领导在工程协调会上的讲话(多篇范文)
领导在城建工程调度会上的讲话稿
领导在城建工程调度会上的讲话稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我很高兴能够在这个城建工程调度会上与大家一起交流和讨论。
首先，我想向大家汇报一下我们最近的工作进展情况。
在过去的一段时间里，我们针对城市建设的需要，进行了一系列的工程规划和设计。
在规划阶段，我们充分考虑了城市发展的整体性和可持续性，致力于打造一个宜居、宜商的城市空间。
在设计阶段，我们注重细节，力求在项目的每一个环节都做到精益求精，确保施工质量的优良。
目前，我们已经完成了一部分工程项目的施工，并取得了一些成绩。
尽管面临了一些困难和挑战，但通过全体员工的共同努力，我们能够克服困难，确保进度的顺利推进。
然而，我们也需清醒地认识到目前仍存在一些问题和薄弱环节。
比如，在材料供应方面，我们还需要加强管理，确保供应的可靠性和及时性；在施工过程中，我们要严格遵守施工安全规范，杜绝安全事故的发生；同时，我们还要加强与相关部门和社会各界的沟通与合作，共同推进工程进展。
为了更好地推动城建工程的顺利完成，我希望大家能够做到以下几点：第一，确保施工质量。
大家要时刻牢记质量是生命线，要严格按照设计要求和标准进行施工，确保每一个工程都达到优质水平。
第二，加强项目管理。
我们要强化项目管理，做到预算控制、进度安排和资源调度的科学合理，确保工程的顺利进行。
第三，提高工作效率。
我们要通过合理的分工合作，提高工作效率，逐步缩短施工周期，尽早交付给社会使用。
第四，加强安全生产管理。
安全是第一位的，我们要重视安全生产，做好施工现场的安全管理工作，确保人员和设备的安全。
最后，我希望我们的工程团队能够紧密团结在一起，密切配合，共同努力，为城建工程的顺利进行做出更大的贡献。
谢谢大家！。
协调会领导讲话稿(共14篇)-发言稿
协调会领导讲话稿（共14篇）-发言稿篇1：协调会领导讲话稿各位领导、同事：首先非常感谢各位对医院信息化建设的关心和支持!刚才大家看完两段新闻报道视频和一篇文字报道后，可见信息化工作对于医院的综合管理和对外形象都起着举足轻重的作用，保障好信息系统运作的正常，需要在座各位共同付出努力。
鉴于自上年六月份职能科竞聘上岗后，信息科一直未予任何一家系统集成商签订年度维护的合约，面对随时可能出现的网络及系统故障，将导致可能出现的风险，信息科需要提前予以介入，和有关科室部门针对信息系统的应急预案进行讨论，力求将理论层面的制度，在一旦出现意外情况时，能真正付诸实现，确保群众就医流程保持有序，医务人员的诊治过程保持顺畅，请大家针对《应急预案》就各自职责予以展开讨论，信息科在收集整理好大家的意见和建议后，将完善相关工作制度并予以下发。
由于之前已在OA提前向大家下发有关应急预案的讨论稿，现在快速通读一下全文，随后请大家针对各自分管的工作岗位提出见解。
各位同事：随着医院信息化建设的不断推进和发展，计算机技术已全面融入医院的服务和管理之中，对计算机系统的依赖性也越来越大，HIS系统、电子病历系统、PACS系统、LIS等系统的24小时运作以及日趋完善的无纸化流程更加体现了这种特性，计算机系统一旦发生突发故障，会给医院的医疗服务和就医秩序带来很大的影响，甚至影响社会的安定。
为了维护医院信息系统的正常运行，保障市民的正常就医，各部门必须加强信息系统的安全运行管理，以提高其安全防御和应对突发事件的能力。
在此，提出几点要求，希望在座的各位同事予以执行：1、正视存在的风险隐患采取应急措施，其目的是保证医院业务的连续性，维持正常的医疗秩序，避免损失。
在应急的同时必须作好宣传工作，工作态度要积极友好，应取得病人和本院员工的理解和支持。
信息系统应急预案是保障信息系统在出现突发故障情况下，以最短时间的予以恢复，避免出现长时间系统瘫痪的重要手段。
2023年协调会领导讲话稿
2023年协调会领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要向全体与会的领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢大家对本次协调会的支持和积极参与，相信通过我们的共同努力，本次协调会一定会取得圆满成功。
回顾过去的一年，我国在政治、经济、文化等各个领域都取得了卓越成就。
这，离不开党中央的坚强领导，离不开广大人民群众的团结奋斗。
正因为有了大家的共同努力，我国才能战胜了一个个困难和挑战，实现了经济社会的稳定和发展。
在此，我向全国人民表达崇高敬意，向广大同事们致以诚挚的感谢！当前，我国正处在一个发展的关键时期。
经过长期的探索和积累，我们已经积累了丰富的经验和成果，同时也面临着新的发展机遇和挑战。
面对外部环境的变化和国内改革的深入推进，我们必须更加谨慎地制定发展战略，加强协同合作，推动各项工作取得新的突破。
首先，我们要坚持稳中求进的发展思路。
当前，国际经济形势复杂多变，不稳定不确定因素增多。
我们必须保持战略定力，遵循稳中求进的发展思路，把握好政策的力度和节奏，保持经济的持续健康发展。
我们不仅要强化宏观调控，确保经济增长在合理区间，还要注重结构调整，提高经济增长的质量和效益。
其次，我们要增强自主创新的能力。
创新是推动社会发展的原动力，也是国家竞争力的重要标志。
我们要加大科技创新的力度，培育创新型企业和人才，加强基础研究和应用研究的结合，提高我国的科技创新能力。
同时，我们还要注重知识产权的保护和运用，激发创新活力。
再次，我们要加强文化建设和精神文明建设。
文化是一个国家的灵魂，是一个民族的瑰宝。
我们要加强对文化的重视，提高文化产业的发展水平，培育民族文化和优秀传统文化。
我们还要加强道德教育和文明礼仪建设，传承中华优秀传统文化，弘扬社会主义核心价值观。
最后，我们还要加强对外开放，主动融入全球经济体系。
当前，全球化发展潮流不可逆转，各国的经济社会发展深度融合。
我们要始终坚持互利共赢的原则，加强与各国的交流合作，推动经济全球化走向更加开放、包容、普惠、平衡的方向。
工程领导讲话发言稿范文
工程领导讲话发言稿范文
各位同事：
大家好！今天我很高兴能够在这里和大家交流，我作为工程领导，带着大家一起迎接新的挑战，我们的工程团队在过去的一段时间内取得了一些令人骄傲的成绩，我们的努力得到了认可和肯定。
但是，我们也面临着新的机遇和挑战，我们需要更加团结一致，共同努力，为实现更大的目标而奋斗。
首先，我想强调的是团队合作的重要性。
在工程领域，团队合作是非常重要的，没有一个人能够完成所有的工作，我们需要共同努力，相互支持，才能够取得更大的成就。
我希望我们能够在接下来的工作中更加密切地合作，彼此信任，共同努力，共同成长。
其次，我希望大家能够保持专注和紧张。
工程领域的工作需要高度的专业技能和对细节的把控能力，我们必须时刻保持专注和紧张，时刻准备着解决各种突发情况。
只有如此，我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
最后，我希望大家能够保持乐观和积极的心态。
面对工作中的各种挑战和困难，我们不能悲观失望，而是应该保持乐观和积极的心态，相信困难只是暂时的，只要我们坚持努力，一定能够克服一切困难，取得成功。
在新的一年里，我相信我们的工程团队一定会迎来更加灿烂的成就，让我们共同努力，为实现我们的梦想而奋斗！
谢谢大家！。
工程建设调度会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开工程建设调度会，旨在总结前期工作，分析当前形势，明确下一步工作重点。
在此，我代表公司领导，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我就以下几个方面发表几点意见：一、回顾前期工作，肯定成绩过去的一段时间，我们紧紧围绕工程建设目标，全体员工齐心协力、攻坚克难，取得了显著的成绩。
主要体现在以下几个方面：1. 工程进度有序推进。
各项目按计划推进，工程进度符合预期。
2. 质量安全得到保障。
我们始终把质量安全放在首位，加强现场管理，严格执行安全规章制度，确保了工程质量和安全生产。
3. 团队协作能力不断提高。
各部门、各岗位之间紧密配合，形成了良好的工作氛围。
二、分析当前形势，明确下一步工作重点当前，工程建设正处于关键时期，我们要清醒地认识到面临的挑战和机遇。
以下是我对下一步工作的几点建议：1. 严格把控工程进度。
我们要紧紧围绕项目进度计划，加强统筹协调，确保工程按期完成。
2. 强化质量管理。
要进一步提高工程质量管理水平，严格执行质量标准，确保工程质量达到预期目标。
3. 重视安全生产。
我们要始终把安全生产放在首位，加强安全教育培训，提高员工安全意识，确保工程安全生产。
4. 加强成本控制。
要牢固树立成本意识，加强成本核算，合理调配资源，降低工程成本。
5. 提升团队协作能力。
各部门、各岗位要进一步加强沟通与协作，形成合力，共同推进工程建设。
三、加强组织领导，确保工作落实1. 建立健全工作机制。
我们要进一步完善工程建设调度会议制度，定期召开调度会，及时掌握工程进展情况，解决工作中遇到的问题。
2. 加强督促检查。
要加强对工程建设的督促检查，确保各项工作落到实处。
3. 落实责任追究。
对工作中出现的失职、渎职行为，要严肃追究责任，确保工程建设顺利进行。
各位同事，工程建设任务艰巨，责任重大。
让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风，齐心协力，为完成工程建设目标而努力奋斗！最后，预祝本次工程建设调度会圆满成功！谢谢大家！。
董事长在工程协调会上的讲话
董事长在工程协调会上的讲话
各位领导、各位同事：
大家好！
首先，我要对大家在工程项目中的辛勤付出表示衷心的感谢。
正是因为你们的努力工作，我们才能够在竞争激烈的市场中取得成功。
工程协调会是我们解决项目中各种问题和协调各方利益的重要平台。
今天，我想在这里和大家分享几点重要观点和决策。
第一点，我们要高度重视项目目标的达成。
每个工程项目都有其独特的目标和要求，我们应该明确清晰地定义好目标，确保大家在同一个目标下努力工作，共同努力实现项目的成功。
同时，我们要时刻关注和评估项目进展，及时调整和优化工作方向，确保项目能够按时完成并达到预期效果。
第二点，我们要加强团队合作和沟通。
在工程项目中，各个部
门和团队之间的合作非常重要。
只有通过良好的团队合作和沟通，
我们才能够充分发挥各自的优势，协调解决问题，确保项目顺利进行。
因此，我希望大家能够加强团队协作意识，积极参与讨论和分享，共同推动项目的进展。
第三点，我们要不断提升工程项目管理能力。
在当前竞争激烈
的市场环境下，优秀的项目管理能力是我们取得成功的关键因素之一。
作为董事长，我希望我们的团队能够不断研究和成长，在项目
管理上不断创新和提升，以适应市场的发展和变化，不断提高项目
的管理水平和效率。
最后，我相信，在我们共同的努力下，我们的工程项目一定会
取得更大的成功。
让我们携手并进，共同打造一个优秀的工程项目！
谢谢大家！。
新区建设协调会上领导讲话
新区建设协调会上领导讲话尊敬的各位领导、代表们：大家好！首先，我要对近期大家付出的辛勤努力表示由衷的感谢和崇高的敬意。
我们的新区建设事业正迎来新的发展机遇，也面临着新的挑战。
举办这次建设协调会，就是为了凝聚共识、明确目标、继续推进新区建设事业，达到更高质量、更高水平的发展。
当前，我们正处在全国经济社会发展进程中的关键时期，全面建设社会主义现代化国家的总体目标已经指引了我们前进的方向。
作为新区建设的主要负责人和参与者，我们肩负着重要的历史使命和责任，必须深入贯彻落实党的相关决策部署，更加自觉地担起新时代赋予的新使命。
一、坚定信心，勇攀高峰新区建设是一项系统工程，涉及众多领域和方面，需要我们保持定力，持续发扬钻石精神，勇往直前，勇攀高峰。
面对复杂的国内外形势，我们要坚定信心，勇敢迎接挑战，大胆创新，才能在新的历史起点上抢占发展先机，取得更加辉煌的成果。
我们要树立正确的发展观，不盲目追求速度和规模，而要注重质量和效益。
我们要以问题为导向，找准薄弱环节和瓶颈制约问题，切实解决好群众关切的突出问题，持续提高人民群众的获得感、幸福感。
二、凝聚合力，形成合力新区建设事关全区人民的切身利益，事关当地经济社会持续健康发展，需要形成强大的合力。
我们要广泛调动各方面的积极性，凝聚力量，形成合力。
要加强统筹协调，强化部门沟通协作，确保各项工作衔接顺畅。
要搭建协作平台，加强各方力量的整合，形成协同效应。
要发挥好各级领导班子的统筹和引领作用，为各级干部树立正确的目标观、发展观提供坚实支撑。
三、确保高效，保证质量新区建设是一项关乎百姓安居乐业的民生工程，也是对我们工作能力和水平的一种考验。
我们要不断提高工作效能，确保建设项目高效推进。
首先，要加强对项目的规划和管理，确保工程符合质量标准和时间节点。
同时，我们要加大监督力度，加强对工程进展的全程跟踪和监控。
我们要注重项目培育和孵化，鼓励创新创业，为实现新区建设的可持续发展奠定更好的基础。
协调会活动领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重召开协调会，共同研究解决当前工作中存在的问题和困难，推动各项工作顺利开展。
在此，我谨代表活动组织者，向长期以来关心和支持我们工作的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢！近年来，在党的领导下，我们紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的战略目标，以人民为中心，攻坚克难，取得了显著成绩。
然而，在取得成绩的同时，我们也面临着一些困难和问题。
为进一步明确工作方向，凝聚共识，推动各项工作再上新台阶，今天我们召开这次协调会。
首先，我要强调的是，这次协调会意义重大。
它既是对我们过去一段时间工作的总结，也是对今后工作的部署。
我们要充分认识这次协调会的重要性和必要性，切实增强责任感和使命感，以高度的政治自觉和行动自觉，推动各项工作落到实处。
下面，我就以下几个方面进行发言：一、提高政治站位，强化责任担当。
我们要始终把党的政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实增强“四个意识”，把党的路线方针政策贯彻落实到实际工作中。
二、聚焦问题导向，狠抓工作落实。
针对当前工作中存在的问题，我们要深入分析原因，找准症结，制定切实可行的解决方案，确保各项工作落到实处。
要坚决克服形式主义、官僚主义，切实为基层减负，让基层有更多的时间和精力投入到实际工作中。
三、强化协同配合，形成工作合力。
各部门要牢固树立“一盘棋”思想，加强沟通协调，形成工作合力。
要充分发挥各自优势，相互支持、相互配合，共同推动各项工作取得实效。
四、加强队伍建设，提升能力素质。
我们要加强干部队伍建设，提高干部队伍的政治素质、业务能力和工作水平。
要注重培养选拔优秀年轻干部，为事业发展注入新的活力。
五、改进工作作风，密切联系群众。
我们要深入基层，了解群众需求，关心群众疾苦，切实解决群众反映的问题。
要坚决反对“四风”，树立良好的作风，以人民群众的满意度为衡量工作的标准。
同志们，新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。
让我们以这次协调会为契机，进一步提高政治站位，强化责任担当，聚焦问题导向，狠抓工作落实，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！最后，预祝本次协调会圆满成功！谢谢大家！。
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领导在工程协调会上的讲话同志们：今天，召集大家开这个会议，主要是协调安排“庆-咸”输油管道工程建设用地及有关问题。
下面，我讲几点意见：一、统一思想，提高认识，增强落实“3.16会议纪要”的责任心和紧迫感石油是宝贵的不可再生资源，在整个国民经济和社会发展中具有极为重要的作用。
根据温家宝总理关于“在合理开发石油资源的同时，要高度重视庆阳地区环境保护和可持续发展问题”的指示精神，中国石油成立了“庆阳地区经济发展与陇东油区整体开发工作组”，XX年3月16日与省政府签署了《庆阳地区经济发展与陇东油区整体开发座谈会议纪要》。
为了认真贯彻落实《纪要》精神，促进全市经济发展与陇东油区整体开发，市政府、长庆油田、长庆石油勘探局进行友好座谈，就落实“3.16会议纪要”提出了具体意见。
5月24日，市政府专门召开了油田用地协调工作会议，对庆咸输油管道工程建设进行了全面具体地安排。
这些都体现了庆阳和油田单位和谐的地企关系进入了一个崭新的时期，对促进长庆油田和全市的共同发展，实现地企双赢具有重大意义，对促进我县经济发展也是一个历史性的机遇。
因此，我们必须把思想统一到输油管道工程建设上来，增强发展意识、全局意识和责任感，上下一心，全力以赴为“庆—咸”输油管道建设工程营造宽松环境，保证工程的顺利实施。
二、分工负责，扎实工作，切实为工程建设保驾护航“庆—咸”输油管道建设工程在我县境内途经焦村、和盛、中村3个乡镇的22个村，管线长约44公里，用地面积较大，任务十分艰巨。
市政府明确提出，5月底输油管道工程要全线开工，这就要求相关部门和各乡镇一定要按照政策规定，认真扎实的开展工作，化解矛盾，解决问题，保证工程按期建设，投入使用。
一要补偿工作必须到位，确保群众利益不受损害。
县国土局负总责，乡镇配合。
土地丈量和登记工作，国土局负责编印各类登记表册，土地丈量要严格按输油管道工程建设路线区域走向丈量登记，涉及农民承包地、承包山的，要逐村逐组逐户造册登记；涉及公用地、公用山的，要以组为单位登记清楚。
地面附着物、建筑物，要分类登记，认真仔细，准确登记，决不允许弄虚作假，制造矛盾，引发纠纷。
丈量登记表填写后，县、乡、村及农户要签字盖章，予以确认。
表册一式三份，县、乡、村各持一份，并进行公示，阳光作业，确保公正。
土地补偿及地面附着物补偿要以村为单位，逐户核算。
土地补偿标准严格执行庆国土资发（XX）44号文件规定标准，按不同地类给予农民两年的土地补偿费。
青苗和树木补偿标准严格执行庆国土资发（XX）29号文件规定标准，按青苗种类和树种对照规定标准分别核算补偿费用，不得随意变通。
补偿费用要现场和农户核算清楚，上下对口，准确无误。
核算结果表，农户要签字盖章，予以确认。
土地丈量和登记工作结束后，县国土局要及时通知油田单位缴纳补偿费用，专户储蓄，专人管理，工程开工建设期间，向农民预付50%，工程完工后，下欠部分一次性向农民兑清。
土地及地面附着补偿费用，任何单位和个人不得拖欠或截留挪用。
同时，县国土局要负责办理好管道建设临时用地和管道阀室建设征地手续，工程项目资料和报件要收集齐全。
按照市政府规定时间要求，管道建设可在土地丈量、登记工作结束后，先开工，后办理用地手续。
国土局要抓紧时间做好这方面的工作，保证工程建设在用地上不出任何问题。
二是积极化解矛盾，妥善解决关问题。
三个乡镇要切实负起责任，认真配合做好土地丈量、登记，协调处理管道工程实施中有关问题。
尤其是在土地丈量登记过程中，遇到的地界纠纷、树木争执、地类确认、土地补偿价格等问题，讲求工作方法，以舆论宣传开道，思想政治工作先行，耐心细致地做好说服教育工作。
对于一些讨价还价，不愿给地的农户，疏通思想，理顺情绪，取得群众的理解和支持，切忌简单粗暴，草率行事，激化矛盾。
对极少数干扰阻挠工作的“钉子户”，“难缠户”，要及时和司法机关取得联系，依法处理，保证不发生治安刑事案件，维护农村社会稳定。
三是协调一致，密切配合，搞好工作。
县国土局要结合我县实际，比照其他县区情况尽快制订供地、土地补偿及规费征缴办法。
水务局要做好管道采砂工程当中对河道排洪泄洪的影响评价。
环保局做好环境监测工作。
农牧局要对管道用地复垦后的耕种条件进行检查验收。
经贸局对管道工程建设安全措施做好监督管理和输油管道建设的安全保护的宣传教育工作。
财政、税务部门要依法做好税费征管工作。
安监局要做好工程建设安全生产的监管工作。
公安、政法部门要全程参与工程建设，做好工程建设的社会治安综合治理工作。
四是按计划施工，确保按期完成工程建设任务。
工程建设单位要按照国家政策规定缴纳相关税费，除造地费外，其他属地缴纳，缴到施工所在乡镇。
按照实际情况，支付乡镇和相关部门一定的协调经费。
工程建设中，在条件许可的情况下，尽量使用当地农民工。
加强安全意识，建立安全生产责任制，强化施工管理，确保安全生产。
要加快工程进度，确保按期完工，不影响农业生产。
三、加强领导，强化宣传，确保工程建设顺利进展这项工作任务繁重，难度较大，县、乡、村各级都要精心组织，加强领导，强化措施，抓好落实。
一是要加强领导。
成立“庆—咸”输油管道工程建设用地协调工作领导小组，我任组长，县国土局局长、和盛镇、太昌乡、中村乡党委书记任副组长，国土、财政、地税、环保、城建、经贸、农牧、公安、政法等部门为成员单位。
领导小组下设办公室，办公室设在县国土局，赵立田同志任办公室主任。
国土局要抽出3—5人，成立工作队伍，搞好土地的丈量、登记和补偿核算工作。
涉及的几个乡镇要成立由主要领导任组长的组织机构，切实抓好工作落实。
各相关单位对此项工作要高度重视，进行安排部署，单位一把手亲自抓，明确分工，责任要到人。
工程建设当中，那个单位出了问题，拖延了工程建设，那个单位的主要领导要负责任。
二是要做好动员宣传。
今天会后，三个乡镇要召开乡村组三级干部会，专题动员安排。
涉及的村也要召开村民大会，做好群众思想工作，要把市县的安排部署和有关政策原原本本地传达给群众，做到家喻户晓，人人皆知，争取群众的支持和理解。
三是要加快工作进度。
土地丈量和地面附着物的登记工作，国土局和四乡镇要尽快部署，安排人开展工作，力争在6月5日前完成土地丈量和登记工作，6月中旬办完用地手续，7月初完成对农户的各种补偿兑付工作。
四是加强督促检查。
为了切实抓好工作落实，确保工作彻底到位，领导小组要巡回督促检查指导工作，随时掌握进展情况，发现问题，及时协调解决，从各个方面保证工程建设顺利实施。
同志们，“庆—咸”输油管道工程建设是我县油田建设的一件大事，也是增强我县与油田单位和谐发展，实现地企双赢，带动全县经济发展的一个良好开端，希望同志们高度重视，积极配合，搞好工作。
第二篇：讲话稿是指为领导在会议上讲话并与会议报告协调讲话稿是指为领导在会议上讲话并与会议报告协调，紧扣会议内容，带有表态性、指导性、宣传性和鼓动性而写成的文稿。
要写好讲话稿，使其既体现集体决策，又适合讲话者的口味，并不是一件容易的事情。
有些从事文字工作的同志由于没有掌握讲话稿的写作规律，平时不注意积累和锻炼，到写作时尽管动了不少脑筋，下了不少功夫，写出的讲话稿仍难以让领导满意。
结合工作实际，就如何写出高质量的领导讲话稿谈三点粗浅体会：一、要准确把握领导意图和受众心理对领导意图和受众心理把握得怎样，要看自己的悟性。
当然，这种悟性不是凭空而来的，一是*长期工作的积累，二是*丰富的生活历练。
实际工作中，对领导的意图把握得越准确、越及时、越深刻，稿子在领导那里就越容易通过，工作就越容易得到领导的肯定。
那么，如何准确把握领导的意图呢？一般来讲，领导对讲话稿的期望值非常高，这也是写作人员“为伊憔悴”的缘由所在。
但领导由于工作繁忙，一般情况下只给起草文稿的同志提供一个主题，甚至放手让写作人员去自由发挥，这就要求我们主动对领导意图进行挖掘、研究和把握。
首先，要了解领导“为什么要讲”。
也就是要弄清楚领导为什么需要这篇讲话稿，领导讲这个话想解决什么问题。
把这些问题弄清楚了，就可以少走弯路，写出的讲话稿就能有的放矢，而不致离题甚远。
其次，要了解领导“想讲些什么”。
了解领导想讲什么，说难也难，说易也易。
一些跟随领导多年的同志，思想上能与领导高度契合，准确地领会领导意图，表达出领导的思想，甚至“发展领导的意图”，就是因为平时能做有心人，把握住了其中一些规律性的东西。
领导的思想和意图往往是从他的工作、调研、思考、学习中产生和体现出来的，只要平时多听、多记、勤归纳，及时把领导零星分散的意见和思想火花归纳起来，用一条线贯穿起来，领导的思想脉络就出来了，想讲什么的问题也就解决了。
再次，要了解领导“想怎么样讲”。
写文章没有公式，领导讲话却有其风格，因此，领导“怎样讲”还是大有讲究的。
有的领导喜欢紧扣形势，结合实际，不绕弯子，不搞形式，单刀直入，切中要害；有的领导擅长说理，深入浅出，层层剖析，平和亲切，鞭辟入里；有的领导喜欢理论分析，逻辑缜密，语言严谨，观点鲜明；有的领导喜欢用基层事例说话，生动真切，通俗简洁，干净利落。
因此，我们写讲话稿一定要研究领导的风格，否则领导讲起来不顺口，下面听起来不顺耳，写作人员的辛苦也多半会白费。
除了能准确把握领导意图，有经验的写作人员还能了解听众心理，即要吸引人听得下去，要使人能听得懂，要能说服人、打动人。
衡量领导讲话稿的优劣也是同理。
不同的听众由于身份、阅历、文化层次的不同，对领导讲话的要求也有所不同。
对基层老百姓来讲，他们要求领导讲话多一些群众语言，尽量通俗一点，多关注一些他们关心的问题；如果听众是机关干部，各方面素质都比较高，讲话稿就要思想深刻、观点新颖、论据充分，讲究表达艺术；如果听众来自各个层面，众口难调，就要善于抓住主要矛盾，兼顾最大多数人的口味。
但无论如何，大家听领导讲话，都希望听到新鲜的东西，都不希望浪费宝贵的时间，所以领导讲话就要尽量涉及一些大家关心的问题，多用一些鲜为人知的材料，扩大知识面，加大信息量，给人耳目一新的感觉。
二、要深入挖掘材料和吃透情况领导讲话稿要做到内容准确、观点精辟新颖，就要最大限度地占有材料，吃透方方面面的情况。
搜集和挖掘材料如果不付出时间和精力深入搜集挖掘，则很难获得有价值的材料。
一般来讲，领导讲话稿所需要的材料应该包括三个方面：一是“上情”材料。
主要是上级文件、会议材料、调研报告等。
要通过对这些材料的细心研读，从中深刻领悟、准确把握上级精神的要点和实质，看有哪些新精神、新要求、新提法，对起草领导讲话稿有什么借鉴意义，在起草中如何吸收和体现。
二是“外情”材料。
包括国内外相关方面的发展趋势、研究动态、最新观点，各地一些好的经验做法和政策举措等，主要从各种报刊、广播电视、信息网络和其他渠道获取。
三是“下情”材料。
领导讲话一般都是为了解决问题。