领导在工程协调会上的讲话
搞工程的领导发言稿范文
搞工程的领导发言稿范文尊敬的各位同事，大家好！今天，我很高兴能够在这里和大家一起分享关于我们工程项目的最新进展以及未来的计划。
首先，我想向大家介绍一下我们当前所处的项目阶段以及我们面临的挑战。
我们的工程项目目前正处于设计和策划阶段，我们已经完成了项目可行性研究和初步设计，现在正致力于更加详细的设计和准备阶段。
在这个阶段，我们面临着诸多挑战，如预算限制、技术限制和时间限制等。
但是我相信，在我们所有人的共同努力下，我们一定能够克服这些困难，完美地完成这个工程项目。
在接下来的工作中，我希望大家能够秉承“团结合作、开拓创新、精益求精”的工作理念，共同努力，共同进步。
我们需要加强团队合作，互相帮助，互相支持，共同实现我们的目标。
同时，我们也需要保持开放的心态，积极接受新的想法和方法，不断创新，不断进步，以期达到最优化的效果。
作为工程项目的领导，我将坚持以人为本的管理理念，关注每一位团队成员的成长和发展。
我将认真倾听大家的意见和建议，解决大家在工作中遇到的困难和问题，确保每个人都能充分发挥自己的才能，为项目的顺利进行贡献自己的力量。
在未来的工作中，我们将积极推进项目进度，保质保量地完成设计和准备工作，并按时开始施工工作。
我们将严格控制预算，合理安排工作进度，确保项目顺利进行。
我们将加强与合作伙伴的沟通和合作，协调各方资源，共同推动工程项目的实施。
我们将保持高度的责任感和敬业精神，全力以赴，为项目的成功做出最大的努力。
最后，我要再次感谢大家的辛勤工作和付出，感谢大家对工程项目的支持和信任。
让我们携手并肩，共同努力，共同奋斗，共同创造更加美好的未来！谢谢大家！我们一起加油！。
工程调度会制度讲话
工程调度会制度讲话今天我们在这里召开工程调度会，目的是为了更好地推进我们当前的工程项目，确保各项任务能够按计划高效、有序地展开。
为了达到这一目标，我们需要共同遵守和执行一套科学的调度会议制度。
下面，我将就工程调度会的制度进行简要的说明，并分享一些关键的执行要点。
我们要明确工程调度会的核心职能。
这包括了项目进度的监控与分析、问题的及时发现与解决、资源的合理配置以及风险的预判与控制。
这些职能的有效执行，是我们确保项目顺利进行的关键。
是关于会议的组织与召开。
工程调度会应定期举行，比如每周一次，具体时间根据项目实际情况而定。
会议由项目经理或指定的调度负责人主持，各相关部门负责人及关键人员参与。
在会议召开前，需要准备好详细的进度报告、问题清单和资源需求表等相关材料，以便会议中能够有的放矢地进行讨论。
在会议过程中，我们要坚持公正客观的原则。
对于项目的进展情况，我们要实事求是地进行评估，既要肯定成绩，也要直面问题。
对于存在的问题，我们要进行深入分析，找出根本原因，并制定出切实可行的解决方案。
同时，我们还要对资源配置进行合理的调整，确保关键环节和重点任务能够得到足够的支持。
我们还要强化风险管理意识。
在工程调度会上，要对可能出现的风险进行预判，并制定相应的应对措施。
这不仅包括技术层面的风险，还包括管理层面、财务层面等多方面的风险。
通过提前准备，我们可以最大限度地减少不确定性对项目的影响。
在会议结束后，重要的是要形成会议纪要。
纪要应详细记录会议讨论的内容、达成的共识以及分配的任务。
这份纪要将成为后续工作的重要依据，并对所有参会人员具有约束力。
我想强调的是执行力的重要性。
一个完善的制度如果没有得到有效执行，那么它只能是一纸空文。
因此，我希望大家能够严格遵守调度会议制度，将会议决策落到实处，确保每一项任务都能按时按质完成。
各位同事，工程调度会不仅是项目管理的重要环节，也是我们团队合作精神的体现。
让我们共同努力，确保我们的项目能够在大家的共同努力下，顺利推进，取得最终的成功。
工程建设领导讲话3篇
工程建设领导讲话3篇工程建设领导讲话3篇工程建设领导讲话篇一：在城市建设重点工程推进会上的讲话今天，我们在这里召开重点工程推进会，主要任务是总结上半年重点工程建设情况，分析当前存在的主要问题，明确下步工作任务，进一步统一思想、落实责任、强化措施，全力加快重点工程建设。
刚才，晓峰局长通报了上半年重点工程建设进展情况，各责任单位作了工作汇报。
下面，根据会议安排，我再强调三点意见。
一、肯定成绩，正视问题，切实增强抓好重点工程建设的紧迫感和责任感关于今年以来的重点工程建设情况，归纳起来就是三句话：成效比较明显，问题仍然不少，认识还需深化。
第一，成效比较明显。
今年以来，各责任单位按照县委、县政府的部署，认真落实责任，大力抓前期，全力抓进度，合力抓保障，积极克服拆迁安置、资金筹措、政策处理等难题，重点工程建设抓得紧、力度强、声势大，总体进展比较顺利，基本实现了“时间过半，任务过半”的目标。
第二，问题必须正视。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我县重点工程建设还存在不少困难和问题，主要表现为以下三个方面：一是项目进展还不平衡，部分重点工程进度较慢。
今年确定的56项重点工程，目前完工的有4项，还有25项没有开工。
由于资金问题、征地问题以及个别责任单位工作不力等原因造成部分重点工程进展缓慢，不能按时间节点顺利进展。
二是拆迁困难。
由于少数拆迁户期望值过高，拒不接受拆迁补偿及安置，致使拆迁工作受阻，直接影响我县城市的开发和建设，也给我县的城市发展带来了副面影响。
三是土地问题成为制约城建工作快速开展的一个重要瓶颈。
由于国家实施严格的土地保护政策，许多城建项目受土地的制约，不能及时开工。
第三，认识还需深化。
重点工程建设是推进城市建设大发展的重要载体和抓手。
重点工程对一个地区的发展，具有先导性、关键性、基础性的作用。
我们一定要切实增强机遇意识、责任意识，充分认识重点工程建设的重要性和紧迫性。
重点工程建设事关城市化进程，是提升城市形象和品位的基础工程。
在城市建设重点工程调度会上的讲话范文(三篇)
在城市建设重点工程调度会上的讲话范文尊敬的各位领导、各位代表：大家好！首先，我代表城市建设重点工程调度会向各位领导和各位代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导和代表对城市建设工作的关心和支持，感谢各位专家、学者和企业家的积极参与。
同时，也向全体广大工作人员表示慰问和感谢，并对他们多年来辛勤工作和无私奉献表示崇高的敬意！城市建设是一个复杂而庞大的系统工程，关系到人民群众的福祉和社会的稳定，也关系着城市的发展和进步。
当前，我市正处于经济快速发展和城市化进程加速的关键时期，面临着许多重大的机遇和挑战。
为了更好地推进城市建设，满足人民群众对美好生活的向往，我们召开了这次城市建设重点工程调度会，旨在进一步明确工作目标，加强统筹协调，推动工程建设取得实实在在的成效。
一、总体思路城市建设重点工程调度会的召开，是为了对我市正在推进的重点工程进行全面调度，解决各种问题，推动工程进展，提高项目质量。
在推进城市建设的过程中，我们必须牢固树立“人民至上、科学发展、绿色发展、创新驱动”的理念，坚持以人民为中心，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，加强规划引领，科学布局，创新机制，保障项目资金，加强监管，注重环保，确保工程进度和质量，努力打造具有我市特色和优势的现代化城市。
二、工作总结当前，我市城市建设取得了一些阶段性的成果，但仍然面临一些突出问题。
首先，在工程规划和设计上，由于市场需求和技术进步的不断变化，一些工程规划和设计出现了缺陷，导致项目实施过程中出现问题。
其次，在工程建设和管理上，由于一些企业不注重质量和安全，导致工程质量无法保证，安全问题频发。
再次，在项目资金筹措和管理上，一些项目长期资金断层，导致工程进展缓慢，资金亏空。
最后，在环境保护和生态建设上，一些工程项目没有充分考虑环保和生态需求，导致环境污染和资源浪费。
三、工作重点为了解决上述问题，我们提出以下几点工作重点：1.加强规划设计。
规划设计是城市建设的基石，必须加强规划引领，科学布局，合理分配资源。
工程施工领导讲话稿
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同探讨工程施工的相关问题。
在此，我代表工程建设项目部，向长期以来关心和支持我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢！首先，让我们回顾一下过去一段时间，我们工程建设项目部在施工过程中所取得的成绩。
在大家的共同努力下，我们顺利完成了多个项目的施工任务，得到了业主、监理和相关部门的一致好评。
这些成绩的取得，离不开领导的正确指导，离不开同事们的辛勤付出。
在此，我要向大家表示衷心的感谢！然而，我们也要清醒地认识到，工程施工过程中还存在一些不足之处。
为了进一步提高施工质量，确保工程安全，提高工作效率，今天我提出以下几点要求：一、强化安全意识，筑牢安全防线安全是工程施工的生命线。
我们要时刻绷紧安全这根弦，加强安全教育培训，提高全体员工的安全意识和操作技能。
同时，要严格执行安全规章制度，加大安全隐患排查力度，确保施工现场安全有序。
二、严把质量关，打造优质工程质量是工程的生命，也是企业的立身之本。
我们要以质量为核心，严格执行国家相关标准和规范，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量达到预期目标。
同时，要加强与监理单位的沟通协调，共同做好质量管理工作。
三、提高效率，缩短工期我们要充分认识到时间就是效益。
在确保安全和质量的前提下，我们要合理安排施工计划，优化施工方案，提高施工效率，缩短工期。
同时，要加强与设计、监理、物资供应等部门的协作，确保工程顺利推进。
四、加强团队建设，提升团队凝聚力一个优秀的团队是企业发展的基石。
我们要加强团队建设，提高团队凝聚力，激发员工的工作热情。
通过开展各类培训和团队活动，增强员工的归属感和荣誉感，形成团结协作、共同进步的良好氛围。
五、强化廉洁自律，树立良好形象廉洁自律是企业发展的根本保证。
我们要严格遵守国家法律法规和公司规章制度，加强党风廉政建设，杜绝腐败现象。
同时，要树立良好的企业形象，以诚信为本，以质量求生存，以创新求发展。
最后，我衷心希望全体员工能够齐心协力，共同努力，为实现我们的目标而奋斗。
学校校长在建筑工程推进会上的讲话（2篇）
学校校长在建筑工程推进会上的讲话尊敬的各位领导、各位教师和亲爱的同学们：大家好！很高兴能够在这个建筑工程推进会上与大家共聚一堂。
首先，我代表学校向所有参与这次建筑工程的人员表示衷心的感谢和崇高的敬意。
感谢你们在这个重要的时刻投身于学校建设之中，为打造一个更好的学习和生活环境而努力奋斗。
如大家所知，在过去的一年里，我们学校经历了许多的变革和发展。
为了满足日益增长的学生人数和提升学校的整体品位和形象，我们决定进行一系列的建筑工程，包括新的教学楼、图书馆和学生宿舍楼等。
这些工程的启动意味着我们的学校正进入一个新的发展阶段，也为我们提供了更多的机会和挑战。
在这个建筑工程推进会上，我希望向大家传达几个重要的信息。
首先是工程的目标和意义。
我们的建筑工程旨在提升学校的教育水平和办学品质，为学生创造更好的学习和生活条件。
通过新的教学楼，我们将能够提供更多的教室资源，改善教学环境；通过新的图书馆，我们将为学生提供丰富的知识资源和自主阅读的空间；通过新的学生宿舍楼，我们将创造更好的生活环境，提高学生的住宿质量。
其次，我想重点谈一谈工程的推进和管理。
建筑工程是一个系统工程，涉及到人员、物资、技术等多个方面的组织和协调。
在工程推进过程中，我们要始终坚持科学规划、统筹安排，在全面把握工程进展的基础上，合理调配各项资源，确保工程可以按时完成。
同时，我们也要注重质量管理，严格把关建设过程中的各个环节，对建筑质量进行严格监控，确保工程安全，满足学校的要求。
此外，我希望大家能够重视沟通与合作。
建筑工程需要各个部门、各个层级之间的密切合作和配合。
在工程推进的过程中，我们要加强各个部门之间的沟通与协调，提高信息的传递效率，及时解决问题和难题。
同时，我们也要与建筑公司、设计团队保持紧密的联系，共同商讨工程的具体细节和方案，确保工程进展顺利，并达到预期效果。
最后，我希望每一位同学都能够在建设中有所体验和收获。
学校建设是为了更好地服务于学生的成长和发展。
在施工调度会上的发言稿
在施工调度会上的发言稿
各位领导，各位同事：
大家上午好！
今天我很荣幸能站在这里，向大家介绍我们最新的施工调度计划。
首先，我想简单回顾一下我们的工作进展。
在过去的几个月里，我们一直在努力推进项目的施工进度，以确保项目能够按时完工。
在这个过程中，我们遇到了一些挑战，但我相信通过团队的共同努力，我们一定能够克服这些困难，让项目顺利进行。
现在，我要向大家介绍我们最新的施工调度计划。
在制定这个计划的过程中，我们充分考虑了项目的整体情况以及各个环节的紧急程度，以确保我们的工作能够有效地推进。
在这一阶段，我们主要关注以下几个方面：
首先是施工队伍的组织和调配。
我们将根据项目的实际情况，合理安排施工员工的工作时间和岗位，以确保项目的各个环节都能够得到充分的配合和支持。
其次是物料的供应和调配。
我们将密切监控项目所需的各种物料的供应情况，及时调整供应计划，以确保项目的施工不会因为物料不足而受到影响。
同时，我们还将加强施工现场的管理和监督。
我们将派出专人对施工现场进行全面的监督和管理，确保施工质量和安全。
最后，我们还将充分考虑天气等外部因素对施工计划的影响，做好相关预案和应对措施。
通过以上几点的工作，我们相信能够有效地推进项目的施工进度，确保项目能够按时完工。
同时，我们也希望大家能够在日常的工作中，积极配合和支持我们的工作，共同努力，让项目顺利进行。
在结束发言之前，我想再次呼吁大家要密切关注项目的施工进展，及时发现和解决问题。
只有通过大家的共同努力和配合，我们才能够让项目圆满成功。
谢谢大家！。
在建工程推进会领导讲话稿
在建工程推进会领导讲话稿各位领导、同事们：大家好！很高兴能够在这次建工程推进会上和大家共聚一堂，共同探讨并推动我们正在进行中的建工程项目。
首先，我要向大家汇报一下目前的项目进展情况，并分享一些重要的信息。
项目进展方面，我很高兴地向大家宣布，我们的建工程项目在过去的一个季度里取得了显著的进展。
所有相关的工作团队都付出了极大的努力，以确保项目按时、高质量完成。
我要特别感谢每一位参与项目的同事，感谢你们的辛勤工作和奉献精神。
在过去的三个月里，我们取得的成绩包括但不限于以下几个方面：首先，我们成功完成了项目的第一阶段，即规划与设计阶段。
经过团队的精心筹划与设计，我们制定了详尽的项目规划，并完成了项目的设计图纸。
其次，我们顺利推进了施工准备工作。
我们与供应商建立了合作关系，确保了项目所需的材料及设备的供应。
我们还组建了一支强大的施工团队，确保了施工人员的配备和培训。
第三，我们着手进行了实地施工工作。
依据我们的项目计划，我们已经开始进行了各项建设工作，包括基础设施的建设、主体结构的搭建等等。
项目进展顺利，目前没有发现任何影响进度的重大问题。
然而，我们也要清楚地认识到，在项目推进的过程中，我们仍然面临一些挑战和困难。
尤其是项目进度的压力和质量控制的要求，需要我们更加集中精力和努力。
我要求负责各个工作包的同事们，密切配合，并严格按照项目计划开展工作，确保项目进度的稳步推进。
同时，我也希望大家密切关注安全问题。
在建工程项目中，安全始终是我们最为重要的关注点。
我要求各级安全责任人加强现场安全监管，及时发现并解决安全隐患，确保每一位工作人员的生命安全。
最后，我要再次感谢每一位参与项目的同事以及各级领导对项目的大力支持。
我们的项目只有通过大家的共同努力才能够圆满完成。
我相信，在大家的齐心协力下，我们的项目将会取得更加辉煌的成果。
谢谢大家！。
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领导在工程协调会上的讲话第一篇：在输油管道工程建设协调座谈会上的讲话同志们：今天，召集大家开这个会议，主要是协调安排“庆-咸”输油管道工程建设用地及有关问题。
下面，我讲几点意见：一、统一思想，提高认识，增强落实“3.16会议纪要”的责任心和紧迫感石油是宝贵的不可再生资源，在整个国民经济和社会发展中具有极为重要的作用。
根据温家宝总理关于“在合理开发石油资源的同时，要高度重视庆阳地区环境保护和可持续发展问题”的指示精神，中国石油成立了“庆阳地区经济发展与陇东油区整体开发工作组”，20XX年3月16日与省政府签署了《庆阳地区经济发展与陇东油区整体开发座谈会议纪要》。
为了认真贯彻落实《纪要》精神，促进全市经济发展与陇东油区整体开发，市政府、长庆油田、长庆石油勘探局进行友好座谈，就落实“3.16会议纪要”提出了具体意见。
5月24日，市政府专门召开了油田用地协调工作会议，对庆咸输油管道工程建设进行了全面具体地安排。
这些都体现了庆阳和油田单位和谐的地企关系进入了一个崭新的时期，对促进长庆油田和全市的共同发展，实现地企双赢具有重大意义，对促进我县经济发展也是一个历史性的机遇。
因此，我们必须把思想统一到输油管道工程建设上来，增强发展意识、全局意识和责任感，上下一心，全力以赴为“庆—咸”输油管道建设工程营造宽松环境，保证工程的顺利实施。
二、分工负责，扎实工作，切实为工程建设保驾护航“庆—咸”输油管道建设工程在我县境内途经焦村、和盛、中村3个乡镇的22个村，管线长约44公里，用地面积较大，任务十分艰巨。
市政府明确提出，5月底输油管道工程要全线开工，这就要求相关部门和各乡镇一定要按照政策规定，认真扎实的开展工作，化解矛盾，解决问题，保证工程按期建设，投入使用。
一要补偿工作必须到位，确保群众利益不受损害。
县国土局负总责，乡镇配合。
土地丈量和登记工作，国土局负责编印各类登记表册，土地丈量要严格按输油管道工程建设路线区域走向丈量登记，涉及农民承包地、承包山的，要逐村逐组逐户造册登记；涉及公用地、公用山的，要以组为单位登记清楚。
地面附着物、建筑物，要分类登记，认真仔细，准确登记，决不允许弄虚作假，制造矛盾，引发纠纷。
丈量登记表填写后，县、乡、村及农户要签字盖章，予以确认。
表册一式三份，县、乡、村各持一份，并进行公示，阳光作业，确保公正。
土地补偿及地面附着物补偿要以村为单位，逐户核算。
土地补偿标准严格执行庆国土资发44号文件规定标准，按不同地类给予农民两年的土地补偿费。
青苗和树木补偿标准严格执行庆国土资发29号文件规定标准，按青苗种类和树种对照规定标准分别核算补偿费用，不得随意变通。
补偿费用要现场和农户核算清楚，上下对口，准确无误。
核算结果表，农户要签字盖章，予以确认。
土地丈量和登记工作结束后，县国土局要及时通知油田单位缴纳补偿费用，专户储蓄，专人管理，工程开工建设期间，向农民预付50%，工程完工后，下欠部分一次性向农民兑清。
土地及地面附着补偿费用，任何单位和个人不得拖欠或截留挪用。
同时，县国土局要负责办理好管道建设临时用地和管道阀室建设征地手续，工程项目资料和报件要收集齐全。
按照市政府规定时间要求，管道建设可在土地丈量、登记工作结束后，先开工，后办理用地手续。
国土局要抓紧时间做好这方面的工作，保证工程建设在用地上不出任何问题。
二是积极化解矛盾，妥善解决关问题。
三个乡镇要切实负起责任，认真配合做好土地丈量、登记，协调处理管道工程实施中有关问题。
尤其是在土地丈量登记过程中，遇到的地界纠纷、树木争执、地类确认、土地补偿价格等问题，讲求工作方法，以舆论宣传开道，思想政治工作先行，耐心细致地做好说服教育工作。
对于一些讨价还价，不愿给地的农户，疏通思想，理顺情绪，取得群众的理解和支持，切忌简单粗暴，草率行事，激化矛盾。
对极少数干扰阻挠工作的“钉子户”，“难缠户”，要及时和司法机关取得联系，依法处理，保证不发生治安刑事案件，维护农村社会稳定。
三是协调一致，密切配合，搞好工作。
县国土局要结合我县实际，比照其他县区情况尽快制订供地、土地补偿及规费征缴办法。
水务局要做好管道采砂工程当中对河道排洪泄洪的影响评价。
环保局做好环境监测工作。
农牧局要对管道用地复垦后的耕种条件进行检查验收。
经贸局对管道工程建设安全措施做好监督管理和输油管道建设的安全保护的宣传教育工作。
财政、税务部门要依法做好税费征管工作。
安监局要做好工程建设安全生产的监管工作。
公安、政法部门要全程参与工程建设，做好工程建设的社会治安综合治理工作。
四是按计划施工，确保按期完成工程建设任务。
工程建设单位要按照国家政策规定缴纳相关税费，除造地费外，其他属地缴纳，缴到施工所在乡镇。
按照实际情况，支付乡镇和相关部门一定的协调经费。
工程建设中，在条件许可的情况下，尽量使用当地农民工。
加强安全意识，建立安全生产责任制，强化施工管理，确保安全生产。
要加快工程进度，确保按期完工，不影响农业生产。
三、加强领导，强化宣传，确保工程建设顺利进展这项工作任务繁重，难度较大，县、乡、村各级都要精心组织，加强领导，强化措施，抓好落实。
一是要加强领导。
成立“庆—咸”输油管道工程建设用地协调工作领导小组，我任组长，县国土局局长、和盛镇、太昌乡、中村乡党委书记任副组长，国土、财政、地税、环保、城建、经贸、农牧、公安、政法等部门为成员单位。
领导小组下设办公室，办公室设在县国土局，赵立田同志任办公室主任。
国土局要抽出3—5人，成立工作队伍，搞好土地的丈量、登记和补偿核算工作。
涉及的几个乡镇要成立由主要领导任组长的组织机构，切实抓好工作落实。
各相关单位对此项工作要高度重视，进行安排部署，单位一把手亲自抓，明确分工，责任要到人。
工程建设当中，那个单位出了问题，拖延了工程建设，那个单位的主要领导要负责任。
二是要做好动员宣传。
今天会后，三个乡镇要召开乡村组三级干部会，专题动员安排。
涉及的村也要召开村民大会，做好群众思想工作，要把市县的安排部署和有关政策原原本本地传达给群众，做到家喻户晓，人人皆知，争取群众的支持和理解。
三是要加快工作进度。
土地丈量和地面附着物的登记工作，国土局和四乡镇要尽快部署，安排人开展工作，力争在6月5日前完成土地丈量和登记工作，6月中旬办完用地手续，7月初完成对农户的各种补偿兑付工作。
四是加强督促检查。
为了切实抓好工作落实，确保工作彻底到位，领导小组要巡回督促检查指导工作，随时掌握进展情况，发现问题，及时协调解决，从各个方面保证工程建设顺利实施。
同志们，“庆—咸”输油管道工程建设是我县油田建设的一件大事，也是增强我县与油田单位和谐发展，实现地企双赢，带动全县经济发展的一个良好开端，希望同志们高度重视，积极配合，搞好工作。
第二篇：讲话稿是指为领导在会议上讲话并与会议报告协调讲话稿是指为领导在会议上讲话并与会议报告协调，紧扣会议内容，带有表态性、指导性、宣传性和鼓动性而写成的文稿。
要写好讲话稿，使其既体现集体决策，又适合讲话者的口味，并不是一件容易的事情。
有些从事文字工作的同志由于没有掌握讲话稿的写作规律，平时不注意积累和锻炼，到写作时尽管动了不少脑筋，下了不少功夫，写出的讲话稿仍难以让领导满意。
结合工作实际，就如何写出高质量的领导讲话稿谈三点粗浅体会：一、要准确把握领导意图和受众心理对领导意图和受众心理把握得怎样，要看自己的悟性。
当然，这种悟性不是凭空而来的，一是*长期工作的积累，二是*丰富的生活历练。
实际工作中，对领导的意图把握得越准确、越及时、越深刻，稿子在领导那里就越容易通过，工作就越容易得到领导的肯定。
那么，如何准确把握领导的意图呢？一般来讲，领导对讲话稿的期望值非常高，这也是写作人员“为伊憔悴”的缘由所在。
但领导由于工作繁忙，一般情况下只给起草文稿的同志提供一个主题，甚至放手让写作人员去自由发挥，这就要求我们主动对领导意图进行挖掘、研究和把握。
首先，要了解领导“为什么要讲”。
也就是要弄清楚领导为什么需要这篇讲话稿，领导讲这个话想解决什么问题。
把这些问题弄清楚了，就可以少走弯路，写出的讲话稿就能有的放矢，而不致离题甚远。
其次，要了解领导“想讲些什么”。
了解领导想讲什么，说难也难，说易也易。
一些跟随领导多年的同志，思想上能与领导高度契合，准确地领会领导意图，表达出领导的思想，甚至“发展领导的意图”，就是因为平时能做有心人，把握住了其中一些规律性的东西。
领导的思想和意图往往是从他的工作、调研、思考、学习中产生和体现出来的，只要平时多听、多记、勤归纳，及时把领导零星分散的意见和思想火花归纳起来，用一条线贯穿起来，领导的思想脉络就出来了，想讲什么的问题也就解决了。
再次，要了解领导“想怎么样讲”。
写文章没有公式，领导讲话却有其风格，因此，领导“怎样讲”还是大有讲究的。
有的领导喜欢紧扣形势，结合实际，不绕弯子，不搞形式，单刀直入，切中要害；有的领导擅长说理，深入浅出，层层剖析，平和亲切，鞭辟入里；有的领导喜欢理论分析，逻辑缜密，语言严谨，观点鲜明；有的领导喜欢用基层事例说话，生动真切，通俗简洁，干净利落。
因此，我们写讲话稿一定要研究领导的风格，否则领导讲起来不顺口，下面听起来不顺耳，写作人员的辛苦也多半会白费。
除了能准确把握领导意图，有经验的写作人员还能了解听众心理，即要吸引人听得下去，要使人能听得懂，要能说服人、打动人。
衡量领导讲话稿的优劣也是同理。
不同的听众由于身份、阅历、文化层次的不同，对领导讲话的要求也有所不同。
对基层老百姓来讲，他们要求领导讲话多一些群众语言，尽量通俗一点，多关注一些他们关心的问题；如果听众是机关干部，各方面素质都比较高，讲话稿就要思想深刻、观点新颖、论据充分，讲究表达艺术；如果听众来自各个层面，众口难调，就要善于抓住主要矛盾，兼顾最大多数人的口味。
但无论如何，大家听领导讲话，都希望听到新鲜的东西，都不希望浪费宝贵的时间，所以领导讲话就要尽量涉及一些大家关心的问题，多用一些鲜为人知的材料，扩大知识面，加大信息量，给人耳目一新的感觉。
二、要深入挖掘材料和吃透情况领导讲话稿要做到内容准确、观点精辟新颖，就要最大限度地占有材料，吃透方方面面的情况。
搜集和挖掘材料如果不付出时间和精力深入搜集挖掘，则很难获得有价值的材料。
一般来讲，领导讲话稿所需要的材料应该包括三个方面：一是“上情”材料。
主要是上级文件、会议材料、调研报告等。
要通过对这些材料的细心研读，从中深刻领悟、准确把握上级精神的要点和实质，看有哪些新精神、新要求、新提法，对起草领导讲话稿有什么借鉴意义，在起草中如何吸收和体现。
二是“外情”材料。
包括国内外相关方面的发展趋势、研究动态、最新观点，各地一些好的经验做法和政策举措等，主要从各种报刊、广播电视、信息网络和其他渠道获取。
三是“下情”材料。