项目部通知单
项目考核通知单三篇
项目考核通知单三篇第1篇:项目考核通知单2003年度员工绩效考核结果通知单__________________您好！首先，本人在此谨代表公司各管理人员感谢您积极认真参与2003年度年末绩效考核的工作，现通知您：您这次绩效考核的得分是____，评定结果为：_________________,根据此评估结果，公司对您的薪金和职位调整如下：公司对您的努力工作一向十分珍惜，并期待着你为龙程酒业在未来领域之巩固和发展其领导地位而继续发挥热情和才智。
让我们携手迈步，共创未来！广州龙程酒业有限公司人力资源部经理：______________二OO三年月日第2篇:项目考核通知单整改通知xx项目部:经我公司检查发现现场存在以下问题：1、总配电房未配备灭火器、总配电箱未离地设置、消防沙池未按规范要求设置。
2、二级箱设置2米内不得堆放杂物，现场设置不符合规范要求。
以上问题请项目部按照节前通知文件提高工人安全意识重视安全生产工作，现场安全隐患要求于2022年1月19日前整改完毕并向我公司反馈。
特此通知签发人：签收人：xx城市建设投资有限公司2022年1月15日项目名称：xx小区项目整改通知xx项目部:经我公司检查发现现场存在以下问题：1、二级箱接地设置不符合规范要求。
2、现场加工区设备用电未按“一机一闸”规范进行设置。
以上问题请项目部按照节前通知文件提高工人安全意识重视安全生产工作，现场安全隐患要求于2022年1月19日前整改完毕并向我公司反馈。
特此通知签发人：签收人：xx城市建设投资有限责任公司2022年1月15日项目名称：xx安置小区项目第3篇:项目考核通知单表01安全、质量检查隐患整改通知单检查部门：中机国能（广西）能源科技有限公司驻百色工程部检查日期：2022年8月日工程名称220KV江凤变电站致：220KV江凤变电站项目部220KV配电装置楼内装修不按施工工序施工，为赶进度把脚手架提前拆除，增加了安全质量隐患，增加二次搭拆及清理费用，增加了工程成本。
项目部通知单关于外墙体抹灰
2:外墙内外孔洞抹灰之前封堵完毕.
3:楼梯间没有抗裂措施.抹灰之前挂钢丝网
4:内墙凸出墙面的塑料管及其它杂物抹灰之前清理干净
.
以上问题要求你班组在保证质量的前题下抓紧完成.整改完毕后报我项目部复查.如对本通知单有异议,请在24小时内向项目部提出.
附件:共页
项目部(章):同科汇丰国际三期E-5#楼
江苏省建设厅制
附件:共页
项目部(章):同科汇丰国际三期E-5#楼
项目主管：张凯林技术负责人:
年月日
注：本通知单分为进度控制类（B21）、质量控制类（B22）、造价控制类（B23）、安全文明类（B24）、工程变更类（B25）。
江苏省建设厅监制
项目部通知单（质量类）
工程名称：同科汇丰国际三期E-5#楼编号：B22-20160816-A
项目主管：张凯林技术负责人:孙忠林
年月日
注：本通知单分为进度控制类（B21）、质量控制类（B22）、造价控制类（B23）、安全文明类（B24）、工程变更类（B25）。
江苏省建设厅监制
项目部通知单（质量类）
工程名称：同科汇丰国际三期E-5#楼编号：B22-20160604-B
事
由
外墙抹灰事宜
签收人姓名及时间
江苏省建设厅监制
项目部通知单（质量类）
工程名称：同科汇丰国际三期E-5#楼编号：B22-20160326-B
事
由
填充墙植筋存在质量问题
签收人姓名及时间
致：植筋工组
经建设单位品质部,德晖监理部.项目部管理人员联合检查.现将发现的质量问题告知你施工组.
1:在十层东单元东阳台门两侧构造柱上部植筋时.没有使用植筋胶
项目质量隐患整改通知单
项目质量隐患整改通知单
部：
年月日，我部门根据国家、企业标准、规范、项目规则制度对施工现场的原材料、工序、工艺、成品、半成品质量进行了检查，发现以下质量隐患，请相关责任人按时、按要求组织整改到位并通知我部复查，否则，我部将根据相关规章制度追究相关人员责任。
现将隐患情况、整改要求、整改责任人、整改期限告知如下：
注：！、该通知单可根据实际情况发至项目工程部、物资部等责任部门；2、该通知单可根据质量隐患程度抄送项目部领导、各部门；3、该通知单由责任人签收后发出、项目质量员处保留复印件。
项目部回复监理通知单
工程名称； 致： 四川 xx 项目管理有限责任公司
根据第 2018 年 10 月 8 号监理工程师 通知单内容，我们于 2018 年 10 月 11 日之 前整改完毕，现请复查。自检情况如下： 1、小区大门处正在回填泥土短时间内无法做排水沟，项目部会安排工作及时处理积水。 2、安全员加大巡查力度，对施工现违章作业人员进行处罚。 3、3#楼施工电梯已拆除，防护已恢复到位。 4、7#楼防护已恢复到位。 5、地下室临时用电已整改。 6、现场零乱材料已清理。
编号；
承包单位项目部（公章） 监ห้องสมุดไป่ตู้工程师复查意见：
项目负责人： 日期： 年 月 日
项目监理机构（公章）
总监理工程师： 日期： 年 月 日
注：本表由承包单位填写，一式三份。
关于资料滞后的通知单
关于资料滞后的通知单
致:本XXXX (承包单位)
事由:关于要求你项目部采取一切措施解决进度严重滞后的通知
内容:根据合同双方约定的工期目标，你项目部仅完成总工程量的60%(左右)，造成工期严重滞后。
为了不给国土资源局造成较大的影响，尽快完成此项工程，现要求项目部做好以下工作:
1、编制一个切实可行的调整后的施工进度计划，报我监理项目部审批，严格按审批计划实施。
2、采取可行的措施，落实审批后的施工进度计划，增加人力、物力、财力、挖掘一切可以利用的资源确保工程尽快完成。
3、人员分工明确、责任到人，层层把关，施工进度定期【每天(周)】进行汇报，定期对实际进度与计划进度进行核查校对，出现偏差及时处理。
4、解决好各工序施工中的窝工、怠工，并尽可能合理利用人力物力财力等资源。
上述几点意见，要求你项目部2日内报我监理项目部，并切实可行的落实和执行到位。
特此通知
抄报:(业主或其他上级主管单位)
项目监理
机构:
.总/专监理工程师:
年月日。
监理项目部安全问题通知单及闭环统计
2020、04、02
38 安全 SHJL-B08-AQ-008 关于加强烟囱上部结构施工安全管理事宜
2020、04、02
39 安全 SHJL-B08-AQ-009 关于要求EPC做好季度考核检查问题整改回复事宜
2020、04、02
40 安全 SHJL-B08-AQ-010 关于EPC 加强主厂房钢结构吊装安全管理事宜
2020、05、27
75 安全 SHJL-B08-AQ-017 关于设备安全倒运事宜
2020、05、29
76 安全 SHJL-B08-AQ-018 关于要求EPC加强锅炉区域150T履带吊安全管理事宜 77 安全 SHJL-B08-AQ-019 关于要求EPC项目部加强循环水泵房区域安全施工管理事宜
提出日期
责任单位
2019、09、08
EPC
2019、09、14
EPC
2019、09、26
EPC
2019、10、02
EPC
2019、10、24
EPC
2019、11、02
EPC
2019、11、09
EPC
2019、11、22
EPC
2019、11、24
EPC
2019、12、04
EPC
2019、12、11
EPC
25 安全 HDJL-C06-SQ-0026 安全使用气瓶整改要求
26 安全 HDJL-C06-SQ-0027 起重吊装整改要求
27 安全 HDJL-C06-SQ-0028 关于循环水泵房基坑排水落实有关安全事项
28 安全 HDJL-C06-SQ-0029 关于加强危化品安全管理事项
29 安全 HDJL-C06-SQ-0030 关于加强脚手架搭设安全管理事宜
项目部成立通知单
项目部成立通知单尊敬的全体员工：为进一步推进公司项目管理工作，提高各个项目的组织和管理水平，经公司领导层讨论决定，现将设立项目部的事项通知如下：一、背景随着公司发展壮大，项目数量和规模逐渐增加，为了更好地协调各个项目之间的关系，优化资源配置和管理，公司决定正式成立项目部。
二、成立目的项目部的成立旨在提高项目管理效率，整合和优化各个项目资源，推动各个项目的顺利实施，并通过项目管理的专业手段来降低项目风险、保证项目质量和提高项目交付能力。
三、组织架构项目部将设立综合管理岗位、项目经理岗位和项目助理岗位等，具体组织架构将根据实际情况确定，并在后续通知中进行公布。
四、职责分工1. 综合管理岗位：负责项目部的日常管理工作，包括项目计划制定、资源协调、工期控制、项目成本控制等工作，并协助项目经理处理项目管理中的相关事务。
2. 项目经理岗位：负责项目的全面管理，包括项目立项、项目组织、项目执行、项目评估等各阶段工作，确保项目按时、按质、按量完成。
3. 项目助理岗位：协助综合管理岗位和项目经理岗位开展工作，包括项目资料整理、会议组织、数据分析等工作。
五、工作安排项目部将根据公司业务发展情况和项目需求，制定详细的工作计划，并及时进行调整和优化。
各个项目的负责人应配合项目部的工作，提供所需信息和文件，并按时提交工作报告。
六、工作要求1. 全体员工应积极支持和配合项目部的工作，提供所需的支持和协助。
2. 项目负责人应认真履行职责，确保项目的顺利进行，并配合项目部的各项工作。
3. 项目部的成立并不意味着项目负责人的工作减少，相反，项目负责人应更加主动、积极地推进项目的推进。
七、其他事项如有关于项目部的建议或疑问，可以直接向公司管理层反映。
公司将会根据实际情况进行调整和改进。
感谢各位员工的支持与配合，相信通过项目部的成立，公司各项工作将会更加顺利、高效。
公司管理层日期：（年月日）。
某高速公路项目部-工程质量检查整改通知单-钢筋加工场
对提出问题不整改、整改不到位或自行进行下道工序的，按照处罚制度进行经济处罚，屡犯的从严处罚，绝不手软。
检查人：接 受 人： 年 月 日
整改情况
责 任 人: 年 月 日
复查
情况
复 检 人： 年 月 日
附图1：
附图2：
附图3：:
3、钢筋半成品没有标识牌标识，现场钢筋堆放不规范。见附图4。
4、钢筋加工厂物品堆放混乱，卫生情况差
整改
意见
请于9月25号上午之前完成下列整改：
1、将钢筋焊接长度不够，锈蚀严重的钢筋成品、半成品清除出场。
2、所有抽丝完成的钢筋加盖长度合适的塑料保护套。
3、现场的半成品和原材钢筋分开堆放，分别安防标识牌，钢筋堆放按照下垫上盖，保证钢筋不堆放不着地，不被锈蚀。
高速公路工程项目经理部
工程质量检查整改通知单
编号：
D钢筋加工场作业队：我部于20??年9月22日对D大桥钢筋加工厂检查时发现下列问题，请立即采取措施进行整改，整改结束后报质检部复查。
发现问题
1、钢筋焊接保护套长度不够，而且没有全部加上塑料保护套，导致现场抽丝部分锈蚀严重。见附图2、3
附图4、
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项目部通知单
工程名称：先农商旅区二期工程编号： 02
致：抹灰施工队
鉴于现场抹灰工程，门窗框未安装请不要抹门窗口、因门窗宽度高度很难控制、门窗安装的技术有多种如齿口缝、拉结件、附框、发泡密封等安装技术要求未安装门窗框、抹门窗洞口属于逆施工，会造成以后大量的返工，技术交底和施工方案均为先安装门窗框、根据门窗框的定型尺寸再抹灰收口，（专业术语见7见8）以免造成门窗安装困难
班组长签名：
总承包单位先农商旅区项目部
负责人
日期。