项目建设领导讲话3篇
项目开工仪式领导讲话稿(7篇)
项目开工仪式领导讲话稿(7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程项目开工仪式上的领导发言稿范本5篇
工程项目开工仪式上的领导发言稿范本5篇项目开工仪式上的领导发言稿范本1尊敬的各位领导、各位来宾：今天我们作为工程建设的施工单位之一，参加____园区开工典礼仪式，首先我谨代表_____有限公司全体参战员工对____园区的开工建设表示热烈祝贺！对前来参加典礼的各位领导、各位来宾和各参建单位表示崇高的敬意！____有限公司同宁波____有限公司是友好协作单位，作为土建安装建筑专业化的房屋建筑总承包壹级企业，能够参加兄弟单位的土建工程建设，我们倍感荣幸和自豪，我们有决心，有信心，有能力，在工程建设项目部的正确领导下，在建设单位和有关部门的帮助支持下，快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。
为此，在工程建设中我们将做好以下几个方面的工作：一、提高认识，争创优质工程。
____厂房工程是一项重点工程，为了抓好该工程项目建设施工，我们成立了以公司常务副总为组长、总工、技术专家、安全科、财务科等共同参与的工程建设领导小组，对该项工程进行全方位的监督和管理。
为了提高公司全体员工对本工程项目重要性的认识，积极配合工程施工安排，尽一切力量保证该项工程正常实施，同时，派出了以公司副经理为首的项目领导班子进驻现场，明确目标，强化责任，靠前指挥，狠抓落实。
确保工程建设目标如期实现。
二、规范施工，保证工程质量。
我们将严格按照施工规范，工艺流程，质量体系标准组织施工，精心制定严密的施工进度计划，并本着精干、高效、优化、强化的原则配齐配强各类管理人员和技术人员，做到科学施工，确保工程质量安全文明施工达到优良标准。
三、全力以赴，确保项目争先。
在今后的工程建设过程中，我们将根据工程建设项目部的总体部署，以昂扬的斗志、饱满的热情，充分发扬善创实干、优质高效、勇于达冠的企业精神，秉承质量兴业、用户至上、信誉第一的宗旨，服从建设单位和监理单位的现场管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，遵章做事，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理。
在重点项目建设督查会上的讲话(三篇)
在重点项目建设督查会上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开重点项目建设督查会，旨在全面了解和掌握我单位在重点项目建设方面的情况，深入分析存在的问题和困难，并制定相应的对策和措施，推动项目建设取得更好的成果。
在这个过程中，我将从以下几个方面进行讲话。
首先，我们要明确项目建设的重要性。
重点项目建设是我单位发展的关键环节，也是实现经济社会发展目标的重要保障。
重点项目建设不仅涉及到经济发展，更关系到民生福祉。
只有加强项目建设，才能有效地提高质量、实现效益、增加就业，进一步推动经济社会的稳定和健康发展。
其次，我们要认识项目建设存在的问题和困难。
在项目建设的过程中，我们常常会遇到各种各样的问题和困难，如项目资金不足、施工进度延迟、工程质量不达标等等。
这些问题不仅给项目建设带来了困扰，也给项目的顺利推进和如期完成造成了阻碍。
因此，我们必须正视这些问题和困难，找出原因，制定解决方案，推动项目建设顺利进行。
接下来，我们要制定针对性的措施和计划。
针对项目建设存在的问题和困难，我们必须制定相应的措施和计划。
一方面，我们要加强资金管理和使用，确保项目的资金到位和使用到位，确保资金使用的透明度和效果；另一方面，我们要加强项目管理和监督，健全项目建设的各个环节，加强对项目进展的监测和评估，及时发现和解决问题。
同时，我们还要强化沟通和协调，推动项目建设与相关部门和单位的合作，加快项目建设的进度。
最后，我们要加强督查和评估。
只有加强督查和评估，才能及时发现问题和困难，及时分析原因，及时采取措施，及时解决问题，确保项目建设的顺利进行。
因此，我们要建立健全的督查机制，争取上级领导和同事的支持和帮助，共同做好督查工作，确保项目建设的质量和效果。
在结束讲话之前，我想再次强调，重点项目建设是我单位发展的关键环节，是实现经济社会发展目标的重要保障。
我们要加强项目建设，提高质量、实现效益、增加就业，进一步推动经济社会的稳定和健康发展。
项目启动仪式上的领导讲话稿
项目启动仪式上的领导讲话稿项目启动仪式上的领导讲话稿三篇项目启动仪式上的领导讲话稿【篇一】尊敬的**、各部室和兄弟单位领导：大家上午好!今天很荣幸，能有机会代表**厂，在公司27万吨****挖潜改造项目开工会议上发言。
该项目在近一年的时间里，历经各部室、单位的逐级论证以及上级部门的层层审批，今天得以顺利开工，其中得到了总部和公司领导的高度关注和极大支持。
在此，我代表**厂全体员工向长久以来给予我们大力支持和帮助的公司领导、各部室、兄弟单位领导表示衷心的感谢!同时，也向公司27万吨****挖潜改造项目顺利开工表示热烈的祝贺!我今天发言的题目是《发扬优良传统展现过硬作风为27万吨项目顺利实施作出贡献》。
27万吨****挖潜改造是公司全面落实十二五发展规划的重要体现，是扎实推进控亏增盈、结构调整两场攻坚战的关键环节，它的建设投用将进一步提升公司**产能规模，为上市、存续企业的互动双赢而搭建桥梁，为公司应对严峻的市场挑战，做大做强**事业，造福铝城职工家属，促进科学可持续发展打下坚实的基础。
它必将载入公司的发展史册，也必将为公司打造低温****示范基地注入新的生机和活力。
**厂作为生产使用单位，一定会在项目的建设投用中，发扬63万吨扩建项目实施中的优良传统和过硬作风，为27万吨项目顺利实施和及早投用作出新的更大的贡献。
第一，密切配合，深度介入项目建设各环节。
早在去年项目论证阶段，我厂就成立了项目领导小组、设立了项目工作组，完善、出台了一系列相应的项目管理办法和制度。
下一步，随着天气转暖，各子项建设也将步入快车道，我们要本着充分论证系统平衡全面参与严格把关的原则，严格按照基本建设程序，全方位深度介入到设计、设备采购、监理、计划、施工等各环节，进行多方协调配合，为公司在项目建设过程中做到细节计划精密得当、整体安排井然有序、各项措施切实可行而夯实基础。
第二，以开放的胸怀，迎接各路建设大军。
项目实施过程中，我们遇到的当务之急，就是要处理好生产组织和施工建设的交叉问题。
(8篇)关于项目建设推进会领导讲话稿汇编
（8篇）关于项目建设推进会领导讲话稿汇编一、项目建设推进会领导讲话稿汇编（一）尊敬的各位领导和各位嘉宾：大家好！今天我们召开的这次项目建设推进会，是为了促进各地区经济的发展和市场竞争力的提升，推动我国经济稳定增长的重要举措。
在这里，我代表主办方向各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！过去的一段时间，我们始终把项目建设作为推进发展的重要支撑。
在中央的大力支持下，各地区积极推进重点项目建设，不断增强地方经济的发展动力和竞争实力。
现在，我国经济已经进入新发展阶段，各地区要加快发展节奏，推动经济转型升级，加大科技创新，优化营商环境，加强政策支持等方面下功夫，为实现高质量发展目标奋斗。
本次项目建设推进会，是各地区交流合作、取长补短、通力协作的重要平台。
希望各位领导和嘉宾在会上畅所欲言，踊跃发言，分享经验，共同总结经验，找到问题，破除障碍，为推进项目建设事业，实现高质量发展作出新的贡献。
谢谢大家！二、项目建设推进会领导讲话稿汇编（二）尊敬的各位领导、各位嘉宾：大家好！今天在这里召开项目建设推进会，旨在加强各地之间沟通与联系，促进区域合作与互利共赢，推动项目建设顺利开展，提升经济质量和效益。
在此，我代表主办方向各位领导、各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心感谢！当前，我国经济进入新发展阶段，各地在转型升级、提高经济质量和效益等方面面临困难和挑战。
在这种情况下，项目建设得到了越来越多的关注和支持，成为实现经济发展的有效途径。
仅仅依靠政府的投资和支持远远不能满足经济建设的需要，需要我们在多方位、多层面上合力推进项目建设。
而本次项目建设推进会，正是为了促进各地之间的交流合作，进一步加强沟通与联系，共同推进各项项目的建设。
同时，会上将有各位领导和嘉宾分享成功的经验和探讨对于项目建设遇到的纠纷和问题。
相信通过这次会议，我们会共同找到对于推进项目建设的良方和途径。
最后，衷心希望各位领导和嘉宾在会上发挥优势，积极交流，提出意见和建议，为项目建设做出贡献，共同推动我国经济持续健康发展！谢谢大家！三、项目建设推进会领导讲话稿汇编（三）尊敬的各位领导、各位嘉宾：大家好！今天我们在这里召开项目建设推进会议，旨在推进项目建设的顺利开展，全面提高各地经济质量和效益，促进区域协作与合作发展。
工程建设领导讲话3篇
工程建设领导讲话3篇工程建设领导讲话3篇工程建设领导讲话篇一：在城市建设重点工程推进会上的讲话今天，我们在这里召开重点工程推进会，主要任务是总结上半年重点工程建设情况，分析当前存在的主要问题，明确下步工作任务，进一步统一思想、落实责任、强化措施，全力加快重点工程建设。
刚才，晓峰局长通报了上半年重点工程建设进展情况，各责任单位作了工作汇报。
下面，根据会议安排，我再强调三点意见。
一、肯定成绩，正视问题，切实增强抓好重点工程建设的紧迫感和责任感关于今年以来的重点工程建设情况，归纳起来就是三句话：成效比较明显，问题仍然不少，认识还需深化。
第一，成效比较明显。
今年以来，各责任单位按照县委、县政府的部署，认真落实责任，大力抓前期，全力抓进度，合力抓保障，积极克服拆迁安置、资金筹措、政策处理等难题，重点工程建设抓得紧、力度强、声势大，总体进展比较顺利，基本实现了“时间过半，任务过半”的目标。
第二，问题必须正视。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我县重点工程建设还存在不少困难和问题，主要表现为以下三个方面：一是项目进展还不平衡，部分重点工程进度较慢。
今年确定的56项重点工程，目前完工的有4项，还有25项没有开工。
由于资金问题、征地问题以及个别责任单位工作不力等原因造成部分重点工程进展缓慢，不能按时间节点顺利进展。
二是拆迁困难。
由于少数拆迁户期望值过高，拒不接受拆迁补偿及安置，致使拆迁工作受阻，直接影响我县城市的开发和建设，也给我县的城市发展带来了副面影响。
三是土地问题成为制约城建工作快速开展的一个重要瓶颈。
由于国家实施严格的土地保护政策，许多城建项目受土地的制约，不能及时开工。
第三，认识还需深化。
重点工程建设是推进城市建设大发展的重要载体和抓手。
重点工程对一个地区的发展，具有先导性、关键性、基础性的作用。
我们一定要切实增强机遇意识、责任意识，充分认识重点工程建设的重要性和紧迫性。
重点工程建设事关城市化进程，是提升城市形象和品位的基础工程。
在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话模板(三篇)
在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话模板各位领导、同事们：大家好！“百日攻坚”项目建设动员会隆重召开，目的是为了加强项目管理、提高工作效率，进一步推动项目的顺利进行。
作为项目的负责人，我感到非常荣幸和自豪。
在此，我代表项目组向大家介绍项目的背景、目标和战略重点，并提出倡议与要求，希望大家齐心协力、通力合作，共同为项目的成功发展努力！一、项目背景首先，我想向大家简要介绍一下项目的背景。
本项目是为了解决当前我们面临的问题和挑战而发起的，旨在实现某某目标。
在目标的基础上，我们将制定具体的工作计划，明确项目的时间节点和阶段性目标，确保项目的顺利进行。
二、项目目标项目的目标是非常明确的，我们希望在百日之内取得高质量的成果。
我们要以打破瓶颈、提高效率为核心，加强项目管理，优化资源配置，确保项目能够按时完成，并且达到预期的效果。
只有通过我们的努力和团结，才能实现这一目标，为项目的成功奠定坚实的基础。
三、战略重点为了确保项目能够有条不紊地进行，我提出了以下几点战略重点：1.加强组织架构建设：我们将优化组织结构，明确任务分工，提高工作效率。
同时，我们将建立高效的沟通机制，确保各个部门之间的协同合作。
2.完善工作流程：项目的每个环节都需要明确的工作流程和规范。
我们将加强工作流程的优化，提高工作效率，确保项目能够高质量地进行。
3.加强项目控制和监督：我们将建立健全的项目控制和监督机制，及时发现并解决问题，确保项目能够按时完成。
4.强化团队合作：项目的成功离不开各个部门和个人的积极参与和团队合作。
我们将加强团队建设，提高团队协作能力，共同推动项目的顺利进行。
以上就是本次百日攻坚项目的战略重点。
希望大家能够对以上要求有清晰的认识，并将其融入到实际工作中。
四、倡议与要求在此，我向大家提出以下倡议与要求：1.树立项目意识：所有项目参与人员都要树立强烈的项目意识，明确项目的重要性和紧迫性，全力以赴地推动项目的顺利进行。
2.强化责任意识：每个项目成员都要明确自己的责任和任务，切实履行好自己的职责。
项目建设推进会领导讲话稿
项目建设推进会领导讲话稿项目建设推进会领导讲话稿项目建设推进会领导讲话稿(一)同志们：现在已是2月底，今年还有10个月时间，剔除节假日，有效工作时间仅有200来天。
而对于我县20**年重点项目建设来讲，工作才刚刚启动，还没有迈出实质性步伐，更加凸显出重点项目建设时间紧迫、压力巨大。
刚才，县发改委等8个项目主管部门作了很好的发言，各位分管联系领导分别就重点项目建设作了具体安排部署，针对性、操作性都很强，各级各部门要结合实际，认真抓好贯彻落实。
下面，我再强调三点：一、以反思自警的态度解决认识问题我们要改变开会必通报情况、汇报必介绍成绩的习惯，形成一种对内只谈问题、只找原因、只添措施的意识。
因此，尽管我县重点项目建设取得了一定成绩，但依然存在规模不够大、结构不合理、效益不很好、环境不优化等问题，究其根源，有历史的、自然的原因，但主要是人的因素，少数干部总是满足于一般化抓项目、应付式抓项目。
我们必须解放思想、丢掉包袱，集中力量、集中精力、集中要素全力推进项目建设。
务必做到四个不能：第一，不能因纸上项目而沾沾自喜。
去年，我们围绕优势资源，组织了很多招商活动，签约项目100余个、协议引资300多亿，但落地开工项目却廖廖无几，实际到位资金不足10亿元。
今年我们要痛定思痛、创新思路，既要注重项目签约率，更要狠抓项目开工率，切实增加项目开工投产的考核权重，必须牢固确立项目不落户、不投产就绝不罢休的观念，真正做到紧盯不放、跟踪服务、确保落地，努力保证招商的成功率。
第二，不能因围墙项目而麻痹大意。
过去，有些单位为了完成项目建设任务，条件不具备就仓促上马，不顾实际扩大项目建设规模，造成了一些项目圈而不建或建而吊链，给经济社会发展带来了不利影响。
在当前土地指标紧张、投资规模上不去的情况下，必须加快盘活这批围墙项目，使之尽快产生效益;对没有能力建设的，要坚决予以收回，果断进行腾笼换鸟。
比如，对县内已出让但长期未启动建设的中小水电站，县水务部门要抓紧收回开发权，重新出让，尽快启动建设。
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项目建设领导讲话3篇在项目建设上领导作讲话发言，*是小编为大家整理的项目建设领导讲话，仅供参考。
项目建设领导讲话篇一：同志们：去年，在市委、市政府和区委正确领导和市直各有关职能部门的支持和帮助下，我区加大重点项目建设的力度，强化对企业的跟踪服务工作，及时为企业排忧解难，有力地推进了重点项目的建设步伐，取得了较好的成绩。
今年是实施“xx”规划的开局之年，我区重点项目共安排了31个，总投资近47亿元，这是我们实现经济结构调整，顺利建设现代化港口工业城区和美丽南方海滨城区的重要举措。
因此，我们必须全力以赴，攻坚克难，加快推进重点项目建设步伐。
下面，我就今年重点项目建设的实际情况和目标，讲几点意见。
一、明确目标，确保任务完成。
今年我区安排的重点项目，分为工业、商贸流通、农业和社会文化卫生四大类，我们必须根据项目的不同情况，分阶段、逐步推进，确保顺利完成目标。
(一)工业项目：确保中星石化年产50万吨重交沥青项目必须在3月5日前动工，年底完成基建和基本完成设备管线的安装，明年第一季度进行工艺调试并试生产。
华港小区的九个项目今年8月之前务必陆续完工投产，并在今年实现产值3至4亿元。
这是硬任务，88公司要全力以赴完成。
(二)商贸流通项目：***等项目是今年的重中之重，要加快**大厦及城市广场的建设，力争国庆节前两座大厦能封顶，下面五层商场完成装修并投入试业，年底工博会时正式开业。
同时，要加强招商工作，积极引进如法国“家乐福”、香港“百佳”等世界著名的商业营销巨头入驻大厦，以提高商场品位。
益民农资物流中心、民大国际商贸大厦、金贸广场也要确保今年动工，争取明年下旬完成。
(三)社会文化卫生项目：要根据市委、市政府的要求，加快规划建设特呈岛。
争取上半年完成特呈岛建设领导小组提出的六项工作，使特呈岛的建设初见成效。
旧城改造在市委、市政府的高度重视下，目前已完成了大量前期工作，去年工博会期间已举行了拆迁开工仪式，进入了由市土地交易中心挂牌运作阶段。
但至今进展不大，效果不明显，影响了广大干部群众对我区旧城改造的信心，今年务必要有实质性的进展，使旧城改造在新的一年里有新的突破。
二、加强领导，强化服务意识，层层落实责任。
(一)加强领导，增强加快重点项目建设的紧迫感。
强化项目建设的责任制，是推进重点项目建设目标完成的一项有力举措，目前我们已制定了重点项目领导跟踪落实安排表，明确了领导责任，各单位要认真贯彻落实，制定具体的实施方案，层层抓落实，经常深入第一线调查了解，及时处理解决好项目建设中出现的问题，为重点项目建设保驾护航。
(二)各级领导和职能部门要加强服务意识和责任感，将重点项目建设纳入自己的中心工作。
深入项目建设现场，随时了解掌握情况，积极主动协调解决项目建设中遇到的困难和问题，使投资者感受到区委、区政府对重点项目的支持和重视，从而坚定其搞项目的决心与信心。
(三)必须加大与市直各职能部门协调的力度，尤其是与国土、规划、环保、城建、电力等部门的协调。
我们首先必须清楚项目的性质，了解项目在征地、规划、环保、安全等方面可能存在的问题及相关的一些政策，积极主动去协调，加快项目筹建速度。
(四)加强软环境建设，进一步优化工程建设的环境。
在项目建设过程中，必须严格依照有关法律法规进行，认真做好周边群众的思想工作，依法狠狠打击各种黑恶势力，强化项目周边环境建设。
确保中星石化项目及怡福大厦，国贸城市广场等项目顺利建设。
(五)加强对项目的跟踪督促工作。
区重点项目办公室要充分发挥作用，每月定期汇报，每季度至少召开一次研究专门的工作会议，对项目建设中遇到的重大问题要及时向主要领导汇报，及时采取措施解决。
三、抓好项目工程施工，确保工程进度。
各级领导及部门要重视工程的实施建设，及时协调和解决在工程施工过程中遇到的问题和困难。
(一)各项目单位要制定加快工程建设的措施，要认真分析项目建设中存在的问题，组织设计、施工、监理等单位科学安排工程进度计划，对症下药，疏通梗阻，加快建设的步伐。
(二)树立安全意识。
安监部门要大力加强对项目工程的安全监控力度，并积极帮助协调和解决问题。
项目业主要与各施工单位签订安全责任书，责权明确，抓好安全施工，杜绝重大安全事故发生。
(三)各重点项目要确保资金及时到位，要防止因资金不落实搞成“胡子”工程。
各级领导和部门要随时掌握情况，积极帮助协调。
对于一些已在工业园区买了地，而又迟迟无法动工的项目，要进行清理，不能浪费宝贵的土地资源。
四、抓好工业园区的开发建设。
工业园区是经济发展的载体，工业园区开发建设的好坏和快慢直接关系到园区内一批重点项目建设的进程，对我们正在洽谈的几个大型临港重化项目及一批中小项目也会产生很大的影响。
因此，必须加快建设，促进工业经济的快速发展。
(一)加快工业小区的开发建设和引资步伐，强化土地、项目、资金和工程监控小组的职能，保证小区建设的程序规范化，投入经济化，产出高效化。
要全力抓好一期开发土地上的项目建设工作，继续完善各种基础设施，实行全过程跟踪服务，确保正在施工建设的九个项目今年建成投产。
同时要加快实施二期土地的征用和五通一平建设等工作，争取今年再吸引五至六个项目落户。
(二)市已计划由我区与港集团公司共同开发建设临港工业园区，我们必须珍惜这难得的机遇，争取上半年要成立和完善相关的架构，确定切合本地实际的科学的运作模式，制订出较详细的开发方案，解决融资、征地和规划建设等问题，力争今年能基本完成土地的预征并按规划开展五通一平基础建设工作。
力争在今年吸引一至二个大型项目落户。
项目建设领导讲话篇二：各位领导、同志们：今年，各项重点项目建设的目标任务已经明确，我局承担的重点项目共10个。
我们将在党工委、管委会的坚强领导下，按照这次大会的要求，突出“五个强化”，以饱满的热情，必胜的信心，冲天的干劲和科学的方法，统筹谋划，精心组织，周到服务，狠抓落实，确保全面完成既定的目标任务。
一是强化领导，明确责任，形成推进重点项目建设的强大合力。
我们将全面推行“一个项目、一名分管领导、一名牵头责任人、一支队伍、一抓到底“五个一”工作机制，做到领导带头，靠前指挥。
同时，将每周局领导班子例会与局系统工作例会、重点项目例会相结合，随时掌握项目进展情况，解决存在问题。
进一步明确责任，做到项目每一个环节都有人抓、有人管、有人落实，形成全局上下一切围着项目转，一切盯着项目干的浓烈氛围。
二是强化进度，狠抓关键，实现重点项目建设的良好开局。
我们将以只争朝夕的精神，勇争第一的干劲，千方百计加快工程进度。
在确保质量的前提下，自加压力，倒排工期，挂图作战，强势推进，立足于“能快则快、能早则早、能抢则抢”的宗旨，坚持早规划、早进场、早施工，牢牢把握建设的主动权，一着不让抢抓进度，迅速掀起施工高潮，确保各个重点项目如期完成。
- 三是强化管理，确保质量，努力打造优质工程。
我们将加强对项目建设的监督管理，坚决杜绝腐败项目，严格实行项目建设招标制，认真抓好施工管理，对项目建设的每一个环节实行全过程的跟踪管理与监督，坚决杜绝工程质量事故的发生，确保项目建设质量、进度、安全不出任何问题，努力打造优质工程。
四是强化责任追究，明确奖惩，确保按时完成目标任务。
我们将建立项目建设包保责任制度，对因主观原因而影响项目进度与质量的坚决对相关责任人进行责任追究。
做到一天一对照，一周一小结，一月一奖惩，及时整改，快速推进，确保项目建设任务保质保量。
好风凭借力，征鼓催人急。
我们将坚定信心、团结协作、真抓实干、奋力拼搏，确保取得项目建设工期和工程质量的双丰收，为提前实现“二年见成效”发展目标作出应有的贡献。
谢谢大家! 项目建设领导讲话篇三：同志们：今天我们在这里召开xx年全县项目建设推进大会，主题非常明确，就是要认真分析当前项目建设形势，全县上下进一步统一思想，提高认识，增强加快项目建设的主动性、责任感和使命感，全力以赴，合力攻坚，推动我县项目建设再上新台阶，确保今年我县各项经济社会发展目标顺利实现。
刚才发改、国土、监察等部门做了表态发言，洪涛县长对今年全县重点项目县级领导包保代表县委、县政府做了具体安排，希望大家对照各自工作职责和任务，认真抓好落实。
下面，围绕今年项目建设，我讲三点意见：一、提高认识，切实增强项目工作的紧迫感和责任感项目是经济社会发展的生命线，大项目、好项目是一个地区的生产力。
近年来，我们积极实施“工业强县、项目带动”战略，先后实施了一大批涉及三次产业、城乡基础设施、生态环境建设等重大项目，培育和形成了一批新的经济增长点，产生了良好的综合效应，有力地推进了全县经济发展。
可以说，我们靠源源不断的大项目，积蓄了跨越发展的能量，扩大了经济总量，增强了综合实力;靠源源不断的大项目，推动了三次产业的优化升级、竞相发展，形成了良好的聚集效应、引领效应，提升了产业层次和水平;靠源源不断的大项目，改善了城乡基础环境，提升了载体功能，增强了吸引力和可持续发展能力;靠源源不断的大项目，拓宽了就业渠道，增加了群众收入，改善了民计民生。
仅20xx 年就开工建设3000万元以上重点项目65项，完成投资84亿元。
成功地产及旅游开发等12个亿元以上项目新开工建设。
修正药业、北京首投、长春大明等知名企业投资我县人参精深加工领域，农夫山泉年产63.6万吨天然矿泉水、20万吨饮料系列产品开发项目和未来趋势年产40万吨锦江泉矿泉水开发项目的成功签约，实现了我县人参和矿泉水两大优势产业破冰起航。
特别是长白山国际旅游度假区项目成功落地，开创了我省旅游项目建设的先河，其建设规模之大、档次之高、内容之丰富，代表了中国休闲度假旅游项目的最高水平，对优化我县产业结构具有里程碑意义。
应该说，我县经济之所以能连续多年保持两位数以上增长，是与项目建设密不可分的。
在看到成绩的同时，我们也要正视存在的问题，主要表现在：一是项目总量偏少。
今年我县排3000万元以上新开项目34项，比去年少1项，不足全市新开项目的20%，而且部分重点项目还是意向性的，真正落到实处，能在短期内见到实效的不多。
二是项目结构不优。
主要表现在：小项目多，大项目少;一般性项目多，工业性项目少;粗放型项目多，高精尖项目少。
全年实施的70个3000万元以上重点项目中，工业项目只有23个，仅占项目总量的33%，工业短腿状况明显。
三是项目储备不。
我县的项目投资在经历了近几年的快速增长之后，已逐渐显现出重大项目储备不够、后劲不足、项目投资总量下降的趋势。
长白山国际旅游度假区项目大部分的投资集中在今明两年，抚松今后的大的投资增长点在哪?现在还不清晰，所以从现在起我们就必须要认真思考，及早谋划，否则随着靖宇赤松核电、江源华能煤矸石发电等一批重大项目的陆续上马，今后几年我们就会被其他县区甩在身后。
四是我们自身工作中存在的问题制约着项目推进。