海恩法则与安全管理

海恩法则与安全管理
海恩法则与安全管理

海恩法则与安全管理

"海恩法则"是德国人帕布斯·海恩提出的,海恩指出:每一起严重事故的

背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强

调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。

"海恩法则"告诉我们,事故的发生看似偶然,其实是各种因素积累到一定

程度的必然结果。任何重大事故都是有端倪可查的,其发生都是经过萌芽、发展、到发生这样一个过程。如果每次事故的隐患或苗头都能受到重视,那么每

一次事故都可以避免。可见,平时只有精心,关键时才能放心;平时只有周全,关键时才能安全。能不能做到精心、周全,一丝不苟,说到底是事业心、责任

感问题。所以,在日常安全管理工作中,我们应当消除安全管理中"运气"的消

极思想,坚定"事故可以预防"的信心,以高度的责任感和积极主动的态度,把

安全稳定工作抓到位。只要存在发生事故的原因,事故就一定会发生。而且不

管其可能性多么小,但总会发生,并造成最大可能的损失。这就告诉我们,对

任何事故隐患都不能有丝毫大意,不能抱有侥幸心理,或对事故苗头和隐患遮

遮掩掩,而要想一切办法,采取一切措施加以消除,把事故消灭在萌芽状态。

在事故发生后,及时召开会议进行反思,总结教训,这种"亡羊补牢"的办法,无疑是必要的。但安全工作最好的办法还是将着力点和重心前移,在找事

故的源头上下功夫,见微知著,明察秋毫,及时发现事故征兆,立即消除事故

隐患。公司最近组织开展全员安全隐患排查工作,我们要有这种认识:每排查

一处隐患就可能防止了一起重大事故。安全隐患排查就要注重群策群力,光指

望管理人员在办公室去想是发现不了隐患的。让全体职工共同想办法、出点子,让每个人意识到"防事故人人有责,人人关心防事故",如此,防事故的意识增

强了,责任到位了,防范得力了,必能防患于未然。

在安全生产中,要把危机管理放在第一位,变被动付学费为超前预防抓细节,把对结果的控制转向对过程的控制。因为事故并不是凭空产生的,同"温水煮青蛙"一样,都有一个渐进的过程。在这个过程中,若每一位职工都能时刻提高警惕,超前思考,预见事故的可能性,把隐患消灭在结果发生之前,就能最

大限度地避免事故的发生。反之,若安于现状,不做好安全预想,不重视细节

和疏忽,任凭事故苗头一点一滴地积累,就等于给事故酿好了温床,就等于放

弃了改正失误的机会。在安全管理上要防患于未然,必须要"如履薄冰、如临深渊、如坐针毡"。如履薄冰,就是要时刻看到险情,预料可能发生的问题,十分警醒、十分谨慎、十分细致地做好安全工作;如临深渊,就是要时刻保持强烈

的危机感、紧迫感,以最大的努力来防止危险的发生;如坐针毡,就是要迅速

解决安全中存在的问题,不解决就寝食难安。众所周知,铁路运输安全工作时

刻处在不断动态变化之中,特别是目前港口大发展,港区调车作业环境日趋复杂,运输安全基础仍然比较薄弱,稍有疏忽就可能发生严重事故,就会给国家

和人民生命财产带来损失。如果我们把安全的底线仅仅停留在没有出事上,安

全隐患就难以根除,长治久安就是一句空话。可见,提高安全管理工作的预见性,必须在前瞻思考上多下功夫,在周密制定计划、时刻预见可能发生的问题

上多花精力,在发现未遂先兆和事故隐患的过程控制上多做预案,是取得安全

生产主动权的关键一环。

在对待安全事故上,很多人习惯于开展一些运动式的大检查,以及在重大

事故发生后进行分析,更有某些安全管理人员,在发生大的事故后,要把所有

相关人员都连带上进行处理,并"美其名曰":这么大的事故,你不能一点责任

没有吧。这种心态绝不是安全管理的正确心态。找出事故教训是好的,但如果

能往前多走一步,关注事故前的细节,深入地对轻微事故、事故苗子的总结分析,在建立轻微事故、事故苗子的上报、分析、总结流程上下功夫,可能对预

防事故更有效。特别是在对待轻微事故的发生上,监察部门和基层甚至会出现

互相打掩护,而不是高度重视、严肃处理、认真研究、以备后患;认为小事一桩,不值得小题大做,解决了就算了,况且家丑不可外扬,以至小事化了,一

级瞒一级,一再错失避免重大故事发生的时机。

正如《细节决定命运》所说的,我们绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的

是精益求精的执行者;绝不缺少各类规章、管理制度,缺少的是对规章制度不

折不扣的执行。在安全管理工作中,如何弘扬细节精神,养成注重细节的习惯,养成严谨认真、一丝不苟的工作态度,强化决策的执行力,是做好安全工作的

关键。弘扬细节精神,对各级管理者来说,就是要以求真务实、真抓实干的作风,身体力行地贯彻执行各项安全政策法规,引导广大干部职工把口号变成行动。

海尔总裁张瑞敏说得好:"把简单的事做好了就不简单,把容易的事做好了就不容易"。安全无小事,安全无侥幸。如果不严格,不用心,不精心,看起来简单、容易的事要想做完美也是不可能的,尤其是做到全员、全过程、常态保持,并不是件轻而易举的事,而铁路安全恰恰需要全员的责任、群体的力量和群体的协作。

不积跬步无以至千里,不聚细流无以成江河。平凡中蕴藏伟大,细节中体现精彩。安全管理中的粗放是工作的大忌,性格和习惯中的粗糙也是人生的大忌,更是妨害成功的重要因素。或许,一句提醒、一件小事、一个细节,正是你成功的开始,家庭幸福的源泉,筑牢安全大厦的基石。

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