2015年某公司年终述职报告ppt模板

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工作汇报年终总结述职报告PPT模板 (15)

工作汇报年终总结述职报告PPT模板 (15)
标题三
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03 内部环境及竟争分析
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标题
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通用工作总结汇报PPT模板
年中汇报 | 年终总结 | 年末考核 | 新年计划 | 业绩报告
目录
Contents
01
公司现状整体概况
02
各项计划执行情况
03
内部环境及竟争分析
04
后续计划与措施
01 前一阶段工作总结
在此输入相关标题
“在此输入相关标题”
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到 了工作中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、 定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充 分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的 商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的 一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台 阶。
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标题
标题
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公司年终总结(述职报告)PPT模板

公司年终总结(述职报告)PPT模板
演示助您快速创建极具感染力的演示文稿, 打造令人震撼的影院效果。
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Cathy
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WITH A SMALLER SUBTITLE THAT ATTEMPTS TO ELABORATE
关 于 我 们 About us
PLEASE
ADD YOURTITLE
Add Your Title
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2015年商务年终述职报告PPT模版

2015年商务年终述职报告PPT模版

TEXT
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TITLE
ADD
HERE
TITLE ONE
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TITLE ONE Concentration & Creation
Concentration & Creation
TITLE ONE Concentration & Creation
Concentration & Creation
般若黑洞出品 PPT专业设计与制作 Paralife
步骤1 产品1
步骤2 产品2
步骤3 产品3
步骤4 产品4
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TEXT ADD TO HERE CONCENTRATION
TEXT ADD TO HERE CONCENTRATION
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1
TEXT cloud cloud TEXT BORECREATION C AND C
PARALIFE COPYRIGHT
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PARALIFE COPYRIGHT
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年度述职报告模板PPT课件(28张)

年度述职报告模板PPT课件(28张)

3.2 大客户项目分析
成交额过10万的大客户一共有4家,分别是弘睿品牌、弘睿设计、弘睿策略、弘睿广告, 以下为具体成交及成交项目。总成交额为55万,占年度总成交额的48.7%
弘睿品牌
成交额11万 品牌全案合作 标志设计、网站设计 画册设计、包装设计
弘睿设计
成交额19万 品牌全案合作 品牌命名、标志设计、 画册设计、包装设计、 微信公众号管理等
16个
全年共签订16个大客户
58.6%
成交额提升58.6%
2.1 工作完成情况
2016年客户服务,各指标均超额完成,客户咨询及成交均有大幅度增长,特别是年 度收入突破百万大关,创历年新高。
序号 咨询客户 成交客户 合同数 成交额 收入
年度目标 520个 60个 80份 150万 90万
完成量 563个 66个 98份 169万 113万
客户/项目名称 优酷土豆电影中心(北京)
德泓资本(北京) 唯景众合(北京) 明义实业(河北)
XSEF(越南) 威奥轨道集团 中国邮政(城阳) 恒特重工集团/力克川 吉斯集团/鲁木坊品牌 东宫国际企业家俱乐部 青岛市慈善总会 四方庞巴迪 青岛企业服务中心 皇家·自然庄园 光普乐中国
适园雅居
项目类型 品牌形象平面设计
原因
客户要求始终不明确 客户要求不明确,资料出现错误 与可沟通不顺畅 设计师与品牌经理粗心大意 文案不正确导致出现错误 客户要求不明确,资料出现错误
年度述职报告模板(PPT28页)
4.2 未完成项目——原因分析
82% 20% 30% 11%
价格太高
82%的客户认为弘睿价格太高, 超出了项目费用预算
品牌形象设计 品牌形象设计 品牌形象升级重塑 品牌形象升级重塑

年度述职报告年终总结PPT模板1

年度述职报告年终总结PPT模板1

员工关怀缺乏
这里输入简洁提炼的文字描 述您的文字,提炼核心思想, 精简化描述,分层次,逻辑 连贯这里输入
9
二、工作中出现问题及解决思路
01
这里输入简洁提炼的文 字描述您的文字,提炼 核心思想,精简化描述, 分层次,精简化描述, 分层次,精简化
02
这里输入简洁提炼的文 字描述您的文字,提炼 核心思想,精简化描述, 分层次,精简化描述, 分层次,精简化
16
04
公司未来发展建议
输入您的内容 输入您的内容
输入您的内容 输入您的内容
四、公司未来发展建议
这里输入简洁提炼的文字描述您的 文字,提炼核心,描述您的文字, 提炼核心,描述您的文字
这里输入简洁提炼的文字描述您的 文字,提炼核心,描述您的文字, 提炼核心,描述您的文字
18
四、公司未来发展建议
年度述职报告
半年总结 | 总结计划 | 工作计划 | 竞聘述职
汇报人:XXX

Content

s
一、整体工作回顾完成情况
二、工作中出现问题及解决思路
三、下阶段重点工作开展
四、公司未来发展建议
01
整体工作回顾完成情况
输入您的内容 输入您的内容
输入您的内容 输入您的内容
一、整体工作回顾完成情况
这里输入简洁提炼的 文字描述您的文字, 提炼核心思想,精简 化描述,分层次,逻 辑连贯
这里输入简洁提炼的文字描述您的文字, 提炼核心思想,精简化描述,分层次, 逻辑连贯
20
谢谢大家
半年总结 | 总结计划 | 工作计划 | 竞聘述职
汇报人:XXX
提炼的文字 贯这里输入,精简化描述,分层次
这里输入简洁提炼的文字描述您的文字,提炼核心思想,精简化描述,分层次,逻辑连贯这里 输入,这里输入简洁提炼的文字描述您的文字,提炼核心思想,精简化描述,分层次,逻辑连

年终述职报告PPT模板

年终述职报告PPT模板

20XX.十月
您的正文已经简明扼要,字字珠玑, 但信息却错综复杂,需要用更多的 文字来表述;但请您尽可能提炼思 想的精华,否则容易造成观者的浏 览压力,适得其反。
20XX.十月
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您的正文已经简明扼要,字字 珠玑,但信息却错综复杂
# BUSINESS REPORT
单击添加大标题
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01
添加标题
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目标计划
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工作成绩
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01
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03
02

年终总结述职报告PPT模板 (8)

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季 度 壹
请请 输输 入入 内内 容容 请请 输输 入入 内内 容容
季 度 贰
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季 度 叁
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季 度 肆
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|红色|简约|中国风|
壹 贰 叁 肆

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容内 请容 输请

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容内 请容 输请

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销售额
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年终述职报告ppt模板

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年度工作概述
在此处写下您的工作计划总结在此处写下您的工作计划总 结在此处写下您的工作计划总结。
工作概述
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示 文稿打印出来。用户可以在投影仪或者计算机上进行演 示也可以将演示文稿打印出来。
工作概述
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也 可以将演示文稿打印出来。用户可以在投影 仪或者计算机上进行演示也可以将。
02
THE FINAL REPORT
工作完成情况
在此处写下您的工作计划总结在此处写下您的工作计划总 结在此处写下您的工作计划总结。
工作概述
THE FINAL REPORT
工作完成情况
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可 以将演示文稿打印出来。
工作完成情况
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可 以将演示文稿打印出来。
成果展示
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文 稿打印出来。用户可以在投影仪或者。
成果展示
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文 稿打印出来。用户可以在投影仪或者。
04
THE FINAL REPORT
明年工作计划
在此处写下您的工作计划总结在此处写下您的工作计划总 结在此处写下您的工作计划总结。
用户可以在投影仪或者计算 机上进行演示也可以将演示 文稿打印出来。
用户可以在投影仪或者计算 机上进行演示也可以将演示 文稿打印出来。
用户可以在投影仪或者计算 机上进行演示也可以将演示 文稿打印出来。
工作完 成情况
THE FINAL REPORT
03
THE FINAL REPORT
项目成果展示
在此处写下您的工作计划总结在此处写下您的工作计划总 结在此处写下您的工作计划总结。
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公司日常行政事务
行 政 部 工 作
部门协助行政事务 公司能减耗工作
五、
核算工作 配合项目工作
财务部 工作
财务监督工作
对外协调工作
人员结构优化调整
六、
完成公司既定指标【全体员工】 杜绝重大责任事故【督导部】 提高人员保有率【人事部】 提高合同保有率【运营部、督导部】 积极拓展业务【运营部、企划部】 后勤保障及执行【行政部】
6、安全。
运营部
内部工作计划
运营部
外部工作计划
运营部
外部工作计划
运营部
外部工作计划
运营部
外部工作计划
运营部
外部工作计划
二、
三、
1610
1692 82

一线
二线

截止2009年12月25日(其中12月份数据均为预估)
现一线人员占总人数的95.15% ,二线人员占总人数的4.85%。
四、
项目团队工作的稳定性 及公司服务的水准、质 量、卫生、安全,创新。 美食小组发挥了重要作 用。
2009年指标及超额状况
2009年营业额较08有大幅提升
09年利润亦呈增长趋势
2014年
我们遇到什么样的新问题?
人员储备、技能 培训问题? 二线为一线服务 的主动意识?
2015年我们有哪些事情需要纠正、理顺 1、职务侵占; 2、????; 3、投诉及赔偿;册
库房管理与财务 系统联网
启动服务计划项 目
2014不是 结束 是开始
一、
北京分公司销售额、利 润等关键数据完成公司 下达指标。
指标 超额完成
督导检查的结果及 时性、奖罚的重视 等最终达到目标。 2009年无重大安全 事故
食品安全 保障有力
合同续签 符合指标
市场 占有率 有所提升
北京分公司以规范管理为 基础逐步提升公司品牌、 进而对项目进行选择经营, 使利润最大化。。
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