大系统建设计划书
大数据智能风控平台建设项目计划书
大数据智能风控平台建设项目计划书一、项目背景随着互联网金融的快速发展，金融风险的复杂性和多样性日益增加。
传统的风控手段已经难以满足现代金融业务的需求，大数据智能风控平台作为一种创新的解决方案，能够有效地提高风险识别、评估和管理的能力，为金融机构的稳健运营提供有力保障。
二、项目目标1、建立一个高效、准确、实时的大数据智能风控平台，能够对各类金融业务进行全方位的风险监测和预警。
2、提高风险评估的准确性和可靠性，降低误判率和漏判率。
3、实现风险数据的集中管理和共享，提高数据的利用效率和价值。
4、增强金融机构的风险管理能力，降低风险损失，提升市场竞争力。
三、项目范围1、数据采集与整合整合内部业务系统数据，包括客户信息、交易记录、贷款申请等。
引入外部数据，如征信数据、行业数据、社交网络数据等。
2、数据存储与管理建立大数据存储平台，确保数据的安全、稳定和高效存储。
设计数据治理框架，规范数据标准和数据质量。
3、风险模型开发运用机器学习、数据挖掘等技术，开发信用风险模型、市场风险模型、操作风险模型等。
持续优化和更新风险模型，以适应市场变化和业务发展。
4、风险监测与预警实时监测业务风险指标，及时发现异常情况。
建立风险预警机制，通过多种渠道向相关人员发送预警信息。
5、系统集成与接口开发与现有业务系统进行集成，实现数据的无缝对接和交互。
开发对外接口，为合作伙伴提供风险评估服务。
四、项目团队1、项目经理负责项目的整体规划、协调和推进，确保项目按时、按质完成。
2、数据分析师负责数据的采集、清洗、整合和分析，为风险模型开发提供数据支持。
3、模型开发工程师运用先进的技术和算法，开发和优化风险模型。
4、系统开发工程师负责大数据平台和风控系统的设计、开发和维护。
5、测试工程师对系统进行功能测试、性能测试和安全测试，确保系统的稳定性和可靠性。
6、运维工程师负责系统的日常运维和监控，及时处理系统故障和问题。
五、项目进度计划1、项目启动阶段（第 1 个月）成立项目团队，明确职责分工。
创业项目计划书智能健康管理系统开发
创业项目计划书智能健康管理系统开发创业项目计划书：智能健康管理系统开发一、项目概述智能健康管理系统开发项目旨在通过结合传感器技术、大数据分析以及人工智能等先进技术，为用户提供全面、个性化的健康管理服务。
该系统将能够实时监测用户的生理指标、运动情况、睡眠质量等健康数据，并根据个体情况进行数据分析与解读，为用户提供个性化的健康建议，助力用户的健康管理和健康生活方式的养成。
二、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康管理逐渐成为人们关注的焦点。
然而，目前市面上的健康管理工具多为传统的纸质记录或简单的手机应用，无法真正满足用户的需求。
因此，我们希望通过开发智能健康管理系统，为用户提供更为全面、精准的健康管理服务，真正实现健康管理的个性化与智能化。
三、项目目标1. 开发一款功能完善、用户友好的智能健康管理系统。
2. 运用传感器技术、大数据分析和人工智能等技术，实现用户的健康指标实时监测和数据分析。
3. 根据用户的数据分析结果，提供个性化的健康建议和健康管理方案。
4. 构建一个健康管理社区，为用户提供交流分享的平台，增强用户的健康管理意识和行动力。
四、项目实施方案1. 项目开发阶段：a. 系统需求分析与设计：与专业医疗团队合作，设计系统的基本架构和功能模块，并明确各项数据指标的监测方式。
b. 开发人员招募与培训：组建开发团队，包括软件工程师、数据分析师等，进行相关技术培训，确保项目顺利进行。
c. 系统开发与测试：在需求分析的基础上，进行系统开发与功能测试，保证系统的稳定性和用户体验。
2. 项目推广阶段：a. 市场调研与定位：了解目标用户的需求和市场竞争情况，确定推广策略和定价策略。
b. 媒体宣传与推广：通过新闻稿、媒体报道、社交媒体等渠道，宣传智能健康管理系统的优势和特点。
c. 用户培训与服务：为用户提供系统功能培训和售后服务，确保用户能够充分使用系统并得到满意的健康管理服务。
五、项目投资与收益1. 项目投资：a. 开发费用：包括软件开发、硬件设备采购、数据分析等方面的费用。
工程建设项目计划书
工程建设项目计划书光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候开始写计划了。
相信许多人会觉得计划很难写？以下是店铺为大家收集的工程建设项目计划书（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
工程建设项目计划书1一、概述企业管理的中心工作是岗位角色管理，企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。
而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。
不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据，而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足，激励员工的作用。
但要使企业员工绩效考核起到这一作用，其前提却是企业员工绩效考核管理规范，能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。
所谓企业员工绩效考核体系建设，也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化，即根据企业的实际，在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上，拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法，并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。
二、项目实施可解决的问题1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核，员工的努力和贡献的难有客观公正评价，功过不明，干好干坏一个样，员工工作热情和主动性低；2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准，对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会，员工对绩效考核不仅不支持而且反感；3、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统，仅仅依靠上司主管的个人印象打分，不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小；4、员工绩效考核的重点不明确，为了量化而量化，把一些与企业发展关系不直接的个人问题列入作考核要素，考核内容与企业发展目标脱节，把对企业发展有作用的人考跑了；5、员工绩效考核导向错位，重态度，轻贡献，吹牛拍马，只作表面文章的`人得高分，踏实工作，努力贡献的人相反受冷落；6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核，相互之间没有关联，成绩没有横向可比性；7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用，其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据；8、不顾企业行业特点，照搬其它企业的绩效考核方法，不能体现自己企业的各类员工工作努力的实际；9、员工绩效考核是作过场走形式，按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额，内部人员轮流当认；10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理，诱导员工产生短期行为，使员工只顾目前职责履行的过关，不求工作质量和效果的稳定提升，制约了企业的稳定发展。
2024年创标化工地计划书(4篇)
2024年创标化工地计划书一、项目背景自____年以来，在国内外环境和经济形势的影响下，化工行业发展面临着一系列新的挑战和机遇。
为了推动我国化工行业的持续发展，满足市场需求，提高产能和品质水平，我们计划在2024年创立一座标化化工地。
二、项目概述1. 项目名称：2024年创标化工地2. 项目地点：选择一个交通便利、资源丰富、环境适宜的区域，为化工项目的发展提供有力的保障。
3. 项目目标：建设一座规模适中、设施完善、环保先进的标化化工地，为化工企业提供统一的生产和经营平台，促进化工行业的可持续发展。
三、项目内容1. 基础设施建设：建设化工地所需的基础设施，包括道路交通、水、电、气等供应设施，为化工企业的生产和运营提供支持。
2. 厂房建设：建设适应化工生产需求的厂房，包括生产车间、仓储设施、办公楼等，提供良好的工作环境和设施条件。
3. 环保设施建设：在化工地内建设废水处理、废气处理等环保设施，确保化工生产的环境影响在合理范围内。
4. 信息化建设：建设信息化管理系统，实现对化工地的生产、运营等各个环节的全面管理和监控。
5. 招商引资：积极引进符合化工地定位的企业，吸引优质项目入驻，提高化工地的产能和技术水平。
四、项目进展及时间计划1. ____年-____年：确定项目可行性，并着手筹备项目相关事宜。
2. 2024年2月-4月：开始基础设施建设工作。
3. 2024年5月-7月：开始厂房建设工作。
4. 2024年8月-10月：开始环保设施建设工作。
5. 2024年11月-12月：开始信息化建设工作，并进行招商引资工作。
五、项目效益及功能1. 打造化工企业的集聚区：通过建设标化化工地，吸引优质化工企业入驻，促进产业集聚，提高化工产业的规模和竞争力。
2. 优化资源配置：通过标化化工地的建设，提供共享的基础设施和服务，优化资源配置，降低化工企业的生产成本，提高效益。
3. 推动技术创新：通过引进高端技术和科研力量，促进化工行业的技术创新和升级，提高产品质量和市场竞争力。
5G+智慧城市基础设施建设项目计划书
5G+智慧城市基础设施建设项目计划书一、项目背景随着信息技术的不断发展和城市化进程的加速，城市面临着越来越多的挑战，如交通拥堵、资源短缺、环境污染等。
为了提高城市的管理效率、改善居民的生活质量，智慧城市的概念应运而生。
5G 技术的出现，为智慧城市的建设提供了强大的支撑，使城市的基础设施能够实现更高效的互联互通和智能化管理。
二、项目目标本项目旨在利用 5G 技术，打造一个高效、智能、绿色的智慧城市基础设施体系，实现以下目标：1、提升城市的信息化水平，实现城市各类数据的实时采集、传输和分析。
2、优化城市的交通、能源、环保等基础设施的运行管理，提高资源利用效率。
3、改善居民的生活品质，提供更加便捷、高效的公共服务。
4、促进城市的经济发展，吸引更多的投资和创新企业。
三、项目内容1、 5G 网络建设部署 5G 基站，实现城市核心区域的 5G 信号全覆盖。
优化 5G 网络架构，提高网络的稳定性和传输速度。
2、智能交通系统建设基于 5G 的智能交通信号控制系统，实现交通流量的实时监测和优化。
推广5G 智能公交、出租车等交通工具，提供实时的交通信息服务。
发展自动驾驶技术，建设自动驾驶测试区域。
3、智能能源管理安装 5G 智能电表、水表、气表等设备，实现能源的实时监测和远程控制。
构建基于 5G 的能源管理平台，优化能源分配和使用。
4、智慧环保系统部署 5G 环境监测传感器，实时监测空气质量、水质、噪音等环境指标。
建立环保应急指挥系统，实现对环境污染事件的快速响应和处理。
5、智慧公共服务推出 5G 智慧医疗服务，实现远程诊断、医疗影像传输等功能。
发展 5G 智慧教育，提供在线教育、虚拟现实教学等服务。
建设 5G 智慧政务平台，提高政务服务的效率和透明度。
四、项目实施计划1、项目启动阶段（第 1-3 个月）成立项目团队，明确各成员的职责和分工。
开展市场调研，了解 5G 技术和智慧城市建设的现状和发展趋势。
制定项目的总体方案和实施计划。
大型机房建设工程方案模板
大型机房建设工程方案模板一、项目概况1、项目名称：大型机房建设工程2、建设地点：XX省XX市XX区3、建设范围：建设总用地面积XXX平方米，总建筑面积XX万平方米4、项目投资：预计总投资XXX亿人民币5、建设性质：建设为大型数据中心和云计算中心6、建设目的：满足区域信息化需求，提高数据处理和存储效率，推动数字经济发展二、建设内容及规模1、大型机房建设工程主要包括以下内容：（1）数据机房：包括主服务器机房、备份服务器机房、应急机房等，用于数据存储、处理和传输（2）网络设施：包括光纤通信网络、局域网、广域网等，用于实现内部和外部数据通信（3）供电系统：包括变电站、高低压配电设备、UPS等，用于保障机房用电稳定可靠（4）制冷系统：包括空调系统、冷却设备等，用于维持机房内部温度恒定（5）安防监控系统：包括视频监控、入侵报警、门禁系统等，确保机房安全可靠2、项目规模：（1）计划建设6个数据机房，总建筑面积20万平方米（2）计划建设5个网络设施中心，总建筑面积10万平方米（3）计划建设2个供电系统中心，总建筑面积5万平方米（4）计划建设3个制冷系统中心，总建筑面积7万平方米（5）计划建设4个安防监控系统中心，总建筑面积8万平方米三、建设技术及设备选择1、数据机房建设采用独立防水、防晒、防雷等技术，保障数据安全2、网络设施采用最新的光纤通信技术和高速交换设备，实现高效数据传输3、供电系统采用双路供电、UPS冗余等技术，确保机房用电稳定可靠4、制冷系统采用新型制冷设备、冷热分离技术，提高机房运行效率5、安防监控系统采用全方位监控摄像头、智能门禁系统等设备，确保机房安全四、建设方案及进度安排1、前期准备阶段：完成项目立项、选址、规划设计、环评审批等工作，招标选址，确定施工单位；预计耗时3个月2、建设施工阶段：按照先进技术和严格质量标准，进行机房建设和设备安装；预计耗时18个月3、竣工验收阶段：对机房设施进行全面验收，确保各项指标符合国家标准和设计要求；预计耗时3个月五、项目投资及融资计划1、项目总投资XXX亿人民币，其中自有资金XX亿人民币，外部融资XX亿人民币2、外部融资计划：通过银行贷款、企业债券发行、政府补贴等方式融资XX亿人民币六、建设效益及社会影响1、建设效益：数据中心的建设能够提高数据处理和存储效率，降低企业成本，提高服务水平，推动数字经济发展2、社会影响：建设大型机房工程，将带动相关行业发展，增加就业机会，促进区域经济社会发展七、安全与环保保障措施1、安全保障措施：严格遵守国家安全生产法规和机房建设相关标准，加强施工现场安全监管，确保施工安全2、环保保障措施：严格控制施工区域噪音、粉尘等环境污染，确保机房建设过程中不对周边环境造成负面影响八、项目管理措施1、组织机构：设立项目管理部门，明确项目管理责任，建立科学高效工作机制2、费用控制：建立严格的预算管理制度，严控项目成本，保证工程质量3、工期监控：采用信息化技术对项目进度进行实时监控，及时发现问题并进行调整以上为大型机房建设工程方案，欢迎各方给予指导和支持。
学生信息管理系统开发计划书
学生信息管理系统项目开发计划1、引言1、1编写目得1、2项目背景1、3定义1、4参考资料2、项目概述2、1工作内容2、2条件与限制2、3产品2、4运行环境2、5服务2、6验收标准3.实施计划3、1任务分解3、2进度3、3预算3、4关键问题4、人力组织及分工5、交付期限1．引言1、1编写目得现在信息管理系统得开发，就是为满足我国现今大多学校对学生管理得信息化、网络化、可视化管理得强烈需求。
为确保本系统按时、保质、有效得完成，编写此项目开发计划书。
本开发计划书得目得，在于明确说明系统开发过程各个阶段得分工内容、进度安排；介绍工作内容；规范系统各功能需求实现所需时间；明确参与人员与分工；明确系统运行环境、验收标准、交付文档及产品；说明项目开发得费用计算方式与总费用等。
读者对象：项目负责人，系统分析员，系统设计人员，开发人员，测试设计人员等。
1、2项目背景随着学校得发展，学校得学生信息得存储量不断增加，以前各自独立得系统远远不能满足学校管理得需要。
学生档案管理系统就是一个教育单位不可缺少得部分，它得内容对于学校得决策者与管理者来说都至关重要,所以学生档案管理系统应该能够为用户提供充足得信息与快捷得查询手段。
但一直以来人们使用传统人工得方式管理文件档案，这种管理方式存在着许多缺点,效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量得文件与数据，这对于查找、更新与维护都带来了不少得困难。
而使用学生信息管理系统对学生档案信息进行管理,具有手工管理所无法比拟得优点。
例如检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。
这些优点能够极大地提高学生档案管理得效率，也就是企业得科学化、正规化管理得重要途径。
项目得委托单位：青海民族大学项目开发单位：青海民族大学计算机科学与技术软件方向1、3定义（1）过程：“一组将输入转化为输出得相互关联或相互作用得活动”。
（2）产品：“一组将输入转化为输出得相互关联或相互作用得活动得结果”。
系统项目计划书
系统项目计划书一、什么是系统项目计划书系统项目计划书（System Project Plan，SPP）是指对系统项目实施进行规划的文件。
它是一份详细的计划书，包括各种贡献，例如概述、目的、解决的问题、沟通、风险管理策略、任务列表、资源分配等等。
这个文件旨在确保项目在既定时间内完成，并且达到客户的所有需求。
SPP 是系统开发过程中非常重要的一部分，对于项目的成功实施起到至关重要的作用。
二、为什么需要系统项目计划书系统项目计划书是进行系统项目实施的重要文件，我们需要有这个文件来达成以下目标：1. 确定项目实现的目标和阶段性成果；2. 定义项目管理团队的职责和责任；3. 明确项目可行性和建筑瓶颈；4. 审查和分配资源;5. 定义项目实现的时间表；6. 管理项目的风险和进展情况。
这些目标都是关于项目的管理和成功实施的关键，这也是为什么系统项目计划书是如此重要的原因。
三、如何编写系统项目计划书系统项目计划书是一份详细的文件，所以编写的过程需要有系统性和细致性。
这里我们介绍一些编写系统项目计划书的主要步骤：1. 定义和确认项目的范围：所谓项目范围是指包括项目的阶段、任务、可行性、资源、实现方式等内容。
在确认项目的范围后，可以进行更加详细的工作安排。
2. 定义项目的目标：目标应该非常明确，确保对于项目管理团队和终端用户都能得到清晰的理解。
3. 编写项目的战略：项目战略应该包括实现、功能、资源和技术，这些方面的具体细节在这里需要进行详细的介绍，并为详细的设计编写蓝图和清单。
4. 确定项目实现结果的度量标准：需要考虑项目执行的时间表，每个功能的状态，项目质量和实现的效果等系列指标。
5. 沟通计划：为了确保项目成功，良好的团队合作和沟通是非常重要的。
确定每个人的角色，设置沟通渠道和时间表是非常必要的。
6. 风险管理策略：在确定项目实现过程中，必须预先考虑风险，并制定相应的应对策略。
四、编写系统项目计划书的经验与注意事项编写系统项目计划书是一个细致的过程，需要关注到许多因素和细节。
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___________________________________________煤矿井下安全避险“六大系统”建设计划书为贯彻落实《关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统的通知》的要求，有序推进我矿井下各项系统建设和完善，进一步提高我矿的抗风险、抗灾害能力，保证我矿安全生产，
经公司董事会研究，按照煤矿安全避险六大系统相关规定，结合我矿实际，特制定煤矿井下安全避险“六大系统”建设计划：
一、公司安全避险“六大系统”领导组织机构
总负责人：
分管领导：
分工：
职责：总负责人对煤矿井下安全避险“六大系统”建设总责，负检查、督导工作，对未按要求或落实不到位的单位批评、处罚。
各分管领导负责煤矿井下安全避险“六大系统”安装、使用、维护具体工作。
二、安全避险“六大系统”建设计划
（一）监测监控系统建设概况
我矿在2004年已安装完善了井下监测监控系统，于2008年升级改造完成，型号为KJ95N，生产厂家为天地常州科技有限公司。
矿井共装设基本分站6台，通用分站2台，安装有馈电传感器、开停传感器、甲烷传感器、风门传感器、风速传感器、水位传感器、温度传感器和负压传感器共有9种98个传感器。
该系统已实现了
对井下所有作业地点瓦斯等有毒有害气体浓度，以及主要工作地点风速的动态监控。
同时，矿井还安装有BH-WTA型煤矿产量监控系统。
监测监控系统具有数据显示、传输、存储、处理、打印、声光报警、控制等功能。
该系统目前运行正常，并由安装单位晋城市科佳电子有限公司售后服务并负责维修。
（二）人员定位系统建设概况
我矿已于2006年安装完成了人员定位系统，型号为KJ251，生产厂家为煤炭科学研究总院重庆分院。
该系统的功能有：（1）对当前井下员工进行跟踪定位，包括：选择跟踪、实时跟踪、位置查询、活动轨迹、轨迹再现、个人定位等。
（2）对井下员工的详细信息以及在井下的分布情况进行查询、统计，包括：井下员工查询、井下员工分布、井下人数统计、未到达区域查询、超时员工查询、上下井人数查询、分站经过查询、分站信息查询、分站异常查询、员工异常查询。
（3）员工上下井时间及工作时间的详细查询、对某个日期段内的所有员工考勤情况进行统计等，包括：部门日考勤查询、个人月考勤查询、干部日考勤查询、干部月考勤查询、部门月考勤统计、部门工时统计、全矿日考勤统计、全矿月考勤统计、中断考勤归并、考勤手动修正、考勤转移。
目前，该系统运行正常，并由机电专职人员负责定期维修，该系统目前运作正常。
（三）通信联络系统建设概况
我矿地面通信系统目前与长治县网通公司联网，安装3部可与矿外直通的电话。
井下通信系统选用HJD—2000程控机，由地面调度指挥中心通信电缆引出，经主斜井、副立井到井下各机房、硐室、采掘工作面及主通风机房，井下选用KTH/16本质安全型自动电话机。
2009年我矿对原有通信系统进行了升级改造，现已改造完成。
型号为SH—3000DH，128键数字程控调度通信系统，生产厂家为上海华亨电信设备有限公司。
该系统采用目前国内先进的WIFI无线通信技术、语音通信技术、数据传输技术、计算机软件技术，所有系统软件均使用正版软件，有成熟的可用性、可维护性的容错技术，采用模块化、组态化设计，可以方便地进行容量的扩充和功能的升级。
系统具有抗过流、过压、防雷击等保护措施，具有防强电磁场干扰、特殊冲击波的冲击，电路受冲击释放后，能自动恢复。
控制台能实现召开电视会议的功能，多通道同时录音、具备一个放音功能，还可以随时监听分机的通话内容。
该系统目前运行正常，并由安装单位晋城市科佳电子有限公司售后服务并负责维修。
（四）供水施救系统建设概况
根据我矿实际情况，供水施救系统的地面净水池设在副立井东南方向约50m处，容量约为250m3。
井下主管路型号为DN—80，支管路型号为DN—65。
井下安设巷道：自斜井井口向下沿斜井安设型号为DN—80钢管600m作为主管路，终止南翼总回风巷口，由此分三路向各区域
供水，支管路全部采用型号为DN—65的钢管，约3650m：第一分支自煤仓上经皮带运输大巷至S309工作面进回风巷；第二分支自南翼总回风巷口经轨道运输大巷至S308工作面进回风巷；第三分支自煤仓经58°巷至副立井井底。
全部管道已安装到位能有效运转。
为了达到正常和安全使用，井下总管路和各区域的分支管路由探水队的管路班负责管理和维护。
（五）压风自救系统建设概况
根据我矿实际情况，投资万元全部安装了压风自救系统，其中在地面主斜井北侧安装有北京复盛公司生产的型号为SA—160/，排气量min的双螺杆式空气压缩机2台，配套6m3的储气罐2台，并全部配装安全阀和释压阀，另外，为了保证急救用气的净化，特配套一台SLAD—30WXF无热吸附式干燥机。
井下安设巷道：自斜井井口向下沿斜井安设型号为DN—125的钢管600m作为主管路，终止南翼总回风巷口，由此分三路向各区域供气：第一分支自煤仓上经皮带运输大巷至S309工作面进回风巷；第二分支自南翼总回风巷口经轨道运输大巷至S308工作面进回风巷；第三分支自煤仓经58°巷至副立井井底。
每一分支管路间隔50m设一排气口（兼做放水口），间隔200m设一吸气站，终端设立排气阀和压力表。
目前各分支管路已正常运行。
为了达到正常和安全使用，井下总管路和各区域的分支管路由探水队的管路班负责管理和维护，地面设备由机电科负责派专人管理，定期维护和更换部件、油液等。
（六）紧急避险系统建设概况
我矿计划于2012年12月底前在主井底建设一个避难硐室（长约4米，宽2米，高2米），2012年规划：每掘进500m设置一个避难硐室或救生舱。
已联系救生舱制造厂家，2012年完成本矿救生设置，最迟计划2012年底初投入使用。
具体规划：避难硐室或救生舱，能有效防止有毒有害气体和井下涌水进入，配备满足当班作业人员1周饮用水、食品，配备充足的自救器、有毒有害气体检测仪器、急救药品和照明设备，以及直通地面电话，安装供风、供水管路并设置阀门。
建设完善期限：2012 年12月30日。
负责人：联系电话：
山西长治县雄山振义煤业有限公司
2011年9月15日
山西长治县雄山振义煤业有限公司
煤矿井下安全避险六大系统
建
设
计
划
书
2011年9月15日。