上海市培育型小巨人企业总结报告模版1
培育企业情况汇报
培育企业情况汇报
尊敬的领导：
我谨向您汇报本季度企业培育情况，以下是具体情况：
一、市场营销方面。
本季度，我们加大了对产品的推广力度，通过线上线下渠道的整合，提升了品牌知名度和市场占有率。
同时，我们加强了与合作伙伴的合作，开展了一系列的促销活动，有效提升了产品的销量和市场份额。
二、人才培养方面。
为了提高企业的核心竞争力，我们加大了对员工的培训力度，不断提升员工的专业技能和团队协作能力。
同时，我们还加强了人才引进工作，引进了一批高素质的人才，为企业的发展注入了新的活力。
三、财务管理方面。
在财务管理方面，我们严格控制成本，提高了资金使用效率，同时加强了对资金流动的监控，确保企业的财务安全稳健。
通过这些举措，我们有效降低了企业运营成本，提高了企业的盈利能力。
四、创新发展方面。
为了提高企业的创新能力，我们加大了对研发的投入，推出了一系列的新产品和新技术，不断满足市场的需求，提高了企业的市场竞争力。
同时，我们还加强了对知识产权的保护，确保企业的创新成果得到有效的保护和运用。
五、社会责任方面。
作为一家负责任的企业，我们积极参与公益活动，回报社会。
本季度，我们组织了一系列的公益活动，为社会做出了积极的贡献，树立了良好的企业形象。
综上所述，本季度企业在市场营销、人才培养、财务管理、创新发展和社会责
任等方面都取得了一定的成绩。
但我们也清醒地意识到，还存在着一些问题和不足，需要进一步改进和完善。
我们将继续努力，不断提升企业的整体实力和竞争力，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢！。
小巨人企业调研报告
小巨人企业调研报告小巨人企业调研报告一、调研背景近年来，小巨人企业在市场上的表现备受关注。
为了更好地了解该企业的经营状况和市场前景，我们进行了一次针对小巨人企业的调研，旨在为投资者提供有关该企业的详细信息。
二、调研目的1.了解小巨人企业的核心业务及其发展情况。
2.分析小巨人企业在市场竞争中的优势和劣势。
3.探索小巨人企业的发展前景及可能面临的风险。
三、调研方法1.收集相关资料：通过阅读小巨人企业的官方网站、报告以及相关新闻报道，收集企业的基本信息和业务发展情况。
2.采访相关人士：与小巨人企业的管理层、员工以及行业内专家进行面对面的访谈，了解企业的战略规划、创新能力以及市场竞争情况。
3.对比分析：通过对小巨人企业与同行业其他企业的比较，分析其竞争优势和劣势。
四、调研结果1.小巨人企业的核心业务是制造电子产品，主要包括智能手机、平板电脑等。
该企业在产品品质上一直保持着良好的口碑，并且具有较高的市场份额。
2.小巨人企业在研发和创新能力方面有较大优势，不断推出创新的产品，满足市场需求。
3.小巨人企业拥有一支专业化的高效团队，其管理层具备丰富的行业经验和良好的决策能力。
4.尽管小巨人企业在市场竞争中具有一定优势，但由于市场格局不断变化，其面临的竞争压力也在不断增加。
5.小巨人企业在市场拓展方面还存在一些不足，需要进一步提升品牌知名度和销售网络。
五、调研结论小巨人企业作为一家制造电子产品的企业，在市场上具有一定的竞争优势和发展潜力。
然而，随着市场竞争的不断加剧，该企业还需要注重品牌营销和销售渠道的拓展。
同时，加强研发和创新能力，推出更具竞争力的产品，也是小巨人企业未来发展的关键。
投资者在考虑投资该企业时应充分考虑市场风险和市场前景，并权衡投资收益。
上海市培育型小巨人企业总结报告模版1
项目总结报告项目名称：上海市科技小巨人培育企业验收承办单位：上海******科技有限公司一、企业概况二、项目资金落实与支出情况2.1 科技投入资金到位情况2.2 科技投入资金支出情况三、企业创新体系建设情况3.1 创新机构建设情况3.2 研发团队建设情况3.3 科研项目计划建设情况3.4 企业技术创新模式建设情况3.5 自主知识产权成果完成情况3.6 创新激励机制建设情况四、企业主导产品市场开拓与销售情况五、项目合同（计划任务书）技术、经济、质量、资产指标完成情况概况5.1 技术指标完成情况5.2 经济指标完成情况5.3 质量指标完成情况5.4 资产指标完成情况六、项目实施前后企业的成长变化情况七、企业发展规划，上市、融资情况八、存在的问题和下一步工作打算一、企业概况1.1 企业基本情况企业名称：上海******科技有限公司通讯地址：上海市***注册时间：2002-08-22注册资金：500.00万元企业登记注册类型：有限责任公司主管单位名称：上海市工商行政管理局***分局、***区科学技术委员会上海******科技有限公司是专业开发、生产、销售制药***的高新技术企业，其主导产品有：2-100ml西林瓶洗烘灌全自动联动生产线、1-20ml安瓿洗烘灌全自动联动生产线、2-50ml抗生素瓶、输液瓶洗烘灌、灯检、贴标全自动生产线、2-50ml口服液洗烘灌全自动联动生产线、2-100ml西林瓶同步带洗烘灌全自动生产联动线。
在国内拥有近千家客户，遍布28个省级城市，出口美国、俄罗斯、希腊、埃及、印尼、孟加拉、墨西哥、台湾等国家和地区，年销售额达到3000多万。
公司现为全国制药装备标准化技术委员会委员单位，独立起草制定了《抗生素瓶液体灌装加塞机》、《抗生素玻璃瓶液体灌装联动线》两部行业标准。
多项产品获得国家实用新型专利、上海市高新技术成果转化项目、国家经贸委GMP认证、方圆标志集团CQM认证。
并通过了ISO9001-2000质量管理体系认证，获得上海市高新技术企业证书。
优秀工作总结范文：上海市小巨人企业总结报告模版1,(1500字)
上海市小巨人企业总结报告模版1,(1500字)工作总结完成单位：上海****有限公司主管部门：上海市****区科学技术委员会一、企业概况1.1 企业基本情况企业名称：上海****有限公司通讯地址：上海****科技园企业代码：注册时间：2003-08-20注册资金：1200.00万（美元）企业登记注册类型：有限责任公司主管单位名称：****区科学技术委员会、上海市工商行政管理局****区分局上海****有限公司依托其母公司（****************有限公司）强大的研发和设备制造能力，充分发挥****、北京、上海三地****深加工制造规模及技术优势，向上海市及周边地区提供平钢、弯钢、中空、夹层、防弹、防火、纳米自清洁等质量优良、技术精湛的各种安全****产品及其复合制品，尤其是运用****集团最新一代纯平无斑****炉制作的各种离线low-e、在线low-e、阳光控制膜的****加工技术纯熟，其产品广泛适用于建筑行业对****的各种形式需求。
最全面的范文参考写作网站上海****公司技术领先、别具一格的弯钢技术及其产品（弯中空、弯夹层）已经应用于诸多大型工程。
世纪建筑经典的国家大剧院、中华世纪坛，屹立于上海黄浦江畔的世贸滨江花园、东昌财富广场及造型新颖奇特的上广电研究院办公楼、常州恐龙园、温州世纪之光、中国海洋石油总公司总部大厦和国家级重点建设项目如人民大会堂、首都国际机场中国国际广播电台、北京财富中心等工程，都充分展示了****集团****加工的实力。
公司在****科技园区建立了自有厂房，占地216亩，下页余下全文上海市小巨人企业总结报告模版1 (1500字)方案，并为统一建设公司的知识库奠定基础。
公司的发展将以高技术水准定位，继续保持技术上的领先优势，充分发挥公司技术专家的创新潜能和良好的业务素质，以质量求生存，以信誉求发展，为系统用户提供一流的产品和服务。
公司不光在产品的技术水平上创新，在公司的市场战略、专利、人事管理、生产管理上也要在不断创新，要鼓励用创新来使公司资产增值。
小巨人企业实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展，中小企业在国民经济中的地位日益重要。
作为中小企业中的佼佼者，小巨人企业凭借其独特的创新能力和市场竞争力，在我国经济发展中发挥着举足轻重的作用。
为了更好地了解小巨人企业的运营模式和发展策略，提高自己的实践能力，我于2021年7月至9月在一家小巨人企业进行了为期两个月的实习。
二、实习单位简介实习单位是一家专注于智能制造领域的小巨人企业，成立于2005年，位于我国某高新技术产业开发区。
公司主要从事工业自动化设备、工业机器人及智能控制系统的研究、开发、生产和销售。
公司拥有一支高素质的研发团队，产品广泛应用于汽车、电子、食品、医药等行业，在国内市场享有较高的声誉。
三、实习内容及收获1. 实习内容（1）了解企业发展战略和业务流程。
在实习期间，我参加了公司内部培训，了解了企业的历史、企业文化、发展战略和业务流程。
（2）参与项目实施。
在实习期间，我参与了公司一个工业机器人项目的实施过程，从项目立项、需求分析、方案设计、设备选型、现场调试到项目验收，全程参与了项目的实施。
（3）学习技术知识。
在实习期间，我学习了工业机器人、自动化设备等相关技术知识，提高了自己的专业技能。
（4）了解市场营销策略。
通过参与公司市场营销活动，我了解了小巨人企业的市场营销策略和渠道拓展方法。
2. 实习收获（1）提升了专业技能。
在实习期间，我掌握了工业机器人、自动化设备等相关技术知识，提高了自己的实践能力。
（2）增强了团队协作能力。
在项目实施过程中，我学会了与团队成员有效沟通、协作，提高了自己的团队协作能力。
（3）拓宽了视野。
通过实习，我对小巨人企业的运营模式和发展策略有了更深入的了解，拓宽了自己的视野。
（4）提高了职业素养。
在实习过程中，我遵循公司的规章制度，认真完成工作任务，提高了自己的职业素养。
四、实习体会1. 企业文化的重要性。
小巨人企业注重企业文化建设，使员工在共同价值观的引领下，为实现企业目标而努力。
小巨人企业培育情况汇报
小巨人企业培育情况汇报尊敬的领导：大家好！我是小巨人企业培育项目组的负责人。
在过去的一段时间里，我们团队全力以赴，积极推进小巨人企业的培育工作。
现将我团队的工作情况向领导做一个汇报。
首先，我们团队针对小巨人企业的培育制定了详细的计划。
根据企业目标定位和市场需求，我们制定了全面的培育方案，包括市场调研、产品研发、品牌推广、销售渠道拓展等方面的计划，并分解为具体的任务给每位成员，确保工作有序进行。
其次，我们团队积极参与了市场调研活动。
我们通过问卷调查、深入访谈等方式，了解了目标客户的需求和偏好，对竞争对手和行业趋势进行了深入分析。
通过市场调研，我们发现了小巨人企业在某些领域存在的优势和机会，并及时调整了我们的培育策略。
接着，我们团队开展了产品研发工作。
我们经过多方的讨论和市场调研，在产品功能、设计、品质等方面做出了一系列优化和改进。
并且，我们与合作伙伴合作，共同研发了一款符合市场需求的高品质产品。
同时，我们也把产品的独特之处进行了宣传，并不断优化产品，以满足客户的需求。
然后，我们团队进行了品牌推广工作。
我们通过线上线下多种渠道，进行了品牌宣传和推广，提升了小巨人企业的知名度和影响力。
我们与一些社交媒体合作，进行线上推广，同时也参加了多个行业展览和展销会，扩大了小巨人企业的曝光度。
通过这些推广活动，我们不仅扩大了品牌影响力，还吸引了更多的潜在客户。
最后，我们团队还积极拓展了销售渠道。
我们与多家经销商建立了合作关系，开拓了新的销售渠道。
通过与经销商的合作，我们能够更好地推广和销售小巨人企业的产品，同时也能够更好地满足客户的需求。
通过销售渠道的拓展，我们为小巨人企业带来了可观的销售额，并实现了企业利润的增长。
总结起来，我们团队在小巨人企业的培育工作中取得了一定的成绩。
我们在市场调研、产品研发、品牌推广和销售渠道拓展等方面做了大量的工作，取得了良好的效果。
然而，我们也意识到在培育过程中还存在一些不足和问题，比如资源利用不够合理、团队协作不够默契等。
创新型中小-专精特新-小巨人培育工作开展情况总结
一、概述近年来，我国经济发展进入了新常态，传统产业升级迫在眉睫，创新型中小企业成为推动经济发展的重要力量。
为了培育更多专精特新的小巨人企业，相关工作在各地得到了积极开展。
本文将就我国创新型中小企业培育工作开展情况进行总结，以期为相关工作提供参考和借鉴。
二、政策支持1.国家政策（1）国家出台了一系列扶持创新型中小企业发展的政策，包括税收优惠、创业担保贷款、创业创新基金等措施，为创新型中小企业提供了政策红利。
（2）《创新型中小企业促进法》的颁布实施，为创新型中小企业的发展提供了法律保障，明确了创新型中小企业应享有的权益和优惠政策。
2.地方政策（1）各地纷纷出台了具有地方特色的支持创新型中小企业发展的政策举措，例如设立创新型中小企业发展专项基金、设立创新孵化器、鼓励大学生创业等。
（2）各地政府积极组织开展“大众创业、万众创新”活动，在一定程度上激发了人们的创新热情，推动了创新型中小企业的兴起。
三、创新型中小企业培育模式1.产学研合作（1）鼓励高校、科研院所与中小企业合作开展技术研发，有效地将科研成果转化为生产力。
（2）建立产学研合作的长效机制，促进产业与科技的深度融合，提高中小企业的创新能力。
2.区域协同发展（1）各地加强区域协同发展，形成产业集聚效应，通过打造产业园区、科技园等形式，促进创新型中小企业的集聚和融合。
（2）推动不同地区的创新资源互补，实现产业链的优化升级，为创新型中小企业提供更广阔的发展空间。
四、成功案例1.某省A市一家专精特新的小巨人企业，在政府扶持政策的支持下，通过持续不断的技术创新和产品升级，迅速崛起，成为当地产业的领军企业。
2.某高校孵化器孵化的一批创新型中小企业，凭借高校的科研资源和市场资源，成功突破了行业瓶颈，实现了技术的商业化应用，为当地的创新经济作出了积极贡献。
五、存在问题及建议1.政策执行力度不够当前政策制定和落实并不到位，政策执行力度不够，各地政策解读和执行存在较大的差异，不同地区、不同企业在享受政策红利方面存在一定的不公平现象。
小巨人企业发展报告
小巨人企业发展报告小巨人企业发展报告1. 简介小巨人企业成立于2005年，是一家专注于家居用品研发、生产和销售的公司。
总部位于中国广东省深圳市，现有员工超过1000人，年销售额超过10亿元。
2. 公司使命小巨人企业的使命是为消费者提供高品质、实用、美观的家居用品，让每个家庭都拥有更舒适、更美好的生活。
3. 产品线小巨人企业主要生产和销售以下产品：- 家具：沙发、床铺、餐桌椅等- 家居饰品：窗帘、地毯、壁画等- 厨房用品：锅碗瓢盆、厨具等- 浴室用品：毛巾、浴帘等4. 市场分析随着中国经济的快速发展和城市化进程的加速，越来越多的家庭开始注重居住环境和生活质量。
因此，家居用品市场需求稳步增长。
根据行业报告，中国家居用品市场规模已经达到数千亿级别，并且还有很大的增长潜力。
5. 竞争优势小巨人企业在市场中具有以下竞争优势：- 产品质量：小巨人企业一直注重产品质量，所有产品都经过严格的质检程序。
- 设计创新：小巨人企业聘请了一批国内外知名设计师，不断推出新颖、时尚的产品。
- 生产效率：小巨人企业引进了先进的生产设备和管理模式，提高了生产效率和品质。
6. 销售渠道小巨人企业主要通过以下渠道销售产品：- 实体店：小巨人企业在全国各大城市拥有自营实体店和加盟店。
- 电商平台：小巨人企业在淘宝、京东等电商平台上开设了官方旗舰店。
- 海外市场：小巨人企业已经向欧美等发达国家出口了一部分产品。
7. 发展规划未来几年，小巨人企业将继续扩大生产规模和销售网络，同时加强研发能力，推出更多高品质、高性价比的产品。
此外，公司还计划进一步拓展海外市场，在全球范围内推广中国品牌。
8. 总结小巨人企业是一家具有实力和潜力的企业，在中国家居用品市场中占据一定的市场份额，未来发展前景广阔。
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项目总结报告项目名称：上海市科技小巨人培育企业验收承办单位：上海******科技有限公司一、企业概况二、项目资金落实与支出情况2.1 科技投入资金到位情况2.2 科技投入资金支出情况三、企业创新体系建设情况3.1 创新机构建设情况3.2 研发团队建设情况3.3 科研项目计划建设情况3.4 企业技术创新模式建设情况3.5 自主知识产权成果完成情况3.6 创新激励机制建设情况四、企业主导产品市场开拓与销售情况五、项目合同（计划任务书）技术、经济、质量、资产指标完成情况概况5.1 技术指标完成情况5.2 经济指标完成情况5.3 质量指标完成情况5.4 资产指标完成情况六、项目实施前后企业的成长变化情况七、企业发展规划，上市、融资情况八、存在的问题和下一步工作打算一、企业概况1.1 企业基本情况企业名称：上海******科技有限公司通讯地址：上海市***注册时间：2002-08-22注册资金：500.00万元企业登记注册类型：有限责任公司主管单位名称：上海市工商行政管理局***分局、***区科学技术委员会上海******科技有限公司是专业开发、生产、销售制药***的高新技术企业，其主导产品有：2-100ml西林瓶洗烘灌全自动联动生产线、1-20ml安瓿洗烘灌全自动联动生产线、2-50ml抗生素瓶、输液瓶洗烘灌、灯检、贴标全自动生产线、2-50ml口服液洗烘灌全自动联动生产线、2-100ml西林瓶同步带洗烘灌全自动生产联动线。
在国内拥有近千家客户，遍布28个省级城市，出口美国、俄罗斯、希腊、埃及、印尼、孟加拉、墨西哥、台湾等国家和地区，年销售额达到3000多万。
公司现为全国制药装备标准化技术委员会委员单位，独立起草制定了《抗生素瓶液体灌装加塞机》、《抗生素玻璃瓶液体灌装联动线》两部行业标准。
多项产品获得国家实用新型专利、上海市高新技术成果转化项目、国家经贸委GMP认证、方圆标志集团CQM认证。
并通过了ISO9001-2000质量管理体系认证，获得上海市高新技术企业证书。
1.2 公司财务情况2009年度企业主要财务情况：总资产7000.30万元；总负债3153.00万元；主营业务收入9037.97万元；净利润1112.52万元；缴税总额610.26万元；资产负债率45.04％。
2010年度企业主要财务情况：总资产8671.75万元；总负债3428.81万元；主营业务收入11597.46万元；净利润1395.63万元；缴税总额806.78万元；资产负债率39.54％。
截止2011年6月企业主要财务情况：总资产10389.00万元；总负债3750.43万元；主营业务收入6385.86万元；净利润861.89万元；缴税总额506.82万元；资产负债率36.1％。
1.3 公司人员情况1、公司人员基本情况上海******科技有限公司自2002年创建至今，汇聚了一批制药设备行业的顶尖研发人才。
公司拥有一支长期从事制药***设备的开发、研制和生产的资深科技人员和经验丰富的技术工人队伍。
公司现有职工115人，其中大专以上的科技人员42人，占职工总数的36.52%，直接从事研发的技术人员30人，占职工总数的26.09%。
研发团队具有丰富的经验和创新的技术，能够根据现有产品存在的不足提出新方法、新构思，为公司的技术发展提供智力支持。
全体员工努力进取，勇于创新，致力于公司产品开发、研制和生产，并为用户提供安装调试、技术培训、维护保养和联动生产工艺等一些列优质服务。
2、公司主要管理人员董事长兼总经理、法人代表：***，高级工程师，全国制药装备标准化技术委员会委员、***区政协委员，1989年本科毕业于上海制药学院***设备专业。
长期从事制药设备的研发设计，曾任上海医药工业设备公司工程师，期间完成了洗瓶机、灌装机等7项重点制药设备的设计研发，成果现已广泛应用于全国各地制药厂。
1995年，鉴于自身对制药设备技术的优势积累和市场场景的展望，偕同黄宝钧、金树德、顾建和等数名业内人士组建了专业技术及销售团队，共同创立上海***医药***有限公司，带领团队，艰苦拼搏，从20万元的小厂，成长为年销售额过9000多万元的制药设备专业制造商。
2002年，为了更好地开拓国内制药装备市场，率领***团队及新鲜力量，组建了本公司-上海******科技有限公司，专业从事制药生产联动线的研发和推广，解决了各大制药厂自行组装的生产线兼容性差，运行不稳定的显著缺陷，明显的提高了无菌效果，大大降低了破损率。
2007年，作为第一起草人制定了《抗生素瓶液体灌装压塞机》和《抗生素玻璃瓶液体灌装联动线》两部行业标准，为我国制药装备的规范化及标准化作出了贡献。
总工程师：，本科，高级工程师原上海生物化学制药厂副厂长、中国医药工业公司工程师、东北制药总厂设计科科长、上海医药工业公司工程师。
精通制药行业概况和发展趋势，熟悉制药生产工艺和设备，熟悉和掌握国际制药备技术走向，善于解决制药***生产中的关键疑难技术问题，在技术开发和创新上具有远卓识。
在实际工作中，对于制药厂的生产设备有着数十年的组合经验，长期致力于各种厂家及不同参数的独立制药***的兼容研究，以保证整条生产线的稳定运行，积累了丰富的研发经验。
常务副总经理：，1983年7月毕业于上海制药学院***设备专业，长期从事制药***技术研发，有着16年的制药***厂的企业管理和销售经验，对国内外制药设备的发展动态和现状，具有很强的市场分析判断能力，现主持公司对外联络和日常管理工作，保证公司的稳定运行发展。
副总经理（销售）：长期从事制药***的市场开发和分析调研，熟悉国内外制药***的市场动态，具有丰富的专业销售经验，而且曾4年专职从事设备开发，属于技术型销售，并在多年的工作中，积累了丰富的团队管理经验，善于提高团队的凝聚力和调动整体的积极性，在全国范围内建立了广泛的销售网络和市场通道，积累了庞大的客户群，在业内建立了良好的声誉，为公司的稳定发展奠定了坚实基础。
财务总监：中级会计师，曾在上海医药工业公司担任主办会计4年，累计有22年的财务管理经验，长期在制造型企业从事成本核算、立项费用管理、财务管理等事务，积累了丰富的财会经验。
熟悉会计准则，遵守国家财税政策法规，熟悉并善于利用各项财税优惠政策为企业减轻压力，严格按照财务规章制度办事，对企业重大资金投入使用监督控制透明，对应收账款和借贷认真分析化解吗，防范规避了企业经营活动中常见的风险。
技术顾问：高级工程师，国务院特殊津贴专家，国家制药装备协会专家委员会委员，原上海远东制药***厂总工程师，长期从事制药***的研发，为本公司西林瓶和安瓿的洗、烘、灌、加塞、封口生产联动线的发成功作出了卓越贡献。
1.4 行业中的地位及竞争优势公司具体竞争优势体现在与以下四个方面：1）规模优势：上海******科技有限公司座落于上海***城市工业园区，占地40亩。
公司专业从事全自动联动灌装生产线的研发、生产、销售、服务，产品适应安培瓶、西林瓶、输液瓶、口服瓶等多种形式包材。
联动线包括洗瓶机、隧道烘箱、灌装机、轧盖机等，每台机器均按照CGMP的规范设计制造，被广泛地应用于化学制药、中药制剂和生物工程领域。
其中灭菌隧道烘箱和双扉门净化烘箱产品通过英国ITS公司的认证，产品销售至700多家国内用户，不同形式的联动线运行在南美洲、东南亚、西亚地区、中东地区、欧洲、俄罗斯等国家，成为主流药品生产公司心目中不可忽视的供应商。
2）技术优势：近三年，公司持续开展新产品、新技术的研发，每年投入的研发经费占当年销售收入的5%以上；同时公司拥有一支长期从事制药***设备的开发、研制和生产的资深科技人员和经验丰富的技术工人队伍，研发团队现有成员42名，占公司总人数的36.52，研发团队具有丰富的经验和创新的技术，能够根据现有产品存在的不足提出新方法、新构思，为公司的技术发展提供智力支持；在研发机构的建设上，公司根据新产品的研发需要，每年对机构的研发设备进行更新换代。
目前研发机构拥有试生产、检测等设备30多套，其中部分检测设备为国内先进。
与此同时，我们积极开展与外部大专院校的合作交流，并与上海大学、上海理工大学的院校开展了产学研合作，其中2010年8月，我们和上海理工大学开展了“新型净化热风循环烘箱的研制”项目产学研合作，就热风循环流场的模型计算和仿真、热力计算、控制参数设计与实验、基于节能设计的结构改进等内容深入探讨，并通过该项目的开展，培养研究生3名以上，形成本科生毕业设计、实验基地，培养本科生20名。
3）营销优势：公司通过多年的不断发展，拥有强大的市场销售资源、遍布安国各地的销售网络及品牌支持优势，发展成为国内制药***行业最具影响力的企业，企业年销售额多年居行业之首，产品已应用于北京天坛生物股份有限公司、兰州生物制品研究所、成都生物制品研究所、武汉生物制品研究所、山东绿叶制药有限公司、浙江海政药业股份有限公司、四川蜀阳药业有限公司、辽宁成大药业股份有限公司、美国潘迪克公司、莫斯科路讯公司、墨西哥坦克纳夫姆、孟加拉莱纳特、埃及德尔塔等知名制药企业。
公司在全国28个省级城市设立了销售网络和办事处，在美国、俄罗斯、日本、埃及、墨西哥、印尼等十几个国家设立了分公司和销售代理，经济效益和社会效益都取得了高速发展。
4）信用、品牌优势：随着现代市场经济的不断发展，企业信用管理了在现代企业管理中的核心作用越来越凸显。
诚信是企业核心竞争力的重要组成部分，现代企业的竞争不仅仅是产品质量、价格竞争，更重要的是企业品牌、企业形象的竞争。
公司讲诚信理念、诚信精神放在企业的核心地位，一切以诚信经营为基础，以完善建立了一整套科学完整的现代企业信用管理制度，公司被多次评定为上海市高新技术企业、上海市A级纳税信用单位，连续被评为***区纳税前100强单位，全面提升企业经营管理水平，推进企业管理创新，提高企业竞争力，同时提高了企业的知名度和美誉度。
二、项目资金落实与支出情况2.1 科技投入资金到位情况截止到2011年06月30日已到位的总投资额为1256.07万元：科技小巨人工程创新体系建设资金补贴已到位70万元（合同规定100万元）；***区科技小巨人工程创新体系建设资金补贴已到位70万元（合同规定100万元）；企业自筹资金已到位1116.07万元（合同规定995万元）。
2.2 科技投入资金支出情况截止2011年06月30日，科技投入资金（科技小巨人工程企业创新体系建设资金）实际支出资金12560.7千元，其中：单位：千元注：市科委100万元和区科委100万元由企业垫支。
三、企业创新体系建设情况3.1 创新机构建设情况1、扩建技术中心及测试平台为解决公司原有研发机构中研发平台和硬件设施逐渐不适合实际需要，开发设备少、技术力量弱等困难。