要包括以下几个方面:2.1 门诊服务考核门诊服务考核主要评估医生对患者的诊断能力、治疗技术和沟通能力等。

具体考核指标包括就诊时间、医生满意度、门诊医疗纠纷率等。

住院服务考核主要评估医生对住院患者的治疗和护理水平。

具体考核指标包括住院医生满意度、手术成功率、住院感染率等。

2.3 医疗质控考核医疗质控考核主要评估科室医疗质量管理的能力和效果。

具体考核指标包括对重大骨折病人的手术治疗成功率、对急诊患者的应急反应时间等。

专科技术考核主要评估医生在各个专科领域的技术水平。

具体考核指标根据科室特点而定,例如手术科室可考核手术成功率,放射科室可考核影像诊断准确率等。

3. 考核方法某医院科室医疗质量考核细则采用定量和定性相结合的方法进行考核,具体包括以下几个环节:3.1 数据收集和统计医院科室通过收集和统计相关数据,如门诊就诊量、手术病例数、患者满意度调查结果等。

3.2 定量评价根据收集到的数据,医院科室对考核指标进行定量评价,如计算平均就诊时间、手术成功率等。

3.3 定性评价除了定量评价外,某医院科室还进行定性评价,通过患者满意度调查、专家评审等方式对医生的技术水平和服务态度进行评价。

3.4 考核结果反馈和整改根据定量和定性评价结果,医院科室对考核结果进行反馈,并制定相应的整改措施,进一步提升医疗质量。

4. 考核结果应用某医院科室医疗质量考核结果将应用于以下几个方面:4.1 绩效考核医院将根据科室医疗质量考核结果进行绩效考核,为医生提供激励和奖励,同时也帮助医院管理层评估科室的工作表现。

4.2 改进管理考核结果可以为医院科室提供改进管理的依据,有助于发现问题和短板,并及时采取措施进行改进。

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4对门诊医师“合理检查,合理治疗,合理用药”有具体的监督措施。
5做好等待就诊病人出现病情变化的抢救方案和急救措施(有突发意外紧急情况的处理预案及完整抢救物品配备)。
6副高以上职称门诊所占比例>60%
7在病人外出检查未归时,,医生不能擅自离岗。
1 门诊病例书写规范,符合要求 。
2 门诊处方及检查申请单书写规范,符合要求
2.执行临床路经的过程中必须遵循相关医疗原则,特点是核心制度必须落实。
1)交接班制度:实行晨交班制,每日应有值班医师与当班对病区患者进行交接,并有记录。危重病人及当日手术后病人 应实行床旁交班。
2)查房制度:入院2小时应有住院医师查房,48小时内应有主治医师查房,72小时内应有副主任及以上医师查房,住院医师随时查看病人,主治医师上下午各查看一次。危重病人随时查看、副主任以上职称医师每周至少查房一次、住院总医师执行夜查房,周末应有主治医师以及上职称医师查房,节假日副主任医师及以上职称医师查房、
7)转科、转院制度:需转科患者,应有转入转出记录;转入科室应按新入院患者标准进行处置;精神类疾病或特定传染病需转外院治疗患者,须经医务部同意执行。
8)临床用血制度:严格掌握输血指征,成分输血达到卫生部要求;输血前患者应签用血知情同意书,并进行输血全套检查;血袋必须及时回收,输血有记录。
1.病区的抢救药品、器材设备,抢救车中药品器材、吸痰器、简易呼吸器、氧气枕是否处于备用状态。
3.护士严格执行查对制度,认真执行医嘱,有签名、有登记。
4.毒麻药基数固定,专人、专柜、加锁管理,交接班记录及时,未用完的毒麻药品有销毁记录,空安瓶回收。
5.药品分柜放置,标志明确;药品标识明确;药品标识规范、醒目,高危药品有红色标示。
6.保证对危重病人、抢救病人实施护理操作的安全性,危重病人有护理常规,措施要具体,检查对危重病人实施护理操作是否正确、迅速、有效;对危重 病人是否实行床旁交接;对有坠床危险的病人是否采取防护措施及悬挂警示标识。
2.在开具与执行注射剂的医嘱(或处方)时要注意药物配伍禁忌。
1.必须执行“危急值”报告制度。
2.科室对“危急值”报告应有登记。
3.临床对“危急值”报பைடு நூலகம்结果不确定时,应;立即重复检查。
1.病区应有警示标识和语言提示等,防止患者跌倒、坠床事件的发生。
2.建立跌倒、坠床报告制度与措施,并有处理流程或预案。
2由上级医生负责评价与核对住院诊疗(药物,手术/介入、康复)计划/方案的适宜性,并记入病历。
3.应用临床实践指南和临床路径指导临床诊疗工作;应用临床路径使诊疗流程标准化
4.加强对急救药品及器材的管理,抢救设备、设施齐备,完好,急救仪器处于备用状态。
5.加强护理缺陷管理,制定并实施不良事件报告和管理制度。
2危重病人应成立相应抢救小组,并由副主任医生及以上职称者担任组长,随时记录病人病情变化,及时调整治疗方案。
3.在72小时内不能确诊的患者,科室应进行疑难病例讨论,确定诊疗方案,并加以实施。
4. 急诊手术必须请示二线医师,查看病人确定治疗方案,方能执行。
1根据病人临床特征,辅助检查及初始诊疗效果,确定病人下一步诊疗途径,根据专业特点,尽力达到诊疗流程的标准化。
4、无虚假、违法医疗广告。
5、卫技人员与床位比例符合医院规定的要求。
6、护士与床位比例符合医院规定的要求。
7、一切医疗行为中无收受红包。
8、一切医疗行为中无收受回扣。
1.科室制定有健全的规章制度和各级各类员工岗位职责。重点是医疗质量和医疗安全的核心制度,内容包括:首诊负责制,三级医师查房制度,分级护理制度,疑难病例讨论制度,危重病人抢救制度,手术分级制度,术前讨论制度,处方制度,查对制度,病历书写基本规范与管理制度,转科、转院制度,临床用血审核制度,临床药事管理制度,交接班制度等。
1.科室应尽力向患者提供清洁、舒适、安全的就医环境。
2.保护患者的隐私。
1.科室负责对患者进行病情管理。
2.患者病情评估的结果应在住院病历中有记录,用于指导对患者的诊疗活动。
1.在各类诊疗活动中,必须严格执行查队制度,应至少同时使用姓名、性别、床号3种方法确认患者身份。
2.实施任何介入或有创诊疗活动前,应与患者或其家属沟通,并签署知情同意书。
2.本岗位的工作人员熟知其工作职责与相关规章制度,重点是《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医院工作制
度》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医疗废物管理条例》、《中华人民共和国护士管理那办法》,以及《抗菌药物临床应用指导原则》、《处方管理办法》、《医师外出会诊管理办法》、《麻醉药品和精神药品管理条例》《医院感染管理办法》。
2.积极做好术后教育、功能锻炼和随访,努力提高患者术后生活质量
九、专科医疗质量与持续改进(100分)
1.腹腔镜下诊断和治疗。
2.三级医院评审技术指标。
3.临床路径及单病种质量控制。
3.“医疗技术综合指数”
1、无非卫生技术人员从事诊疗活动。
2、所有在科室职业的医生、护士均已注册。
3、职业医生、护士无超范围执业。
6.按照医嘱要求观察病情,根据卫生厅《病历书写规范要求》进行记录。
7.贯彻落实《医院感染管理方法》和相关技术规范,加强重点环节的医院感染控制工作,有效预防和控制医院感染。
五、患者服务与持续改进(50分)
1.医疗服务的可及性与连贯性。
2.维护患者的合法权益。
3患者投诉与纠纷处理。
4患者及其家属教育与沟通。
3)疑难病例讨论制度:对诊断不明的病例,应进行疑难病例讨论,由副主任医师及以上职称医师主持。
4)术前讨论制度:择期手术应进行术前讨论;对于疑难、复杂等可邀请相关科室参与,应在副主任医师以上职称医师主持进行。
5)手术分级制度:病房严格执行各级医师手术分级管理制度。
6)会诊制度:急诊会诊随请随到,应在10分钟内赶到现场,平诊会诊应在48小时内完成;会诊医师应安排本科室住院总及以上职称医师会诊
1.应尽力使本专业患者从急诊、门诊到住院、出院及健康教育和随访的连贯性。
2.各项医疗活动均符合法律、法规、条例、部门规章和行业规范的要求。
3.患者对入院、出院、转科、转院等具有知情权。
1.患者及其法定代理人对病情、诊疗(手术)方案、风险与益处,费用和临床试验等真实情况具有知情的权利,患者在知情上午情况下有选择的权利。
按照<医院感染管理办法》要求,落实医院感染管理规章制度和工作标准,严格执行技术操作规范和工作流程。
1.严格执行抗菌药物分级管理制度。掌握非限制类抗生素,限制类抗生素及特殊类抗生素使用指征。
6.学科带头人的专业技术水平领先。
二、门诊医疗质量与持续改进(100分)
1.依据工作量及需求,合理安排专业技术人员,提高门诊确诊能力,保证门诊诊疗质量
2 门诊医疗文书书写规范。
3 严格执行传染病预检分诊和报告制度,符合医院感染控制要求。
三. 病区医疗质量与持续改进(200分)
1 由具备执业资质的医生,护士,按照制度,程序与病情评估结果为患者提供规范的服务。
2.抢救车实行专人管理,物品、药品定位放置,补充及时。
3.急救药品保存规范,无裸装,无变质及过期,基数固定,有交接、有记录、
4.保证护理人员对急救仪器能正确操作。
1.病区有重点护理环节胡管理制度、应急预案与处理程序,重点包括输血反应、用药错误、输液反应、药物不良反应等。
2.制定预防不良事件的防范措施,上报制度及流程,不良事件报告率100%。
1.学科带头人具备承担省级以上(含省级)继续教育项目的能力。
2.学科带头人在本专业省级以上(含省级)学术组织人委员以上职务。
1、科室严格执行《门诊医疗工作管理规定》,服从门诊部统一安排。
2 门诊医师按时上班,坚持专家门诊,不套排,不随意停诊,不随意顶替,更不允许进修生,实习生上门诊
3 严格执行首诊负责制,门诊会诊制。
1.医务人员在临床的诊疗活动中能遵循与其执业活动相关的主要法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规。
1.制定有本科室突发事件应急预案和医疗救助方案。
2.有与相关部门或上级主管部门的联系渠道。
1科室有专业技术人员梯队建设目标、制度和实施措施。
2.科室有专业技术人员继续教育的培训计划和实施目标。
3.每年对本科室专业技术人员的专科技术、科研、继续教育进行考评。
2护士严格遵守无菌技术操作规程,严格按照规程进行护理活动。
3.护士严格执行手卫生制度,坚持“六步”洗手法,定期接受卫生监测。
4.各种消毒监测达标,资料齐全,记录完整。
5.无菌物品及无菌液体包装完整,专柜放置,无过期及破损。
6.使用中的消毒夜有监测,有标识,无过期。
7.用后物品处理规范。
8.垃圾分类存放、锐器有专用容器收集,处理及时。
普外科(六病室)医疗质量评价体系与考核标准
评价指标
评价要点
评价方法
分值
一、科室管理(50分)
1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章
2.建立健全各项规章制度和岗位职责。
3.医务人员严格遵守卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规。
4.制定本科室突发事件应急预案(医疗和非医疗事件)及医疗救援任
5、建立卫生专业人员梯队建设制度、继续教育制度并组织实施。
5 就诊环境管理。
6.患者评估
六、患者安全目标与持续改进(50分)
1.严格执行查对制度,准确识别患者的身份。
2.严格防止手术患者、手术部分及术式发生错误。
3.提高用药安全。
4、建立实验室“危急值”报告制度。
5.防范与减少患者跌倒、坠床事件发生,防范与减少压疮发生。
6.主动报告医疗安全(不良)事件,鼓励患者参与医疗安全活动。
1 执行《中华人民共和国传染病防治法》,疫情报告及时准确并有登记。
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