项目部安全生产规章制度.doc
项目部安全生产管理制度范本
项目部安全生产管理制度范本第一章总则第二章领导责任第二条项目部负责人是项目部安全生产的第一责任人，负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理，承担安全生产领导职责并定期向项目部员工报告安全生产状况。
第三章安全教育和培训第三条项目部必须定期进行安全教育和培训，包括员工的岗前培训、定期安全知识培训、紧急情况处理培训等，确保员工具备必要的安全意识和应急处置能力。
第四章安全生产设施和装备第四条项目部必须配备符合国家标准要求的安全生产设施和装备，并进行定期检查和维护保养，确保其正常运行和使用。
第五章安全生产风险评估与防范措施第五条项目部必须按照国家有关规定，进行安全生产风险评估和安全隐患排查，提出相应的防范措施，并进行跟踪、整改落实。
第六章安全生产日常监管第六条项目部必须按照安全生产相关规定，建立健全安全监管机制和工作制度，定期开展安全巡查和检查，发现安全隐患及时整改，确保项目部的安全环境。
第七章安全事故应急预案与处理第七条项目部必须制定安全事故应急预案，并进行定期演练和修订，确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行应急处理和救援工作。
第八章安全奖惩制度第八条项目部必须建立健全安全奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的个人和集体予以表彰和奖励，对安全违法行为和事故责任人予以追责和处罚。
第九章安全信息报告和统计第九条项目部必须按照国家有关规定定期向上级安全监管部门报告安全生产状况，同时做好安全事故的调查和统计工作，及时向相关部门报告。
第十章安全生产监督检查和评估第十条项目部必须接受上级安全监管部门的监督检查和评估，积极配合安全监管部门的工作，及时整改存在的安全问题。
第十一章附则第十一条项目部必须制定并落实各项安全管理制度，确保项目部的安全生产工作有序进行。
第十二条本安全生产管理制度由项目部负责人负责解释。
第十三条本安全生产管理制度自公告之日起生效。
项目部常见安全生产规章制度
项目部常见安全生产规章制度在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用,下面是由作者给大家带来的项目部常见安全生产规章制度7篇，让我们一起来看看!项目部常见安全生产规章制度11.根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
2.进行各项生产工作的安排，对订单生产工艺，技术资料、投产前的检查与核对。
3.对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。
4.解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。
5.负责员工的培训和培养及相关工作指导;6.贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;7.完成公司领导交办的其他任务。
项目部常见安全生产规章制度21、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。
2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。
3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。
4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。
5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。
审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。
6、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。
7、认真听取员工的建议，保证项目部安全生产保障体系的有效进行。
8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。
项目部安全生产管理制度(5篇)
项目部安全生产管理制度为了加强安全生产的监督管理，保护职工人身安全、健康和国家财产安全，特制定本制度。
1、项目部成立以项目经理为首，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组，在项目经理领导下，对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。
2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度，接受检查，认真整改。
3、遵守安全生产"六大纪律、十项措施"的各项规定，进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣，登高作业必须扣好安全带。
4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。
特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证，坚持持证上岗。
5、各生产班组坚持每天"安全三上岗、一讲评"制度，即上岗前交底，上岗中检查，上岗后记录，并严格执行每周一次的安全活动日制度，定于每周一上班后半小时为活动时间。
6、现场施工用电的线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电，并由专人负责管理和临时用电接线。
7、各种电动机械设备必须装置漏电开关，有可靠、有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用，不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备，做到定机定人。
8、施工机械需经安全检查，合格后方可使用施工机械，必须建立机组责任制，并按照有关安全规定，持证上岗。
禁止无证人员操作各种机械。
9、人人保护防护措施。
如：防护栏杆、"四口"、"五临边"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等，人人爱护劳保用品，如电焊手套、墨镜等。
10、进行层层安全交底，落实安全生产责任制。
11、项目部全体员工应共同遵守本制度，发现违规现象，项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。
项目部安全生产管理制度（2）1. 前言1.1 安全生产是保障员工和项目部整体安全的重要任务，是项目部顺利运行的基础。
项目部安全生产保障制度(5篇)
项目部安全生产保障制度为保障施工过程中的安全，实现安全生产目标，促进企业稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条理》和国家行业法规制定本制度。
1、建立健全安全生产组织机构，做到各负其责，首先对职工进行岗前安全教育，经考试合格后方可上岗。
2、加强机动车辆和施工机械驾驶员的安全教育，原则上定人定车，非本车司机不得驾驶本车，不准酒后驾驶，违章违纪者或不执行本条例者将令其下岗。
3、对进入现场施工的车辆和机械设备要定期检查，并做记录。
现场设专人负责指挥交通。
4、对容易发生触电、火灾、坍塌事故的地方及有危险的作业地段设醒目的警示牌及安全栏杆。
5、进入施工现场必须戴安全帽，高空作业者要戴安全带，双层作业要配安全网，雨天作业要穿绝缘鞋，夜晚作业要有足够的照明。
6、对爆破施工人员进行岗前培训，所有人员要持证上岗。
爆破施工要定时，并在爆破周围设相应的防护人员以保证人民群众的生命和财产安全。
7、加强对炸药库的管理，炸药库要设专人负责，值守人员不少于____人。
炸药和雷管要有安全距离，要堆码整齐，不可超高堆放，出入库要有记录，并有负责领导签字方可发放。
8、施工现场配有专职电工对现场用电进行管理，对所有电力机械设备实行“一机、一闸、一保护”，电闸箱有锁有负责人。
9、材料库和现场材料有专人巡守和管理，材料库内不可乱接电线、电灯，不可有明火，现场材料要做好放火、防盗工作。
10、外用劳务人员进入现场要签定安全协议，制定安全措施，落实负责人。
11、定期召开安委会，研究布置安全生产工作。
项目部安全生产保障制度（2）是为保障项目部施工过程中的安全生产，防止事故发生，制定的一套规章制度。
下面是一个项目部安全生产保障制度的基本内容：1. 安全责任制度：明确项目部中各个岗位的安全责任和权限，建立安全管理的层级，明确责任到人。
2. 安全生产培训制度：对各类施工人员进行安全培训，提高其安全意识和技能。
3. 安全检查制度：定期组织安全检查，对施工现场进行巡查和整改，及时发现和纠正不安全因素。
工程项目部安全生产规定
工程项目部安全生产规定一、前言为确保工程项目部安全生产，保障员工和公众身体安全与财产安全，提高工程项目部安全工作水平，特制定此安全生产规定，以便广大员工严格遵守。
二、安全生产管理2.1安全生产基本规定•严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，加强对工程项目部安全生产的管理。
•落实安全生产制度和规定，加强安全宣传教育，提高员工安全意识和规范化作业能力。
•建立健全安全管理体系，强化责任制，确保相关人员在安全工作中履行职责。
2.2安全隐患排查与整改•安排专人在工程项目部进行定期安全隐患排查，及时消除隐患，对于不能立即消除的隐患，应停止相关工作并做好隔离措施。
•对于查出的安全隐患，按照重要程度及初步判断好坏，制定整改方案和时间表，并组织实施。
•对整改完成的安全隐患进行验收，如验收通过则可以继续开展工作，未通过则继续整改并重新验收。
2.3安全检查与考核•严格按照相关安全检查规定进行安全检查，发现问题及时整改并制定整改方案。
•确保安全检查的严密性和制度性，对于检查不合格的员工和部门进行处罚，并督促其整改到位。
•在管理层面对安全考核制定明确的考核标准，并对考核不合格的进行相应的处理。
三、施工现场安全规定3.1安全教育•对于所有员工在参与工作前都应接受本单位的安全教育，应知道施工现场危险性。
•进行施工现场安全教育，对于可能发生的高空坠落、起重设备作业、钢筋焊接等危险场面，应加强安全教育。
3.2作业规范•严格控制施工现场人员的数量，并按规定要求进行分组、分层、分区施工和协作施工。
•对进入施工现场的人员进行身份验证，确保只有经过安全教育和持有有关证件者方可进入作业现场。
•对于给予高空和深基坑等场所人员安全带、安全网及新型防护装备等进行安全保障。
3.3维护设备安全•对生产、施工等有关设备的安全功能、使用设施及其它安全条件应落实到位，保证设备在工作中的稳定性与安全性。
•对于起重机、电器等大型设备，应设有专人负责管理，确保设备正确使用，以减少设备事故的发生。
工程项目部安全生产管理制度（四篇）
工程项目部安全生产管理制度一、安全生产目标1. 高度重视安全生产，确保项目部安全生产管理工作的全面推进，做到安全生产工作常态化、规范化、科学化。
2. 强化安全生产意识，全面提高项目部安全生产管理水平，努力实现零事故、零伤亡。
3. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和应急能力，确保项目部安全生产管理工作的有效实施和持续改进。
4. 遵守国家法律法规，执行相关安全生产标准和规范，确保项目部的安全生产工作符合法律要求。
二、组织架构1. 项目部设立专门的安全生产管理机构或部门，负责全面贯彻执行安全生产管理制度。
2. 安全生产管理机构或部门的领导由项目负责人任命，负责安排、协调和指导项目部的安全生产管理工作。
3. 安全生产管理机构或部门的成员由专业人员组成，具备安全管理专业背景和相关工作经验。
三、安全责任制度1. 项目负责人为安全生产的第一责任人，负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理，确保项目部安全生产工作的全面推进。
2. 项目部各级管理人员对本部门的安全生产工作负总体责任，落实安全生产管理制度和相关规章制度的要求，开展安全培训和教育工作。
3. 各岗位人员对本职工作的安全负责，执行安全操作规程和操作规范，提出安全管理建议和改进措施。
4. 安全生产管理机构或部门负责制定安全责任清单，明确各级管理人员和岗位人员的安全责任和工作任务。
四、安全生产管理制度1. 制定详细的安全生产管理制度和操作规程，明确各级管理人员和岗位人员的安全管理职责和工作要求。
2. 安全生产管理制度包括但不限于安全风险评估制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、事故应急预案制度、安全检查巡查制度等。
3. 安全生产管理制度应根据项目特点和实际情况进行细化和完善，确保项目部的安全生产管理工作能够有效顺利地开展。
五、安全培训和教育1. 安排定期的安全培训和教育活动，包括但不限于安全操作培训、事故应急演练、安全知识学习等。
2. 配备专业的安全培训教师和现场教练，确保安全培训和教育的质量和效果。
项目部施工安全生产规章制度(8篇范文)
项目部施工安全生产规章制度（8篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!项目部施工安全生产规章制度（8篇范文）第1篇项目部施工安全生产规章制度1.安全生产责任制（1）安全生产职责（包含施工单位、项目经理部、各施工作业班组）（2）施工人员岗位安全职责（包含项目管理人员、现场施工作业人员）（3）安全生产考核细则及奖惩规定2.安全生产管理制度（1）安全会议制度（2）安全检查整改制度（3）安全教育培训、施工安全技术交阻止度（4）人员、设备安全管理制度（5）工程承包、分包安全管理制度（6）安全技术措施（方案）审查制度（7）危险作业审批制度（8）重大设备验收制度（9）施工作业现场安全管理制度（高空、夜间、水上和用电作业等）（10）危险源监控和事故隐患整改制度（11）事故报告和处理制度（12）其他保障安全生产的制度3.安全规程（1）各类施工设备操作规程（2）各施工作业工种作业规程第2篇工程项目部施工现场安全文明生产制度5工程项目部施工现场安全文明生产制度（五）一、根据有关文件规定和公司要求，为保证工地的文明施工，展现我项目部良好的形象风貌，特制定以下公约，望全体员工自觉遵照执行:二、进入施工现场的所有人员，必须佩戴合格安全帽，佩带工作证，衣冠整洁，不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。
项目安全生产规章制度
项目安全生产规章制度第一章总则第一条为了确保项目安全生产，保护职工生命财产安全，规范生产行为，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本项目的所有生产经营活动。
第三条项目相关人员必须严格遵守本规章制度，服从安全管理，履行安全生产责任。
第四条项目负责人是本项目的安全生产责任人，负责项目的安全生产管理。
第五条所有从业人员（包括职工、临时工、外包工）必须接受相关安全培训，熟悉安全生产规章制度，并严格遵守。
第二章安全生产管理第六条项目负责人应当建立健全安全管理制度，明确各岗位的责任和权限。
第七条项目负责人应当组织安全风险评估，制定安全生产措施，消除事故隐患。
第八条项目负责人要配备必要的安全设施和安全装备，确保职工的安全和健康。
第九条安全生产管理部门应当对生产过程进行监督，采取措施防止事故发生。
第十条所有从业人员应当严格履行安全操作规程，禁止违反操作规程的行为。
第三章安全生产责任第十一条项目负责人对项目的安全生产负有最终责任，需要提供足够的资源支持安全生产。
第十二条安全生产部门负责监督项目的安全生产，及时发现和纠正安全问题。
第十三条各级管理人员要履行安全生产职责，做好岗位安全工作，落实安全措施。
第十四条所有从业人员要自觉遵守安全操作规程，提高安全意识，做到安全生产第一责任人。
第四章安全管理措施第十五条在项目一级管理区域内，应当设立安全警示标志，明确禁止区域和危险区域。
第十六条组织开展安全生产培训，提高职工的安全防范意识和应急处置能力。
第十七条推行安全生产责任制，明确各岗位的安全责任和任务，并按时进行安全检查和评估。
第十八条制定应急预案，并定期组织演练，以提高应急处置能力。
第十九条定期召开安全生产会议，传达安全管理要求，总结安全工作，提出改进方案。
第五章安全事故处理第二十条安全事故发生后，立即采取措施进行抢救和救助，并报告有关部门。
第二十一条对安全事故的责任人，依法追究刑事、行政责任，进行相应的处罚。
第二十二条对于安全事故的损失，应当进行相应的赔偿和善后工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1-7项目部安全生产规章制度1绿地世纪城商业D区、幼儿园及地下车库工程项目部安全生产规章制度南通三建集团公司绿地世纪城项目部1—7项目部安全生产规章制度一、安全生产行政管理制度1、安全生产责任制度2、安全生产教育培训制度3、安全生产监察制度4、伤亡事故报告和处理制度5、班组安全生产活动制度6、考核奖惩制度7、门卫值班与治安保卫制度8、消防防火责任制度9、意外伤害保险制度二、安全生产技术管理制度1、安全生产操作规程一般包括：砌筑、抹灰、混凝土、木作、钢筋、机械、电气焊、起重司索、信号指挥、塔吊司机、架子、水暧、油漆等。
2、安全技术措施及专项施工方案编审制度3、安全技术交底制度4、机械设备进场验收与维修制度5、安全防护用品及安全防护设施材料进场验收制度6、文明施工管理制度安全生产教育培训制度1、广泛开展安全生产的宣传教育，使广大职工真正认识到安全生产的重要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守安全生产法令和规章制度。
2、要把《建筑安装工人安全技术操作规程》作为安全教育的重要内容，并将考核的结果作为评定工人技术水平的依据，记入职工技术档案。
3、新工人（包括换岗工人、合同工、临时工、农民工、学徒工、实习和代培人员）必须进行三级安全教育。
内容有：安全技术知识设备性能、操作规程、安全制度等，并经考试合格填写三级教育卡后，方可上岗操作。
4、电工、焊工、架子工、起重工等特种作业工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的特殊安全教育，经考试合格发证后，才允许独立操作，并每年进行一次复审；对从事有毒、有害作业的工人，要进行尘毒危害及其防治方面的知识教育。
5、采用新技术、新工艺、新设备和调换工作岗位时，要对操作工人进行相应的安全教育，未经教育者不得上岗。
6、定期轮训施工单位各级领导干部（工程处主任、项目经理、现场负责人、队长、施工员、安全员），提高其政策水平和安全意识，熟悉安全技术、劳动卫生方面的业务知识，做好各项安全工作。
7、职工要热爱本职工作，刻苦学习，勤奋实践，努力提高自己的政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加各种安全生产活动，提出改进安全工作的意见，促进安全工作的开展。
8、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥；工作认真负责，坚守工作岗位，未经许可不得从事非本工种的作业，严禁酒后上班和在禁火区吸烟玩火。
9、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业；对违章指挥有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
10、按操作要求，正确穿戴个人防护用品。
进入施工现场必须戴安全帽、穿工作服，在没有防护设备的高处、悬崖和陡坡施工必须系安全带；高处作业时，不得穿硬底和带钉、易滑的鞋，不得往下抛掷物料；严禁赤脚、赤膊或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
11、在施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架和随吊盘上下；正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施、警告牌、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。
编制施工组织设计或施工方案的安全技术措施制度1、每个工程必须编制施工组织设计或施工方案，从安全生产考虑，既不搞施工组织设计，也不搞施工方案的建筑工程，绝对不允许使用。
2、编制人员（技术部门、技术员、施工员）必须牢固树立“安全第一”的思想。
深入现场，在确保安全施工的基础上，再研究经济核算，施工进度等因素。
3、国家明确规定在施工组织设计和施工方案中，必须制定有针对性的安全技术措施，尤其是爆破、吊装、水下、深坑、沿街、高压线附近、支模、拆除等大型特殊工程。
都要编制单项安全技术方案，否则不准开工。
4、安全技术措施必须有针对性，坚决防止一般化、形式化、公式化、口号化的安全措施。
如出现此类问题，必须立即纠正。
5、编制安全技术措施应针对下述特点：（1）针对不同工程的结构特点可能造成施工安全的危害；（2）针对施工特点可能带来的危险因素；（3）针对选用的各种机械、设备、变配电设施可能带来的危险因素；（4）针对采用有害施工人员健康或有爆炸危险的特殊材料的特点；（5）针对施工场地及周围的环境，给施工人员或周围居民带来的危害，以及材料、设备运输带来的困难和危害等。
从技术上采取保护措施，保护施工人员安全，保证工程安全施工。
6、安全技术措施必须有企业技术负责人审批，签字并加盖公章后方可实施。
安全技术措施交底制度1、在工程开工前，要随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道自己的操作内容和应当采取的措施，并说明其重要性。
2、每个单项工程和分部、分项工程开始前，必须重复交待其安全技术措施，并按照本安全技术交底一般内容填写安全技术措施交底单，其安全技术措施中未包括的内容，请自行填写交底单。
3、安全技术措施的编制、交底和检查要相互结合，施工组织设计（安全技术措施）的编制者、施工技术负责人、施工工长及安全员都要随时检查安全技术措施的落实情况；通过检查及时纠正违反安全技术措施规定的行为，发现和补充安全技术措施不足之处，使之更加完善。
4、每个单项安全技术措施一式二份，一份留底，一份交施工班组长签字并实施。
5、实施安全技术措施的班组长，在接收交底时，可根据实践经验和现实情况补充，完善安全技术措施，并写在书面交底中，以达到预防事故，保证安全施工的目的。
101212项目部财务管理制度1 项目部财务管理制度为了加强、规范项目部财务日常管理工作，强化项目成本管理，发挥财务核算在项目部经营管理和提高经济效益中的作用，根据总公司《财务管理制度细则》的规定，结合项目部实际情况，制定本项目部财务管理制度。
1.财务管理岗位职责1.1会计岗位职责（----本项目由公司委派）1.1.1按照财务管理规定组织与实施项目部的日常会计核算，完成上级部门要求的各项统计报表，收集、整理和分析有关会计数据与资料。
1.1.2核算施工协作单位、分包商、材料设备供应商及劳务队的经济往来和各项费用收支情况，按月编制财务核算报表，交项目经理审核。
1.1.3协助、监督材料员及收、发料员做好采购、领用、消耗及库存物资的数量及价格管理，严把成本控制关。
1.1.4对项目成本核算与控制提出财务管理意见。
1.2出纳岗位职责（----本项目由技术负责人兼任）1.2.1认真执行现金管理制度，建立健全现金出纳帐目。
1.2.2审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性。
1.2.3按照财务审批制度支付项目各项费用。
2.大额费用支出管理制度2.1大额费用支出程序：填报付款申请表（附合同、结算报告或其它原始凭证、发票）→项目部相关职能岗位签署意见（劳务及分包工程由质量员、安全员签署，材料及机械设备由材料员、收料员签署）→技术负责人审核、签署意见→项目经理签字同意→公司付款→会计记账。
2.2单项总价在10000元以上的材料费、机械费及分包工程款的支出执行本程序。
2.3人工费支出由项目部向公司申请现金额度后直接支付，由各工种工长填报生活费清单或工资清单汇总表，必须同时要求收款人按政府规定填写相关工资发放手册，职工本人签字，由工长统一代领发放。
3.财务报销制度3.1费用报销程序：报销人填报报销申请单（附原始单据）→粘贴报销凭证→技术负责人审核同意→项目经理签字同意→出纳（本项目由技术负责人兼任）付款→会计记帐。
3.2对于发生的业务或费用，应开具对口行业的税务发票,无正规发票的需事先说明并经项目经理同意后方可由财务办理。
3.3发票正面必须注明：日期、单位、货物名称、数量、单价、金额，并盖有销货单位发票专用章或财务专用章；发票反面必须注明：事由、经办人、证明人，材料、设备及物资发票必须同时附加送货单或收料单并有收货人或验收人签字。
3.4发票需按财务制度要求分类采用报销凭证粘贴,由技术负责人审核、项目经理同意后报销。
3.5技术负责人审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不符合规定要求的原始凭证有权拒绝报销。
3.6材料或设备采购单项总价在1000元以上、购置办公设备单件在500元以上，须填写《申购单》，经项目经理批准后方可采购，属于固定资产的需登记造册。
3.7金额在500元以上的管理费用需事先经项目经理批准后方可支出。
3.8经项目经理同意，项目部征用个人的机动车辆补贴1000元/月，另所发生的油费、停车费及过路过桥费用当月按实报销，跨月费用不再报销，保养及保险费按使用时间摊销，维修费及事故损失费用不得报销。
3.9各项罚款均不得报销。
4.备用金管理制度4.1备用金借支程序：借款人申请→借款凭证→技术负责人审核、签署意见→项目经理签字同意→出纳付款→会计记账。
4.2项目部管理人员可借支备用金；技术负责人借支累计总额为20000元，材料员为5000元，其他人员每人借支累计总额为2000元。
4.3借款人必须在备用金额度用完、季度末、年末、工程完工或离职前报销冲帐，前帐未清，不得继续借支。
4.4备用金使用过程中，管理费用单项支出500元以内的事项须经技术负责人批准同意，500元以上的事项必须由技术负责人报项目经理同意后方可支出。
4.5对借款人未及时偿还或冲账的备用金，项目完成时项目部有权从借款人工资中扣除偿还。
4.6项目部直属施工班组职工个人不得直接向项目部借支，必须通过所属工种班组向项目部提出申请，经技术负责人同意后方可借支。
4.7项目部劳务分包施工班组人工费支出按劳务合同执行，原则上不得向项目部借支，遇特殊情况报技术负责人同意经项目经理批准后方可借支。
5.招待费和差旅费管理制度5.1项目部各部门的业务招待费，应本着节约的原则合理开支，仅限于招待与本项目有关的单位及个人。
5.2因办理项目部相关业务事项发生的误餐费，可以按30元/人.餐额度报销。
5.3业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。
5.4单项支出500元以内的招待费用须事先经技术负责人批准同意，500元以上的招待费用必须由技术负责人报项目经理同意后方可支出。
5.5业务招待过程中发生的无票支出，需经项目经理同意后由技术负责人办理入账手续。
5.6因项目需要出公差发生的票务费用，以食宿费总额每天200元为上限按实报销，超出部分自理，车旅费按实报销。
6.工资考核管理制度6.1项目部职工工资实行计日工资制，按职工在岗日历天数综合评定计量，日工资包含了按政府规定本行业职工应享有的加班费及各项规费，不含税金。
6.2项目部职工工资的发放分两个步骤，第一次为每月5日发放2000元，第二次于当年春节前结清全部工资及奖金余额。
6.3技术负责人于每月底将当月项目部职工考勤表统计报送项目经理。
6.4项目部职工奖金由项目经理、技术负责人根据项目年度效益以及职工本人的工作能力、工作态度及工作表现评定，无额度限制，与第二年第一季度末发放。
6.5项目部职工每年享受累计30天带薪休假（含往返时间）及报销四次工作所在地到居住地的往返车旅费；因职工本人意愿放弃休假或因工作需要休假时间不足的，项目部予以职工本人工资双倍补偿。