培训方案(模板供参考)

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培训方案范文模板(通用13篇)

培训方案范文模板(通用13篇)

培训方案范文模板(通用13篇)范文模板篇1一、培训对象:我区所有学校专职、兼职及代课体育教师80余人。

二、培训目的:通过一系列课程培训和足、篮、排三大球球类规则的培训,提升体育教师的教育教学理念,提高体育教师的常态课、研究课及体育科研能力,提高体育教师组织体育活动和田径运动会和开展课外活动的综合能力。

同时也为下半年市教育督导团对我区的学校体育卫生专项督导工作奠定基础。

三、培训内容及主讲人:1.新课程培训(主讲人:)2.体育教师教学业务技能培训(主讲人:)3.学校体育课外训练及运动员选材(主讲人:)4.篮球规则及裁判法培训(主讲人:)5.足球规则及裁判法培训(主讲人:)6.田径竞赛规则及运动会编排培训(主讲人:)四、培训经费:1.主讲教师课件费及误工补助x元∕每人,计x元,筹备经费x元,共计:x元。

五、培训时间及地点:培训时间定于6月底7月初(三天),地点另行通知培训方案范文模板篇2第一条入职培训的目的1.使新进人员了解本公司概况及,认识并认同企业文化2.使新员工明确自己的、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,融入新的环境中来。

更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定,减少双方磨合的时间。

第二条培训的对象企业新进人员。

第三条培训的时间新员工入职培训期一个月,包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。

第四条培训的内容1、企业概况:公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务。

2、企业管理制度:薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等。

3、职业礼仪。

4、职业生涯规划。

5、人际沟通技巧。

6、介绍交流。

第五条培训阶段1、公司总部培训。

2、所在部门培训。

3、现场指导。

第六条培训计划安排培训计划安排如表1 所示。

表1 培训计划安排日程表培训课程实施时间培训地点培训讲师培训主要内容军训7天××部队1、增强学员的国防意识2、提高学员的集体主义精神3、培养学员吃苦耐劳的品德企业概况2个课时集团学院1、企业的经营理念和历史2、企业的组织结构3、企业的经营业务和主要产品4、企业在行业中的竞争力状况职业礼仪2个课时集团学院1、个人仪容仪表规范2、待人接物行为规范3、社交礼仪企业管理制度2个课时集团学院1、薪酬福利制度2、奖惩制度3、员工日常行为规范4、员工考勤制度5、劳动关系制度企业文化2个课时集团学院1、企业价值观2、企业战略3、企业道德规范职业生涯规划2个课时集团学院1、职业目标的设立2、目标策略的实施3、内外部环境分析4、自我评估人际沟通技巧4个课时集团学院1、沟通的意义2、沟通的障碍3、沟通的技巧4、沟通的原则介绍交流4个课时集团学院企业领导和优秀员工与学员开放式的互动交流企业参观0.5天企业公办场所参观企业第七条各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。

培训方案模板【5篇】

培训方案模板【5篇】

培训方案模板【5篇】通过方案合理安排时间和任务,使自己达到目标,也使自己明确每一个任务的目的。

下面作者为大家收集整理了“培训方案模板”,欢迎阅读与借鉴!培训方案模板1培训目的:为让新员工尽快熟悉公司的组织结构及工作流程,了解公司发展历程、文化、政策、岗位知识等;鼓舞新员工的士气,增强新员工对公司的归宿感和凝聚力,降低公司人员流失率,提升公司整体核心竞争力。

培训范围:适用于公司新入职业务人员方案资料:1、新业务员在人事行政部办理完入职手续后到市场部报道,由部门负责人在部门内部开简短的欢迎介绍会。

2、由市场部管理人员给新员工发放岗位的培训资料、公司相关培训资料。

3、以上工作结束后参加市场管理科安排的新业务员入职培训4、新业务员一共参加五个阶段的培训,周期大至在15-30天;培训时间:周期(15-30天)每一天培训7小时第一阶段:入职强化培训(市场部)培训方式:PPT课件讲座式培训时间:2小时◆企业简介:公司成立时间、发展历程、各年度及阶段的重大新闻和事件,公司的企业文化及愿景。

公司组织架构、人力资源、经营业绩公司业务范围及主导产品制度:人事行政规章制度(作息时间、请销假程序、薪资福利、入离职管理);财务制度(报销流程、借还款管理、出差费用申报与要求,工资管理)办公设备的使用培训(打印机、传真机、扫描仪的使用方法)。

员工义务和职责第二阶段:行业与产品知识培训(市场部)培训方式:PPT课件讲座式培训时间:2天◆产品综述产品的发展历史与应用公司产品在该行业的现状(产品技术、竞争力、产品覆盖率等)。

产品知识介绍主要供货业绩公司的主要竞争对手状况第三阶段:销售专项培训(市场部)培训方式:PPT课件讲座式案例分析(讨论或头脑风暴)培训时间:5天关键业务流程内部资源介绍销售管理制度客户类型与决策(客户价值理念及客户类型与决策的培训)准客户的寻找和接近(如何寻找目标客户,哪些客户是我们的有效客户)公司产品问答典型异议的处理(如何化解客户的异议,让你就更接近客户)销售案例分析竞争对手研究第四阶段:生产部培训(业务员自我实践,选取性培训资料)现场实操式培训培训时间:5天(动态原则)方式:现场实践了解工序及作业指导;了解公司产品系列的工序过程,工艺要求、参数要求、作业要求。

关于培训方案模板(通用12篇)

关于培训方案模板(通用12篇)

培训方案关于培训方案模板(通用12篇)为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

方案要怎么制定呢?以下是小编精心整理的培训方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

培训方案篇1县为全市重点移民县,大量移民因水电水利库区建设失去了土地、林地,同时在推进城乡统筹和城镇化进程中,移民妇女就业问题越来越突出,如何帮助这些依赖土地生存的移民妇女在失去土地后学得一技之长,就业脱贫增收尤为重要。

县扶贫移民局、县妇联根据前期走访调研,结合移民妇女爱好及市场需求,通过积极与县窦氏缝纫加工厂合作,拟在县西龙镇、罗波乡移民妇女聚集社区举办妇女居家灵活就业培训班,大力发展来料加工,制定培训实施方案如下:一、培训地点县镇、乡二、培训对象培训对象为县移民聚集区妇女、失地妇女,身体健康、年龄在16—55周岁,有一定缝纫加工基础或爱好缝纫。

预计共培训移民妇女100人。

三、培训时间培训时间,20xx年4月—20xx年7月。

每期缝纫加工培训10天。

四、课程设置缝纫基本技能、手缝、车缝、充棉、生产技术等,通过具体操作实践和讲解,培训期满每位学员能独立完成老师布置的作品,经验收合格准予结业。

五、培训师资窦式缝纫加工厂高级缝纫技术指导员4人。

六、培训目标通过培训,实现两个目标:一是学到技术。

通过技能教学、现场操作等方式,让受训妇女学到缝纫加工技术。

二是实现就业。

学员结业后,可与窦式缝纫加工厂洽谈,按要求为其制作产品,公司负责回收合格产品,也可自行创业或与其它缝纫企业合作,促进妇女发展致富。

七、组织领导培训班由县扶贫移民局和县妇联主办,具体实施乡镇负责做好培训宣传动员组织工作,认真组织移民、妇女报名参训。

八、培训费用按照《省大中型水库移民后期扶持培训资金管理办法》规定执行。

聘请教师授课费、培训资料材料费、设备和培训场地租用费以及参训学员伙食费、其他费用等预算10万元(详见附件)。

【实用】培训计划方案模板(通用15篇)

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【实用】培训计划方案模板(通用15篇)【实用】培训计划方案模板(通用15篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻我们需要开始制定一个计划。

相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编整理的培训计划方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

培训计划方案篇1一、指导思想:为了进一步加强信息技术与学科整合,促进远程教育优质资源在各学科教学中的应用水平,提高教师的信息技术素养,充分发挥电子备课室的作用,促使全体教师熟练掌握多媒体课件的制作方法,掌握运用网络搜集、整理、处理信息的方法,从而优化课堂教学,提高课堂教学质量,特制定本学期教师信息技术培训计划如下。

二、组织安排:由信息技术教研组具体组织实施。

三、培训方法:采用集体指导、互帮互学、上机操作的方法。

全体教师参加培训,中年教师重点辅导,45周岁以下教师考核过关。

具体为各任课教师结合自身教学实际设计出一课时的课件制作脚本,按电子备课室使用安排在规定的时间内由辅导帮助制作一个多媒体课件,并在课堂教学中加以运用。

四、培训内容:Windows基础;网络基础及计算机安全;Word基础;Excel电子表格;PPT幻灯片制作等内容。

具体要求:Windows基础:计算机系统基本组成与结构;操作系统的功能特点、启动与退出;图标、窗口、菜单、对话框、文件、文件夹、驱动器的概念与操作;资源管理器的基本功能与使用;常用程序安装、删除与帮助的使用。

桌面、窗口操作;控制面板的使用;输入法;附件(记事本、写字板、画图、媒体播放器、录音机、计算器等)的使用;显示分辨率的设置;杀毒软件的使用等。

使用IE浏览;收藏夹(收藏、整理、导入、导出);搜索;下载;电子邮件等。

网络病毒知识及预防等。

文字处理(word):学会一种汉字输入法(建议采用五笔输入法或全拼输入法);文档的建立、打开、保存等;文档的基本编辑;文档的排版(字体、字型、字号、字间距、行间距、段落格式的设置);文档的页面设置与打印输出;表格制作、公式编辑、图文混排等。

培训方案模板七篇

培训方案模板七篇

培训方案培训方案模板七篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要预先准备方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。

方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编收集整理的培训方案8篇,希望能够帮助到大家。

培训方案篇1一、培训目的加强新员工对公司企业文化、发展历程和规章制度的理解和认识,鼓励新员工的士气,提高新员工的企业忠诚度和工作积极性,帮助新员工更好地融入企业。

二、培训责任部门新员工入职培训由行政人事部负责组织,由工程部、规划技术部及财务部配合。

三、培训时间XX年01月12日 9:00—17:00四、培训地点集团二楼会议室五、培训参加人员XX年10月1日以后加入公司的所有员工六、培训内容序号培训时间课程内容培训讲师19:00—9:20破冰dpf29:20—10:00金宸发展史及企业文化李宏杰310:00—10:30项目介绍郝苗/朱大勇410:30—11:20公司规章制度(人力资源类)董鹏飞513:00—14:00公司规章制度(行政管理类)李宏杰614:00—14:30公司规章制度(财务类)张翠仁714:40—15:10oa应用说明许国胜815:10—15:40职员行为规范董鹏飞/李宏杰915:40—16:10结业考试1016:10—17:00公司领导讲话七、培训相关事宜及负责人1、培训条幅《新起点新征程》:刘杨2、培训会场布置:刘洋/李垚3、培训资料汇集:李垚4、培训主持:董鹏飞八、培训要求1、符合条件的新员工均应参加培训。

2、培训过程中应自觉遵守会场纪律,手机关机或调至静音状态保证培训正常进行。

3、所有参加培训的人员须在培训结束后一周内,向行政人事部提交培训体会。

九、受训人员名单培训方案篇2企业培训对员工个人来说,收益意味着学到新的知识或技能;对公司来说,收益包括顾客满意度的增加,市场占有率的增加,最终是企业效益的增加。

一、培训程序。

1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核。

培训计划方案模板五篇

培训计划方案模板五篇

培训方案方案模板五篇【推荐】培训方案方案模板五篇培训方案方案篇1 目的:一个月内将储藏店长培养成为合格的代理助理或代理店长。

辅导人员;各储藏店长所店在的店长亲自带教。

(公司外派督导人员)辅导内容及要求;一、尽快使储藏店长理解并熟悉工作场所及工作伙伴,并学会正确导购。

1、督导需安排储藏店长上全天班,有充分时间学习稳固,店长必须亲自带教。

2、第一天介绍储藏店长给店铺内的所有同事,让储藏店长理解店铺人员的日常仪容仪表要求,理解本店排班方法及排班规律。

3、储藏店长学习充当迎宾人员并学会如何一句话介绍商品,店长于每日上班时跟进储藏店长的服装介绍方法是否正确,并及时给予指导。

4、由店长在周会后向营销中心提供一份储藏店长工作心态及导购成绩汇报。

5、储藏店长在周会后向营销中心提供一份>。

二、让储藏店长作为效劳组负责人,学会如何做好顾客效劳,如何提升卖场气氛。

1、让储藏店长作为效劳人员,不仅要不断完善和进步自身效劳素质和技巧,并能在同事效劳时协助和发现存有的问题并提出改良方法。

2、储藏店长于每日的营业时间内,做好店内销售气氛的活泼和提升,发现客流顶峰和低迷的时间阶段并做好调整。

3、由店长在周会后向营销中心提供一份储藏店长担任效劳工作的效果报告。

4、储藏店长于周会后向营销中心提供一份>。

三、让储藏店长作为陈列组的负责人,学会货品陈列及店铺布置。

1、让储藏店长每天对店铺货品陈列,展示进展调整,于每日客流低谷期,次数不限定,并向店长汇报调整原因。

2、储藏店长每天观察并总结陈列调整对销售产生的影响。

3、由店长在周会后向营销中心提供一份储藏店长担任陈列工作的效果报告。

4、储藏店长在本周向营销中心提供一份>。

四、让储藏店长作为货品的负责人,学会分析^p 货品畅销、滞销原因。

1、储藏店长作为货品的负责人,每天提报本店畅销前5名货品及原因分析^p 。

同时提报本店滞销前5名货品及原因分析^p 。

店长于每天的例会时要求储藏店长当众提报。

培训方案模板【5篇范文】

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培训方案模板【5篇范文】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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培训方案写作格式范文(7篇范文参考).doc

培训方案写作格式范文(7篇范文参考).doc

培训方案写作格式范文(7篇范文参考)培训方案写作格式范文篇1__工商学院是20__年3月经国家教育部批准,由原__财税高等专科学校、__商业高等专科学校和__粮食高等专科学校实体合并组建的省属公办本x院校。

原三所高等专科学校成立于上世纪50年代,在半个多世纪的办学历程中,打造了财会、餐旅、粮食、食品等一批名牌专业,为国家建设培养输送了数以万计的优秀人才。

学院组建后,坚持“突出特色、打造精品、育人为本、名师兴校”的办学理念和“博学善思、厚德自强”的校训,在服务地方、贡献社会的同时,不断赢得自身的发展和社会的好评。

学院坐落在北国春城长春市,设有正阳、和平、西安三个校区,本部位于皓月大路1606号,北临长春公园,环境优美。

占地总面积近50万平方米,建筑面积30.6万平方米,图书馆藏书100万册,各种教学实验设备3000多台(套),多媒体教室和语音室座位数6000多个,计算机网络构建了良好的数字化校园技术平台和服务体系。

一、活动背景为了回顾学院历史,展示办学成就,展望美好未来,扩大知名度,激励师生、校友爱校荣校的精神,增强社会各界关心、支持学校办学的热情,凝聚各方力量,推动学校全面、快速、可持续发展,学院决定筹备启动20__年合校周年庆。

二、活动主题共建母校,展望未来,提高学院社会知名度。

三、活动目的本活动主以宣传学院知名度为目的,让更多社会在校高中生以及家长了解学院发展,同时也为了让更多的同学能够更深的认识__工商学院,对学院的感情更深。

四、活动对象__工商学院全体师生及能够请到的长春市各界领导干部和新闻媒介。

五、活动时间20__年7月1日上午8:00——12:00六、活动地点__工商学院正阳校区操场七、活动内容策划(一)庆典前期准备工作1、从学院各个分院选拔一百人组成方队练习方阵走步,教职员工也选一组,并排练一组鼓号队。

2、要求各个分院出一组优秀的文艺节目,有自己特长想要表演的可积极报名。

3、从学生中挑选优秀女生作为礼仪小姐进行培训,以供庆典服务用。

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第1章系统培训
1.1培训目的
为确保整个系统安全可靠地运行,并达到最大效益。

需要培训一批合格的维护和管理人员熟练掌握所提供的监控报警设备及软件的运行维护操作,并能及时判断大部分的设备障碍,方便甲方人员在项目完工后对系统的正常使用。

1.2培训目标
掌握系统的初始化和主要参数的设定方法;
对一般性故障进行诊断、定位和排除;
掌握监控报警设备故障后的恢复方法;
熟练查阅海康威视监控报警设备系统相关产品应用软件使用手册和维
护手册。

熟练地使用工作站设备和应用软件界面。

1.3培训对象
1)系统管理人员
2)系统运行维护人员
1.4培训形式
为了使培训达到最佳效果,使用户获得尽可能多的知识和经验,海康威视将采用多种途径对用户进行培训:
现场授课:由专业资深的工程师,在用户现场进行授课培训,培训包括操作
系统、监控报警设备产品知识等。

通常由用户的使用手册支持,适当的操
作为辅助。

现场指导:在项目执行过程中,海康威视在工程时的实际操作中,会详细讲
解操作步骤,指导客户操作,并解答客户的问题。

研讨会:海康威视将通过不定期组织的研讨会,和用户一起对项目管理、技
术发展等问题进行研讨
交流会:在项目执行过程中,海康威视会经常与客户相互交流工作的经
验、存在的问题
1.5培训范围。

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