基建施工安全管理目标、体系、措施及方案
基建安全管理办法范文(三篇)
基建安全管理办法范文第一章总则第一条为了加强基础设施建设项目的安全管理，预防和减少工程施工过程中的安全事故，保障人民群众的生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于国内所有基础设施建设项目的安全管理，包括但不限于道路、桥梁、隧道、建筑物、水利工程等。
第三条基础设施建设项目的安全管理应当坚持预防为主、综合治理、依法管理的原则，确保施工过程中的安全生产。
第二章安全管理的目标和基本要求第四条基础设施建设项目的安全管理目标是防范和减少施工过程中的安全事故，最大限度保障施工人员及周边居民的生命安全和财产安全。
第五条安全管理工作应当建立健全的组织机构和责任体系，明确各级责任人员的职责和权限，确保安全管理工作的协调推进。
第六条安全管理工作应当有明确的目标和计划，制定相应的安全管理措施，形成完善的施工安全管理体系。
第七条安全管理工作应当注重预防，及时发现和排除安全隐患，采取相应的措施提高施工作业的安全性。
第三章安全管理组织机构第八条基础设施建设项目应当设立安全部门，负责项目的安全管理工作。
第九条安全部门应当配备专业的安全管理人员，具备相应的安全管理能力和经验。
第十条安全部门应当建立健全的制度和流程，包括安全管理制度、安全检查制度、安全培训制度等。
第十一条安全部门应当与项目管理机构、施工单位等相关方进行密切合作，共同推进安全管理工作。
第四章安全管理措施第十二条基础设施建设项目应当根据工程特点和施工阶段，制定相应的安全管理方案。
方案包括但不限于以下内容：（一）施工过程中必须遵守的安全操作规程和操作指南；（二）必要的安全设施和防护措施的设置；（三）对施工人员进行必要的安全教育和培训；（四）安全事故应急救援预案；（五）安全检查和评估的方法和频次；（六）施工现场的监控和记录。
第十三条基础设施建设项目应当配备相应的安全设备和器材，确保施工作业的安全性。
第十四条安全管理工作应当注重施工现场的安全监控，及时发现和排除施工过程中的安全隐患。
基建安全管理策划方案
基建安全管理策划方案
分为四个部分：安全管理体系建立、安全风险评估、安全培训和教育、应急管理与监督检查。
一、安全管理体系建立：
1、建立完善的安全管理机构，明确各级责任人员的职责和权限；
2、制定安全管理制度和程序，确保各项安全工作得以有效开展；
3、建立安全生产档案，实现信息共享和备查。
二、安全风险评估：
1、对工程项目进行安全风险评估，确定关键风险点和应急预案；
2、定期进行安全隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
三、安全培训和教育：
1、定期开展安全培训和教育活动，增强员工的安全意识和安全技能；
2、建立安全奖惩机制，激励员工关注安全、自觉执行安全规定。
四、应急管理与监督检查：
1、建立健全的应急预案体系，确保突发事件及时有效处置；
2、加强安全监督检查，发现问题及时整改并追究相关责任人责任。
通过以上四个方面综合管理，可以有效提升基建项目的安全管理水平，确保工程施工过程中的安全生产，保障工程质量和工人生命财产安全。
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基建工程安全方案模板
基建工程安全方案模板一、概述基建工程是指建设城市、乡村、工矿、交通、水利、电力、通讯等基础设施的工程，是国民经济和社会发展的基础工程。
为了保障基建工程的建设安全、运营安全，保障人员和财产的安全，制定基建工程安全方案是十分必要的。
本方案是在国家法律法规和相关规范的基础上，根据具体工程项目实际情况制定的，旨在保障基建工程的建设、维护和运营过程中的安全，防范各类事故和灾害。
二、安全管理机构设置1.项目安全管理委员会由项目负责人、技术负责人、安全生产管理人员、相关部门负责人组成，负责制定项目安全管理制度，监督检查工程安全管理工作的开展，审查安全生产情况。
2.安全管理部门设立专门的安全管理部门，负责项目的安全管理、安全检查、危险源分析和风险评估等工作。
3.培训与教育机构建立培训与教育机构，培训各级管理人员和施工人员的安全知识和技能，提高他们的安全意识和自我保护能力。
三、安全管理制度1.安全生产责任制度明确各级管理人员的安全管理职责，落实到每个施工环节，确保安全生产责任到人。
2.安全生产标准化针对不同的施工环节、工种、设备，建立相应的安全管理标准，确保标准化施工。
3.安全技术规范制定各项安全技术规范，明确施工人员在施工中应遵守的安全操作规程，并进行相应的培训。
四、危险源分析与风险评估1.危险源分析对工程所存在的各种危险源进行分析，包括自然环境、人为因素、设备设施等方面的危险源，找出各种潜在的安全隐患。
2.风险评估对危险源进行定量或定性的风险评估，确定危险源的可能性和危害程度，建立风险评估模型，为风险控制提供依据。
3.风险控制措施根据危险源分析和风险评估结果，制定相应的风险控制措施，采取相应的技术、管理和人为措施，确保施工过程中的安全。
五、安全管理措施1.安全生产教育培训对施工人员进行定期的安全生产教育培训，提高他们的安全意识、专业技能和应急处置能力。
2.安全设施配置在工程施工现场和生产辅助设施中，设置相应的安全警示标志、安全设施等，保障施工人员的安全。
基建项目施工现场管理方案
基建项目施工现场管理方案一、管理目标。
1. 安全第一。
咱这施工现场啊，安全就像空气一样，看不见摸不着，但没了它可不行。
咱的目标就是让每个工人都能平平安安上班来，开开心心回家去，事故率得给它压到最低，最好是零事故。
2. 质量至上。
盖房子、修马路，这可不像搭积木，想拆就拆。
质量必须得过硬，就像咱做人得有骨气一样。
要让每一个工程都能经得起时间和各种考验，达到甚至超过行业标准。
3. 按时完工。
时间就是金钱，这话在基建项目里可太对了。
定好的工期就得像军令状一样执行，不能拖拖拉拉，让业主等得花儿都谢了。
二、人员管理。
1. 工人培训。
新工人一进场，就像刚入学的小学生，啥都得从头学起。
安全知识、操作规范，这些都得培训到位。
老工人也不能放松，定期搞搞“回炉深造”，学习新的技术和理念。
2. 分工明确。
在工地上，每个人都得知道自己是干啥的，就像足球场上每个球员都有自己的位置一样。
泥瓦匠负责砌墙，电工负责布线，谁也别乱插手，这样才能保证工作有条不紊地进行。
3. 激励机制。
干得好就得有奖励，不能让老实人吃亏。
奖金、荣誉证书啥的都可以安排上。
要是有人偷懒或者违反规定，也得有相应的惩罚，就像做错事要打手心一样。
三、材料管理。
1. 采购环节。
买材料就像买菜一样，得挑新鲜的、质量好的。
货比三家，找那些信誉好、价格合理的供应商。
不能光图便宜，要是材料质量不行，那可就麻烦大了。
2. 存储管理。
材料运到工地后，得找个合适的地方存放。
水泥不能淋雨，钢材不能生锈，就像照顾宝贝一样精心。
还得做好标识，让人一眼就能找到想要的材料，别到时候找个东西像捉迷藏似的。
3. 节约用料。
材料可不能浪费，要像居家过日子一样精打细算。
能省则省，但也不能偷工减料，要在保证质量的前提下合理利用材料。
四、设备管理。
1. 设备维护。
工地上的设备就像战士的武器一样，得定期保养。
挖掘机、起重机这些大家伙，要经常检查机油、零件啥的，要是在干活的时候掉链子，那可就耽误大事了。
基建安全管理制度(4篇)
基建安全管理制度一、概述基建安全管理制度是为了确保基础设施建设过程中的安全，保障项目的顺利进行，减少意外事故和风险，实施整个基建项目的安全管理标准和程序的一套规范。
该制度的制定，旨在规范各级基建工程的安全管理工作，提高建设项目的安全管理水平，保护人员和财产的安全。
二、制度内容1. 基建安全管理责任制度（1）明确基建安全管理的职责和权限。
（2）建立和完善基建安全管理的组织结构和职能分工。
（3）指定基建安全管理的责任人，并明确各级责任人的职责和权力。
（4）建立和健全基建安全管理的培训和考核制度。
（5）落实基建安全管理的责任追究制度，确保责任人能够承担相应后果。
2. 基建安全管理规范（1）建立和完善基建项目的安全管理制度和操作规程。
（2）明确各类基建项目的安全标准和程序要求。
（3）规范施工现场的安全设施和作业环境，确保施工人员的安全。
（4）规范基建项目的监督和检查制度，确保施工符合相关规定。
（5）加强与外部单位的协作，确保施工配合顺畅。
3. 基建安全管理流程（1）建立和完善基建项目的安全管理流程图。
（2）明确各类基建项目的安全管理流程和操作步骤。
（3）确保在施工过程中，各项安全措施得到落实。
（4）建立事故应急预案，及时处理和应对突发情况。
（5）记录和分析施工过程中的事故和事故原因，及时采取改进措施。
4. 基建安全管理措施（1）制定并执行安全生产规章制度，确保施工人员遵守相关规定。
（2）进行安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
（3）落实现场安全管理制度，建立施工现场的安全制度。
（4）加强施工现场的安全检查和巡查，确保施工的安全进行。
（5）制定应急预案，做好突发事件的应对。
三、制度执行1. 制定基建安全管理制度，并进行培训。
2. 相关部门组织和协调基建安全管理工作。
3. 建立和完善基建安全管理的考核和奖惩机制。
4. 定期进行基建安全管理的检查和评估。
5. 对制度执行情况进行定期审查和总结，及时进行调整和改进。
基建安全管理工作方案
基建安全管理工作方案一、背景随着城市规模不断扩大和经济建设快速发展，基础设施建设成为城市建设的重中之重。
然而，伴随着建设工程的不断增加，基建安全问题也日益引起人们的关注。
基建安全工作不仅关系着人民群众的生命财产安全，也是保障国家经济发展和社会稳定的重要环节。
因此，制定一份科学、严格的基建安全管理工作方案，对于保障基础设施的安全稳定运行，预防和减少基础设施事故的发生，具有十分重要的现实意义和战略意义。
二、目的本方案的目的是建立和完善基建安全管理制度和规章制度，提高安全意识，规范安全操作流程，明确安全职责，增强防范和应对突发事件的能力，全面保障基建设施的安全、稳定和可持续运行。
三、内容1.基础设施安全评估为了提高基础设施的安全可靠性，需要对所有基础设施的安全潜在风险进行评估，包括现场评估和技术评估两个方面：•现场评估：通过现场检查，了解基础设施的安全状况，确定安全隐患并进行修改。
•技术评估：通过科学的技术手段，检测设备是否正常运行，是否符合安全标准，对基础设施进行全面的技术分析。
2.安全培训和教育为了提高基础设施从业人员的安全素质和安全责任意识，需要开展相关的安全培训和教育活动。
主要包括：•每年定期开展基建安全法律法规知识培训；•每位员工进入工作岗位前都要接受专业技能和安全操作培训；•安排专业人员指导安全操作成为常态。
3.安全规章制度制定和完善安全规章制度，建立完善的安全管理体系，确保基础设施的正常运行。
主要制度包括：•基建安全管理制度；•设备维护安全操作规程；•紧急事故处理程序等。
4.应急预案建立完善的基础设施应急预案，制定应急预案并进行演练，提高应对突发事件的能力，确保最快最安全地恢复设施正常运行。
包括：•危险源辨识和风险分析；•危机预警和应急气象预报服务；•应急响应机制和处置流程。
5.安全监管体系建立安全监管体系，通过对基础设施的监管和检测，及时发现和纠正不安全因素，确保基础设施的安全稳定运行。
基建安全管理办法
基建安全管理办法作为一项保障企业安全的基础工作，基建安全管理是企业安全的重中之重。
基建安全管理是指对企业基础设施的设计、建设、运营等工作进行安全管理。
保障企业基础设施的安全才能确保企业生产经营活动的正常开展。
那么，本文就详细介绍企业在基建安全管理方面应该如何做到最佳。
1. 基建设计与施工安全企业基建设计应当符合国家规定的法律法规、安全标准和技术要求。
在基建设计和施工时，应严格按照安全标准和程序进行操作。
合理规划和有效施工可以减少基建施工期间的安全风险，避免建设过程中的事故。
2. 基建运维安全当企业基础设施建成后，管理和运维就成为保障企业基础设施安全的关键。
企业应该建立相应的管理规划和制度，遵循标准操作规程，并采用适当的技术手段，对设施进行全面检查、维修和更换。
如果在检查中，存在安全隐患需要紧急处理的情况，企业应该以最快的速度处理，确保设施安全运行。
3. 员工安全教育员工是企业的重要资源。
帮助员工了解和遵守安全规则，提高安全意识和技能在基建安全的实施中尤为重要。
企业应该定期组织员工参加安全教育，对员工在基建安全管理中的职责和义务进行具体指导。
员工应该接受安全培训，了解安全操作规程，遵循安全程序和实施。
提高员工安全意识，让他们在安全工作中有更多的参与和投入，进一步保障基建安全管理。
4. 操作检查与风险评估为防范基建设施可能出现的安全问题，企业应该充分发挥“预防为主”这一基本原则。
定期对基建设施进行检查和管护，查明隐患并及时处理。
并且，企业应该进行风险评估，对可能带来的安全风险和隐患进行认真评估，采取有效的措施加以防范和规避风险。
5. 文化推广与宣传教育企业基建安全管理的目标是让每一个员工都能够参与及负责。
作为企业基建安全管理工作的推广和宣传，企业需要从各方面入手，建立基础的安全文化，在营造出安全氛围的同时，提高员工的安全防范意识、安全知识，为企业持续发展提供保证。
6. 合理投入和管理企业基建安全管理需要进行综合规划和管理。
基建安全管理措施
基建安全管理措施：（一）进一步提高各级人员的基建安全质量意识。
要着力提高领导干部的安全质量管理能力、管理人员的组织协调能力和专业管理能力、一线职工的安全质量生产技能。
（二）切实落实施工企业的安全质量主体责任。
要充分认识施工企业在施工安全中的主体地位，健全安全质量管理体系、配备高素质安全质量管理人员、加强班组建设，确保安全及文明施工措施费用足额投入，落实法定的安全质量责任和承包合同中的安全质量要求，保证施工安全。
（三）强化基建安全质量管理规章制度和现场安全管理制度的落实。
基建施工作业现场要进一步强化现场安全质量管理规章制度的落实，强化安全生产技术标准和规程规范的执行。
现场作业必须编制作业指导书，按规定应编制安全技术措施计划的施工作业，必须编制相应的安全措施计划，重要施工作业必须编制安全施工措施，危险性作业和特殊作业必须制定相应的危险点预控方案。
（四）高度重视资质审核，对工程分包和临时工、农民工的管理。
公司系统各工程项目和施工企业，要严格按照国家和公司规定进行工程分包管理，严禁通过分包转嫁总承包单位的法定安全责任，加强对分包单位的资格审查和安全管理，严禁“以包代管”，采取有效措施加强对临时工、农民工的管理。
（五）提高安全教育培训和交代到位能力。
要增强安全教育培训计划的针对性和有效性，加大培训力度，改善培训方式，不断强化员工的安全质量意识，切实提高员工的安全质量技术素质。
要加强上岗前安全质量的教育和培训，按照国家规定，特种作业人员要坚持持证上岗。
完善班前交代制度，对全天的安全质量事项要考虑到位、准备到位、记录到位、讲授到位。
重大、危险、交叉作业、特殊作业的安全技术及措施要做到全员交底和全员签字和相关协议。
（六）提高现场安全质量检查监督到位能力。
安全质量检查监督要坚持自查为主、外部从严的原则，善于运用现代安全质量管理方法和理念，创新工作方式、方法，实现常态、专项和事故相结合，定期检查检验与突击检查检验相结合。
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华能尚义公司工程部基建施工安全生产管理目标、体系、措施及方案
批准：
审核：
编制：
华能尚义公司工程部
基建施工安全生产管理目标、体系、措施及方案
根据《华能新能源股份有限公司安全生产工作规定》要求，华能尚义风力发电有限公司本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针制定基建安全生产管理目标，并为确保安全目标的实现，特制定本措施，各级要认真贯彻落实。
一、基建施工安全生产管理目标
（一）不发生轻伤以上人身伤亡事故。
（二）不发生一般及以上设备损坏事故。
（三）不发生火灾事故。
（四）不发生环境污染与破事故。
（五）不发生同等责任及以上的交通事故。
（六）不发生群众性食物中毒事故。
（七）不发生一般及以上工程质量事故。
（八）不发生其他造成不良影响的不安全事件。
二、安全管理机构
组长：梁表
副组长：张玉明、吴凯刚、田爽、李增光
成员：于树杰、张丹松、聂忠凯、吕成文、王欢、刘旭鑫、各参建单位专职质检员、技术员、施工员
三、确保安全生产目标实现的保证措施及重点工作计划
(一)全面落实安全生产责任制，做到各级各岗位人员到位尽职。
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，“安全第一”，必须将安全工作放在一切工作的首位，正确处理好安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系，当发生矛盾时，必须首先考虑和解决安全问题。
主要内容是：
1、健全和完善华能尚义大苏计项目部的安全生产责任制，使之适合形势发展的需要和与时俱进的要求。
包括：建立安全生产制度和安全生产责任制、成立安全委员会、配备安全管理人员等，并迅速将各项安全工作落到实处。
2、全面落实以主要负责人为核心的各级安全生产责任制，各级主要负责人（安全生产
第一责任人）要认真履行好安全生产领导职责，将主要精力放在年度安全目标措施的落实上，及时组织和协调解决安全生产中的重大问题，并确保安全工作投入到位，分管领导对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，管理人员应根据各自岗位安全职责的要求做好相关的安全管理工作。
3、各生产班组和作业人员是安全生产的最终落脚点，认真落实生产一线、工作现场人员的安全生产职责尤为重要，要根据不同工种、不同作业现场认真抓好一线人员安全职责的落实，重点要做到遵守安全生产规章制度，执行现场安全工作规定、操作规程等，确保人员、设施的安全。
(二)以生产施工现场为中心，将预防人身事故等重点工作的措施落到实处。
1、要有针对性地抓好《危险点分析和预控措施》的落实，将此项工作贯穿在生产作业的全过程中，确保作业现场的危险点、危险源始终处于可控、在控、能控状态。
应将现场工作危险点分析与预控措施的落实与执行“施工（作业）“四措”、开好工前工后会、反违章工作等结合起来，确保现场作业人员的安全。
2、各部门要将安全工作的重点放在工作作业现场，工作重心要下移，要经常到工作现场，检查督促安全工作，要检查“四措”的执行情况、工前工后会质量情况、危险点分析与预控措施落实情况、监护制度执行情况；检查工作负责人是否履职尽责、作业人员安全作业技能水平是否满足现场作业要求等，同时也要通过关心和了解职工思想、精神状态，及时发现和解决问题，做到防患于未然。
3、进一步深入开展反违章工作。
要严格执行《安全管理考核办法》等规章制度要求，用“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）加大安全检查力度，对于检查出的违章情况或不安全行为严肃处理，并切实吸取教训，使每位员工明白查处违章行为，是超前防范和严格管理的要求，是让事故在此止步。
各级领导应掌握本部门“危险度”较大的人员情况，开展安全“戒勉”谈话，强化安全培训，促进其提高安全意识，增强其安全生产的责任感。
4、完善事故应急预案。
根据各项应急预案的总体要求，结合现阶段实际情况，按人身事故、设备事故、交通事故、其它事故等类别，持续完善各类专项应急预案和各类现场处置方案，并通过有针对性的演练，提高各类人员应对突发事件的能力。
5、根据安全管理不断深化和上级公司年度安全工作的要求，健全和完善安全考核办法，强化安全激励和约束机制，严格考核、奖罚分明，确保全面执行各项安全生产制度，确保完成年度安全工作目标。
坚持对违章、不安全情况或生产安全事故的“四不放过”原则。
强化
安全工器具管理，配备合格的安全工器具，并定期检查、定期试验。
(三)积极务实地搞好安全教育和安全技能培训，不断提高职工安全技能素质。
1、根据公司要求，坚持“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全理念，统一部署，以多种形式搞好对职工的安全思想教育，宣传安全生产的重要性、必要性和紧迫性，大力开展安全文化建设，从正面教育职工珍爱生命，对企业负责、对自己和家庭负责，同时还要加强对职工的安全警示教育。
通过对其地方发生的事故剖析来引起各级人员的重视，用事故的沉痛教训及产生的后果唤起全体员工对安全生产的重视。
2、培训的内容要以现有的岗位的技能培训为主，注重现场实践的培训，努力提高职工适应现在工作岗位的能力，做到学以致用、学以能用。
同时更要加强对职工安全技术、业务知识培训效果的检查和考核，促进职工把精力用在钻研上，把心思用在安全技能的提高上，真正提高培训工作的实效性，努力将职工造就成安全技能好、技术业务强的人材，以适应企业发展和市场竞争的需要。
(四)落实责任、强化管理，认真搞好交通安全工作。
1、应根据交通安全管理的整体要求，制订本单位交通安全目标和措施，并将安全目标分解到交通安全管理班组和个人，班组和个人也应制订出实现年度安全目标的具体措施，做到个人保班组、班组保部门、部门保项目，最终达到全面实现年度交通安全工作目标的要求。
2、继续深入学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通安全法》实施条例，并配合简报、通报和交通安全相关知识的学习、安全活动、每周一句安全警句、安全提示等强化机驾人员的交通安全法律意识，提高安全行车意识，并要求广大机驾人员掌握交通安全法的主要条款，认真执行交通安全法规。
重点抓好防止超速、超载行驶，防止酒后开车等行为和防驾驶员疲劳开车、开“病”车等情况。
3、加强交通安全管理、提高交通安全工作水平。
交通安全管理部门要定期查找存在的薄弱环节与不安全因素，并根据“整改问题、持续改进、不断提高”的管理要求，使交通安全工作切实做到可控、在控、能控。
4、加强对驾驶员的安全技能培训，提高安全驾驶能力。
5、坚持定期跟车纠违工作，督促安全驾驶，及时纠正违章行为并予以批评教育，同时推行乘车人员对驾驶员的安全行车提醒，以达到有效制止违章行为的目的。
对已发生的违章行为要加大考核力度，加大违章人员的违章“成本”。
6、加强对车辆安全、技术性能的管理。
建立和完善车辆安全、技术性能定期检查、保养制度，确保应修（检）必修（检）、修（检）必修（检）好，使各类车辆处于良好状态，
杜绝带“病”上路。
同时坚持驾驶员每日出车前必查和必填制度，做到车辆状况心中有数，对查出有故障或隐患的车辆必须进厂修复后方准出车。
还要做好对上高等级公路和恶劣天气下出车前的安全检查，检查要仔细，内容要全面，相关的检查内容要有记载，检查人员要签字，确保对检查的情况负责。
(五)加强隐患排查治理工作和“两措”计划管理工作，切实做到闭环管理。
一是根据《安全生产事故隐患排查治理实施办法》规定，结合月度安全检查、季节性安全检查等活动全面开展安全生产事故隐患排查，及时发现生产过程中存在安全隐患并予以消除，防止各类事故发生。
一是要对各项目，尤其是对当期生产安全影响较大的隐患缺陷进行跟踪、监控和治理。
重点做好特种设备及作业安全、主设备、应急救援管理等方面管控工作。
二是安全管理人员、生产技术人员要加大患排查治理工作和“两措”计划实施情况监管，要按“五落实”要求进行闭环管理，确保全年实现隐患整改率100%，“两措”计划完成率100%。
(六)强化外包工程管理。
各级要根据《外包工程项目安全管理办法》有关规定认真履行安全管理职责。
生产保障部门要从施工队伍的资质审查、安全协议签订、四措审核执行、现场安全培训安全技术交底、开工许可、现场安全监督等过程的规范管理，对施工安全进行全过程管理。
安全监督部门要开展经常性的督察活动，及时查找和纠正施工过程中存在的“物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷”。
要将外包工程施工队伍安全指标纳入现场管理单位安全考核范围连带考核。
切实履行业主职责，杜绝“以包代管”情况的发生。
华能尚义风力发电有限公司工程部。