招标代理专职人员资格培训
招标代理培训计划
招标代理培训计划一、培训目标：1. 树立正确的招标理念，提高招标代理人员的专业素养和服务水平；2. 掌握招标代理的工作流程和方法，提高工作效率和质量；3. 加强对招标法律法规的学习和理解，提高专业知识和能力；4. 提高招标代理人员的沟通能力、协调能力和团队协作能力。
二、培训内容：1. 招标理论知识培训1.1 招标代理的概念和作用1.2 招标代理的职责和义务1.3 招标代理的工作原则和规范2. 招标法律法规培训2.1 《中华人民共和国招标投标法》2.2 招标代理相关法规解读2.3 招标案例分析和法律风险防范3. 招标代理流程培训3.1 招标前准备工作3.2 招标文件编制和审核3.3 招标答疑和变更管理3.4 招标评标和中标结果公示4. 招标代理实务培训4.1 招标代理合同管理4.2 招标代理项目管理4.3 招标代理项目结算和评估4.4 招标代理服务质量管理5. 招标代理技能培训5.1 招标文件撰写技巧5.2 招标谈判技巧5.3 招标答疑现场管理5.4 招标代理报价管理6. 沟通能力和团队协作培训6.1 沟通技巧和方法6.2 团队协作和合作意识6.3 协调处理招标纠纷能力6.4 领导力和团队建设三、培训方式：1. 理论学习：利用课堂讲授、案例分析等方式进行理论知识的培训；2. 实操演练：组织实地考察、招标代理工作体验等实操环节，加强学员的操作技能；3. 专家讲座：邀请资深招标专家进行讲解和交流，开展实战经验分享；4. 互动讨论：组织学员自主学习和讨论，促进学员之间的互动和交流。
四、培训手段：1. 培训讲义：编写系统的培训讲义和教材，供学员学习参考；2. 视频教学：录制招标代理操作流程的视频教学，方便学员随时随地学习；3. 在线学习平台：搭建招标代理培训平台，提供在线课程和学习资源；4. 案例分析：结合实际案例分析招标代理工作中的常见问题和解决方法；5. 实地考察：安排学员到一线单位进行实地培训和实践操作。
2023年度招标代理机构及从业人员市场行为评价培训和考核班考试
2023年度招标代理机构及从业人员市场行为评价培训
和考核班考试
招标代理机构及从业人员市场行为评价培训和考核班考试是一个重要的考试，旨在评估招标代理机构及从业人员的专业能力和市场行为。
以下是关于该考试的一些重要信息和建议：
考试内容：
该考试主要测试招标代理机构及从业人员在招标、投标、合同管理等方面的专业知识和技能，以及他们在市场行为方面的表现。
具体包括法律法规、业务流程、招标文件编制、投标评审、合同管理、风险控制等方面的知识和能力。
考试形式：
该考试通常采用闭卷笔试的形式，考试时间为120分钟，满分一般为100分。
考试难度根据不同的知识点和技能要求而有所不同，但总体来说，要求考生具备扎实的专业基础和实际操作经验。
备考建议：
1. 熟悉相关法律法规和行业标准，如《招标投标法》、《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》等。
2. 掌握招标代理的基本业务流程和操作规范，如招标文件编制、投标评审、合同管理等方面的知识和技能。
3. 多做模拟试题和历年考题，加深对知识点的理解和记忆。
4. 注意时事政策和行业动态，了解最新的市场变化和趋势。
总之，要想通过该考试，需要考生具备扎实的专业基础、实际操作经验和良好的市场行为表现。
建议考生提前做好充分的准备，多做练习，以提高自己的应试能力。
工程招标代理机构专职人员岗位培训合格证
工程招标代理机构专职人员岗位培训合格证
与个人信用管理手册申领程序
一、招标代理机构的工作人员经岗位培训考试合格，但因为“非专职人员”未能取得“工程招标代理从业人员岗位培训合格证”的，应当按照“招标代理机构专职人员申报程序”，通过“招标代理信用管理系统”申报成为专职人员后，方可领取“工程招标代理从业人员岗位培训合格证”。
二、已经成为代理机构专职人员，在通过“岗位培训”考试合格，并通过“招标代理信用管理系统”添加相关信息后，可以直接领取“工程招标代理从业人员岗位培训合格证”。
三、已取得“工程招标代理从业人员岗位培训合格证”的人员，备齐以下材料，到省招标办领取招标代理机构专职人员的个人信用手册。
1、工程招标代理从业人员岗位培训合格证（复印件）；
2、单位的“江苏省工程招标代理机构信用管理手册”（原件）；
3、领证人员的一寸照片一张。
四、取得“工程招标代理从业人员岗位培训合格证”的同时，也可同时办理“个人信用手册”。
工程招标代理机构中级以上专业技术职称或者相应执业注册资格专职人员名单。
招标人(招标代理人)业务培训资料
相关法律、法规、政策
第八条 国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招 标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀 请招标： （一）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只 有少量潜在投标人可供选择； （二）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例 过大。 有前款第二项所列情形，属于本条例第七条规定的项目， 由项目审批、核准部门在审批、核准项目时作出认定；其 他项目由招标人申请有关行政监督部门作出认定。
相关法律、法规、政策
二、统一全市各镇街的招投标工作制度 镇街房屋建筑和市政基础设施建设工程招投标管理
工作实行“五个统一”，其他招标项目或其他行业监 督部门监管的招标项目参照执行。 （一）统一招投标公告的发布方式； （二）统一全市招标文件使用版本； （三）统一实行信用手册核查制度； （四）统一实行“年度固定保证金卡”制度； （五）统一中标原则。
相关法律、法规、政策
东水务【2012】290号文件 水务（水利、污水治理、供水、排水）工程招标
项目，须统一在依法设立的交易场所（市建设工程交 易中心）组织招标投标活动。
依照相关文件精神，下列规模标准的水务工程招 标项目，市水务局对招标文件备案加盖市水务局公章 后，不再派员参加开标会现场监督，由各镇（街）或 园区自行派员组织、监督招标投标活动。
员确认和核对办理事项，以免影 响招投标活动。
二、招标人不具备自行招标条件的，应自行选定 招标代理机构，并与招标代理机构签订代理合 同，招标代理机构应根据代理合同的委托范围 开展工作。
办理工程项目招标登记手续
一、办理招标登记前准备工作 （一）招标人办理招标登记手续前，应自行或委 托招标代理机构编制招标文件；委托有编制预算 资格的造价咨询公司编制预算、工程量清单及审 定最高报价值（财政投资的项目须报相关部门审 核）。 （二）首次办理电子招标投标项目的，招标人及 招标代理需按“东莞市建设工程数字证书 （GDCA）及电子签章办事指南”办理数字证书 （GDCA）及电子签章。
招标代理采购培训计划
招标代理采购培训计划一、培训目的招标代理采购是指政府或企业依法委托专业机构代理进行采购活动。
招标代理采购培训旨在提高参与者的招标采购专业知识和实践能力，提高其工作效率和水平，满足政府和企业对招标代理采购人才的需求，促进招标代理采购工作的规范化和专业化发展。
二、培训对象本培训对象为从事招标代理采购相关工作的政府部门、企事业单位的工作人员、企业招标代理机构从业人员及其他有相关需求的人员。
三、培训内容1. 招标代理采购基础知识：介绍招标代理采购的概念、意义、法律法规和政策规定等基础知识。
2. 招标文件编制与发布：详细介绍招标文件的编制要求和流程，以及招标文件的发布途径和注意事项。
3. 招标文件评审：介绍招标文件的评审流程和标准，讲解如何进行招标文件的评审工作。
4. 供应商管理与招标供应商资格审查：详细介绍供应商管理的重要性，以及招标供应商资格审查的具体要求和方法。
5. 投标文件编制与提交：讲解投标文件的编制要求和注意事项，以及投标文件的提交流程和方式。
6. 招标谈判与中标结果公示：介绍招标谈判的程序和技巧，以及中标结果的公示工作。
7. 合同签订与履约管理：讲解合同签订的要求和程序，以及合同履约管理的方法和技巧。
8. 招标代理采购案例分析：通过实际案例分析，探讨招标代理采购工作中的常见问题和解决方法。
四、培训方式本次培训采取课堂讲授、案例分析、讨论交流等多种方式相结合的形式进行，力求使参与者在轻松愉快的学习氛围中获得更实际的收获。
五、培训时间和地点本次培训计划为期5天，培训地点定在公司会议室或是专门的培训场所。
具体时间和地点将根据参与者的实际情况进行调整。
六、培训费用培训费用为每人5000元，包括培训材料、讲师费、场地费、用餐费等。
七、培训效果评估培训结束后将对参与者的学习情况进行考核和评估，对合格者颁发培训结业证书。
八、培训师资力量本培训将邀请拥有丰富招标代理采购实践经验的专家学者和资深从业人员担任讲师，确保培训内容的丰富性和实用性。
招标代理部岗前培训资料两篇
招标代理部岗前培训资料两篇篇一：招标代理部岗前培训（三个月）第一部分工作流程一、工作流程1、招标代理业务流程2、招标各阶段相关部门的工作关系图（工程类）工作阶段招标人及招标代理机构投标人管理部门23发布45预审文件67结果通知和资格预审合格通知书8工作阶段招标人及招标代理机构投标人管理部门101112标13诉处理14告备案政府采购程序二、招标日程安排依据有关法律、法规规定及本工程特点，计划日程作如下安排：（以进行资格预审为例）1、施工招标2、勘察、设计、监理招标3、关于XX建设工程交易中使用数字证书进行监理招标的流程说明项目报建：⑴数字证书网上报建须将招标人提供的招标项目相关报建资料（报建资料根据项目类别的不同提供不同的报建资料，监理报建资料包括：招标代理合同、资金证明、项目建议书、可行性研究批复、国有土地使用证或选址意见书、建设用地规划许可证、工程建设规划许可证等）加盖招标人法人章的复印件扫描后传至电子招投标系统进行报建（即网络报建）。
根据项目属地原则，项目所在地的招标投标办负责人将对网络报建资料进行审核。
审核通过即点击“备案通过”(报建期约3-5个工作日)。
报建成功。
⑵网上报建成功后，本月内须将纸质报建资料送交该项目报建的招标投标办进行纸质资料存档备案（纸质资料须与网上报建资料一致）。
发布招标公告：报建成功即可在电子招投标系统上进行编制电子招标公告。
编制完成，招标人确认无误，招标代理机构可将加盖招标人电子法人章（如有）及招标代理机构电子法人章的招标公告上传至电子招投标系统并提交招办审核，审核无误，由招办点击通过，即可成功发布招标公告（同时发布公告媒体有“XX工程建设信息网及XX省招标投标网”）。
公告发布完成，招标代理机构将发布的招标公告打印并加盖招标人及招标代理机构法人章的纸质文件送至招标投标办存档备案(发布招标公告的时间为5个工作日)。
获取报名信息的潜在投标单位须持在XX市建设工程交易中心办理的投标企业数字证书进行网上报名，且提示为“成功”，即报名成功（报名时间与发布招布公告时间一致）。
招标代理员工培训计划
招标代理员工培训计划一、培训背景随着我国经济的不断发展和对外开放，招标代理工作逐渐成为企业发展中最重要的环节之一。
为了提高招标代理员的专业水平和服务质量，我们公司决定开展招标代理员工培训计划，以满足市场的需求，提高员工的工作能力和业绩。
二、培训目标1. 提高员工的专业知识和综合素质，使其了解招标代理工作的基本原理和流程。
2. 提高员工的服务意识和责任感，使其能够积极主动地为客户提供专业化的招标代理服务。
3. 强化员工的沟通能力和团队协作意识，促进团队合作，提高工作效率。
4. 增强员工的市场意识和竞争意识，使其能够适应市场的变化，把握商机。
三、培训内容1. 招标代理的基本原理和流程包括政府采购法律法规、招标文件编制、招标流程、开标评标、中标和合同签订等。
2. 招标代理的专业知识包括项目管理、质量管理、成本管理、风险管理、合同管理等。
3. 服务意识和责任感的培养包括客户关系管理、服务流程管理、服务质量管理等。
4. 沟通能力和团队协作意识包括沟通技巧、团队合作、冲突处理等。
5. 市场意识和竞争意识包括市场分析、竞争对手分析、商业谈判技巧等。
四、培训方式1. 理论学习通过讲座、研讨会、专题讲座等方式，使员工了解招标代理工作的基本原理和流程，掌握专业知识。
2. 实践操作通过实操演练、案例分析等方式，使员工熟悉招标代理工作的具体操作，提高工作技能。
3. 互动交流通过角色扮演、小组讨论、团队合作等方式，加强员工之间的沟通和交流，提高团队协作能力。
五、培训方法1. 培训课程根据员工的实际工作需要和培训目标，制定详细的培训课程，并邀请行业专家进行培训讲座。
2. 培训资料准备相关的培训资料和教材，配合培训讲座，使员工能够更好地理解和掌握培训内容。
3. 案例分析通过真实的案例分析，让员工了解实际工作中可能遇到的问题，培养解决问题的能力。
4. 角色扮演通过角色扮演的方式，模拟招标代理工作的流程和环境，让员工身临其境，提高工作技能。
招标代理采购培训计划方案
招标代理采购培训计划方案一、培训目标在商业竞争激烈的市场环境中，公司面临着日益激烈的竞争。
为了更好地提高招标代理采购人员的综合素质和专业水平，使其成为懂得市场需求、懂得供应商、懂得规范的招标代理采购专家，并通过培训提高企业的经营效益和市场竞争力。
二、培训范围本次培训主要围绕招标代理采购的基本知识、管理技能以及实际操作技能进行培训，培训内容主要包括：招标代理采购的基本概念和流程、招标代理采购的法规政策、供应商管理、采购合同管理、风险管理、成本控制等方面。
三、培训对象本次培训主要对象为公司招标代理采购部门及业务人员，同时也欢迎其他公司有采购意愿的员工参与培训。
培训的学员是公司培训的重点对象，公司应合理安排人员考虑各级别员工的特点和需求，根据不同对象制定灵活的培训计划，使得培训目标达到最佳效果。
四、培训计划（一）招标代理采购基本概念和流程（3天）1.1 招标代理采购的概念及意义1.2 招标代理采购流程及相关法规政策1.3 招标代理采购的分类及特点（二）供应商管理（2天）2.1 供应商评估和采购策略2.2 供应商绩效评估与管理2.3 供应商关系管理（三）采购合同管理（2天）3.1 采购合同的基本结构和内容3.2 采购合同的风险管理3.3 采购合同的履约管理（四）成本控制与采购谈判技巧（2天）4.1 成本核算与控制4.2 采购谈判技巧4.3 采购成本分析与控制（五）招标代理采购案例分析（2天）5.1 招标代理采购案例剖析5.2 案例学习讨论五、培训方式本次培训将采用多种培训方式，包括讲座式教学、互动式讨论、案例分析、角色扮演、实地参观等多种形式相结合的培训方式。
同时提供在线学习平台，供学员在课程之外进行学习和讨论。
六、培训手段和资源1. 专业培训师资：选择具备扎实的专业知识和丰富的实践经验的专家教授课程；2. 优质课程材料：准备全面细致的课程教材和讲义，并提供相关学习工具；3. 丰富的案例分析：提供实际的招标代理采购案例，并开展案例分析讨论；4. 现场体验教学：组织实地考察，并通过现场指导学员进行实操；七、培训成效评估在培训结束后，将选择盲审形式，通过观察其在实际工作中的表现等多方面去评估培训的成果。
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开标
工程 交易 处
1. 招 标文 件、 答疑 纪要 等相 关资 料
评标
工程 交易 处
拟中标 人公示
工程交 易处
1. 招 标文 件、 答疑 纪要 等相 关资 料 2.评标 报告 等相 关资
由电脑 直接传 输
公开交易
项目受理
流 及发布信 程息
业务受理
处（一号
受 楼10号窗
理口
部 门
）
1.公开招 标核准登 需 记表 要 2.招标公 资告
份）
1. 建设工 程交易单
后置备案
项目受理及发布信
流程 息
受理 部门
业务受理处（一号 楼10号窗口 ）
需要 1.招标核准登记表 资料
建造师（项目总监）资格核实
业务受理处（一号楼10号窗口 ）
1.投标单位资质及建造师（项 目总监）资格核对表（一式三 份）
第二部分
各环节具体要求
项目受理和招标信息发布
一号 楼10 号窗 口
1.企业 IC卡 （或 中心 交易 资格 证） 2.报名 书
确定 投标 人
一号 楼10 号窗 口
1.投标 单位 确定 表 2.法定 代表 人或 受托 人身 份证
资格核 实
一号楼 10号窗 口
1.投标 单位资 质及建 造师 （项目 总监） 资格核 对表 （一式 三份）
开标 时间 安排
1.投标 单位 资质 及建 造师 （项 目总 监） 资格 核对 表
开标 时间 安排
一号 楼10 号窗 口
1. 开 标时 间安 排
答疑
一号 楼10 号窗 口
*更改 开标 时间 则须 持开 标时 间工 作联 系单 到窗 口办 理
评标 专家 抽取
一号 楼10 号窗 口
1.评标 专家 抽取 申请 表 2.法定 代表 人或 受托 人身 份证 明
信息发布的时间 ⑴施工类项目：资格后审项目（含园林绿化资格后审）发布不少
于5个工作日，资格预审项目发布不少于3个工作日； ⑵监理类项目：发布不少于2个工作日； ⑶材料设备类项目：发布不少于2个工作日； ⑷物业管理类项目：发布不少于3个工作日； ⑸勘察设计类项目：发布不少于5个工作日； ⑹园林绿化养护类项目：发布不少于2个工作日； ⑺代建类项目：发布不少于5个工作日； ⑻市本级小型类项目：发布不少于2个工作日。 ⑼代理机构比选类项目：发布不少于3个工作日； ⑽其他项目按行业监管部门规定。
一号 楼10 号窗 口
*开 标时 间安 排
答疑
一号 楼10 号窗 口
*更 改评 标时 间， 须持 开标 时间 工作 联系 单
评标 专家 抽取
一号 楼10 号窗 口
1.评标 专家 抽取 申请 表 2.法定 代表 人或 受托 人身 份证 明
开标
三号 楼二 楼
1. 招 标文 件、 答疑 纪要 等相 关资 料
格核对业务
入围单位产生的方式和数量要求 公开招标项类目: ⑴监理、材料设备项目：如果报名超过7家，则由业主指定或电脑随
名。 其中人工报名范围：企业资质受限、部分专业
项目、联合体投标等特殊项目需在窗口人工报 名，窗口人工报名除需提供企业IC卡（或交易 证），还应提供杭州市建设工程承包报名书； 报名截止前，投标单位可凭企业IC卡（或交易 证）、报名回执，在窗口修改联系信息或撤回 报名。
投标单位入围确定、从业人员资
项目受理和招标信息发布
信息重发
第一次发布投标单位不满三家的，在投 标报名截止后将由工作人员重发。
项目受理和招标信息发布
报名清单领取 报名截止后，招标人凭单位授权委托书、 招标代理机构凭代理人员IC卡（或代理 人员上岗证）、可在窗口领取报名清单 或凭密钥网上下载。
项目受理和招标信息发布
报名的相关事项 报名方式分窗口人工报名、自助报名和网上报
招标代理专职人员资格培训
二O一六年七月
第一部分
项目受理流程
公开招标--资格后审项目
流 项目受理及发 程 布信息
受 理 部
业务受理处 （一号楼10号 窗口）
门
1.公开招标核准
登 记表
2.招标公告 、
需
含招标文件（ 电子版）
要 资 料
3. 图纸（电子 版或纸质） 4 .开标时间安
排联系单
答疑
业务受 理处 （一号 楼10号 窗口） ）
评标
公
示
二号楼 工
二楼
程
交
易
处
1. 招标 由 文件、 电 答疑纪 脑 要等相 直 关资料 接 2.评标 传 报告等 输 相关资 料
邀请招标
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
流 程
项目受 理
受 理 部
一号楼 10号窗 口
门
1.公开
招标核
准登记
表
需 要
2.招标 公告
资
料
投标 人
资格 核实
一号 楼10 号窗 口
一号 楼10 号窗 口
1.投标 单位 确定 表 2.法定 代表 人或 受托 人身 份证
1. 招标文 件、答疑 纪要等相 关资料 2.评标报 告等相关 资料 3. 计算器 、笔等工 具
拟中标 人公示 工程交 易处
由电脑 直接传 输
公开招标 --预审、监理、材料设备、勘察设计等
受理
流 程
及发 布
一号
受 理 部 门
楼10 号窗 口
1.公开 招标
核准
登记 需表 要 2.招标 资 公告
料
投标 报名
料
投标报名
业务受理 处（一号
楼10号窗口
）、三楼 自助服务 器或网上 报名 1.企业IC 卡（或中 心交易资 格证） 2.报名书
预选单位 资格核对 及确定投 标人
业务受理 处（一号
楼10号窗 口
）
1.投标单 位确定表 2.法定代 表人或受 托人身份 证
建造师 （项目总 监）资格 核实
业务受理 处（一号
楼10号窗 口
）
1.投标单 位资质及 建造师 （项目总 监）资格 核对表
（一式三 份）
交易洽谈 时间安排
工程交易 处（二号 楼2104办 公室）
1. 资格核 对表
交易洽谈
工程交易 处（三号 楼二楼）
1. 建设工 程交易单
拟中标人 公示
工程交易 处
1. 建设工 程交易单
直接发包
流 项目受理及发布信 程息
*更改开 标时间 则须持 开标时 间工作 联系单 到窗口 办理
开标
工程交 易处 （三号 楼二楼）
1. 招标 文件、 答疑纪 要等相 关资料
评标专 家抽取
业务受 理处 （一号 楼10号 窗口）
1.评标 专家抽 取申请 表 2.法定 代表人 或受托 人身份 证明
评标
工程交易 处（二号 楼二楼评 标专家管 理室）
受 业务受理处（一号楼 理 10号窗口 部） 门
1.招标核准登记表 需 要 资 料
预选单位资格核对 及确定投标人
业务受理处（一号楼
10号窗口
）
1.投标单位确定表 2.法定代表人或受 托人身份证
建造师（项目总监） 资格核实
业务受理处（一号楼
10号窗口
）
拟中标人 公示
工程交易处
1.投标单位资质及 建造师（项目总监） 资格核对表（一式三