引进战略投资者问题探讨
论战略投资者
论战略投资者论战略投资者战略投资者是指那些以长期投资为目标、具备一定的资本实力和风险承受能力的投资者。
相比于普通投资者，战略投资者更加注重持有期的长短、投资风格的稳健以及对被投资企业的基本面分析。
本文将围绕战略投资者的概念、特点、投资策略和对经济的影响展开论述，以深入探讨战略投资者在资本市场中的重要作用。
一、战略投资者的概念和特点战略投资者是一类具备明确投资目标的投资者群体。
他们在投资过程中更加注重长期利益的实现，通常会对所投资公司的发展方向、战略规划等进行深入研究，并通过持股、董事会席位等方式介入企业的决策过程。
战略投资者往往是一些大型的金融机构、跨国公司、私募股权基金等，他们的资本实力雄厚，有较强的影响力和话语权，能够对被投资企业产生重要影响。
战略投资者的主要特点包括：首先，注重长期投资和持有。
战略投资者在进行投资决策时，不会受到短期市场波动的影响，而是更加关注被投资企业的长期发展潜力和内在价值。
其次，具备优秀的投资分析能力。
战略投资者通常拥有专业的团队和研究机构，能够对潜在的投资机会进行全面、深入的研究分析，从而找到价值潜力较高的企业。
再次，注重企业治理和战略规划。
战略投资者通常会要求参与被投资企业的决策过程，以确保其投资的方向与自身的利益相一致。
二、战略投资者的投资策略战略投资者的投资策略通常包括以下几个方面：1. 价值投资。
战略投资者在选择投资标的时，会注重企业的内在价值，关注企业的基本面和长期发展潜力。
他们倾向于买入被低估的股票，在股价低迷的时候布局并把握住机会。
2. 长期持有。
战略投资者通常会持有所投资公司的股份较长时间，以期待在持有期内获得较高的收益。
长期持有对战略投资者来说，可以避免被短期市场波动影响，同时也能更好地参与企业的战略规划和发展。
3. 入股并参与决策。
战略投资者通常会通过持股比例较高、获得董事会席位等方式，参与被投资企业的决策过程，以确保自己的权益得到充分保护。
4. 专业投资团队。
引入战略投资者影响因素分析
引入战略投资者影响因素分析【摘要】本文通过分析引入战略投资者的影响因素，探讨了战略投资者对企业经营、战略调整和创新能力的影响。
首先介绍了战略投资者的定义，然后分析了影响因素的方法。
接着详细讨论了战略投资者对企业的影响，包括经营、战略调整和创新能力方面。
在强调了引入战略投资者的重要性，介绍了策略投资者选择的考量因素，以及战略投资者对企业发展的长期影响。
通过本文的分析，读者将更加深入了解战略投资者在企业发展中的作用，为企业决策提供参考依据。
【关键词】战略投资者、影响因素、企业经营、战略调整、创新能力、重要性、选择考量因素、长期影响。
1. 引言1.1 引入战略投资者影响因素分析引言引入战略投资者是企业发展中的重要战略选择之一，其对企业的影响深远而复杂。
在当前经济环境下，企业需要不断拓展资金来源、获取行业资源，并提升企业竞争力。
引入战略投资者可以为企业提供资金支持，以及技术、市场、管理等方面的资源支持，帮助企业实现快速发展。
本文旨在对引入战略投资者的影响因素进行深入分析，以帮助企业更好地把握引入战略投资者的机遇和挑战。
将对引入战略投资者的定义进行解释，明确其特点和作用。
接着，将介绍影响因素分析的方法，帮助企业了解何种因素会影响战略投资者的选择和影响。
随后，将探讨战略投资者对企业经营、战略调整和创新能力的影响，分析不同方面对企业的影响和作用。
通过对战略投资者的影响因素进行深入探讨，可以更好地指导企业在引入战略投资者时的决策和操作，为企业的发展提供有力支持。
2. 正文2.1 引入战略投资者的定义战略投资者是指具有一定实力、资源和影响力的投资者，其投资行为不仅仅是为了获取经济回报，更注重对被投资企业的战略发展和长期利益的支持与影响。
战略投资者通常是跨国公司、行业领军企业或者具有特定技术或市场优势的企业，他们的投资不仅仅是为了获得金钱上的回报，更多是基于对被投资企业未来发展前景的信心和期望。
战略投资者一般会通过参与企业管理、技术合作、市场拓展等形式来发挥他们的作用，帮助被投资企业在战略方向、市场定位、产品研发等方面取得进步。
融资策略如何吸引投资者
融资策略如何吸引投资者融资对于企业的发展至关重要。
然而，如何吸引投资者参与融资项目，成为了众多企业面临的难题。
本文旨在探讨一些有效的融资策略，以帮助企业吸引投资者的注意力，从而顺利实施融资计划。
一、明确企业发展规划在寻求融资之前，企业应该制定清晰明确的发展规划。
这包括明确企业的目标、战略和近期的规划。
投资者通常希望看到投资的回报，而这就需要他们了解企业的发展方向和潜力。
因此，一份具体的发展规划能够提高投资者对企业的信心，吸引他们参与融资。
二、市场调研与分析在制定融资策略之前，企业应进行全面的市场调研与分析。
这包括对行业发展趋势、竞争对手、目标市场等方面的了解。
投资者通常会关注企业所处市场的潜力和竞争力，因此企业需要通过市场调研来提供充分的信息，展示自己的竞争优势，增加投资吸引力。
三、完善商业计划书商业计划书是企业向投资者展示自身价值和发展潜力的重要工具。
企业应确保商业计划书内容完整、逻辑清晰，并突出企业独特的核心竞争力。
商业计划书中应包含企业的愿景与使命、市场分析、财务数据、竞争优势、团队介绍等内容，这将有助于投资者全面了解企业，并对其融资计划产生兴趣。
四、灵活选择融资方式企业应根据自身情况和融资需求，选择合适的融资方式。
融资方式多样，如股权融资、债权融资、债券发行等。
在选择融资方式时，企业需要充分考虑市场环境、投资者偏好和资金成本等因素，以达到吸引投资者的目的。
五、建立合作关系与潜在投资者建立良好的合作关系是吸引投资者的重要策略之一。
企业可以积极参加各类行业会议、创业比赛等活动，与投资者进行面对面的沟通交流。
此外，企业还可以与具有潜在合作价值的机构或企业建立合作伙伴关系，通过合作来吸引更多的投资者关注。
六、充分利用互联网平台随着互联网的迅速发展，企业可以充分利用互联网平台来扩大融资的曝光度。
通过建立自己的官方网站、开展网络宣传、参与线上融资平台等方式，企业可以将自身的信息传播给更多的投资者，提高融资项目的知名度和吸引力。
我国商业银行引入境外战略投资者的法律问题探讨
但 当时称为 “ 外资 收购 ” 改革 前后 ， 。 无论 是人 民银行 还是 银监 会 ， 没有 给其 一 个 明确 定 义 ， 是从 “ 都 而 五
项原则 、 五个 标准 ” 两方 面予 以界定 。 最早 规 范入 股 中资银 行 的行 政 法 规是 １ ９ ９ ４年
颁布 的 《 于 向金 融机 构投资 人股 的暂行 规定 引进 战略投 资者 予以分析 ， 望有 助 于随后跟进 的 中小 商业银 行 引进战
略投 资者 的改 革进 程 。 关键 词 ： 商业银行 ； 战略 投 资者 ； 法律 文章 编号 ：０ ３ ４ ２ （０ ９ ０ 一 ０ ４ ０ １０— ６５ ２０ ）ｌ０９ — ３ 中图分 类号 ：８ ２３ Ｆ３． ３ 文献标 识码 ： Ａ
者。 财务投 资者 以获得 资本 回报 为 目的 ， 被投 资机 在 构上市 前或上 市后均 可进 入 ；公 众投 资者 以获得 分 红或 资本 增值 为 目的 ， 在被 投资 机构上 市后进 入 。 从 中外 资银 行合 作 、 促进 中资银行 发展 的角度 看 ， 战略 投资 者在 当前 阶段最 为重要 ，一 系列 改革 方案都 有 此方 面 内容 ， 各方 面人士对 此褒 贬不一 。 战略投 资者 是一 个新 出现 的经 济词语 ，虽 然在拉 美 国家金 融 自
关于引进战略投资者的议案
关于引进战略投资者的议案引进战略投资者是指企业为了实现战略发展目标，吸引具有行业经验和资源的投资者参与公司经营管理，并分享风险和利益。
在当前经济发展的背景下，引进战略投资者已成为企业发展的重要手段之一。
本文将从引进战略投资者的背景、意义、选择及风险控制等方面进行探讨。
一、引进战略投资者的背景随着市场竞争的加剧，企业在发展过程中面临着各种挑战。
而引进战略投资者，则可以通过引入更多的资金、经验和资源，提升企业的竞争力，实现可持续发展。
此外，随着国内市场的开放和国际化程度的提高，引进战略投资者也可以引入国际知名企业或跨国公司的投资，加强企业的国际竞争力。
二、引进战略投资者的意义1. 资金支持：引进战略投资者可以为企业注入更多的资金，帮助企业扩大规模，提升市场份额，实现更快速的发展。
2. 经验分享：战略投资者通常会具备行业经验和管理经验，可以为企业提供指导和建议，帮助企业优化运营模式，提升管理水平。
3. 资源整合：战略投资者通常拥有广泛的资源网络，可以帮助企业拓展供应链，开拓市场，提高企业的资源利用效率。
4. 品牌合作：引进战略投资者可以带来知名品牌的合作机会，提升企业的品牌价值和市场认可度。
三、引进战略投资者的选择在选择战略投资者时，企业需要考虑以下几个因素：1. 投资者的行业背景和经验：投资者应具备与企业业务相关的行业背景和丰富的经验，能够为企业提供有价值的支持和指导。
2. 投资者的资源优势：投资者应具备丰富的资源，包括资金、渠道、人脉等，能够为企业提供资源整合和市场拓展的支持。
3. 投资者的价值观和长远规划：投资者应与企业的价值观相符合，能够与企业形成长期合作关系，共同推动企业的发展。
4. 投资者的信任度和口碑：企业应对投资者进行充分的尽职调查，了解其信誉和口碑，确保与其合作的可靠性和稳定性。
四、引进战略投资者的风险控制引进战略投资者虽然有利于企业的发展，但也存在一定的风险。
为了控制风险，企业可以采取以下措施：1. 合理规划合作模式：企业应与投资者明确合作模式和权益，确保利益平衡和风险可控。
商业银行引进战略投资者的文化建设思考
技术经济与管理研 究 ２０ 年 第 ｌ ０７ 期
Ｔ ｃ ｎ ｅ ｏ ｏ ｉ ｓ＆ Ｍａ ａ ｅ ｎ Ｒｅｅ ｒｈＮＯ． ０ ７ ｅ ｈ ｏｃ ｎ ｍ ｃ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｓａ ｃ １２ ０
商 业 银 行 引 进 战 略 投 资 者 的 文 化 建 设 思 考
效 融 合 ，推 动 双 方合 作 成 功 。
【 关键词 】商业银行 ；战略投 资者；企业文化
１ 境外战略投资者与国内商业银行的文化碰撞
近年来，随着宏观环境的成熟， 我国一些股份制商业银行 和地方性 商业银行 纷纷引进境外 战略投资者 ， １ ６ 从 ９ 年 洲 ９ 开发银行入股 光大银行 开始 ，尤其是 在 ２ ０ 年 中国银监会颁 ０３ 布 《 境外金融机构投资入股中资金融机构管理办法》之后 ， 境 外金融机构入 股国内商业银行的案例迅速增加 。上海银行 引进 汇丰银行 、Ｉ 、上海商业 银行 ， Ｆ Ｃ 南京商业银行引进 Ｉ ，上海 Ｆ Ｃ 浦东发展银行引进花旗银行 ，兴业银行引进恒生银行 、ｌ ｉ Ｃ Ｅ和 新加坡政府直接投 资公司 ，交通银行 引进汇 丰银行等多家商业 银行成功引进境外战略投资者 ，而 目前四大国有银行 、华夏银 行等也正在积极 为此运作 。 引进实力雄厚 、 声誉卓著的外资金 融机构 ， 对我国银行可 以扩充资本实力、改进公司治理、提高科技水平、改善产品设 计 、提升经营管理水平从而增强和促 进核 心竞争力 ；对那些 目 标要在 中国开展业务的外部金融机构 ，通过参 股国内银行的方 式 ，可以弥补其在网点 、人 民币资金清算 、本地客户信息等方 面的弱势 ，为进一步扩展 国内业务 、开拓 市场奠定基础 。 外资金融机构入股中资商业银行，这给战略双方带来的双 赢 效应具有极 大吸引力 ，但是境 外战 略投资者在合 作伙 伴选 择、综合业务发展理念 、经 营方式的行为选择、人才培训特点 等方面都建立在和中国文化迥然不同的特定文化土壤之中，引 资尤其 是引进 多个来 自不 同国家和地 区的投资者 ， 与各 方文 参
中部地区引进区域性战略投资者需要破解的难题分析
而 ， 可否 认 的是 ， 区域 性 战略投 资 者 的引进 与 发 不 在 展 过程 中会 遇 到诸 多 难 题 与 障碍 ， 这些 问 题 的认 对 识 深度 和解 决 方式 在很 大 程度 上决 定 着这 一 事项 的
进 程 。 因此 ， 入探 讨这 些 问题 ， 具有 了尤 为突 出 深 就 的现 实意 义和 战略 意义 。
魏 丽 华 冷 宣 荣
（ 中共河北省委 党校 ，河北 石家庄 ０ ０６ ） ５ ０ １
摘
要： 区域性战略投资者是指基于对某地 区的 区域 发展 战略特别是 产业定位 和产 业选 择 的认 同， 以项 目投资或
金融投 资等多元 化融资模 式为手段 、 以获取 投资增值 回报 为 目的的 中长 期投 资于其所 认可 的产 业或 企业的 区域性
域 性战 略合作伙 伴 。这就 赋予 了 区域 性 战略投 资者 不 同于一 般 的企 业投 资 的特 点 ： 经济 实力雄厚 、 有 拥
收稿 日期 ：０Ｏ ５ ３ ２ １— —＿ ０
基金项 目： 国家社会科学基 金项 目《中部地 区引进 区域性战略投资者研究》 ０ ＢＬ ５ ） （ ９ Ｊ０ ５ 的阶段性成果。 作者 简介： 魏丽华， ， 女 中共河北 省委党校讲 师。
要是 指基 于对地 区 的区域性 发展 战略 价值特 别是 产
业定 位和产 业选 择 的认 同 ， 以项 目投 资或 金 融 投 资 等多元 化融 资模式 为 手 段 、 以获 取投 资 增 值 回报 为
目的中长期 投资 于其所认 可 的区域产 业或 企业 的 区
厚 的资金 ， 更重要 的是 能 带来 先进 技 术 、 进管 理 、 先 著名 品牌 、 营销 网络 ， 动 强 势 企业 的出 现 、 推 优势 集 群 的形 成 ， 为当地 经济 的快速 发展 注入新 的活力 ， 从 而可 以有 效地 弥补 地 区发展 所 需 资 金 的不 足 ， 缓解 技术 与创 新对企 业 的制约 作用 ，推 动产业 升级发展
《企业引入战略投资：案例分析与实战指南》
企业引入战略投资：案例分析与实战指南在当今激烈竞争的商业环境中，企业需要不断创新和发展，以保持竞争优势。
引入战略投资是企业获取资金、资源和战略支持的一种重要方式。
本文将通过分析实际案例，探讨企业引入战略投资的意义、方法和实战指南。
概述战略投资是指投资者不仅向被投资企业提供资金，还提供战略资源、市场经验和管理支持的投资行为。
企业引入战略投资可以有效弥补自身在资金、技术、市场等方面的不足，促进企业的快速发展。
但同时，企业需要谨慎选择投资方，确保投资方与企业战略目标的契合度。
案例分析案例一：公司A引入知名投资机构的战略投资公司A是一家初创企业，虽然业务模式创新，但资金链紧张。
公司A通过引入知名投资机构的战略投资，不仅解决了资金问题，还借助投资机构的资源和市场渠道，迅速扩大了业务规模，实现了良好的发展。
案例二：公司B引入行业领先企业的战略投资公司B是一家中等规模的企业，面临市场竞争激烈的局面。
公司B引入了行业领先企业的战略投资，双方在产品研发、市场推广等方面展开合作，共同开拓新市场，实现了互利共赢。
实战指南选择合适的投资方企业在引入战略投资时，应根据自身发展阶段和战略需求，选择与之匹配的投资方。
投资方不仅应具备资金实力，还需具备相关行业经验和资源，能为企业带来持续的价值。
明确合作模式和目标企业与投资方在合作前应明确合作模式和共同目标，建立清晰的合作框架和机制。
双方需共同制定发展策略，明确各自的责任和权利，确保合作顺利进行。
注意风险控制和信息披露企业在引入战略投资时，需认真评估风险，制定相应的风险控制措施。
同时，企业需要及时披露信息，保持与投资方的沟通和信任，建立良好的合作关系。
结语企业引入战略投资是一项重要的战略举措，可以为企业带来资金、资源和战略支持，促进企业的快速发展。
通过以上案例分析和实战指南，相信读者对企业引入战略投资有了更深入的理解，希望能为企业的发展提供一些参考和借鉴。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------引进战略投资者问题探讨2019年，省委省政府发出了《关于加快引进战略投资者的指导意见》，这是我省首次针对扩大改革开放，引进境内外战略投资者出台的规范性文件。
同年，省委书记张春贤在全省园区引进战略投资者工作座谈会上提出要加快引进战略投资者的力度，加速推进新型工业化。
三年来，我市在落实省委省政府方针、引进战略投资者加快全市经济发展取得了一些成就，但引进战略投资者个数少，项目规模小和带动力不足的格局仍不容忽视。
一、战略投资者的内涵所谓战略投资者就是指具有资金、技术、管理、市场、人才优势，能够促进产业结构升级，增强企业核心竞争力和创新能力，拓展企业产品市场占有率，致力于长期投资合作，谋求获得长期利益回报和企业可持续发展的境内外大企业、大集团。
战略投资者必须具有较好的资质条件，拥有比较雄厚的资金、核心的技术、先进的管理等，有较好的实业基础和较强的投融资能力。
当今世界，一个经济现象十分瞩目：越来越多的企业从竞争走向战略合作。
全球范围内跨国并购风起云涌，全国各地引进战略投资者的举措方兴未艾。
应该看到，引进战略投资者，是我市大力推进“三化”进程的加速器，是抓住中部崛起这个战略机遇促进全市产业经济发展的战略支点。
引进战略投资者不是一般的招商引资，而是对产业结构优化升级具有重大影响、对区域经济发展具有重大带动作用的招商引资。
引进战略投资者，不光可以引进其雄厚的资金，更重要的是可以引进其先进技术、先进管理、著名品牌、营销网1/ 11络，并可通过引进重大项目积极参与国际分工和竞争，实现与世界经济和国际惯例的全面对接，从而实现技术跨越、市场跨越，提高市场竞争力。
.basK.m引进战略投资者，可以推动强势企业的出现、优势产业群的形成，可以加快我市发展步伐，从而实现经济的崛起。
二、三年来我市引进战略投资者的现状及主要成就按照上述概念，我们可将计划投资额在亿元以上的投资者视同战略投资者来分析。
据统计，三年来全市共有 176个亿元项目，涉及到农业、采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业、交通运输、仓储和邮政业、信息传输、住宿和餐饮业、水利、环境和公共设施管理业、居民服务和其他服务业、教育、公共管理和社会组织等13个行业，其中一、二、三产业中项目个数分别为5个、105个和66个，占全部项目个数的2.8%、59.7%和37.5%；计划投资总额达502亿元，其中一、二、三产业亿元项目的计划投资额分别达14..7亿元、372.1亿元和116.8亿元；据统计，176个亿元项目三年合计完成投资达到130.9 亿元，占三年间全市城镇以上投资项目完成投资额的30.3%。
2019-2007年全市亿元项目分行业情况行业类别项目个数（个）计划投资额（万元）当年完成投资额（万元） 05年 06年 07年 05年 06年 07年05年 06年 07年农业 1 2 2 35510 55510 55510 2500 2800 910 采矿业 4 7 7 44000 186464 193559 34700 39470 106413 制造业 8 20 25 187980 431833 504680 12994 72047 123817 电气水生产和供应业 11 14 9 761065 764265 647161 172973 260035 178481 交通运输业 2 3 4 23902 44273 75980 10709 10632 22170 房地产业 1 5---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 15813 63608 4560 19919 信息传输 1 11972 10172 住宿和餐饮业 3 48000 33120 水利和公共设施管理业 712 12 106112 294325 258969 29765 59278 54066 居民服务和其他服务业 1 1 1 10000 12000 12000 1300 430 1100 教育 2 1 1 27000 10000 17000 6200 100 670 卫生、社保和福利业 2 29996 6193 公共管理和社会组织 4 2 1 59082 32334 15334 25197 5700 1100 通过引进战略投资者，为**企业带来了先进的技术和管理经验，为**的经济发展注入了新鲜的血液。
三年来我市引进战略投资取得的主要成绩表现在： 1、引进了大量建设资金。
三年间，通过亿元项目的建设，引进了大量了的资金，176个项目的累计完成投资额达到了130.9亿元，将近占到三年间全市城镇以上投资本文章共2页，当前在第1页本文章共2页，当前在第2页项目完成投资额的三分之一。
各项目在相关行业中大多占核心主导地位，特别是电、气、水的生产和供应业、住宿和餐饮业等行业的投资额中亿元项目的比重超过了50%，其他多数行业的比重超过了四分之一。
05年-07年亿元项目投资占行业的比重行业类别当年亿元项目完成投资额占所属行业总投资的比重 05年 06年 07年农业 0.07 0.08 0.02采矿业 0.14 0.13 0.24 制造业 0.04 0.18 0.25 电、气、水的生产和供应业 0.68 0.79 0.68>交通运输、仓储和邮政业 0.26 0.27 0.27 房地产业 0.71 0.06信息传输 0.52 住宿和餐饮业 0.85 水利、环境和公共设施3/ 11管理业 0.37 0.51 0.45 居民服务和其他服务业 0.45 0.24 0.64 教育 0.21 0.01 0.04 卫生、社会保障和社会福利业 0.42 公共管理和社会组织 0.40 0.07 0.02 2、加强了基础设施建设。
在引进的战略投资项目中，投向城市基础设施和为二三产业发展服务的基础建设的项目共有77个，占全部亿元项目的43.8%，其中华润电力、煤矸石电厂、江源引水工程和农网改造等水电建设项目34个，完成投资61亿元；燕泉河、玉溪河综合治理、东江河道整治工程等城建工程项目31个，完成投资14亿元；g106线改建、永安公路、临嘉公路及通村通乡公路等交通建设项目9个，完成投资4.4亿元；东江明珠、华天大酒店、雄森大酒店等住宿和餐饮服务设施项目3个，完成投资3.3亿元。
这些重点投资项目的完工，极大地改善了城镇人居环境，增强了经济发展后劲。
3、推动了产业结构升级。
台达电子作为全球最大的电源供应器制造商，其国际市场占有率达25%，落户出口加工区后，高斯贝尔、华录数码等高新技术企业也相继落户**，提高了我市高新技术产值的比重，填补了电子信息产品的空白；华润电力依托原湖南鲤鱼江电厂，经过四期扩建，建成了湘南地区最大的西电东送工程，变输煤为输电，且机组燃用低硫、高灰份、低发热量烟煤，充分利用了本地的资源；由株洲硬质合金集团公司与柿竹园有色金属公司投资1．46亿元建成的**钻石钨制品公司，是我省目前最大的钨加工项目，充分利用了601厂的技术和柿竹园有色金属矿的资源，年创销售收入4亿多元，利税4000多万；另外国内有名的有色金属采选企业云南锡业、国际建材业巨头菲律宾的胜利--康达水泥有---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 限公司也在**投资办厂，这些重大投资项目的竣工投产，带来了新产品、新技术和先进的管理，直接提高了我市经济技术开发能力和管理水平，为新型工业化的产业结构调整、拓展国际发展空间、利用境外资源提供了新的途径，加快了我市国有企业的改组改制，技术与管理的“外溢效应”促进了相关企业的技术进步与产业升级。
4、增加了劳动就业人数。
随着招商引资规模的扩大，外资企业吸收的劳动力数量逐年增加。
2007年末，全市外资及港澳台投资企业城镇就业人员1.07万人，比2001年增长3.3倍；新增就业人员0.82万人，占同期新增城镇就业人员的15.7%。
5、拓展了产品销售市场。
战略投资者的引进，让**进一步对接全国甚至全球市场网络，将产品打入世界各地。
一方面，**产品不断进入跨国公司采购网络。
沃尔玛、家润多、步步高、新一佳等境内外零售业企业进驻**以来，超过30%的产品就是从本地采购的，不仅如此，还有临武鸭、东江鱼、裕湘面等20多种品牌商品已进入沃尔玛等企业的采购配送系统，通过这些企业的销售网络，拓宽我市的名优产品的销售渠道。
另一方面，**产品在全省的市场份额不断扩大。
主要工业行业中的煤炭开采和洗选业、有色金属矿采选业、化学原料及化学制品制造业、黑色金属冶炼及压延加工业、有色金属冶炼及压延加工业、电子设备制造业和电力生产和供应业的销售收入占全省份额都有较大幅度的提高。
规模以上工业主要行业销售收入占全省比重及变化单位：% 行业类别 2007年2000年 2007比2000年增加煤炭开采和洗选业 30.9 18.5 12.4 有5/ 11色金属矿采选业 59.4 58.9 0.5 农副食品加工业 4.0 3.3 0.7 食品制造业 2.2 1.9 0.3 饮料制造业 2.8 0.7 2.1 纺织服装、鞋、帽制造业 9.8 6.2 3.6 皮革、毛皮、羽毛(绒)及其制品业 8.3 7.8 0.5 木材加工 7.1 4.8 2.3 化学原料及化学制品制造业 4.8 4.1 0.7 橡胶制品业 1.1 0.7 0.4 黑色金属冶炼及压延加工业 4.0 0.8 3.2 有色金属冶炼及压延加工业 24.2 5.5 18.7 通用设备制造业 5.4 3.8 1.6 专用设备制造业 9.3 4.8 4.5 交通运输设备制造业 1.0 0.3 0.7 电子设备制造业 2.7 0.2 2.5 电力生产和供应业 10.4 10.1 0.3 三、三年来我市引进战略投资者过程中存在的主要问题及原因三年以来，通过各级政府的积极引导，改善投资环境，加大招商引资力度，特别是引进一些战略投资者，使全市社会经济保持了持续快速发展的良好势头。
同时也应该看到，大项目投资规模小、建设周期长和带动力不足等问题比较突出，在一定程度上制约了我市投资结构的优化和经济发展的后劲。