河南省招标代理从业人员培训
2024年度招投标培训(完整版)
市场调研和竞争对手分析
收集相关信息，分析市场趋势和竞争对手情 况。
制定投标计划
根据招标要求和时间表，制定详细的投标计 划。
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投标文件的编制技巧
响应招标文件要求
确保投标文件完全符合招标要 求，避免因为不符合要求而被
淘汰。
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突出自身优势
在投标文件中充分展示自身在 技术、经验、服务等方面的优 势。
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评标标准与评分细则
评标标准
评标标准应当明确、具体，体现招标 项目的特点和需求，包括技术、商务 、价格等方面的因素。
评分细则
评分细则是对评标标准的细化和量化 ，根据招标项目的实际情况制定，确 保评标的公正、公平和科学性。
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评标结果公示及异议处理
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评标结果公示
评标委员会的职责
评标委员会负责评标工作，对投标文件进行评审和比较，向 招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。
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评标方法与程序
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评标方法
根据招标项目的不同特点，可以 采用综合评估法、经评审的最低 投标价法或者法律法规允许的其 他评标方法。
评标程序
评标程序包括初步评审、详细评 审、澄清、说明或补正、评标结 果汇总及推荐中标候选人等步骤 。
建立风险监控机制
对招投标全过程进行实时监控，及时发现和处理潜在风险。
定期报告制度
定期向上级主管部门报告招投标工作进展情况和存在的风险问题。
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建立投诉处理机制
设立投诉渠道和处理机制，及时处理相关投诉和举报，保障招投标 工作的公正性和透明度。
招投标知识培训(2024版)
招投标知识培训(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的1.2 适用范围1.3 定义与解释第二章：培训内容2.1 招投标基础知识2.2 招投标流程2.3 法律法规第三章：培训方式3.1 线上培训3.2 线下培训3.3 实践操作第四章：培训时间与地点4.1 培训时间安排4.2 培训地点4.3 培训签到第五章：培训费用5.1 费用标准5.2 费用支付方式5.3 费用退还第六章：培训师资6.1 讲师资质6.2 讲师安排6.3 讲师责任第七章：培训效果评估7.1 评估标准7.2 评估方式7.3 评估反馈第八章：合同变更与解除8.1 合同变更程序8.2 合同解除条件8.3 合同解除后果第九章：违约责任9.1 违约认定9.2 违约处理9.3 违约赔偿第十章：争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决程序10.3 争议解决费用第十一章：附则11.1 合同生效11.2 合同解释11.3 合同文本第十二章：签署条款12.1 签字栏12.2 签订时间12.3 签订地点合同编号______招投标知识培训(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的本合同旨在明确培训双方的权利和义务，规范招投标知识培训的内容和流程，确保培训效果，提升参训人员的招投标知识和技能。
1.2 适用范围本合同适用于所有在______公司进行的招投标知识培训，包括但不限于企业员工、政府工作人员、社会团体等。
1.3 定义与解释1.3.1 培训方：指提供招投标知识培训的______公司。
1.3.2 受训方：指参加招投标知识培训的______公司或个人。
1.3.3 培训费用：指受训方因参加培训而需支付的费用，包括培训费、教材费、证书费等。
第二章：培训内容2.1 招投标基础知识2.1.1 招投标的基本概念2.1.2 招投标的类型和特点2.1.3 招投标的法律基础2.2 招投标流程2.2.1 招标公告和资格预审2.2.2 投标文件的编制和提交2.2.3 开标、评标和定标2.3 法律法规2.3.1 招投标相关法律法规2.3.2 合同法与招投标2.3.3 反垄断法与招投标第三章：培训方式3.1 线上培训3.1.1 线上培训平台的选择3.1.2 线上培训课程安排3.1.3 线上培训互动与答疑3.2 线下培训3.2.1 线下培训地点安排3.2.2 线下培训课程安排3.2.3 线下培训互动与答疑3.3 实践操作3.3.1 模拟招投标操作3.3.2 实际案例分析3.3.3 实践操作评估第四章：培训时间与地点4.1 培训时间安排4.1.1 培训时间为______年______月______日至______年______月______日。
2024专业招投标培训
2024专业招投标培训标题：2024专业招投标培训一、引言2024年，我国招投标市场将面临新的机遇和挑战。
随着国家“放管服”改革的深入推进，招投标制度不断完善，市场活力进一步释放。
为了帮助招投标从业者更好地适应市场变化，提高专业素质和业务能力，我们特举办2024专业招投标培训。
本次培训将围绕招投标政策法规、实务操作、风险防控等方面进行深入讲解，旨在提升从业者的招投标技能，助力企业稳健发展。
二、培训目标1. 深入理解招投标政策法规，提高政策执行力。
2. 掌握招投标实务操作技巧，提升业务处理能力。
3. 强化风险防控意识，降低招投标过程中潜在风险。
4. 增强企业竞争力，提高中标率和项目效益。
5. 拓展人脉资源，搭建招投标领域交流平台。
三、培训内容1. 招投标政策法规解读：分析最新招投标政策法规，解读重点条款，指导实际操作。
2. 招投标实务操作：讲解招投标流程、投标文件编制、投标策略及技巧等实务操作内容。
3. 风险防控与合规管理：分析招投标过程中的风险点，提供风险防控措施及合规管理建议。
4. 信息化技术应用：介绍招投标信息化技术，如电子招投标、大数据分析等，提升工作效率。
5. 跨区域招投标策略：针对跨区域招投标的特点，提供策略指导，助力企业拓展市场。
6. 案例分析与经验分享：通过真实案例，剖析成功经验和失败教训，提供借鉴和启示。
1. 招投标从业人员：包括招标代理机构、投标企业、政府采购部门等相关人员。
2. 企业管理者：企业负责人、项目经理、法务人员等。
3. 招投标监管部门：各级招投标监管机构工作人员。
4. 有志于从事招投标行业的其他人员。
五、培训师资本次培训将邀请招投标领域知名专家、学者、资深从业者担任讲师，他们具有丰富的理论知识和实践经验，能够为学员提供高质量的教学内容。
六、培训时间与地点1. 时间：2024年X月X日至X月X日（共计X天）。
2. 地点：待定。
1. 培训费用：X元/人（含培训费、教材费、场地费等）。
招标代理培训计划
招标代理培训计划一、培训目标：1. 树立正确的招标理念，提高招标代理人员的专业素养和服务水平；2. 掌握招标代理的工作流程和方法，提高工作效率和质量；3. 加强对招标法律法规的学习和理解，提高专业知识和能力；4. 提高招标代理人员的沟通能力、协调能力和团队协作能力。
二、培训内容：1. 招标理论知识培训1.1 招标代理的概念和作用1.2 招标代理的职责和义务1.3 招标代理的工作原则和规范2. 招标法律法规培训2.1 《中华人民共和国招标投标法》2.2 招标代理相关法规解读2.3 招标案例分析和法律风险防范3. 招标代理流程培训3.1 招标前准备工作3.2 招标文件编制和审核3.3 招标答疑和变更管理3.4 招标评标和中标结果公示4. 招标代理实务培训4.1 招标代理合同管理4.2 招标代理项目管理4.3 招标代理项目结算和评估4.4 招标代理服务质量管理5. 招标代理技能培训5.1 招标文件撰写技巧5.2 招标谈判技巧5.3 招标答疑现场管理5.4 招标代理报价管理6. 沟通能力和团队协作培训6.1 沟通技巧和方法6.2 团队协作和合作意识6.3 协调处理招标纠纷能力6.4 领导力和团队建设三、培训方式：1. 理论学习：利用课堂讲授、案例分析等方式进行理论知识的培训；2. 实操演练：组织实地考察、招标代理工作体验等实操环节，加强学员的操作技能；3. 专家讲座：邀请资深招标专家进行讲解和交流，开展实战经验分享；4. 互动讨论：组织学员自主学习和讨论，促进学员之间的互动和交流。
四、培训手段：1. 培训讲义：编写系统的培训讲义和教材，供学员学习参考；2. 视频教学：录制招标代理操作流程的视频教学，方便学员随时随地学习；3. 在线学习平台：搭建招标代理培训平台，提供在线课程和学习资源；4. 案例分析：结合实际案例分析招标代理工作中的常见问题和解决方法；5. 实地考察：安排学员到一线单位进行实地培训和实践操作。
招标代理公司培训计划方案
招标代理公司培训计划方案一、前言随着市场经济的不断发展，招标代理工作已经成为企业和政府单位进行采购活动的重要环节。
招标代理公司作为专门从事招标代理服务的机构，需要不断提升自身的专业素质和服务能力，以适应市场的需求。
本培训计划旨在通过系统的学习和训练，提高招标代理公司的团队成员的专业知识和实操技能，从而提升公司的整体服务水平。
二、培训目标1. 了解招标代理工作的基本概念和规定，掌握相关法律法规和政策文件；2. 提高招标代理工作人员的专业知识和能力，培养专业的招标代理人才；3. 强化团队协作能力和沟通能力，提升服务质量和客户满意度；4. 掌握招标代理工作的实际操作流程和技巧，提高竞争力。
三、培训内容1. 招标代理概论（1）招标代理的定义与分类；（2）招标代理的法律法规和政策文件；（3）招标代理的工作职责和流程。
2. 招标文件的编制与审查（1）招标文件的基本要求和编制流程；（2）招标文件的评审和审核标准；（3）招标文件的合规要求和注意事项。
3. 技术规格的研究和拟制（1）技术规格的编写和设计要求；（2）技术规格的评审和修改方法；（3）技术规格的实际应用案例分析。
4. 投标文件的准备和提交（1）投标文件的准备与组织；（2）投标文件的递交和相关标准；（3）投标文件的内容要点和注意事项。
5. 招标代理的法律风险和危机处理（1）招标代理过程中的法律风险和风险防范措施；（2）招标代理中可能发生的危机事件和处理原则；（3）招标代理中的法律权益保护和维护。
6. 招标代理例题分析和解析（1）实际案例的解析和分析；（2）典型案例的讨论和分析；（3）常见问题和疑难案例的探讨。
四、培训方式1. 理论讲授通过专业讲师进行系统的理论讲授，让学员了解招标代理的相关概念、流程和规范。
2. 案例分析结合具体案例，分析实际操作中可能遇到的问题，让学员掌握解决问题的方法和技巧。
3. 角色扮演模拟真实的招标代理场景，让学员在角色扮演中提升沟通协调能力和团队合作意识。
招标行业安全生产培训
招标行业安全生产培训1. 培训背景招标行业是一个需要高度注意安全生产的领域，因为其工作涉及到各种潜在的安全风险。
为了帮助员工更好地理解安全生产知识和掌握相关技能，特开展此次培训。
2. 培训目标• 了解招标行业安全生产的重要性• 认识常见安全生产事故及其预防措施• 掌握应急预案和安全操作流程• 提升员工安全意识和应对突发事件的能力3. 培训内容3.1 安全生产意识• 安全生产的定义和重要性• 安全生产法律法规及责任• 安全生产管理体系3.2 安全生产常识• 常见安全事故案例分析• 安全生产标准和要求• 安全生产检查及隐患排查3.3 应急预案和救援措施• 火灾、中毒、意外伤害等应急处理流程• 紧急疏散和逃生演练• 事故报告和处理流程4. 培训方式本次培训采用线上线下相结合的方式进行。
线上培训通过视频教学、在线测试等形式进行，线下培训通过讲座、实地演练等方式进行。
5. 培训时间和地点• 时间：XX年XX月XX日上午• 地点：公司会议室/线上平台6. 培训评估培训后将进行考核评估，通过考核的员工将获得安全生产培训证书。
7. 注意事项• 参加培训人员需按时参加，如有特殊情况需提前请假• 培训期间需全程认真听讲，如有问题及时向培训师提出• 勿传播培训内容，保护知识产权以上内容为招标行业安全生产培训的详细计划，希望各位员工能够积极参与，共同提高安全生产意识和水平。
谢谢！特殊应用场合1. 建筑工地招标项目增加条款：• 所有施工人员必须持证上岗• 安全帽、安全鞋等个人防护用具必须穿戴完整• 施工现场应设置明显的安全警示标识2. 商业中心招标项目增加条款：• 商业中心内涉及到人员密集场所，应定期进行消防演练• 员工应接受使用消防设备的培训• 安排专人负责商业中心内应急事件的处理3. 食品生产招标项目增加条款：• 严格控制食品生产过程中的卫生防护措施• 每批次产品需进行质量检测，确保符合相关标准• 定期对食品生产设备进行维护和保养4. 水利工程招标项目增加条款：• 确保水利工程涉及到的水源质量符合国家标准• 水利工程施工过程需严格按照规范操作• 网格化管理水利工程，建立完善的巡检制度5. 医疗设备招标项目增加条款：• 医疗设备运输过程需进行专人护送• 医疗设备使用前需进行严格的检查和测试• 建立医疗设备维护保养档案，确保设备正常运行附件列表1.安全生产法律法规手册：详细解释安全生产相关法规和责任2.消防演练计划表：规划和安排消防演练活动3.应急预案模板：供不同场合制定相应的应急预案使用4.安全检查记录表：用于记录安全产检查情况，定期整理附件要求：所有附件必须为最新版本，内容真实有效，易于理解和操作。
招标代理部学习培训计划
招标代理部学习培训计划一、前言招标代理部是公司重要的部门之一，负责公司的招标投标工作。
为了提高招标代理部员工的专业水平和工作效率，提供更优质的服务，公司决定对招标代理部进行培训。
本培训计划将为招标代理部员工提供全面系统的培训，帮助他们提高综合素质，掌握专业知识和技能，提高工作效率和服务质量，适应公司发展的需要。
二、培训目标1. 深入理解招标代理工作的重要性和意义，增强招标代理意识；2. 掌握招标代理工作的基本理论知识和实际操作技能；3. 学习招标代理的相关法律法规和政策，确保工作合规；4. 提高综合素质和团队协作能力，增强沟通和表达能力；5. 提高工作效率，提高服务质量，满足客户需求。
三、培训内容1. 招标代理基本概念与流程1.1 招标代理的定义和概念；1.2 招标代理的工作流程和基本要求；1.3 招标代理的相关职责和义务。
2. 招标代理法律法规和政策2.1 招标代理的相关法律法规；2.2 招标代理的相关政策和规定；2.3 招标代理的合规要求。
3. 招标代理业务操作3.1 招标文件的编制和整理；3.2 招标公告的发布和解读；3.3 招标文件的提交和跟踪。
4. 招标代理策划和营销4.1 招标代理策划的基本要求；4.2 招标代理营销的相关知识；4.3 招标代理营销的策略和方法。
5. 招标代理案例分析5.1 招标代理实例分析；5.2 招标代理案例讨论；5.3 招标代理案例分享和总结。
6. 招标代理沟通与协作6.1 招标代理的沟通技巧；6.2 招标代理的协作能力；6.3 招标代理的团队建设。
四、培训形式1. 理论课程：组织专业人员授课，介绍招标代理工作的相关知识和技能，加强学员的理论基础。
2. 案例分析：组织学员分组进行招标代理案例分析和讨论，促进思维和交流。
3. 实操训练：组织学员进行招标代理实操训练，提高操作技能和工作效率。
4. 互动交流：组织专家座谈和经验分享，激发学员学习兴趣，促进学习效果。
五、培训安排时间：本次培训为期15天地点：公司培训中心人员：公司所有招标代理部员工计划：第一天至第三天：招标代理基本概念与流程的理论课程；第四天至第六天：招标代理法律法规和政策的理论课程；第七天至第九天：招标代理业务操作的实操训练；第十天至第十二天：招标代理策划和营销的案例分析；第十三天：招标代理沟通与协作的互动交流；第十四天：招标代理案例分析的实操训练；第十五天：培训总结和结业考核。
招标代理从业人员上岗证培训
[案例]某国立高校教学楼（建筑面积28000平米）进行施工招标，要求投标企业为二级以上资质，①请选用招标方式，说明为什么；共有13家单位报名参加，其中3家为私有企业（资质为二级），在资格预审时，有人提出不能用私人企业，②请说明你的观点。在现场察看时，有两家企业未参加，③是否可以继续参加投标。该工程投标保证金为30万元，共有12家在规定时间内交上，④问共有几家企业可参加开标会。在开标时，一家企业因路上堵车吃到30分钟（事先打过电话），⑤问能否继续参加开标会；一家企业标书未按规定加盖企业法现某家企业报价大写与小写不符， ⑦ 应如何处理；最后专家评委按照招标要求推荐了3名候选单位，但排名第一的企业未说明原因拒绝与建设单位签订工程合同， ⑧ 请问应如何处理。 ⑨ 所有投标企业保证金应如何处理。
1、发售招标文件或资格预审文件 2、资格预审 3、踏勘现场、组织答疑
二、发 标
发售招标文件或资格预审文件应注意：（1）报名、发售标书的记录内容要详细、准确 （2）要单独记录，做好保密工作（3）不要允许同一个人为多个单位报名
现场踏勘、答疑应当注意的问题 1、不得单独或分别组织2、答疑的形式必须是以书面的形式发给所有投标人3、可以召开投标预备会
评标委员会采用了以下评标程序对投标文件进行了评审和比较：1.评标委员会成员签到；2.选举评标委员会的主任委员；3.学习招标文件，讨论并通过招标代理机构提出的评标细则，该评标细则对招标文件中评标标准和方法中的一些指标进行了具体量化；4.对投标文件的封装进行检查，确认封装合格后进行拆封；5.逐一查验投标人的营业执照、资质证书、安全生产许可证、建造师证书、项目经理部主要人员执业/职业证书、业绩工程合同及获奖证书的原件等，按评标细则，并据此对投标人资质、业绩、项目管理机构等评标因素进行打分。6.按评标细则，对投标报价进行评审打分； 7.按评标细则，对施工组织设计进行打分；8.评分汇总；9.推荐中标候选人，完成并签署评标报告；10.评标结束。
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接收资格预审文件并进行资 格预审
报送资格预审材料（联 合体投标尤其注意）
确定合格的投标申请人， 发放资格预审合格通知书
编制招标文件
发售招标文件
确定投标意向 组成投标机织现场考察
参加现场考察
有两种方式：以书面形式提出，获取答疑回； 答疑会前书面提交质疑问题，参加答疑会
提出质疑问题
（2）属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用 农民工的；
（3）施工主要技术采用特定的专利或者专有技 术的；
（4）施工企业自建自用的工程，且该施工企业 资质等级符合工程要求的；
（5）在建工程追加的附属小型工程或者主体加 层工程，原中标人仍具备承包能力的；
（6）法律、行政法规规定的其他情形。
案例1：某县电业局的审计时发现150万工 程进行了邀请招标（单位定的是100万、 县财政是50万），县纪检监察
控制图； ⑷ 法定代表人委托办理招标投标事宜的
法定代表人委托书； ⑸ 由银行出具的资金证明。建设工期在
一年以内的，到位资金不得少于工程概算 的50%；建设工期在一年以上的，到位资 金不得少于工程概算的30%。
案例3：某县某行道树工程在施工过程中， 组织招标，被恶意投标人敲诈并在腾讯网 曝光，虽然有政府工作纪要，先施工后完 善手续，但代理公司还是违规。
建设工程招标投标实务操作
一、招标代理工作概述
1、招投标目的：招标人按照一定程序 、用技术经济方法，选择符合满足自 己设定条件供应商的一种市场交易行 为。
2、招投标的基本原则：
（1）公开原则：
招标程序、投标人的资格条件、评标 标准、评标方法、中标结果等信息
（2）公平原则
享有同等的权利并履行相应的义务， 不歧视或排斥任何一个投标人
案例4：业主恶意操作虚无的项目：
（1）河南某航运港新区，某新港实业
（2）河南亚龙乳酸项目
（3）洛阳汝阳某旅游项目 （4）郑州某桩基工程
四、工程建设招标程序
招标程序 准备工作：工程报建， 申请招标等 组成招标机构
准备招标公告
发布招标公告 或投标邀请书
投标程序
获取招标信息，申请资格 预审 准备资格预审文 件（资格预审）
（3）公正原则
程序规范，标准统一
招标投标活动必须按照规定的时间和 程序进行；招标的评标标准应当具有 唯一性
（4）诚实信用原则
善意真诚、守信不欺、公平合理-不得 规避招标、串通投标、泄漏标底、划 小标段、骗取中标，非法允许转包等
3、招投标工作的核心：完全按国家程 序、遵从招标原则、按照法律法规要 求选择到优质的中标人---招标人、交 易中心、主管部门、监督部门、投标 人的写作和博弈
（3）使用国际组织或者外国政府贷款、援 助资金的项目。
必须招标项目的规模标准
（1）施工单项合同估算价在200万元人民 币以上的；
（2）重要设备、材料等货物的采购，单项 合同估算价在100万元人民币以上的；
（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单 项合同估算价在50万元以上的；
（4）不满足前三项，但项目总投资额在 3000万元人民币以上的。
，已经批准； ⑶ 招标范围、招标方式和招标组织形式
等应当履行核准手续的，已经核准； ⑷ 有相应资金或资金来源已经落实； ⑸ 有招标需要并通过审核的施工图纸及
技术资料。
工程施工招标应提供的材料： ⑴ 建设用地规划许可证； ⑵ 已经取得建设规划许可和合法的土地
使用手续； ⑶ 由建设规划管理部门核发的规划平面
召开标前会议 发送会议纪要
接受投标文件 开标 评标 定标
参加标前会议
接受会议纪要 编制投标文件
递交投标文件， 提交投标保证金 参加开标会议
解答有关问题
发中标通知书 签约谈判 签订合同
备案
接受中标 参加签约谈判 提交履约保证，订合同
五、标段划分
1、不得利用划分标段限制或者排斥潜在投 标人。依法必须进行招标的项目的招标人不 得利用划分标段规避招标。标段划分考虑的 因素。禁止利用划分标段进行规避和虚假招 标的情形：化整为零、指定分包、标段（包 ）数量与投标人数量相近、评标后随意划分 和调 整标段（包）、招小标，事后送大标等 。
可以不进行招标情况的规定
《招标投标法》第66条规定：涉及国家 安全、国家秘密、抢险救灾或者利用扶 贫资金实行以工代赈、需要使用农民工 等特殊情况，不适宜进行招标的项目， 按照国家有关规定可以不进行招标。
可以不进行招标的建设项目
按《建设项目可行性研究报告增加招标内容以 及核准招标事项暂行规定》第5条规定，属于下 列情况之一的建设项目可以不进行招标，但必 须在报送可行性研究报告中提出不招标申请， 并说明不招标原因：
二、必须招标项目的范围
《招标投标法》第3条规定：中华人民共和 国境内进行下列工程建设项目包括项目的 勘察、设计、施工、监理以及工程建设有 关的重要设备、材料等的采购，必须进行 招标：
（1）大型基础设施、公用事业等关系到社 会公共利益、公众安全的项目；
（2）全部或部分使用国有资金投资或国家 融资的项目；
审批材料应包括：
（1）建设项目的勘察、设计、施工、监 理以及重要设备、材料等采购活动的具 体范围（全部或部分招标）；
（2）拟招标的组织形式； （3）拟采用的招标方式（公开招标或者
邀请招标），如邀请，说明理由；
（4）其他有关内容。
工程施工招标应具备的条件： ⑴ 招标人已经依法成立； ⑵ 初步设计及概算应当履行审批手续的
备注：各地财政、各国有企事业单位对必 须公开招标的规模标准制定不一，有的是 100万
案例2：某地-施工、设备、材料、设计、监 理单项合同估算价在三十万元以上的；
-单项合同估算价低于三十万元，但项目总 投资在一百万元以上的。
三、工程招标应具备的条件
按照《招标投标法》第9条规定招标项目按 照国家有关规定需要履行项目审批手续的， 应当先履行审批手续，取得批准。招标人应 当有进行招标项目的相应资金或者资金来源 已经落实。
（1）涉及国家安全或者特殊保密要求的；
（2）建设项目的勘察、设计，采用特定专利或 者专有技术的，或者其建筑艺术造型有特殊要 求的；
（3）承包商、供应商或者服务提供者少于3家 ，不能形成有效竞争的；
（4）其他原因不适宜招标的。
可以不进行招标的工程施工项目（需审批）：
（1）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而 不适宜招标的；