洗发水市场调查分析
沙宣洗发水市场调查报告
沙宣洗发水市场调查报告沙宣洗发水市场调查报告一、市场概况洗发水作为人们日常生活中必不可少的个人护理产品之一，市场需求量一直保持着稳定增长。
沙宣作为洗发水行业的知名品牌之一，一直以来都备受消费者的喜爱。
本次调查报告旨在了解沙宣洗发水在市场中的地位和竞争力。
二、品牌知名度沙宣作为洗发水品牌，凭借其独特的产品特点和广告宣传，已经在消费者中建立了较高的品牌知名度。
调查结果显示，超过70%的受访者对沙宣洗发水有所了解，并表示曾经购买和使用过该品牌的产品。
这一结果证明了沙宣在市场中的知名度和影响力。
三、产品质量和效果在购买洗发水时，消费者最关心的是产品的质量和效果。
调查结果显示，大部分受访者对沙宣洗发水的质量和效果持肯定态度。
他们认为沙宣洗发水能够有效清洁头发，改善头皮状况，并且在使用后头发更加柔顺、有光泽。
同时，沙宣洗发水还具有持久的香气，让用户在使用后能够持续感受到清新的味道。
这些优点使得消费者对沙宣洗发水产生了较高的满意度。
四、产品种类和价格沙宣洗发水在市场上推出了多种不同类型的产品，以满足不同消费者的需求。
调查结果显示，消费者对沙宣洗发水的产品种类较为满意。
无论是滋养修护型、去屑止痒型还是清爽控油型，沙宣都能够提供多种选择。
此外，沙宣洗发水的价格相对较为亲民，大部分消费者认为性价比较高。
五、市场竞争对手在洗发水市场上，沙宣面临着来自其他知名品牌的竞争。
调查结果显示，与其他品牌相比，消费者更倾向于选择沙宣洗发水。
他们认为沙宣的产品质量和效果更胜一筹，并且价格相对较为合理。
然而，也有一部分消费者表示对其他品牌的产品有一定的好感，这说明市场竞争仍然存在。
六、推广和营销策略沙宣洗发水通过多种渠道进行推广和营销，以提高品牌知名度和销量。
调查结果显示，消费者最常见到沙宣洗发水的广告是在电视、网络和社交媒体上。
此外，沙宣还与一些知名明星合作，通过代言和活动参与来吸引消费者的注意。
这些推广和营销策略有效地增加了消费者对沙宣洗发水的认知和购买意愿。
洗发水市场调查报告(精选多篇)
洗发水市场调研报告(精选多篇) 第一篇：洗发水市场调研报告１．消费者性别进行细分就我国目前的洗发水产品的消费状况来看，性别的不同对洗发水用品的需求并没有明显的差异，而且市面上也没有专门针对女性消费者或是男性消费者的洗发水。
从洗发水产品的广告来看，绝大多数品牌都是用女模特做的广告。
当然，这也是有原因的，一方面在购买洗发水产品的消费者中，女性所占的比例明显高于男性。
另一方面，就目前的消费观念来说，洗发水产品并无“性别”之分，各种洗发水产品都是既适合女性，同是也适合男性。
然而，消费观念是可以改变的，需求观念同需求一样，也是可以被细分的。
据调查显示，在购买洗发水的男性消费者中，年龄在45到54岁的所占的比例最高。
如果针对这一目标市场，推出一种专门针对男性消费者的洗发水，在广告宣传中突出其“男性专用”的特点，通过各种营销手段建立起品牌优势，使之成为男性“成功和地位”的象征，也许可以出奇制胜，占领男性市场。
享誉世界的美国菲利浦·莫尔斯公司，其最著名的产品“万宝路”香烟，二十年代问世的时候定位为女性香烟，遭失败后，把当时被认为是“女性化”的“过滤嘴香烟”定位为男性香烟，最后取得了巨大的成功。
这表明需求观念是可以改变的，更可以为企业所利用。
这种企业人为引导消费观念的方式更能体现“营销”理念。
发掘市场机会，避开竞争，独树一帜。
“万宝路”的商业神话，是可以作为我国洗发水市场中的国有品牌以及希望进入这一领域的其它企业借鉴的。
２．按购买者的年龄进行细分消费者的年龄是进行市场细分的一个重要依据，因为对一般的产品而言，消费者的需求和购买量随年龄的不同而不同。
企业就可以根据消费者不同的年龄层次对市场进行细分，进而分析各个子市场的需求的具体特征，设计出不同的产品更好的满足各个市场中顾客的需要，使企业获得最佳的效益。
就洗发水产品而言，不同年龄阶段的消费者对洗发水的要求是不一样的。
以上资料表明，在根据消费者的年龄对洗发水市场进行市场细分时，就可以分为三个细分市场，从而根据不同的细分市场的不同消费特点，设计符合消费者需求的产品，并通过各种营销策略，建立自己在该细分市场中的优势。
海飞丝市场调研报告
海飞丝市场调研报告海飞丝是宝洁公司旗下的一款洗发水产品，目前在全球范围内广泛销售。
本报告是对海飞丝市场进行的调研分析，旨在了解其市场规模、竞争对手、消费者需求等相关情况。
海飞丝市场规模庞大，拥有全球化销售网络。
据调查数据显示，海飞丝品牌在全球范围内的市场份额连续数年稳居洗发产品市场的前列。
其中，中国市场是海飞丝的主要市场，销售额占据全球市场总额的相当大比例。
同时，海外市场也非常龙头，在欧洲、亚洲、北美等地区也拥有较高的市场份额。
在竞争对手方面，海飞丝面临着来自多个品牌的竞争，其中包括霸凌、资生堂、潘婷等知名品牌。
这些品牌在市场上都有一定的影响力，并拥有一定的市场份额。
因此，海飞丝需要在品质、功能、定价等方面与这些竞争对手进行差异化竞争，以保持市场地位。
消费者需求是影响市场销售的重要因素之一。
根据市场调查，消费者对洗发水产品的需求主要包括清洁、护发、去屑等功能。
海飞丝通过其独特的去屑功能和多种营养成分的组合，满足了消费者对洗发水产品的需求。
同时，海飞丝还通过不同系列的产品，针对不同类型的头发问题提供了个性化的解决方案，进一步扩大了产品的市场受众。
此外，随着消费者对健康、环保产品的关注度不断增加，对于洗发水产品的安全、无害性也变得越来越重要。
在这方面，海飞丝注重产品的研发和改进，推出了更环保、健康的产品，以满足消费者的需求。
总之，海飞丝作为洗发水市场的领导品牌，拥有庞大的市场规模和全球化销售网络。
面对竞争对手的挑战，海飞丝通过差异化竞争和个性化产品解决方案来保持其市场地位。
同时，它也积极满足消费者对洗发水产品的需求，关注产品的安全和环保性。
海飞丝市场的调研分析可以为它的品牌营销和产品改进提供有益的参考。
宝洁洗发水市场调研报告
宝洁洗发水市场调研报告宝洁洗发水市场调研报告宝洁洗发水是宝洁公司旗下的一个重要品牌，以其高品质和广泛的产品线而闻名。
本次市场调研旨在了解宝洁洗发水在市场中的竞争地位以及消费者对其产品的需求和满意度。
一、市场竞争分析据调查显示，宝洁洗发水在市场中表现出强大的竞争地位。
它的产品线丰富多样，包括不同功效和适用对象的产品，如去屑、控油、修护等，能够满足不同消费者的需求。
此外，其在市场营销方面也表现出色，通过广告和促销活动，成功地树立了其品牌形象和知名度。
然而，尽管宝洁洗发水在市场中具有较强的竞争力，但也不可忽视由于竞争对手的不断涌现所带来的压力。
其他洗发水品牌纷纷推出具有特定功效的产品，其中一些产品在价格上更具竞争力，可能对宝洁洗发水销售造成一定的挑战。
二、消费者需求分析调研发现，消费者在选择洗发水时更注重产品的质量和功效。
他们希望洗发水能够解决特定问题，如头屑、油腻等，并希望能够得到持久的效果。
同时，消费者也倾向于选择价格合理的产品，尤其是在经济形势不稳定的情况下。
另外，消费者对洗发水的香气和使用感受也有一定的偏好。
他们期望洗发水的香气能够持久和舒适，并且洗发水不会导致头发干燥或油腻。
三、消费者满意度调查通过对一定数量的消费者进行调查，我们了解到对于宝洁洗发水的整体满意度较高。
消费者认为宝洁洗发水的质量和效果符合他们的期望，能够有效地解决各种头发问题。
同时，用户也对宝洁洗发水的香气和使用感受表示满意。
然而，调查结果也显示出一些消费者对宝洁洗发水的不满意之处。
一些消费者认为它的价格较高，希望能够有更多的促销活动或价格优惠。
此外，一些消费者对宝洁洗发水的成分表达了担忧，希望宝洁公司能够更多地关注环保和天然成分的使用。
综上所述，宝洁洗发水在市场中具备一定的竞争优势，但也需面对竞争对手的挑战。
了解消费者需求并不断提高产品质量和价格竞争力，将是宝洁洗发水保持市场竞争力的重要策略。
同时，宝洁公司也应关注消费者对于环保和天然成分的需求，以提高品牌形象和满意度。
洗发水消费者调查分析报告
洗发水市场调查分析报告撰稿人：联系方式：E-mail：通讯地址：报告提出日期：目录一、摘要二、前言三、调查概况及调查方法四、洗发水宏观市场分析五、洗发水微观市场分析六、市场竞争特点分析七、调查结果与分析八、调查总结九、附录一、摘要洗发水是个人护理用品中最大的一类产品，中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。
目前，中国有超过1600个洗发水生产商，国内市场上的洗发水品牌超过2000个。
中国的洗护发品市场是一个趋于成熟的市场。
洗发水可分成以下几种主要类型：1、从洗发水的制品形态上，有液状洗发水和膏状洗发水之分；2、有防止洗发水中成分损伤头发的调理性洗发水；3、有抑制头屑和头皮瘙痒效果的防头屑洗发水；4、含有护发素功能（防静电、保护头发、修复头发损伤等）的洗发护发合二为一的二合一洗发水；5、将上述若干功能合并一起的多功能洗发水。
同时，随着人们对生活个性化的追求，木质、玻璃、纸质、金属等材料及更多形状、颜色、结构、规格的洗发水产品形式还将不断涌现更高效。
追求产品的速效性与持久性。
更多地着眼于保养和护理而不是受损后再修补。
为了满足消费者的不同需要，产品更趋于多样化、细分化、系列化，将更加接近于美容护肤化妆品的发展方向。
本次调查，主要是为了了解大学生对洗发水的消费状况，我们准备了50份问卷，在学校附近的人流高峰处进行了调查。
本次调查结果表明，大学生对一些中高档洗发水有一定的购买力，对一些新型功效的洗发水也持有很高的尝试欲望。
洗发水厂家可以据此更多的开发新产品，大力宣传，以扩大市场。
二、前言随着我国经济的发展，总体消费水平的不断提高，人们的消费观念大有改观，消费现象呈一派新趋势，大学生是中国消费市场的一大特殊群体，是将来具有较高且稳定收入者，是将来文化水平较高且事业有成的消费者。
大学生作为一个特殊的消费群体，没有独立的经济能力，在消费上更多的表现是量力而行的理性化，且大学生的收入来源据表1可知，绝大部分的来源是父母，其次也有勤工俭学方面的所得。
关于市场调查报告10篇
关于市场调查报告10篇市场调查报告篇1一、调查背景中国洗发水市场上可谓品牌众多，目前国内洗发护发行业的龙头老大是宝洁公司，它占据着中国洗护发市场的霸主地位，旗下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的清扬、力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团。
宝洁和联合利华两家公司一直在洗护用品市场上竞争，同时宝洁公司在洗发水市场也实行内部竞争的方式，力图占领整个中国市场。
力士最大的对手就是同来自宝洁公司的海飞丝和飘柔等，近几年来，潘婷、海飞丝、飘柔的品牌知名度和美誉度皆超过力士。
力士登陆中国市场后，先后推出了香皂、沐浴露及洗护发用品。
凭借其独特的配方和肌肤护理，秀发护理的概念，已经愈发深受消费者的宠爱。
力士不断推陈出新，现在的洗发系列产品包含5款洗发乳，4款润发素和免洗型的养护润发露，SPA护理系列包含4款沐浴露和4款香皂。
但是近几年来，由于洗发水市场各种新品牌的推出以及多种新功能的研发，市场竟争日益激烈，力士洗发水市场占有率仍不占优势，销量不高。
二、调查目的由于其他洗发水品牌不断推出新产品，提出新的销售卖点，而力士洗发水功能单一，导致近几年市场份额不断下降。
此次调查致力于了解广告的宣传、力士产品的开发、广大消费者对洗发水的需求，以及媒体的选择四方面，希望通过此次调查能为力士洗发水的研发提供具体数据，资料，进而提高力士洗发水的市场销量。
三、调查方法基于上述目的，我们采用调查问卷的方式，到各大商场的专柜，通过对搜集的资料的分析，我们可以得到更客观，更准确的数据。
这次的调查，我们主要研究的样本是中青年，因为他们本身就是直接的消费者，再者相对孩子，老人而言，他们比较关注洗发水市场。
我们在专柜对购买力士洗发水的顾客进行了拦截，填写问卷。
四、调查结果分析(一)广告的宣传方面通过调查发现，消费者有77%是从电视广告中了解到的力士产品，而从网络媒体中获得产品信息的消费者仅占10%。
这说明力士的产品信息多部分都________于电视媒体。
关于洗发水的调查报告
中国的洗护发品市场是一个趋于成熟的市场。但随着 近年来经济的发展，洗护发品市场不仅有了长足进步，而 且还有巨大的潜在市场容量。
分析可得：
去屑功效是影响消费者购买的首要因素 止痒和柔顺功效也是影响消费者选购的重要原因之一 黑发，增加光泽的功效也越来越来重要 保湿，防脱功效也是人们选购的原因之一
调查记录表分析：
市县：芜湖 调查地点：沃尔玛超市
一、专柜店铺面
营业面积：20平米 专柜主色调：粉色、白色 专柜布置:统一陈列、运用彩色光 专柜租金：4000-8000/月
购买洗发露的品牌
16 14 12 10
8 6 4 2Biblioteka 0雨洁 海飞丝 飘柔 潘婷 沙宣 夏士莲
品牌
系列1
从调查数据分析可以看出影响消费者购 买洗发露的几大品牌中，海飞丝、飘柔、潘 婷这三个品牌所占比重比较大，海飞丝特性 在于去头屑，“头屑去无踪，秀发更出众”； 飘柔突出“飘逸柔顺”；潘婷则强调“营养 头发，更健康更亮泽”；这些相比较就会发 现其中的不同了，做到你无我有，你有我更 细，这样在挑花眼的市场中个性一目了然。
五、品牌经营
折扣：现金折扣 会员卡：没有进行会员制度 其他促销手段：随附尊品、打折
四、广告宣传
投放方式：广告 广告口号：雨洁：去头屑用雨洁
海飞丝：头屑去无踪，秀发更出众 飘柔：就是这么自信 潘婷：拥有健康，当然出众 沙宣：我们的光彩来自你的分采 夏士莲：活力来自营养，活力来自年
轻，活力来自激情
形象代言： 潘婷：周迅、林志玲、大S、杨采妮 雨洁：郑秀文、任贤齐 海飞丝：陈慧琳、王菲、梁朝伟、范冰 冰、郑伊健 飘柔：凯琳、罗志祥、关之琳、田震 沙宣：李孝利
XX洗发水市场调查分析
XX洗发水市场调查分析一、市场概况近年来，人们对个人护理需求的增加，推动了洗发水市场的快速发展。
洗发水已经成为人们日常生活中必不可少的个人护理产品之一、XX洗发水作为一个知名的品牌，在市场上具有一定的知名度和竞争力。
本文对XX洗发水市场进行了调查分析。
二、市场调查结果1.消费者群体通过对市场进行深入调查，发现消费者群体主要集中在25-40岁的男女白领阶层，这部分用户具有较高的消费能力和更高的对个人形象和护发的关注程度。
2.市场需求调查结果显示，消费者对洗发水的需求主要集中在清洁头发、控制头皮屑和滋养头发等方面。
消费者在选购洗发水时，更加关注产品的温和性和有效性。
3.品牌认知度4.市场竞争在洗发水市场上，XX洗发水面临着来自其他品牌的竞争压力。
竞争对手包括国内知名洗发水品牌和国际品牌。
调查结果显示，有超过40%的被访者同时使用过XX洗发水和其他品牌洗发水。
竞争对手的市场份额相对较大，在价格、产品特点和宣传力度等方面都具有一定的竞争优势。
三、市场分析1.品牌优势XX洗发水作为一个知名品牌，具有较高的市场知名度和品牌价值。
这对于品牌推广和产品销售具有积极的意义。
此外，XX洗发水还具有一定的产品特点，如温和性、头皮舒适等，这些都是消费者较为关注的特点，并有助于提高品牌的竞争力。
2.市场机遇根据调查结果，消费者对洗发水产品的需求仍然很大。
随着人们对个人护理意识的提高，洗发水市场还存在较大的增长空间。
此外，随着经济水平的提高，人们对于高品质洗发水的需求也在增加，这为XX洗发水创造了市场机遇。
3.竞争挑战虽然XX洗发水具有一定的品牌优势，但是面临的竞争压力依然存在。
竞争对手在品牌知名度、产品特点和市场份额等方面具有一定的优势，这对于XX洗发水在市场中的竞争来说是一个挑战。
四、发展策略1.提升品牌价值和知名度2.产品研发创新3.优化销售渠道4.加强售后服务五、总结通过对XX洗发水市场的调查分析，可以看出该品牌在市场中具有一定的优势和机遇。
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XX洗发水市场调查分析中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。
据相关资料显示，2006年，中国洗护发产品的销售额已达到220亿元左右，2007年接近250亿元，目前，我国洗发护发用品市场容量渐趋饱和，增长速度开始减慢。
预计未来五年，中国洗护发产品年均增长速度将保持在1.8%左右。
面对如此庞大而快速增长的市场，分一杯羹也并非易事，许多国内品牌都已成为昨日黄花，因为在中国的洗发水行业中存在2000多家生产厂家，500多个品牌的竞争，呈现出三分天下的格局，宝洁公司仍占据着中国洗护发市场的霸主地位，麾下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团；花王公司的诗芬、蓝蓓丝、德国汉高的Fa、丝宝集团的舒蕾等占据第二军团；大部分国产品牌如好迪、奥妮、拉芳、蒂花之秀、柏丽丝、XX等则处在第三军团。
国际品牌依靠其先进的技术实力、管理经验和高效的营销模式，占据了洗发水行业的大半个江山。
仅宝洁公司就占据了市场份额的60%。
本土洗发水因为品牌弱小和研发能力不足一直都无法取得更大的突破，大部分二线品牌只能退守江东，去占领庞大但低端的农村市场。
而如今，农村市场也失去了往昔的平静，宝洁和联合利华等跨国公司也纷纷瞄准低端市场，发起猛烈进攻，使得国产品牌处于退无可退的尴尬局面。
众多国产知名日化产品品牌如大宝、小护士、羽西等纷纷被跨国公司并购，在2007年，作为本土最大的洗护发生产厂商的丝宝集团，其旗下的四大知名品牌被德国拜尔斯道夫(Beiersdorf)公司收购更引发了国人对本土日化公司发展前景的忧虑面对跨国公司对本土洗发水企业的步步紧逼，大面积蚕食。
如何找到与跨国公司的差距，正确认识自身发展存在的问题以及优势，成为亟待解决的问题。
通观近年洗发水行业的发展历程，在中国的洗发护发市场上，可以说是国外的一些强势品牌占据着绝对的优势，而国内品牌则处于劣势地位，其生存空间受到了一定的挤压；但与此同时国内品牌仍有一定的发展市场，如洗发水的中低档市场、一些二三级的区域市场以及某些洗发市场等等，国内企业应当加以利用。
目前中国洗发护发市场的竞争已经从产品层面上升为品牌、渠道等各个层面，但是中国洗发护发企业在市场、品牌及管理上存在一定的问题和不足，如品牌核心价值严重缺失、品牌塑造手段高度雷同、品牌创意方法的极度贫乏等问题，这些问题和缺陷值得引起洗护企业的重视、改善和解决。
总体上来说，我国洗发水企业暴露出以下问题：一是市场细分程度不够。
近年洗发水市场细分不仅体现在功能的细分上，现在正逐步关注年龄、性别、地域、收入对消费心理的影响。
在国外发达国家企业每隔一段时间对自己从事的行业以及市场进行系统的调研，为此向广大洗发水的原材料供应商、生产企业、研发机构、管理咨询机构，有关行业及政府部门和国际组织等提供专业化的市场调研报告，旨在对市场的总结并发现其变化，为企业的发展提供决策依据。
与国外企业相比，国内企业对市场的研究似乎还不够系统成熟，人力物力的投入也相去甚远。
二是技术研发投入不足。
现在的消费者消费心理已经渐趋理性，不会因为大张旗鼓的广告宣传就会盲从。
企业要生存必须拿出良好的产品品质。
而良好的品质是靠雄厚的研发实力作保证的。
如德国拜尔斯道夫(Beiersdorf)集团虽其在洗发用品上尚属起步阶段，在欧洲刚刚生产3年的时间，在中国更无一个品牌。
但是他们却已用了8年的时间做洗发用品的研发。
由此可见，跨国公司在研发上的投入是多么巨大。
而我国本土企业有几家肯花费如此巨大去进行产品的研发呢？当然，这与本土企业对产品研发重视程度不够，缺乏充足资金，以及底端市场的运作模式不无关系。
三是品牌的模糊性。
大部分本土洗发水品牌在定位上给人一种非常模糊的印象。
比如，拉芳是一种什么洗发水？它跟其他洗发水的区隔在哪里？“蒂花之秀，青春好朋友”，这款洗发水有什么特别之处？这些产品的定位都没有给消费者留下特别的印象。
而跨国日化企业就不会采用这种不知所云的品牌传播策略。
而联合利华今年推出的清扬，就明确告诉消费者，清扬是专门去头屑的，是针对男性消费者去屑的，是要让男性消费者以后想买去头屑洗发水时，第一个想到的是清扬而不是“海飞丝”。
二、XX背景介绍从广州XX化妆品有限公司的网站上，显示了XX的发展历程，在1989年5月，华裔传奇企业家陈启源先生创建广州XX化妆品有限公司；1995年，XX品牌系列产品荣获“中国公认名牌产品”、“中国美容美发化妆品博览会金奖”等荣誉；1998年，XX品牌系列产品成为“香港男士竞选”；2002年5月，占地16亩的现代化生产基地--XX工业城正式投产使用；2003年，影视明星郑裕玲成为XX品牌形象代言人；2003年7月，XX、丽涛产品荣获“2003年度香港小姐竞选指定洗发护发用品”称号；2003年11月，XX品牌洗发护发产品凭借优秀的品质，成为“中华中医药学会”推广产品；2005年，XX国际斥巨资力邀国际巨星成龙加盟XX，XX以“中药世家”鲜明的品牌差异化定位，一举成长为“中国中药日化领导品牌”；2007年，XX荣获“中国驰名商标”，这也是广州XX化妆品有限公司继获得“中国品牌建设十大优秀企业”、“中国化妆品行业十大影响力品牌”奖项之后得到的又一大奖。
XX以中药世家为品牌核心，以发扬传统中药文化为理念，坚持中药养发的产品路线，已经成为国内日化企业深度发掘中药文化的代表，从推出第一款产品开始，XX就坚持产品的中药养护特色；严格选取各种天然中草药精华，结合祖传秘方精制而成。
其产品在外观上传统而不失时尚，而且成份天然温和，从头发“养生”角度考虑也是最佳选择；多年以来，产品得到了多个组织和协会的认可、获得了多项大奖，也深受消费者的喜爱，品牌知名度和美誉度也越来越高。
2007年，是XX发展的重要一年。
作为中药世家、发展中药日化的代表企业，XX推出了天然植物系列的多个产品，针对各种不同发质和头发问题，使中药养发产品品类更加丰富，也助推了中药养发市场的进一步壮大。
同时，XX对外发布了做中药日化世界领导品牌的战略目标；该目标的提出，正是XX在多年沉淀和积累后的实力再现，也体现了其矢志于中药日化的决心。
对于XX的产品系列，主要有：1、XX防脱洗发液。
是专为为脱发、早秃、斑秃人士研制的，它防脱生发见效快，性质温和，成份天然，获得了中华人民共和国卫生部颁发的特殊化妆品许可证，并成为中华中医药学会推广产品。
2、XX乌发快中药精华洗发液，是专为头发早白、枯黄及受损发质人士研制的。
它蕴含从首乌、皂角、当归、黑芝麻、果酸、墨旱莲、桑椹、仙地、人参等名贵中药中提取的神奇“活性黑发因子”，可调节毛囊黑色素细胞分泌和制造黑色素能力，让头发快速恢复黑亮；它的中药养润精华深层补充头发缺失营养和水份，令枯头发回复健康润泽，倍添黑亮。
3、XX染烫护理中药精华洗发液，有养发润发、护色亮泽的功效。
经常染发烫发，导致发质严重受损，头发干枯暗哑、分叉断裂。
XX国际科研中心针对以上头发问题，采用中国传统中医药养发修护秘方与国际先进生物固色护色科技相结合研制而成的养发护色新品。
内含数十种名贵中草药提炼的养发护色成份、毛鳞片深层修护精华等,养润修护干枯受损发质，养发、润发、护色。
经常使用，可令染烫后发质回复健康润泽，秀发色彩持久亮丽。
4、XX中药精华洗发露，一共有四款产品，分别是黑亮保湿配方的黑芝麻嘿亮洗发露，蕴黑芝麻黑亮精华、BLT水活蛋白锁水因子、当归、人参等多种中草药精华，能由里至外滋润秀发，补充头发黑色素和缺失的水分和角质蛋白，令秀发加倍保湿，垂顺丝滑；养润柔顺配方的人参养润洗发露，蕴含人参养润精华、天然蚕丝精华、首乌、当归等，能滋养发根，养润秀发，增强头发韧性，防止秀发断折开叉；乌发固发配方的首乌乌发洗发露，蕴含天然首乌成分，田七、当归、人参等多种中草药精华，令枯黄白头发从根部黑起来；去屑止痒配方的皂角去屑洗发露，蕴含天然皂角成份、天然姜汁精华等，令秀发清新无屑，柔亮顺滑。
XX的快速崛起打破了洗发产品外资品牌独霸天下，其它中小品牌在苟延残喘的局面。
三、洗发水市场细分分析一是防脱。
2000年，广州太阳神的沙金和广州柏丽雅的“防脱植物洗发水”，和章光101“防脱洗发精”以“防脱止脱、促进头发生长”为诉求点，拉开“防脱”市场的帷幕。
随后，索芙特、XX、采乐等品牌纷纷杀入，从此，“防脱”市场烽烟四起，战火不断，在2005年底，宝洁也携潘婷防脱系列高调加入“防脱”洗发市场。
二是去屑。
就消费者对功能的需求来看，“去除头屑”和“滋润养护，改善发质”功能成为两大主要诉求点。
目前，去屑类洗发水占了半壁江山，在市场中约有100多亿的空间，主要的品牌是海飞丝、采乐、康王、清扬等。
三是中草药。
重庆奥妮的“奥妮首乌”、“百年润发”、“奥妮皂角”；润妍中草药洗发水；康王、XX等都打中草药概念，希望在激烈的市场竞争中走差异化道路，开创市场蓝海空间。
四是黑发。
一些洗发水从黑发的角度出发，通过添加首乌、黑芝麻、黑发素等元素来主攻黑发卖点。
五是护发。
包括发质柔顺、飘逸、补水、营养发质等等，通过洗护合一，在功能上不断完善和创新。
四、XX营销策略分析在产品策略上，一方面是打天然概念，突出的特点就是功能性——防脱、乌发固发、受损修复、去屑等等这些消费者最为关心的是效果，由于许多国际名牌的化妆品由于含有违禁成份被暴光后，众多的消费者对于纯化工的日用品产生了越来越多的不信任感，这时中药养护概念的提出迎合了广大消费者回归天然的需求，也使XX走上了一条差异化竞争的成长之路，并引领了??合包装，形成了系列化产品和系列化包装，由于其功能确实得到了部分消费者的认可，因此上市后受到广大消费者追捧、快速走红并成为国内防脱市场第一品牌。
在价格策略上，XX的定价确实让许多国内洗发水品牌“汗颜”，XX 的价格在同类洗发水中走的是中高价路线，目的是为了突出其高品质。
在渠道策略上，无论是KA，还是其他B、C类卖场，XX在终端的推广都有声有色，在流通渠道照样齐头并进，这也是支撑XX快速扩张的重要因素。
两种渠道都用最有杀伤力的做法：终端有庞大的推广队伍、专业的终端物料设计队伍、培训队伍、表演队伍；流通则利用终端操作架构起的各地方办事机构和人员基础，突破了一直以来流通品牌缺乏市场跟进、很难精耕细作的软肋，实施深度分销，如走在卖场里随处可见“XX墙”、“XX 堆”、“XX养发节”主题活动，还有热情专业的导购“XX花”、自有终端建设部专业设计的广告背贴、POP、吊牌等等，充分展示出了作为一个强势终端品牌发展的欣欣向荣和逐鹿终端的霸气。
在传播策略上，成龙的加盟和在央视大力度的媒体宣传快速提升了产品的知名度，通过“名品+名人”的路线，特别是成龙的现身说法，更进一步激发了消费者购买的信心，借助成龙的影响力和强大的媒体投入，XX 品牌很快传遍了大江南北。