众创空间运营管理实施方案
众创空间运营管理实施方案
众创空间运营管理实施方案众创空间建设实施管理方案目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制（一）指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。
通过激发民众、大学生和企业高科技人材为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力，以市专利转化促进会为依托，建设创业实训众创空间，孵化一批自主创业实体，以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。
整体思路是以建设创新创业孵化器为突破，夯实科技发展基础;以增强科技孵化能力为重点，打造“大众创业服务、万众创新服务和科技成果转化服务”的“众创空间”服务平台;以市场为导向，采用现代企业和科技管理运营模式，充分利用社会及民间资源，强化与大专院校、科研部门的技术联合，为泛博创新创业人员提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源空间，以创业促进就业，孵化哺育一大批创新型小微企业，形成新的产业业态，为建设创新创业型潞城提供科技支撑和新的经济增长点。
（二）组织机构建议成立由区人社局牵头，财政、经信等部门参加的创业众创空间建设工作领导小组，负责统筹开展众创空间建设工作，项目建成后交给市场运营；同时邀请社会专业专家人士、咨询服务机构参预工作。
（三）工作目标坚持由政府组织（利用）社会资源搭建平台、出台扶持政策，相关部门落实职责、开展帮扶服务，委托管理，众创空间作为实体、独立开展工作。
将产学研孵化众创空间建设和创业实训基地建设相结合；项目营运模式以创业者主导和专家指导相结合；项目营运和创业实训相结合，建设1个“产、学、研”为一体，培训、实训、孵化一条龙的综合性创业众创空间。
将全市通过创业意识培训与创业能力培训的创业者全部纳入实训对象中，对通过实训与创业项目评估的创业者进行系统孵化，进一步形成一套操作性、实用性强的企业创业辅导实施方案，实训众创空间每年至少扶持20人自主成功创业，带动300人就业。
众创空间实施方案
众创空间实施方案一、前言众创空间是一种以创新创业为核心，为创业者和创新者提供创新创业资源支持、创业服务和创新创业环境的共享空间。
众创空间旨在促进创业者之间的互动、合作和交流，推动创新创业活动的蓬勃发展。
本文将介绍众创空间的实施方案，包括空间规划、设施建设、服务提供和运营管理等方面。
二、空间规划众创空间的空间规划是实施方案的基础。
首先，需要确定众创空间的总体规模和布局。
根据预计的创业者和创新者的数量，确定所需的办公、研发和生产空间，并合理分配。
其次，根据创业者和创新者的需求，确定共享办公区、创客工坊、会议室和培训室等功能区域，并进行合理布局。
最后，根据众创空间的定位和特色，进行装修和装饰设计，打造舒适、灵活和具有创意的工作环境。
三、设施建设众创空间的设施建设是实施方案的关键。
首先，需要配置必要的办公设施，包括电脑、打印机、复印机、电话等办公设备，并确保设备的正常运行。
其次，需要建设符合创新创业需求的研发和生产设施，包括实验室设备、制造设备、样品展示区等。
最后，需要建设配套设施，包括休息区、娱乐区、餐饮区等，提供创业者和创新者的日常生活和工作需求。
四、服务提供众创空间的服务提供是实施方案的重点。
首先，需要提供创业辅导和指导服务，包括创业培训、商业计划书编写、市场调研等。
其次，需要提供创新扶持和支持服务，包括技术咨询、知识产权保护、资金支持等。
最后，需要提供交流和合作平台，包括创业者和创新者之间的互动、交流和合作机会，以及与投资者、企业和政府之间的对接服务。
五、运营管理众创空间的运营管理是实施方案的保障。
首先，需要确定合理的收费标准，根据提供的服务和设施，制定不同的收费标准，确保收入和支出平衡。
其次，需要建立完善的管理制度，包括入驻管理、设备运维、安全管理等，确保众创空间的正常运行。
最后，需要进行定期的评估和改进，根据创业者和创新者的反馈意见，进行运营方式和服务内容的调整，不断提升众创空间的效益和影响力。
校园众创空间运营方案
校园众创空间运营方案一、背景介绍众创空间是指一种创新创业的共享场所，为创业者与创新者提供办公、研发、交流和合作的场地和平台。
随着大学生创业热潮的兴起，校园众创空间成为促进创业文化和创新创业教育的重要载体。
本文旨在设计一套校园众创空间运营方案，以满足广大学生的创新创业需求。
二、运营目标1. 提供支持：为学生提供高质量的创业资源和服务，支持其创新创业项目的孵化。
2. 创造氛围：营造积极、开放的创业氛围，鼓励学生参与创业活动，增强创新创业的意识和能力。
3. 建立合作网络：打破学院壁垒，促进不同学院之间的跨学科交流与合作，提升创新创业水平。
4. 提升影响力：借助媒体和社交平台，提升众创空间的知名度和影响力，吸引更多有创业意愿的学生。
三、运营模式1. 空间规划与服务(1) 设立多功能空间：根据需求，划分不同功能区域，包括工作区、会议室、创客区、休息区等。
(2) 提供基础设施：为创业者提供免费的办公桌、电脑等基础设施，方便他们进行工作和交流。
(3) 提供支持服务：配备专业的创业导师团队，给予创业者针对性的创业指导和相关资源支持。
(4) 活动举办：定期举办创业讲座、项目路演、培训活动等，为学生提供学习和交流的机会。
2. 创业孵化(1) 项目咨询：为创业者提供项目评估、商业计划书编写、法务咨询等服务，辅助他们进行项目的起步。
(2) 资金支持：与校园里的投资机构合作，为有前景的项目提供风险投资和融资支持。
(3) 寻找合作：建立合作网络，引导创业者寻找合适的合作伙伴，帮助他们找到共同发展的机会。
(4) 孵化培训：为创业者提供创业培训课程，提升他们的创业能力和管理水平。
3. 创业导师(1) 招募导师：校园众创空间与校内外有业界经验的导师建立合作关系，招募一批专业导师。
(2) 为创业者提供导师服务：创业者可以预约导师进行咨询，导师根据自身经验提供相关指导和建议。
(3) 导师定期培训：众创空间定期组织导师培训，提升导师的专业水平、沟通能力和教育技巧。
众创空间运营公司管理制度
第一章总则第一条为规范众创空间运营公司（以下简称“公司”）的管理，提高运营效率，确保公司各项业务有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于管理人员、运营人员、技术支持人员等。
第三条公司管理制度遵循以下原则：1. 依法依规，保障公司合法权益；2. 以人为本，激发员工潜能；3. 精细化管理，提高运营效率；4. 创新驱动，持续优化服务。
第二章组织架构第四条公司设立以下部门：1. 运营部：负责众创空间的日常运营管理，包括入驻企业服务、活动策划、宣传推广等；2. 技术支持部：负责众创空间的技术支持，包括网络、硬件、软件等；3. 财务部：负责公司财务管理工作；4. 人事部：负责公司人力资源管理工作。
第五条各部门职责：1. 运营部：（1）负责众创空间的日常运营管理，确保入驻企业正常运营；（2）策划并组织各类创业活动，提高众创空间的知名度和影响力；（3）维护与入驻企业的良好关系，提供必要的支持和服务；（4）收集、整理、分析入驻企业数据，为决策提供依据。
2. 技术支持部：（1）负责众创空间的技术支持，确保网络、硬件、软件等设施正常运行；（2）协助入驻企业解决技术难题，提高企业创新能力；（3）参与公司技术创新项目，推动公司技术进步。
3. 财务部：（1）负责公司财务管理工作，确保财务状况良好；（2）编制财务报表，为管理层决策提供依据；（3）进行成本控制，提高公司经济效益。
4. 人事部：（1）负责公司人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等；（2）营造良好的企业文化，提高员工满意度；（3）优化组织架构，提高公司运营效率。
第三章运营管理第六条入驻企业筛选：1. 严格遵守国家相关法律法规，确保入驻企业合法合规；2. 优先考虑具有创新性、发展潜力的项目；3. 考虑入驻企业的团队实力、市场前景等因素。
第七条入驻企业服务：1. 提供办公场地、网络、硬件、软件等基础设施；2. 提供创业指导、政策咨询、市场对接等服务；3. 定期举办创业培训、交流活动，促进企业成长。
众创空间管理制度范本(四篇)
众创空间管理制度范本1. 众创空间管理目标众创空间的管理目标是为了促进创业创新、提供协作和资源共享的平台，支持创业者的发展和成长。
通过规范化的管理制度，建立良好的秩序和环境，推动创业文化的培养和创业项目的成功。
2. 入驻及退出规定2.1 入驻申请创业者需向众创空间提出入驻申请，并提供相关材料，包括个人简历、创业项目介绍、商业计划书等。
众创空间将根据项目的创新性、市场潜力和团队能力进行评估，并根据评估结果决定是否接纳。
2.2 入驻合同入驻创业者需与众创空间签订入驻合同，明确双方的权益和责任。
合同内容包括入驻期限、费用、配套服务、知识产权保护等。
2.3 退出创业者有权选择在合同期满后退出众创空间。
双方需提前提出书面通知，并办理相关手续。
3. 剩余资源利用3.1 共享资源众创空间提供共享资源，创业者需合理利用。
资源包括办公设备、会议室、网络设施、咨询服务等。
3.2 预约制度创业者需提前预约共享资源的使用，以避免冲突和浪费。
预约方式可通过在线预约系统或直接联系空间管理员。
4. 管理及秩序规范4.1 安全管理众创空间要加强安全管理，确保人员和财产的安全。
创业者需遵守空间的安全规定，不得进行危险行为或存放危险物品。
4.2 环境保护创业者需积极参与环境保护，不得乱扔垃圾或损坏设施。
众创空间提供相应的垃圾分类设施和环保提示。
4.3 纪律要求创业者需遵守众创空间的纪律要求，不得干扰他人正常工作和生活。
禁止对他人进行骚扰、诽谤或恶意竞争。
5. 违规处罚对于违反众创空间管理制度的行为，众创空间有权采取相应的处罚措施，包括口头警告、限制使用共享资源、终止合同等。
以上为众创空间管理制度的范本，具体管理制度可根据实际情况进行调整和完善。
众创空间管理制度范本（二）第一章总则第一条为规范众创空间的管理，促进创业创新活动的发展，本制度制定。
第二条本制度适用于众创空间内所有成员，包括租户、员工、志愿者等。
第三条众创空间的管理宗旨是为创业者提供良好的创业环境和服务，促进创业创新活动的顺利进行。
众创空间管理制度范文
众创空间管理制度范文一、介绍本众创空间管理制度旨在规范众创空间的运营管理，提高创业者的工作效率和创新能力，促进创业项目的顺利进行。
本制度适用于所有众创空间成员，包括创业者、导师、投资人等。
为确保众创空间的良好秩序和合理利用资源，特制定本制度。
二、入驻和退出规定1. 入驻条件：创业者需提交创业项目的详细计划书，并通过专门评审小组的审核。
2. 入驻权限：入驻后获得众创空间提供的办公设施和资源，享有参与众创空间活动和项目交流的权益。
3. 退出要求：创业者应提前一个月通知众创空间，正式向众创空间申请退出。
退出时应如实填写项目整改和结项报告。
三、办公设施使用规定1. 办公设施的使用时间为每天8:00-22:00，节假日另行通知。
2. 创业者在使用办公设施时应保持整洁，并按规定归还借用的设备。
3. 禁止私自调整办公设施的布局和摆放。
4. 禁止在办公区域吸烟、饮食和大声喧哗。
四、资源共享规定1. 创业者可免费使用众创空间提供的资源，如会议室、实验室等，但需提前预约。
2. 对于共享设备，创业者应按时归还并保持设备完好。
3. 创业者应遵守众创空间的知识产权保护政策，不得侵犯他人的知识产权。
五、项目管理规定1. 创业者应制定详细的项目计划，并定期向导师进行汇报和评估。
2. 创业者应按照众创空间要求开展项目实施，并及时整理、提交项目报告。
3. 创业项目有重大调整时，应及时向众创空间进行汇报和申请。
六、交流合作规定1. 创业者应积极参与众创空间组织的培训、讲座和各类活动。
2. 创业者可以与其他创业者进行交流和合作，但不得侵犯其他创业者的商业机密和利益。
3. 创业者可以向导师寻求指导和建议，但不得过度依赖导师资源。
七、守则和违规处理1. 创业者应遵守众创空间的管理守则和规定，包括但不限于不得泄露内部信息、不得擅自转让项目等。
2. 对于违反守则的行为，众创空间有权采取警告、限制资源使用或解除合作等处理措施。
3. 对于严重违规或失信行为，众创空间有权向相关部门报告并追究法律责任。
高校众创空间运营方案
高校众创空间运营方案一、背景与意义众创空间是指将资源聚集起来，提供给创业者和创新者进行创业和创新的场所。
在当前社会经济快速发展的背景下，高校众创空间的建设和运营已经成为高校创新创业教育的重要组成部分。
高校众创空间的建设可以有助于激发创新创业的热情，提供实践机会，培养创新创业人才，促进经济社会发展。
二、目标及定位高校众创空间的目标是建立一个融合教学、科研和产业的创新创业生态系统，为在校学生、教师以及校外创业者提供创新创业的学习环境和支持服务。
定位为高校内外人才资源的融合平台，搭建学校与企业、政府、投资机构等创投资源的桥梁，为创新创业者提供全方位的支持和服务。
三、众创空间的功能与服务1. 创意孵化：提供创意孵化器，为创业者提供创意孵化的支持与服务。
包括创新创业项目的选题、创意的挖掘、项目的筛选、商业模式的建立等。
2. 资源整合：整合高校内外创新创业资源，包括科研成果转化、技术咨询、知识产权保护等。
为创业者提供科技创新、市场开拓、融资等方面的支持和资源对接。
3. 学习培训：提供创新创业相关的学习培训课程，包括创业实践课程、创新创业讲座、导师指导等。
引导学生培养创新创业精神和能力，提升创新创业素质。
4. 场地设施：提供办公场地、研发实验室、展示演示区等专业设施。
为创业者提供良好的工作环境和基础设施。
5. 投融资服务：为创业者提供投融资咨询、项目评估和风险评估等支持服务。
积极对接投资机构，组织创业者参加创业竞赛和项目路演，为创业者提供投融资的机会。
6. 成果推广：组织创业者参加各类展览、展示和交流活动，提升项目的知名度和影响力。
建立项目成果展示平台，为创业者搭建展示与推广的渠道。
7. 创新创业平台：搭建创新创业平台，为创业者提供项目信息发布、团队组织、合作交流等功能，促进创新创业者之间的互动和交流。
四、运营模式与机制1. 编制详细的众创空间运营管理规程，规范空间运营的各项事务，包括空间运营者的职责、创业者的权益、资源使用与管理等。
众创空间运营管理制度模板
众创空间运营管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范众创空间的运营管理，提高服务效率，促进创新与创业活动。
2. 众创空间应遵循开放、共享、协作的原则，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
3. 本制度适用于所有众创空间的运营管理人员、入驻企业和个人。
二、组织架构1. 成立运营管理团队，负责日常管理和服务工作。
2. 设立监督委员会，由入驻企业和个人代表组成，负责监督运营团队的工作。
三、入驻管理1. 明确入驻条件，包括企业或个人的资质、项目类型等。
2. 设立入驻申请流程，包括提交申请、审核、签订入驻协议等步骤。
3. 对入驻企业和个人进行定期评估，确保其符合众创空间的发展目标。
四、空间管理1. 制定空间使用规则，包括开放时间、设备使用、环境卫生等。
2. 保障空间安全，包括消防安全、人身安全和信息安全。
3. 定期对空间设施进行维护和升级。
五、服务提供1. 提供基本服务，如办公设施、网络接入、会议室预定等。
2. 提供增值服务，如创业指导、法律咨询、财务顾问等。
3. 定期组织交流活动，如创业沙龙、技术研讨会等。
六、财务管理1. 制定收费标准，明确各项服务的费用。
2. 设立财务管理制度，确保资金的合理使用和透明管理。
3. 定期进行财务审计，并向监督委员会报告财务状况。
七、风险管理1. 建立风险评估机制，定期对运营风险进行评估。
2. 制定应急预案，包括自然灾害、突发事件等情况下的应对措施。
3. 加强法律意识，避免侵权、违约等法律风险。
八、考核与激励1. 对运营团队进行定期考核，包括服务效率、客户满意度等指标。
2. 设立激励机制，鼓励团队成员提高服务质量和创新能力。
3. 对优秀入驻企业和个人进行表彰和奖励。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由运营管理团队负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经监督委员会审议通过。
3. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
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For persona use ony nstudy and research; not frcommerca use众创空间建设实施管理方案目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业，万众创新”的“众创空间”战略，为更好地加快我市民营经济发展，着力解决我市民营经济发展中的突出问题，促进我市民营经济持续健康快速发展，激发全民创新创业热情，实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标，按照总体要求，结合我市实际，特制定建设如下方案，请领导审核。
一、建设众创空间的重要意义近年来，围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点，不断进行产业结构调整与升级，随着民营经济发展步伐迅速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加，一批企业家主体（包括企业中层管理、营销、科技人员）、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨，等等，设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。
但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。
为解决创业主体创业中存在的热点难点问题，通过政府引导、市场运作、政策支持等措施，建立我市综合创业孵化与实训基地，为广大创业者开辟一片“试验田”，起到积极的示范作用和龙头带动作用，引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路，储备一批成长性中小企业，培育一批规模创新企业，为我市经济发展提供后续动力，对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。
二、指导思想、组织机构与工作目标（一）指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。
通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力，以市专利转化促进会为依托，建设创业实训众创空间，孵化一批自主创业实体，以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。
整体思路是以建设创新创业孵化器为突破，夯实科技发展基础;以增强科技孵化能力为重点，打造“大众创业服务、万众创新服务和科技成果转化服务”的“众创空间”服务平台;以市场为导向，采用现代企业和科技管理运营模式，充分利用社会及民间资源，强化与大专院校、科研部门的技术联合，为广大创新创业人员提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源空间，以创业促进就业，孵化培育一大批创新型小微企业，形成新的产业业态，为建设创新创业型潞城提供科技支撑和新的经济增长点。
（二）组织机构建议成立由区人社局牵头，财政、经信等部门参加的创业众创空间建设工作领导小组，负责统筹开展众创空间建设工作，项目建成后交给市场运营；同时邀请社会专业专家人士、咨询服务机构参与工作。
（三）工作目标坚持由政府组织（利用）社会资源搭建平台、出台扶持政策，相关部门落实职责、开展帮扶服务，委托管理，众创空间作为实体、独立开展工作。
将产学研孵化众创空间建设和创业实训基地建设相结项目营运和创业项目营运模式以创业者主导和专家指导相结合；合；实训相结合，建设1个“产、学、研”为一体，培训、实训、孵化一条龙的综合性创业众创空间。
将全市通过创业意识培训与创业能力培训的创业者全部纳入实训对象中，对通过实训与创业项目评估的创业者进行系统孵化，进一步形成一套操作性、实用性强的企业创业辅导实施方案，实训众创空间每年至少扶持20人自主成功创业，带动300人就业。
三、众创空间建设方案（一）建设地点及规模。
牯牛众创空间设立在市府街（东川区政府门口），占地面积864平米，使用面积1200平米，场地可同时容纳30余家创业团队,办公楼水电、通讯设备齐全，同时创业孵化器内建设有完善的生活服务配套设施。
可常年开展建设企事业单位专业管理人员岗位培训，为多种行业、多类创业主体提供专业的创业指导服务。
（二）建设规模。
目前计划使用的众创空间建筑面积约864㎡,使用面积1200平米，内容涵盖创业公司、创业项目工作室，以及众创空间办公室、众创空间指导服务工作室等其他方面。
（三）众创空间需要达到的基本条件。
应具有独立的企业或事业法人资格，有固定的办公场所，健全的内部管理制度、财务制度以及对孵化实体的考核制度，有相应专业知识和技能的服务管理人员；有相应的道路、供电、供水、消防、通讯、为进入基地的有专门管理办公室，网络和职工生活等基础配套设施；创业者提供服务帮助，包括开业登记、租金减免、后续跟踪指导、就业登记及参加社会保险等服务。
众创空间有很好发展前景，带动就业效果明显，并能与入驻基地的创业人员签订书面租赁协议。
拥有一千多平米的写字楼式办公场地（可容纳三十个常驻众创空间项目），配备统一的公用设施及完备的公共孵化服务功能：有公用会议室、项目洽谈室、产品展厅、领导接待室、培训教室、大小不同型号的办公室、免费信息阅览及信息交流系统等；拥有专门的经营管理团队，能及时为入孵项目提供管理咨询、信贷服务、工商、税务、社会保障、场地补贴、技术顾问、法律顾问、技能培训、招商推广、人才培养与推荐、信息查询等服务。
（四）众创空间建设时间与资金来源众创空间建设于2015年4月开始，2016年2月全面完成并投入试运营。
1.2015年年初经东川区文学艺术界联合会公开招投标后授权声艺嘉年华广告传媒出资建设牯牛众创空间，由东川区人社局成立众创空间领导小组负责众创空间监督和考核，由声艺嘉年华广告传媒作为主体单位运营牯牛众创空间，主体根据条件分配给入住众创空间的创业户。
2.入驻初期采用免租金和管理费的形式减轻入驻创客创业负担；3.实行全市场运作，实行招商制，自主管理、自主经营，区政府按国家规定和政府扶持政策给于众创空间资金补贴。
众创空间办公楼建设资金和办公万元，200本空间建设投资为4.设备购买来源为主体单位出资。
四、众创空间职能与扶持方式众创空间须具备九项基本职能：协助孵化实体解决生产经营场地和基本办公条件；为孵化实体提供咨询、物业、商务、会展、信息等服务；协助孵化实体办理开业手续；协助孵化实体落实有关创业优惠政策；帮助孵化实体进行风险投资、项目申报、科技开发、企业策划、国际交流、专利技术转化；帮助孵化实体代理人事、工商、财政、专利、法律等相关事务；免费为孵化对象开展创业指导培训和企业管理业务培训；做好宣传发动，积极营造良好的创业环境与氛围；免费为孵化对象提供创业项目，提供经营管理服务，定期和不定期对经营者提供咨询服务。
政府扶持众创空间建设：众创空间按规定提供场地及跟踪服务效果明显的，政府给予众创空间一定额度的孵化补贴；众创空间为孵化对象开展免费创业指导培训的，经培训前申请，培训后审核、报批，按再就业资金管理规定申请给予职业培训补贴；众创空间为孵化对象免费提供创业项目的，该项目平稳运行三个月以上，并取得一定经济效益的，给予众创空间一次性、适当的项目奖励；对在创业促就业工作中作出突出贡献的众创空间给予相应表彰和奖励。
五、众创空间入住条件与优惠政策（一）入驻条件符合以下条件的企业可申请入驻创业孵化实训基地：．项目为：有技术发明或专利的项目；工业项目中无污染、市1 场成长性好的项目；创业项目库中的项目；外地企业整体迁入中先期迁入的部分项目；具体为高新技术、电子商务、软件开发、文化创意、专利技术转化、管理咨询、科技信息服务、商务咨询、品牌营销策划等符合国家产业、技术政策，技术创新性或商业模式创新性较强，投资小、见效快，有较好的经济和社会效益。
不接收以下项目申报：建筑业、娱乐业、销售不动产、转让土地使用权、房屋中介、网吧、氧吧等。
2．创业主体为：企业家（包括企业中层管理、营销、科技人员）、外出务工经商人员、大中专院校（科研院所）（科研人员）、在校大学生和毕业生、农业致富带头人等。
3.入住众创空间的创业者还需具备一定的项目启动资金和风险承担能力，具有较完善的企业管理制度，入驻基地后能保证在基地正常开展生产经营活动并自觉遵守创业众创空间相关管理规定。
（二）政策支持市政府根据工作实际，每年安排一定财政资金，用于落实对众创空间和孵化对象的相关扶持政策。
项目与企业的孵化期为三年，经审查核准入驻众创空间的项目和企业：1.一年免收租金和物业管理费。
2.孵化期间的企业其它优惠政策参照区创建国家级创业型城市相关优惠政策执行。
区委有关部门帮助提供一定的扶持市政府帮助提供小额贷款、3. 基金。
4.政府帮助引进风险投资基金和设立科技创新资金。
5.区中小企业信用担保机构优先给予融资担保。
6.区科技局、财政局等部门不定期给予技术指导和每年不少于5-x 万元的扶持奖励基金。
7.科技局、财政局、市发改委、经信局、中小企业局局每年从中小企业扶持基金中单列一定经费用于基地建设工作经费。
8.市科技局、经信局、财政局、发改委、土地局、税务局、中小企业局联合孵化实训基地负责厂房租金、物业管理费的减免及财税优惠政策的落实。
9.基地将积极引导创业者建立创业俱乐部、开办创业者联谊会等多种形式的创业者自我交流平台，加强创业者相互间的沟通和交流，支持社会力量举办创业论坛、创业沙龙、创业大讲堂、创业培训活动，营造良好的创业氛围。
10.基地将利用自身力量并结合社会各渠道的宣传力量为创业者提供良好的舆论环境，产生良好的社会互动效应，营造良好的创业文化。
11.基地将长期通过xx、xx、本地报纸、电视、网络等媒体广告等媒体对外全面宣传众创空间项目，以营造社会知名度和认可度。
12.支持服务机构为初创企业提供法律、知识产权、财务、管理咨询、检验检测认证、技术转移等服务。
六、项目实施方案1.项目定位项目聚焦于高新技术、电子商务、软件开发、文化创意、专利技术转化、管理咨询、科技信息服务、商务咨询、品牌营销策划等领域，为该类型的初创型企业提供一个创业平台，帮助这些企业顺利度过创业初期的困境，并提供专业化、市场化的相关服务。
2.组建管理机构根据项目的定位，设立众创空间管理服务公司；部门下设：综合事务部和管理咨询部、项目服务部三个部门。
A、综合管理部1）负责孵化器中心日常行政事务，协调配合各部门做好管理工作； 2）负责孵化器的对外接待、会务接待及入孵企业的会务服务工作； 3）负责孵化器和入孵企业的宣传工作；4）负责工作规划、总结的编汇，文件指示精神、重要信息的上传下达及重要资料的存档保密工作。
5）负责众创空间的安全保卫、卫生保洁、消防物业等事务工作。
B、管理咨询部1）负责招商和入孵企业的相关资讯服务；2）负责孵化企业的管理培训服务工作；3）负责孵化项目的入驻企业的资格认定工作及管理评价；）向企业提供企业管理、企业策划、品牌营销、企业诊断及创4 业培训和孵化指导.C.项目服务部1）负责入住企业项目服务、跟踪和毕业认定、政策法规的咨询等； 2）协助企业办理项目审批、工商、税务登记、银行开户等成立手续；3）负责组织企业间的联谊活动，交流发展经验，开展业务合作； 4）协助入孵企业办理通讯、网络设施的开通接入和系统维护等系列工作。