考察人品的面试题
面试题库(职业道德)
* 假如管理层要求你裁员20%，你根据什么来决定窨裁掉哪些人员，留住哪些人员？
* 讲讲这样一个经历：你在处理一个特别重要的问题时，又出现了一个新的危机，你该怎样决定先做什么，后做什么？
* 你认为这个行业未来十年所面临的最大的问题是什么？你打算怎样应对这些问题？
* 过去六个月中，你有多少次是跨越了自己专业、权力和责任来做你的份外工作的？为什么？你是怎样完成这些工作的？
继续学习
当今是知识和日新月异的时代，一个人已经掌握的技能可能很快就过时了。任何工作优秀的应聘者都是那些不断更新自己知识和技能的人。自我发展是每个人自己的事，而不是老板要求去做的事。那些主动自我学习的人，是那些想不断提高自己的人。面试中，也该听听，应聘者在工作中出现了业务或判断方面的失误时，是否会从经验和教训中学到什么。那些出错后一味责怪公司和他人的人不会从经验和教训中学到什么。下面一些问题是用来考察应聘者是否具备这方面素质的。
* 请讲一下去年挑战性？
* 解决冲突的能力会使你在管理中做得更好，在这方面，你有什么经验？
* 若你和你的老板在某件事上有很大的冲突，你该如何弥补你们之间的分歧？请举实例说明。
* 请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历，你是怎样解决你们之间的冲突的？
* 你近来接受的哪些教育经历有助于你干好这个工作？
* 为了干这个工作，你都做了哪些准备？
* 假如你的老板就你的工作和技能做出一些评价，但这些评价与实际不符，你该怎样办？
决策和分析问题的能力
简言之，做决定就是从某一问题众多的答案中选择一个。决定能力是衡量应聘者综合能力的非常重要的指标之一。当今，你如果不知道某位应聘者是否具有材料收集、数据分析和系统推理能力的话，你是不能聘用这个人的。有经验的应聘者知道，决定是不能在真空中做出，必须考虑到某个决定对公司其他方面的影响。下面的问题可以帮你考察应聘者在这方面的能力。
保研面试问题及答案
保研面试问题及答案1.注意你的穿着有一句最最最俗的话叫“人靠衣妆马靠鞍，狗配铃铛跑的欢”，面试时的穿着的确对你会有一定 * ，一套得体的衣服无疑会增添你的印象分。
当然，在学校里，没有必要搞的特别正式，没有必要西装革履，打个领带，整个发型什么的。
但是，切记不可太随便，有的同学拿着水壶，背着书包，下身穿个短裤，上身穿个球服什么的，趿拉着拖鞋，好像上一刻还在中二什么地方上自习呢，而且准备面试完了接着去上。
这显然给人一种不重视对方的感觉，显然是不行的。
2.注意你的举止3.诚实守信还是那句话，知之为知之，不知为不知，是知也。
一个理工学科的人，最重要的就是这一点。
千万不可弄虚作假，虚情假意，这是最让人讨厌的。
当然，这种面试，专业的知识应该不是很多，但是如果人家问到，一定要如实回答。
4.千万不要过分紧张，要懂得调节气氛紧张是必然的，但是千万不要过分的紧张，导致你说不出话或者大脑反应迟钝就不好了，这样的话，即使你做了很多的工作，但是由于你无法充分的表达，也很难受到别人的重视。
当你紧张的时候，一定要学会缓解紧张的方法，比如自嘲什么的，你的镇定自若才能充分的展现你的才华和风度。
5.不要冷场，不要过分的追求问题的答案这种面试，一般都会问你一些对某些事情的看法，比如你为什么要读研啊?还有的就是通过你的自我介绍，比如说你喜欢古典音乐，人家可能就会问你对古典音乐的理解啊，什么是古典音乐啊?这些问题都没有正确答案的，关键你要言之成理。
最好要有一套自己的体系，始终围绕着自己的体系来阐述问题，这样就能把别人的提问变成对自己的充分展示了。
所以，有的时候学些哲学还是很有用的。
6.最好可以开启一个话题7.注意时间任何人的面试都是有时间限制的，在规定的时间内阐述了你想阐述的内容就足够了，不要有太多的奢望，当然，如果人家愿意跟你多交流的话，当然是求之不得的了。
第一部分：一段英文介绍，然后一个老师会用英语问一个问题，主要是针对你的英文介绍的东西来的，我感觉这个主要是测试你是否听得懂英文的，如果你能听懂他的问题，回答起来就很容易。
面试测试人的性格试题
面试测试人的性格试题一、介绍在招聘过程中，了解应聘者的性格特质对于确定是否适合岗位具有重要作用。
通过性格试题，我们可以进一步了解应聘者的个性、行为方式、偏好和潜力等方面的信息。
本文将提供一些用于测试人的性格试题。
二、测试题目1. 优缺点描述请简要描述一下你的优点和缺点，至少列举两个优点和两个缺点。
可以从个人能力、工作表现和人际关系等方面进行描述。
2. 处理压力请描述一下你在面对工作压力时的处理方式。
你会如何应对紧急情况和项目期限？3. 团队合作请分享一个你在团队合作中面临的挑战，并告诉我们你是如何解决的。
你在团队中扮演什么样的角色？4. 决策能力请描述你在过去的一个困难情况下的决策过程。
你是如何权衡利弊，作出决策的？5. 学习态度请描述一个你在工作中学习新知识或技能的例子。
你如何应对自己的不足并不断提升自己？6. 自律性请描述你是如何自我管理和组织工作的。
你是如何确保按时完成任务并保持高效率？7. 解决冲突请分享一个你在工作中解决冲突的例子。
你是如何与他人沟通和处理不同意见的？8. 抗压能力请描述一次你遇到大量工作压力和紧迫任务时如何应对的经历。
你是如何保持冷静并完成工作的？9. 沟通能力请描述一次你与他人有效沟通的经历。
你是如何确保信息传递的清晰和理解的准确性？10. 创新思维请分享一个你在工作中运用创新思维解决问题的例子。
你是如何提出新的解决方案并推动其实施的？三、总结通过以上性格试题，我们可以更全面地了解应聘者的性格特质，从而更好地判断他们是否适合所申请的岗位。
这些试题覆盖了个人素质、应对能力、工作方式等多个方面，帮助我们了解应聘者的整体能力和潜力。
在招聘过程中，合理使用性格试题对于找到适合岗位的合适人选至关重要。
面试应该要问的问题 行为事例问题
面试应该要问的问题行为事例问题面试应该问哪些问题，很多新人小白都会遇到职场上的一些问题，关键是要做好自己的本职工作，人品就在细节中透露出来，学会放下自己的职场压力也是很重要的，面试应该问哪些问题，你学会了吗？面试应该问哪些问题11、请用一个词描述你自己这个问题并不简单。
因为人是复杂而多面的，不存在一个词语可以完全准确地进行自我评价，特别是在面试这种高度紧张的情况下，候选人很可能被问懵。
这个问题当然没有标准答案，提问的目的在于观察候选人在舒适区之外是如何思考问题的。
如果想进一步提升难度，还可以限定他们用一个消极的词语来描述自己因为所有人的第一反应都是用积极的词汇来展示自我，如果能够用消极的词语定义自己并且言之有理，说明这是一个善于自省、追求进步的人，不失为另一种考察的角度。
2、请讲述你近期遇到的一件有趣的事情“有趣”是一个很主观的概念。
通过这个问题，可以洞察到候选人的一部分价值观：他们喜欢什么、不喜欢什么、重视什么。
而如果候选人真的讲述了一个引人入胜的经历，说明ta本人的思维也很活跃，能够发现、感受并且表达有趣的观点。
这种类型的人在工作中会积极地参与讨论，并且激发出更多有趣的想法。
3、你最不能忍受什么？现在很多的面试题目都倾向于引导候选人表达自己优势的一面，事实上人具有两面性，在面试的时候也要考虑到消极的一面。
这个问题可以让你知道，候选人是不是容易恼火的？他的抗压能力如何？他能否适应公司的文化？同时，这道题目也有考察候选人诚意的功能！面对如此耿直的发问，如果候选人还在顾左右而言他，说什么“我觉得人无完人，应该以包容的心态去接受。
”，不肯正面回答，那么在“真诚”这一栏上，就要扣分啦！4、你如何定义成功？这个问题也不好回答，但是可以考察到候选人是否适合公司的价值观。
互联网公司、金融机构、传媒集团、NGO组织，各种类型的公司所追求的成功是不一样的。
优秀的候选人会清晰地回答这个问题，并且懂得把个人的成功与公司价值相关联。
招聘专员面试问题及答案
招聘和管理招聘信息，招聘专员面试有哪些常见问题?以下是为你整理的招聘专员面试问题及答案，希望能帮到你。
招聘专员面试问题及答案一、形象、言谈举止、表达能力考察问题：寒暄：从哪里过来的?过来一路上还顺利吗?坐6路车到公司的吗?请先做个自我介绍?衡量标准：形象、表达、举止无明显不足，表达要清晰，能突出表达与岗位相关的重点信息，如有明显不足的直接委婉拒绝。
三、个性考察问题：请对你自身的优缺点做个分析?(举例、追问)衡量标准：清楚自身的优缺点，无明显不足，个性能适合岗位，并且属实。
四、人品考察问题：你离开原公司的原因是什么?衡量标准：离职原因合理考察问题：你想应聘我们公司的这一岗位原因是什么?衡量标准：对公司有所了解，求职动机叫清楚合理。
考察问题：请你谈谈你以前是如何跟上级、平级相处的?(举例、追问)衡量标准：思路较清晰，能与人和谐相处。
二、岗位技能考察问题：请详细介绍下你在原公司的主要工作内容?是怎么做的?(追问细节)电话面试衡量标准：所介绍工作内容与公司岗位要求的工作内容比较接近，并且属实。
考察问题：请描述你所用过的招聘渠道并分析效果。
分办公管理类岗位及普工岗位(招聘渠道)衡量标准：对各个招聘渠道基本都有实际使用经历考察问题：请谈谈你是如何做好电话邀约工作的。
人文素养面试题
人文素养面试题1. 个人简介在面试过程中，评估面试者的人文素养是非常重要的。
以下是一些常见的人文素养面试题，希望通过回答这些问题来展示你对人文素养的理解与态度。
2. 教育与文化2.1 文化如何影响个人的成长与发展？文化是一个人成长与发展的重要影响因素。
从家庭、学校、社会等方面，个人都会接受到不同的文化熏陶。
文化可以塑造一个人的世界观、价值观和行为模式，影响其对待他人和社会的态度与行为。
2.2 你如何理解教育的人文本质？人文本质是指教育应以人的全面发展为目的，注重培养学生的人文素养和人文关怀。
教育的目的不仅仅是传授知识，更重要的是培养学生的人格、情感和价值观。
3. 社会责任与公民意识3.1 你如何理解个人在社会中的责任？个人在社会中有一定的责任和义务，应该积极参与社会活动，关心社会问题，并为社会发展和进步做出贡献。
个人的责任是与社会的利益和共同利益相协调的。
3.2 公民意识对于社会的作用是什么？公民意识是指个人对于社会、国家的认同与归属感，以及个人在社会中应该承担的责任和义务。
公民意识的形成对于社会的稳定与和谐起着重要作用，能够激发公民参与社会治理和公共事务的热情。
4. 艺术与美学4.1 你认为什么是艺术？艺术是人类用创造性的方式表达思想、感情与美感的活动。
它可以通过绘画、音乐、戏剧等形式传达人类的情感体验和审美价值。
4.2 怎样理解美学？美学是研究和探讨美的理论和审美经验的学科领域。
美学不仅仅关注美的感受和审美的评价，还研究美的本质以及美在不同文化背景中的变化。
5. 道德与伦理5.1 道德与伦理有什么区别？道德是人们根据对善恶的判断所形成的行为规范，是人们从社会中获得的行为准则。
而伦理是对道德的理性思考与论述，是对道德规范的哲学研究。
5.2 请举一个你觉得道德困境的例子，并说明你会如何处理？一个常见的道德困境是遇到一位需要帮助的流浪者，但你自己也可能经济困难。
在这种情况下，个人需要在帮助他人和照顾自己之间做出选择。
考察不同能力面试问题
目录影响他人能力 (2)服务能力 (3)团队意识 (4)有效的沟通技能 (5)培训人方面的能力 (6)适应能力 (7)销售技能 (8)正直 (9)信心 (10)灵活多变性 (11)继续学习 (12)决策和分析问题的能力 (13)战略家素质(统揽全局的能力) (14)自我评估式问题 (15)面试新毕业学生所要使用的问题 (16)考核应聘者目标的问题 (17)喜欢升职还是喜欢原地踏步 (18)推销职位 (19)时间观念 (20)交际能力 (21)把目标作为管理方法之一 (22)独立工作的能力 (23)办事员（及秘书）的工作技能 (24)处理矛盾和冲突的能力 (25)服从意识 (26)建立合作关系的能力 (27)影响他人能力如果你是某事的负责人的话，你很容易让他人听你的；但是，当你不是负责人时，让别人听自己的话是非常难的事。
想要培养自己影响他人的能力的话，得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。
那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。
下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。
请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
■请描述一下这样一个经历：你使别人参与、支持你的工作，并最终达到了预期目的。
■假设你发现你的一位工友做了不道德的事情，你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为？■假如管理层要对工作程序进行调整，这会对你的工作造成危害。
你会采取什么办法来说服管理层不要这样做？■请说说你的这样一个经历：你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。
你采取什么办法来改变老板的这种工作方法？■我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人认为很难的工作的？■我想知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。
你采取什么措施来改变这种情况的？■请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意？你是怎样把你的想法推销给你的老板的？■讲讲这样的一个经历：你向员工推出了一个很不受欢迎的想法，你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感？■描述一下这样一种经历：你手下有一位表现平平的员工。
面试问题样例(考察应聘者的各方面能力)
面试问题样例影响他人的能力： (1)客户服务类工作： (2)团队意识 (2)有效的沟通技能 (3)培养人的能力 (3)销售能力 (4)工作主动性 (5)适应能力 (5)正直 (6)信心 (7)灵活多变性 (7)继续学习 (8)决策和分析问题的能力 (8)战略家素质 (9)自我评估式问题 (9)面试新毕业学生所要使用的问题 (10)考核应聘者目标的问题 (10)喜欢升职还是喜欢原地踏步 (11)推销职位 (11)时间观念 (12)主动性和独立思考能力 (12)交际能力 (12)管理能力 (13)把目标作为管理方法之一 (13)鼓励创新和革新的能力 (14)独立工作的能力 (14)办事员（及秘书）的工作技能 (15)处理矛盾和冲突的能力 (15)服从意识 (16)建立合作关系的能力 (16)了解应聘者的信仰、价值观念和世界观 (17)影响他人的能力如果你是某事的负责人的话，你很容易让他人听你的；但是，当你不是负责人时，让别人听自己的话是非常难的事。
想要培养自己影响他人的能力的话，得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。
那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。
下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。
◆请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
◆请描述一下这样一个经历：你使别人参与、支持你的工作，并最终达到了预期目的。
◆假设你发现你的一位工友做了不道德的事情，你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为？◆假如管理层要对工作程序进行调整，这会对你的工作造成危害。
你会采取什么办法来说服管理层不要这样做？◆请说说你的这样一个经历：你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。
你采取什么办法来改变老板的这种工作方法？◆我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人认为很难的工作的？◆我想知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。
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世界500强企业把员工的素质视为一切的根本。
面试官会根据企业的宗旨和价值观，建立起一套测试应聘者品质的面试题，这也是招聘员工的核心策略之一。
一、考场实战
1.你有缺点吗（IBM)
提示：IBM 公司充分尊重员工个性，同时也承认人性中不可避免的弱点。
他们不信任一个子称没有缺点的人，也不欣赏一个不敢承认自己缺点的人，因此对于此道必答题，应聘者不说自己缺点或将缺点技术处理为优点的人，他们会毫不手软地予以排除。
2.当你发现了自己的顶头上司用办公电话聊私事，会怎么做（宝洁）
提示：面试官问这类问题，主要听的不是能杜绝此类情况发生的具体措施，而是希望从你的回答中看到一种诚实、正直的态度。
因为你需要忠诚的不是自己的顶头上司，而是整个宝洁公司。
3.请你扫厕所。
（统一公司）
提示：统一公司要求员工有吃苦精神以及脚踏实地的作风，凡来公司应聘者，公司会先给你一个拖把叫你扫厕所，不接受此项工作或只把表面洗干净者均不录用。
他们认为一切利润都是从艰苦劳动中得来的，不敬业，就是隐藏在公司内部的敌人。
二、相关试题
1.请给出一个你坚持认为正确的事情的例子。
2.你是怎样理解职业道德标准的
3.以前的公司是如何看待道德这件事什么样的状况你可以接受，而什么样的状况却是你无法容忍的为什么
4.公司利益和上司利益发生冲突时你怎么办
5.你是否在某种情况下有理由挑战你的老板，甚至老板的老板
6.可否描述一下，你过去是否曾有过为了完成工作，打破公司规定或规范的状况
7.每个人或多或少都曾做过后悔的事，可否以自己为例，描述一下过去在工作上曾做过的令你后悔的事若是现在，你会用什么不一样的方式来处理
8.你是否曾遇到过同事做了或说了一些不利于公司或客户的事而当时你怎么处理
9.对于规范或规定有两种不同观点，一种观点是他们必须被严守奉行；另一种说法是它们只是一种规范，仅作参考用，不需太在意。
你个人的意见如何
10.是否曾因自己的功绩靠别人得来，心里觉得内疚如果有的话，当时怎么处理
11.人都会面临两难的窘境，有时必须在公司利益与道德之间进行决策。
你是否可以告诉我两个你曾经面临过这种处境的例子你当时是如何处理这种境况的
12.请你举例，在工作中曾经作过任何一个关乎品德问题的决策。
当时的决策依据是什么
13.你是否曾在工作场合上发现有人逾越道德规范当时你怎么处理
14.以前的公司是否在餐费或旅费等的申报上有所限制这些限制是否有效或这些限制仍无法杜绝一些问题的存在
15.为了帮公司做出业绩，你是否曾利用公司规章制度中的漏洞，或是曾夸大过一些事情那是在什么样的状况下
16.你是否曾经将某件事情加以包装美化，让它看起来比实际状况还要好
17.请分析现在一些青少年不勤俭节约的原因
18.若让你组织一次活动，内容关于饥饿体验，为了让这次活动富有成效，你该怎么做
19.假如饥饿体验活动举办得很成功，在记者招待会时，有人说你是搞形式主义，没有意义，你该怎么办
20.你宿舍的同学花钱大手大脚，你怎样与他相处。