某专卖店管理制度汇编
专卖店的管理制度(汇编6篇)

专卖店的管理制度(汇编6篇)专卖店的管理制度第1篇I、专卖店店面管理一、专卖店人员配备1、店长1名2、店面营业员若干名(根据店面规模而定)二、专卖店店面管理:1、店长工作职责:店长是连锁店的灵魂,主要负责连锁店面的日常管理(人、财、物)组织、激励、培训工作,全面负责店内员工的管理工作,主要包括如下内容:(1)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理;a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋升条件;b、做好员工的激励工作,根据店面管理及考核制度,对员工工作进行准确评估,以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的工作氛围;c、经常与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作氛围。
(2)店务管理:对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理,具体为;a、设备管理对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查,有问题及时解决;b、账目管理做到帐目清晰,钱账相符;c、货品管理认真做好产品的销售统计工作,保障合理库存,对试用产品的领用严格把关,确保无破损、丢货现象;d、安全管理对门窗、电器开关进行检查后关店,消除安全隐患;e、每日工作做到日清日结,日结日高。
(3)培训管理:对新进员工及老员工做好日常的培训工作,帮助新老员工提高专业技能,具体为:a、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划;b、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。
c、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩;(4)会员管理:对店内的会员进行科学有效的管理,提高会员对明星化妆品品牌的认知度,具体为;a、根据店内会员管理制度,督促员工做好顾客信息的录入工作,确保会员信息真实准确;b、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,做好顾客的回访工作;c、定期作顾客消费记录查询及分析,分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等,针对不同顾客做针对性会员促销活动;d、会员顾客的信息管理:给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息,维护会员对明星化妆的忠诚度,从而提高会员到店次数,增加到店人数;(5)销售管理:根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作,具体工作为:a、根据店面实际情况,制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标;b、根据销售计划,制定相适应当地消费情况的促销方案,并报经理批准;c、根据方案,实施销售计划及促销方案,结束后对以上两种方案进行最终总结,根据员工表现情况进行奖励。
专卖店管理制度精选15篇

专卖店管理制度精选15篇专卖店规章制度篇一一、仪容仪表1、按规定着工作服上岗,工作服保持清洁平整且无异味,衣服口袋里不许塞得过满,服装的纽扣整齐,无脱落。
不能私自换便装2、工作牌端正佩戴在左胸前。
3、工作鞋干净清洁,不赤脚穿鞋,不穿拖鞋。
4、头发梳理整齐,用指定发饰挽起,不擦重味头油、发胶。
男员工头发不能过耳且不能造奇形怪状的发型。
5、指甲修剪整齐,无污垢,不涂颜色过于抢眼的指甲油,双手保持干净滋润。
6、女员工需话淡妆,妆容优雅;不擦颜色怪异的口红、眼影。
7、饭后及时补妆,整理仪容仪表。
二、礼仪接待1、礼仪标准:⑴与顾客谈话必须站立,姿势要正确,直腰挺胸,眼睛看着顾客。
⑴与顾客谈话时,要保持微笑,用清楚、简明的语言回答。
⑴工作时间须讲普通话,若顾客是新疆籍人士或与工作人员时老乡,可以讲与顾客一样的乡音话。
⑴避免在顾客面前与同事说顾客不懂得的话及方言。
⑴不得在顾客背后做鬼脸,挤眉弄眼议论顾客,不论顾客是否购买,都应礼貌相待,不得挖苦,讲怪话。
⑴递交给顾客的物件应双手奉上。
⑴工作时间不得闲谈、聊天,更不准讲粗话、脏话。
⑴工作时间禁止看书、看报、睡觉、吃零食、听收音机、办私事。
⑴工作时间不得接打私人电话,不准在工作岗位上接待亲友。
⑴对顾客提出的一切要求和意见,要迅速答复,如自己不能处理的,应及时向上级主管汇报,不要自作主张。
⑴在顾客面前要避免说“不”、“没有”等字眼,要设法为顾客提供热情、周到、合理、满意的服务。
⑴不准与顾客争吵,坚守旗舰店的顾客观和服务观。
⑴人本的顾客观:面对顾客,珍惜每一份收获,用十分的真诚回报。
⑴人本的服务观:为顾客做的每一件事都是应该的。
2、坚持礼貌用语十条:⑴“您好”⑴“请”⑴“欢迎光临”(欢迎再次光临)⑴“再见”⑴“对不起”⑴“请指教”⑴“谢谢”⑴“不用客气”⑴“需要帮助吗?”(我能帮助您做什么)⑴“请随便看”三、工作纪律1、上班不迟到、不早退、不无故请假、没有特殊情况不随便调班或工休,需要调班或工休者须事前请示店长助理批准,每周只准调一次班。
最新-专卖店管理制度5篇

专卖店管理制度5篇在现在社会,制度使用的频率越来越高,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么什么样的制度才是有效的呢?旧书不厌百回读,熟读精思子自知,本页是壶知道细致的为大家分享的5篇专卖店管理制度,希望对大家有一些参考价值。
专卖店的管理制度篇一1、连带销售奖:个人接待的顾客一次性购买2件商品(含包包鞋子,特价8折以下商品除外)奖励3元,顾客一次性购买3件商品该人员奖励5元,购买4件商品奖励10元,以此类推。
2、超额完成日目标奖:每月定制总目标后,算出每日销售目标,人员每一天实际销售超出日销售目标1000元每人当天奖励5元,超出日目标2000元每人当天奖励10元,超出日目标3000元每人当天奖励15元,以此类推。
3、月销售冠军奖:月总销售完成目标90%以上,评选月销售冠军(店长除外),给予销售第一名者奖励50元。
4、员工资历奖:员工资历1年以上每月加20元,2年以上每月加30元,3年以上每月加40元,以后50元封顶。
5、服务之星奖:每月由店长和员工在xx团队中评选1名本月服务好,笑容多,对顾客态度好的服务之星,奖励30元,人员连续3个月被评为服务之星可做升级奖励。
6、完成月目标奖:完成当月总销售指标,且个人销售指标完成90%以上人员额外奖励50元。
以上条例当班店长、店助可视情节轻重处理,如有以上未说明的违规行为,由当班店长、店助进行处理,如多次罚款仍不改者,本店可视情节对该员工进行淘汰,店长、店助、违反以上规定,双倍处罚。
以上罚款纳入店铺小基金,用于组织员工活动。
专卖店的管理制度汇总篇二甲方:_________________________乙方:_________________________第一条?合同总则1.为了拓展_________品牌产品销售市场,甲方推出_________特许专卖计划。
2.鉴于乙方申请,甲方根据加盟计划,授予乙方专卖店或专柜特许经营权。
3.乙方自愿申请加入_________专卖店或专柜的经营,接受甲方授予的单店单柜的特许经营权并愿意成为________特许专卖之成员4.甲、乙双方本着自愿、平等、诚实、信用及共同拓展市场的原则,经友好协商,签定本合同(以下简称本合同或加盟合同)以由双方共同恪守。
专卖店管理制度

专卖店管理制度第一章总则第一条为规范专卖店的运营管理,提高服务质量,保障客户权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于专卖店的所有员工,包括店长、店员等。
第三条专卖店员工应严格遵守本制度规定,履行岗位职责,确保店铺良好运营。
第二章专卖店的组织结构第四条专卖店设有店长、店员等各个职位。
第五条店长负责全面管理专卖店的一切事务,包括人员管理、库存管理、货物采购等。
第六条店员负责专卖店的日常销售工作,包括商品陈列、顾客服务等。
第七条店长与店员之间应密切合作,相互配合,共同维护专卖店的整体利益。
第三章专卖店的经营管理第八条专卖店的货物库存应保持充足,确保能够满足客户需求。
第九条专卖店应保持良好的店面形象,包括店面清洁、商品陈列等。
第十条专卖店应定期组织促销活动,吸引客户,并提高销售额。
第十一条专卖店应定期进行员工培训,提升员工的服务意识,提高服务质量。
第十二条专卖店应建立客户档案,定期跟进客户需求,提高客户忠诚度。
第四章专卖店的纪律要求第十三条专卖店员工应遵守公司的各项规章制度,不得违纪违规。
第十四条专卖店员工应保持良好的职业道德,不得利用职务之便谋取私利。
第十五条专卖店员工应服从店长的管理,听从工作安排。
第十六条专卖店员工应保护公司的商业机密,不得泄露公司的商业秘密。
第五章专卖店的责任与义务第十七条专卖店店长应全面负责专卖店的运营管理。
第十八条专卖店店员应认真履行工作职责,提升服务质量。
第十九条专卖店店长应定期向公司报告经营情况,提出建议并听取公司意见。
第二十条专卖店店员应定期参加公司安排的培训和考核。
第六章专卖店的监督与奖惩第二十一条公司将定期对专卖店进行考核评比,表现优秀的专卖店将得到奖励。
第二十二条对于违反公司规章制度、影响公司形象的专卖店,公司将给予相应的处罚。
第二十三条店长应对店员的工作表现进行考核,提出奖励或处罚建议。
第七章附则第二十四条本制度自颁布之日起生效,如需修改或补充,应经公司领导层审批。
专卖店管理规章制度

专卖店管理规章制度第一章总则第一条为规范专卖店的经营管理,维护店内秩序,确保店内安全,制定本规章制度。
第二条专卖店员工应严守规章制度,服从管理人员的指挥和管理,做到遵守规则、文明待客、勤奋工作。
第三条专卖店员工务必遵守国家法律、法规,禁止从事违法犯罪活动。
第二章人事管理第四条专卖店员工应按时到岗上班,禁止迟到、早退、旷工。
第五条专卖店员工禁止私自调整工作岗位,应服从管理人员的安排和调遣。
第六条专卖店员工禁止参与其他商业活动,不得经营与所在店面相同或相近的产品。
第七条对于表现良好的员工,可以给予适当的奖励,如晋升、加薪等;对于违反规章制度的员工,将进行相应处理,如扣减薪资、降职等。
第三章安全管理第八条专卖店应定期检查店内的消防设施是否完好,并制定相应的灭火预案。
第九条专卖店员工应遵守店内安全管理制度,禁止将易燃、易爆物品带入店内。
第十条专卖店员工应正确使用电器设备,不得私拉乱接电源,确保用电安全。
第十一条专卖店员工应注意保管店内的财物,禁止私自调换或擅自带出店内物品。
第四章服务管理第十二条专卖店员工应热情地接待顾客,礼貌待客,不得出言不逊或对顾客进行恶意歧视。
第十三条专卖店员工应准确介绍商品的性能、特点和使用方法,并给予顾客合理建议。
第十四条专卖店员工应及时处理顾客投诉,确保顾客的合理权益。
第五章卫生管理第十五条专卖店员工应按规定穿戴整洁的工作服,保持个人卫生。
第十六条专卖店员工应保持店铺的整洁卫生,定期清洁店内设施和产品陈列区。
第十七条专卖店员工禁止在店内吸烟,要保持店内空气清新。
第六章纪律管理第十八条专卖店员工不得私自拿取店内物品,禁止盗窃行为。
第十九条专卖店员工不得进行赌博活动,禁止酗酒、吸毒等不良嗜好。
第七章审批程序第二十条对于违反规章制度的员工,由管理人员进行调查核实,如属实,将给予相应的处罚。
第二十一条对于管理人员发现的违规行为,应及时向上级领导汇报,并按照规定处理。
第二十二条对于员工对规章制度的提议,管理人员应认真受理,并在合理范围内予以采纳。
专卖店管理规章制度范本(精选5篇)

专卖店管理规章制度范本(精选5篇)专卖店管理规章制度范本(精选5篇)现如今,我们每个人都可能会接触到制度,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
我们该怎么拟定制度呢?以下是小编整理的专卖店管理规章制度范本(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
专卖店管理规章制度1一、员工制度。
1、店长迟到罚款20元、员工迟到罚款10元。
2、如不佩带胸牌、头花者罚款5元。
3、不可佩带过多的首饰。
4、工装要整齐,脏了就要洗。
5、老员工要带新近的员工。
二、员工准则。
1、员工应具有强烈的服务意识与服务观念,以自身的良好表现来建立品牌的形象。
2、员工应遵守公司的各项制度,遵守店铺的管理制度,及其安排。
3、如遇不明事项应遵从领导,同事之间要和睦相处,要对新近员工以友善的态度。
4、员工应爱惜公司的财务。
5、员工要对待工作要有满腔的热情,对顾客要以友善的态度,不可以对顾客提出的要求刻意刁难。
三、员工的仪容仪表。
1、头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。
2、要按公司化妆标准化妆,不可留长指甲,涂重颜色指甲。
3、制服要干净、整洁,不能有异味。
4、店员不能穿拖鞋。
四、工装、工牌佩带情况。
1、工服是公司的形象,是店铺的形象。
在规定穿工服的时间内,员工必须统一穿工服。
2、工作时间内必须佩带工牌,要注意个人的仪容仪表。
3、凡利用工牌在外做不正当的事,将视情节严重给予处罚。
4、未按公司或店铺要求穿着工服的,罚款5元。
五、店铺卫生。
1、橱窗、通道、展厅需打扫干净。
2、试衣间、镜框、模特、地面、挂钩、椅子均需打扫。
六、店铺制度。
1、工作时需严格遵守公司仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。
2、不准无故迟到、早退、旷工。
如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。
3、工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。
4、不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司。
5、工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。
商店专卖店管理制度范本

商店专卖店管理制度范本第一章总则第一条为了规范专卖店的管理,提高专卖店经营效益,保护消费者权益,根据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条专卖店是指由商家设立,专门经营某一品牌或几种商品的零售店铺。
第三条专卖店应当遵守国家法律法规,诚实守信,公平交易,提供优质服务,营造良好的购物环境。
第四条专卖店应当建立健全内部管理制度,明确各岗位的职责权限,确保专卖店的正常运营。
第二章人员管理第五条专卖店工作人员应当具备良好的职业道德和服务意识,经过专业培训,熟悉商品知识和销售技巧。
第六条专卖店工作人员应当统一着装,佩戴工牌,保持个人卫生,树立良好的形象。
第七条专卖店工作人员应当遵守考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第八条专卖店工作人员应当遵守请假制度,如有特殊情况需提前向店长请假,批准后方可离开工作岗位。
第三章商品管理第九条专卖店应当建立健全商品管理制度,确保商品的质量和安全。
第十条专卖店应当定期检查商品,确保商品摆放整齐、清洁,无损坏、过期等情况。
第十一条专卖店应当建立商品进销存记录,及时更新库存,确保商品的供应和销售。
第十二条专卖店应当严格执行价格政策,不得擅自调整商品价格,确保消费者权益。
第四章服务管理第十三条专卖店应当提供热情、周到的服务,尊重消费者的人格和权益。
第十四条专卖店工作人员应当掌握商品知识,准确回答消费者的咨询,提供专业的购物建议。
第十五条专卖店应当建立健全售后服务体系,及时处理消费者的投诉和意见,确保消费者满意。
第五章环境卫生第十六条专卖店应当保持店内环境卫生,定期清洁、消毒,营造舒适的购物环境。
第十七条专卖店应当妥善处理废弃商品和包装物,遵守环保法规,保护环境。
第六章安全管理第十八条专卖店应当建立健全安全管理制度,确保店内安全无隐患。
第十九条专卖店应当配备消防设施,定期检查,确保消防设施正常运行。
第二十条专卖店应当加强员工安全教育,提高员工的安全意识,预防意外事故的发生。
第七章违规处理第二十一条对于违反本制度的员工,专卖店应当及时进行批评教育,严重的可以根据情况给予处罚。
专卖店管理制度(合集3篇)

专卖店管理制度(合集3篇)专卖店管理制度11、对店员的货品知识进行考核,每周一次;制作各类报表,记事簿,及文件保密工作。
2、以身作则建立正确的工作推销及顾客服务榜样令同事们心服口服。
3、有不能解决的突发事件及时通知自己的上级领导,以免拖延而造成不良后果。
4、有权对所辖店铺月评优秀导购的`初评。
5、及时调节员工内部矛盾,搞好团结,正确处理及反映同事对公司的想法及推荐。
6、全面负责店内管理,主持每日早晚例会并及时跟进起例会资料。
7、严格控制店铺的年度费用指标。
8、直接上级,零售业务主管,直接下级,导购员。
9、管理才能,及时贯彻公司制度和精神,上下一心,确保任务的完成。
10、根据公司年度销售指标,分解成月周日销售任务,并及时上报店铺的月报表周报表日报表。
11、每月号按时上报上月度的工作总结。
12、建立团队精神,创造带动卖场气氛,增加店铺销售额。
13、负责店铺内货品补齐,并严格控制店铺最高存货额,掌握公司每季产品风格及陈列知识。
14、每一天营业结束后,当班人员以信息形式向零售业务主管报告当日营业额。
15、多留意销售同事,在推销及顾客服务方面,是否做到活学活用,如有问题应作个别辅导,加以纠正,对店员的日常表现进行评估和改善。
16、全面建设合格之VIP客户。
17、分配监督检查跟进新员工的工作及表现。
18、灌输员工要节约公司资源并保护公司财务,维护公司利益。
19、负责盘店帐本制作,商品交接的准确无误。
20、全面负责对外的公关事务。
专卖店管理制度2(一)专卖店人事管理制度(二)考勤管理制度(三)假期及请假管理制度(四)仪容标准(五)业务员的工作职责与范畴(六)行为规范条例(七)纪律要求(八)道德规范(九)专卖店日常运行程序专卖店管理制度31、直接上级店长,向店长汇报工作。
2、遵守公司与店内的一切规章制度。
3、服从管理,主动配合店长工作。
4、维护公司利益,做好保密工作。
5、节约公司资源,保护公司财务。
6、认真执行卫生工作,持续整洁程度。
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专卖店管理制度一、专卖店管理架构注:“助店”、“兼职店员”、根据每个专卖店的具体情况而设置,专柜一般不需要设立这些职位。
二、专卖店人事管理制度一)人员招聘程序1)专卖店需要增补人员时向人事部递交“人员增补申请单”,由人事部统一规划招聘工作。
2)人事部收集相关应聘资料并进行初步筛选,然后将资料转交到相关部门安排面试。
3)专卖店店长/柜长由区域主管/店铺督导进行面试考核,由总公司营运经理复核决定是否录用。
店长/柜长以下员工由店长/柜长进行面试考核,由区域主管/店铺督导复核决定。
填写“应聘申请表”。
4)试结果和人事资料交到人事部,人事部通知入选人员办理到职手续。
5)职培训——正式上岗6)公司以外的区域由人事部授权委托区域主管/店铺督导进行招聘工作。
受聘者人事资料需交到人事部门,区域存底一份。
二)招聘原则1)公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是否适合应聘岗位的素质和培养潜力,并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能作为考核准则。
2)聘者的综合素质和个人理念是否与公司要求相符——是培养潜力的重要衡量标准。
3)特殊情况下,若应聘者实际工作经验缺乏,但个人综合素质良好又具备培养潜力的,可以录用。
相反,就算应聘者有一定的工作经验,但素质和培养潜力不符合公司要求的,不可录用。
4)应聘者必须如实填写“应聘申请表”,经面试、笔试、复试考核后方可聘用。
5)加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司实施员工招聘,并可通知公司提供协助。
三)入职手续1)应聘者必须在公司指定的时间到公司报到、办理入职手续,否则取消录用资格。
2)报到时,需向公司提供以下有效证件方可办理入职:a、 /户口薄原件及复印件b、学历证书/毕业证书原件及复印件c、计划生育证原件及复印件(各专卖店聘用本地员工视政府规定)d、小1寸免冠彩色照片3e、健康证原件和复印件(可于入职半月补交)3)职员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误,不得隐瞒传染病。
个人资料更改后必须立即通知人事部,如,地址、、教育程度、婚姻状况等。
4)虚报、伪造资料和隐瞒一经公司发现立即无条件辞退。
四)入职培训1)专卖店培训分为“新晋培训”、“正职培训”以及“店长培训”等。
“新晋培训”为店长根据新入职的店员的实际情况来进行的专业素质的培训,“正职培训”为区域督导或店长定期对本店的店员组织的专业素质的培训,“店长培训”为公司组织或区域督导定期为区域市场的店长的培训。
2)店铺督导、店长入职需经过15天的培训期,其他岗位为7天,由公司人事部、培训部门安排培训,培训后经考核合格正式上岗。
3)培训期的新入职人员不享有提成和各种奖金,培训期间自行离开的人员无工资计发。
五)试用期1)凡新员工入职一般需经过1—3个月的试用期(包含培训期)。
2)若新员工表现优异,其部门主管可报请公司批准,将试用期酌情缩短。
有必要时,也可将试用期酌情延长(但延长期不超过3个月)。
3)员工在试用期间表现不合公司要求的,公司有权随时辞退。
4)试用期满,由员工所在部门和人事部进行考核,填写《转正申请及审核表》,经相关部门批准。
合格员工将转为正式聘用员工,不合格者将立即辞退。
六)考勤管理制度1、工作时间1)专卖店员工实行轮班工作制,每周工作6天。
所有专卖店由店长/柜长编排每月《排班表》,各员工需按表上班,不得擅自更改。
(加盟店可根据当地实际情况另行调整)2)专卖店营业时间为早上9:30至晚上22:30,专柜按商场要求执行。
特殊地区的营业时间报公司批准后执行。
营业时间不得擅自更改,如有调整,服从公司安排。
(加盟店可根据当地实际情况另行调整)3)任何人不得在节假日和周六、日换班休息。
员工每月换班不能超过3次,店长不得与店员换班。
4)换班需填写《换班单》,经店长同意并签字,否则视旷工处理。
2、签到1)员工应于营业时间前15分钟到达专卖店,并签到,否则按迟到处理。
准时于上班时间穿着整齐制服,全情投入工作。
2)员工上下班都须签到,不得弄虚作假,不得替他人签到。
3、迟到、早退1)迟到、早退5分钟以上的,给予每分钟1元的行政处罚,每月累计迟到(早退)3次作旷工处理。
2)工作时还未穿着整齐制服及未能整理好个人仪容者作迟到而论。
3)若因为前一天加班时间太长而引起的迟到,店长应视情况处理,在适合围的可不计迟到。
4、旷工1)未按规定程序办理请假手续和无故不上班者,按旷工处理。
2)迟到超过45分钟作旷工论处。
3)旷工1天扣罚3天工资和提成,当月累计旷工3天者,作自动离职处理,不于计发当月工资和提成等。
4)因旷工或自动离职为公司带来损失者,公司将追究其法律责任。
七)假期及请假制度1、假期诠释及管理细则1)事假:员工因私而不能上班的。
请事假一般不得连续超过3天,或累计全年超过10天,否则公司有权辞退。
事假期间不计发工资。
2)病假:员工因病而不能上班的,包括自然假和工伤。
请病假须出示区级或以上“医院证明”,因工伤休假在半个月以的公司保留其职位并支付基本工资。
其余病假不计发工资,假期超过15天的,公司有权实施解聘。
3)吊唁假:员工为三代以的直属亲戚奔丧可享有3天吊唁假。
4)婚假:员工及配偶达到法定结婚年龄并按法律手续结婚者可享有6天婚假。
凡在公司工作满1年的员工可享受有薪婚假。
5)产育假:女性员工因产育所必须的假日。
产育假为3个月,凡在公司工作满1年的员工可享受有薪产育假。
凡是违反《婚姻法》和《计生法》等国家政策规定的不享有婚假和产育假的相关待遇,并且公司有权作辞退处理。
6)其它假期:请参照公司相关通知和规定。
2、请假程序1)员工请假必须事先填写《请假单》,按程序批准后方可离职。
2)无论任何假种,员工请假在1天或以的,由店长批准同意。
2天或以上的必须经区域主管/店铺督导批准同意。
一周以上的必须经上级总监批准。
《请假单》与当月《考勤表》一同上交人事部门。
3)请假在3天以上的必须提前一周递交书面申请,请假6天以上需提前半个月。
4)休假前必须完成手头工作,并做好工作交接后方可离职。
因交接不周给公司带来损失的必须承担相应责任。
5)员工因特殊事件或急病不能及时提前请假的,应在3小时打通知上级,返回后于当天补办请假手续。
八)辞职、调职与解聘当重要岗位的员工离职时,行政部门必须在其离职当天向相关部门和单位发文,告知相关事项及职务接替人。
如:商场经理、加盟商以及公司部等。
1、辞职1)试用期员工辞职需提前一周递交《辞职申请表》,正式员工需提前30天申请。
2)辞职员工在未离职前必须同样专心工作。
当辞职申请按程序获得批准,并完成工作等交接后才可离职。
《辞职申请》批复——店长批准——区域督导——营运经理——人事部3)若员工因为学习或留学深造而提出辞职的,公司可保留其工龄,并欢迎该员工以后再回公司工作。
4)辞职者工资于公司规定的发薪日发放。
2、调职1)公司基于工作需要可调动任何员工的职务或工作地点,被调员工应主动配合不得借故推委。
2)奉调员工接到调任通知后,应于通知所限的时间办妥移交手续并与新任接替者作好工作交接。
奉调员工在新任者未到职前,其所遗职务可由直属主管代理负责。
3、解聘解聘包括:开除、辞退、劝退、自然解聘1)开除:因员工严重违反公司各项管理制度、经营理念,公司可视情况给予开除处理。
因违反操作规章为公司、客户或其他方带来损失的,必须给予相应赔偿。
被开除者,公司将扣发工资和奖金,待事情解决无遗留问题并签定《确认书》后才可发放。
并于全公司通告。
2)辞退:员工在试用期间明显不符合要求,或在正职期间不努力工作,表现越来越差者公司可即时予于辞退而不需作任何补偿。
如因公司经营问题而需辞退员工的,公司将提前一个月通知被辞退员工,并给予一个月的工资作为补偿。
3)劝退:若员工在职期间不符合岗位知识、技能等要求,虽然努力工作但仍不见成效的,公司将规劝其辞职。
4)自然解聘:公司与员工签定的劳动合同到期,而任何一方无续签意向,当该员工办理清交接手续后,双方的雇佣关系终止。
九)晋升制度公司注重部人员的培养,管理人员平时应注重对人才的培养,特别是有潜力的培养对象。
当有职位空缺时,用人部门和单位应优先考虑部员工。
任何人员的职位升迁都必须经过该职位的培训,并须通过1个月的试用期,经考核合格后正式升任该职位。
考核不合格的,可根据评核实行延长试用期或调回原职位的方式,被调回员工应再接再励,争取下一次机会。
晋升标准:新店员入职,试工三天,试工合格后被录取为试用员工。
试用期为1—3个月不等,视其工作能力而定。
试用期后为正式店员。
店员在本公司任职期间,工作积极、尽职尽责,上进心强,能吃苦耐劳,服从安排。
具备一定的管理能力与执行能力,积极协助店长工作。
由店长书面申请,经公司批准后即可晋升为助店。
助店在本公司任职期间,工作积极度、尽职尽责,上进心强,具备成熟的管理能力,积极向公司提出相关有利于公司发展的意见与建议。
由公司区域主管书面申请,经总经理批准后即可晋升为店长。
店长在本公司任职期间,工作积极、尽职尽责,上进心强,有成功的管理经验,使店铺业绩非常突出(包括销售业绩、店员的专业素质和专卖店的综合形象等方面)。
由公司经理书面申请,经总经理批准后,即可晋升为区域主管。
上述几项,如有员工成绩显著、自身素质高,可以越级提升。
十)仪容标准为树立统一的良好专业形象,现对员工的仪容要求作以下规定。
员工在上班前需检查自己的仪容情况,或要求同事提点。
男同事:1)头发——头发一定要梳理整齐——头发不可太油腻,不可有头皮——后颈头发长度不可超过衫领顶部——头发前端不可盖过眼眉——不可染发2)首饰——不可戴超过一只戒指——最多只可以戴一条不夸的手链——不可戴过大或过多色彩的手表——颈链不可外露3)着装——穿着公司或商场统一制服——衣服穿着整齐、干净,鞋擦拭干净、无灰尘——服饰无破损4)姿势——腿自然垂直站立,不倚靠收银台、货柜,双手自然下垂——挺胸,收腹,目光平视,面带微笑。
女同事1)头发——长发及肩的必须束起——头发不可太油腻,不可有头皮——头发前端不可盖过眼眉——不可染发,头发不得蓬松2)首饰——不可戴超过一只戒指——不可戴过大或颜色过多的手表——手镯/手链只可戴一条——耳环方面,只可戴一对不夸,粒状耳环3)妆扮——香水味以清淡为主——指甲必须修剪及清洁,指甲油只能涂透明的颜色——必须涂颜色不太夸的口红——化淡妆——统一制服,服饰干净得体4)姿势——腿自然垂直站立,不倚靠收银台、货柜,双手自然下垂——挺胸,收腹,目光平视,面带微笑。
第三章专卖店员工的行为准则1、热爱公司, 热爱社会2、尊重顾客,服务热情3、尊重上司,服从管理4、团结友爱,乐于助人5、一心一意,尽心尽力6、钻研业务,热爱学习一、导购代表应具备的认识1、导购代表的工作使命和角色1)专卖店的代表者导购代表面对面地直接与顾客沟通,他们的一举一动、一言一行在顾客的眼中就代表一家专卖店的服务风格与精神面貌,因此我们要时时刻刻注意自己的一言一行,确保服务品质,使顾客在“信赖”的基础上乐于再次光顾。