工段长竞聘演讲稿

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工段长竞聘演讲稿

工段长竞聘演讲稿

大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能够参加工段长竞聘演讲。

在此,我要感谢公司给我这个机会,让我有机会为公司的发展贡献自己的力量。

下面,我将从以下几个方面,阐述我竞聘工段长的优势和决心。

一、个人基本情况我叫XXX,今年XX岁,毕业于XX大学,本科学历。

自从加入公司以来,我始终保持着对工作的热爱和敬业精神。

在过去的几年里,我先后担任过技术员、班长等职务,积累了丰富的生产管理经验。

二、竞聘优势1. 熟悉生产流程,具备较强的业务能力在过去的几年里,我深入了解了公司产品的生产流程,熟悉各个工段的生产工艺和设备操作。

在担任技术员、班长期间,我积极参与生产管理,不断提高自己的业务水平。

我相信,凭借我的业务能力,能够胜任工段长这一职务。

2. 具有良好的团队协作精神在工作中,我始终坚持以团队利益为重,与同事之间保持着良好的沟通和协作。

我深知,一个优秀的团队离不开每个成员的共同努力。

作为一名工段长,我将充分发挥团队协作精神,带领工段成员共同完成生产任务。

3. 良好的沟通能力在担任班长期间,我经常与上级领导、同事和下属进行沟通,了解他们的需求和困难,及时解决问题。

我相信,良好的沟通能力对于工段长这一职务至关重要。

我将不断提升自己的沟通技巧,为工段成员创造一个和谐、积极的工作氛围。

4. 良好的执行力我深知,执行力是企业发展的关键。

在担任班长期间,我始终严格要求自己,认真履行职责,确保各项生产任务按时完成。

我相信,作为一名工段长,我将更加注重执行力,带领团队高效完成生产任务。

三、竞聘决心1. 严谨的工作态度作为一名工段长,我将始终保持严谨的工作态度,对工作认真负责,确保生产任务的顺利完成。

同时,我将不断提高自己的业务水平,为团队树立榜样。

2. 关心团队成员我将关心团队成员的生活和工作,了解他们的需求,及时解决他们的困难。

我相信,只有关心团队成员,才能激发他们的工作积极性,提高团队凝聚力。

3. 不断创新,提高生产效率我将不断学习新技术、新工艺,提高生产效率。

2024年工长职位竞争上岗演讲稿范文(二篇)

2024年工长职位竞争上岗演讲稿范文(二篇)

2024年工长职位竞争上岗演讲稿范文尊敬的评委、亲爱的观众们:大家好!我是今年竞争工长职位的一名候选人,非常荣幸能够站在这里,向大家展示自己的能力和激情。

首先,我要感谢评委们给我这个机会,也要感谢我的家人和朋友们对我的支持和鼓励。

我想先谈一下自己的经验和教育背景。

我拥有工程管理专业的学位,并且在过去的几年里一直从事建筑行业的工作。

在这期间,我积累了丰富的施工管理经验,尤其是在项目管理和人员管理方面取得了很大的成就。

通过对各个工程项目的全面管理,我使得项目能够按时交付,并且质量得到了有效控制。

同时,我善于与团队成员进行沟通和协作,建立了良好的工作氛围,从而提高了整体团队的工作效率。

除了经验和教育背景,我认为一个好的工长还应该具备一定的素质和能力。

首先是良好的领导能力。

作为一名工长,我将不仅仅是一个指挥者,更应该是一个榜样和引领者。

我会用自己的实际行动来影响和激励团队成员,帮助他们解决问题并取得进步。

其次是应对压力和解决问题的能力。

建筑行业是一个充满挑战和变数的行业,面对各种问题和困难,我相信我有足够的应变能力和决策能力来处理各种复杂情况。

最后是细致和耐心的态度。

在建筑工程中,细节决定成败,我会对工程的每一个环节精益求精,确保质量和安全。

作为一名工长,我对自己有很高的要求和期望。

首先,我将以身作则,树立良好的职业道德和榜样。

我会始终坚持诚实守信的原则,做到言行一致。

我认为一个好的工长需要有良好的沟通能力和团队合作精神,我会与团队成员保持紧密的联系和沟通,共同面对工程中的各种问题和挑战。

同时,我也会注重团队员工的培养和发展,通过培训和指导,提高他们的专业技能和职业素质。

在未来的工作中,我有以下几点计划和目标。

首先,我要提高自己的综合能力和管理水平,通过不断学习和实践,不断提升自己的工作能力。

其次,我要加强与团队的沟通和协作,建立和谐的工作关系,共同推动工作的顺利进行。

最后,我要注重创新和改进,提高工程项目的效益和质量,为客户提供更好的服务和体验。

运转工段长竞聘演讲稿

运转工段长竞聘演讲稿

大家好!我是来自(部门名称)的(姓名),今天,我怀着无比激动的心情,站在这里,参加(工段名称)运转工段长竞聘演讲。

在此,我要感谢领导给我这次展示自我、挑战自我的机会。

以下是我对本次竞聘的思考和规划,请各位领导和同事予以评判。

一、竞聘动机首先,我要表达我对本次竞聘的坚定决心。

作为一名有着(工作年限)年工作经验的员工,我深知运转工段在整个生产过程中的重要性。

运转工段是生产的核心环节,直接关系到产品的质量和生产效率。

因此,我一直希望能为工段的发展贡献自己的力量。

此次竞聘,正是我实现自我价值、为工段发展献计献策的契机。

其次,我认为自己具备担任运转工段长的能力。

在过去的工作中,我积累了丰富的实践经验,对工段的生产流程、设备状况、人员管理等方面都有一定的了解。

同时,我具备较强的责任心、组织协调能力和团队合作精神,能够带领团队高效完成各项工作任务。

二、工作规划1. 加强工段队伍建设(1)优化人员结构,选拔优秀人才。

我将根据工段实际情况,选拔具备专业技能、责任心强、有团队合作精神的员工担任重要岗位,为工段发展储备人才。

(2)加强员工培训,提高整体素质。

定期组织员工参加专业技能培训、安全生产培训等,提高员工综合素质,确保生产安全。

(3)加强团队建设,增强凝聚力。

开展丰富多彩的团队活动,增进员工之间的沟通交流,增强团队凝聚力。

2. 提高生产效率(1)优化生产流程,减少浪费。

针对生产过程中存在的问题,提出改进措施,降低生产成本,提高生产效率。

(2)加强设备管理,提高设备利用率。

定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行,降低故障率。

(3)优化人员配置,提高劳动生产率。

根据生产任务,合理安排人员,提高劳动生产率。

3. 强化安全管理(1)加强安全教育培训,提高员工安全意识。

定期开展安全教育培训,使员工充分认识到安全生产的重要性。

(2)严格执行安全操作规程,确保生产安全。

对违反安全操作规程的行为进行严肃处理,确保生产安全。

(3)加强隐患排查,及时消除安全隐患。

安全工段长竞聘演讲稿(3篇)

安全工段长竞聘演讲稿(3篇)

第1篇大家好!我是一名热爱安全工作、有丰富安全工作经验的员工,今天我怀着无比激动的心情,站在这里参加安全工段长竞聘演讲。

在此,我要感谢组织给予我这次难得的机会,感谢领导和同事们对我的关心与支持。

首先,请允许我简要介绍一下自己。

我名叫XXX,今年XX岁,中共党员,本科毕业于XX大学安全工程专业。

自XX年进入公司以来,我一直从事安全管理工作,先后担任过安全员、安全主管等职务。

在过去的几年里,我始终以高度的责任心和使命感,严格要求自己,认真履行职责,为公司安全生产做出了积极贡献。

一、竞聘理由1. 热爱安全工作,具备丰富的安全管理工作经验。

自从从事安全管理工作以来,我始终把安全工作放在首位,深知安全生产对企业发展的重要性。

在担任安全员期间,我积极学习安全知识,不断提高自己的业务水平,积累了丰富的安全管理经验。

2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力。

在安全管理工作中,我善于与各部门、各工段协调配合,共同推进安全生产工作。

同时,我具备良好的沟通技巧,能够与员工进行有效沟通,及时了解他们的需求和意见,为安全生产提供有力保障。

3. 注重团队建设,关心员工成长。

我认为,一个优秀的团队是做好安全工作的关键。

在担任安全主管期间,我注重团队建设,关心员工成长,努力营造一个团结、和谐、积极向上的工作氛围。

4. 具备较强的创新意识和学习能力。

在安全管理工作中,我不断学习新知识、新技能,积极探索安全管理的新方法、新途径,不断提高自己的综合素质。

二、工作思路1. 强化安全意识,提高安全素质。

安全工作首先要从提高员工的安全意识入手,通过开展安全教育培训、安全知识竞赛等活动,使员工树立“安全第一”的理念,自觉遵守安全规章制度。

2. 完善安全管理制度,落实安全生产责任制。

建立健全安全管理制度,明确各级人员的安全责任,确保安全生产责任落实到每个岗位、每个环节。

3. 加强现场安全管理,消除安全隐患。

加强对施工现场的巡查,及时发现和整改安全隐患,确保施工现场安全有序。

5分钟竞聘工段长演讲稿范文

5分钟竞聘工段长演讲稿范文

5分钟竞聘工段长演讲稿范文
尊敬的各位评委,大家好!
我很荣幸参加这次工段长竞选。

我的名字是XXX,现在担任
的岗位是XXX。

虽然这是短短5分钟的演讲,但我希望能够充分
表达我为什么适合担任这个职位的原因。

首先,我深深地感受到了自己作为一名员工,对于一个良好的
管理和领导是多么的重要。

我在之前的岗位上拥有了深入的了解,明白了每个员工都希望拥有一位能够指引并支持他们的领导。


相信自己既有团队合作的精神和领导的潜质,这使我成为了这个
职位的理想人选。

其次,我相信管理技能对于任何岗位的担任都至关重要。

作为
工段长,管理技能更是不可或缺的。

基于我的经验和努力,在往
后的日子里,我将会以最优秀的管理技巧去领导我的团队,并创
造出更好的工作环境和劳动经验。

我将认真地听取员工的需求,
并持续地为他们提供一系列的技能提高和培训,以期达成更高的
生产和效率。

最后,我要重点强调的是,我的工作态度。

我从来不拍马屁,讨好上级或隐瞒工作上的困难之处。

我拥有着极强的自主动手能力,不再困难面前瑟瑟发抖,我会择机成功地克服每一道难关。

我相信这种态度和能力对于参与团队的成长和发展非常重要。

在这样一个家族化的企业环境里,我已经成为了一个稳定,高效的工作员。

成为你们的工段长是我的荣幸。

我深信我们的团队有着巨大的发展潜力,如果我们能聚集在一起,展现着雄厚的实力,那么我们就一定会取得持久和水木的成功。

谢谢大家!。

竞聘段长岗位演讲稿三分钟

竞聘段长岗位演讲稿三分钟

竞聘段长岗位演讲稿三分钟尊敬的各位评委,大家好!我是来自XX公司的XXX,很荣幸能够站在这里,向各位展示我作为段长的素质和能力。

我相信我将是您最理想的选择。

首先,让我来介绍一下我自己。

我毕业于XX大学,主修管理学,拥有X年的管理经验,曾在XX公司担任XX职务。

在我任职期间,我成功地组织了多个大型项目,提高了团队的效率和凝聚力,受到了领导和同事的一致好评。

我认为作为一个优秀的段长,首先需要有坚实的管理基础和丰富的经验,这些都是我所具备的。

其次,我认为作为一个段长,最重要的是要有领导能力和团队合作意识。

我曾负责过一个团队,面临着巨大的挑战,但我成功地激励了团队成员,团结大家一起努力,最终取得了成功。

在这个过程中,我学会了如何有效地带领团队,如何激发团队成员的潜力,如何让每个人在团队中发光发热。

我相信通过我的努力和领导,这个团队将会变得更加团结和高效。

同时,作为一个段长,我认为要有很强的沟通能力和解决问题的能力。

在我以往的工作中,我与客户、领导、同事之间建立了很好的沟通关系,使得工作十分顺利。

我善于倾听他人的意见和建议,能够及时处理问题,找到最佳解决方案。

我相信这种能力将会和段长这个职位非常契合,我会用我的实际行动来证明自己。

最后,我相信我具备对这个职位的热情和执着。

我是一个对工作充满热情的人,我相信只有热情才能激励团队,推动工作向前发展。

我愿意全心全意地投入到这个职位中,用我的知识和能力为公司做出更大的贡献。

在结束之前,我想再次表达我的感谢。

谢谢各位评委给予我这次机会,让我有机会展示自己。

我相信我会是您最理想的选择,我会尽全力做好我的工作,让我们一起携手并进,共同创造更加美好的明天。

谢谢!。

工段长竞聘报告范文(精选4篇)

工段长竞聘报告范文(精选4篇)工段长竞聘报告范文篇1各位领导、同事:大家好!很荣幸参加今天的竞聘演讲。

感谢领导和同事们对我的信任和支持,给我这次公开竞聘的机会,使我能够展示自己,表达本人对公司的一片赤诚与热爱。

我此次参与竞聘的岗位是综合部部长。

首先我想就个人工作经验,来谈谈我对这一岗位及整个综合部工作的理解。

综合部是公司的管家,除了专业领域的工作,公司大大小小的事务都属于综合部的职能范围。

人力资源,行政后勤,文字档案,活动会务……只有综合部的各项工作做好了,才能保障公司的高效运转,才使负责生产经营的同志有了用武之地。

然而从我多年综合部工作的经验来看,我发现有一个明显误区:由于综合部不直接创造效益,且过于细致琐碎,被认为专业性不强,部员缺乏成就感与积极性,容易失去斗志。

综合部的工作并非很多人评价的那样,是“谁都可以做的工作”,“不需要专业技能的”,甚至说是“打杂的”。

其实“综合部”,顾名思义,最考验员工的综合素质。

文字能力,沟通协调能力,团结协作精神,细心、耐心与韧性,还有最重要却最容易被忽略的情感力量。

打个不很恰当的比方,一个家庭的女主人,只有爱家才能管好家,家庭主妇也不是人人都能当好的`;一个公司的综合管理部门,只有爱公司,把公司当成自己的家,才能时时、事事为公司着想,才能促进公司正常、高效的运转。

之所以提到这些,是因为我把增强整个部门的积极性与认同感,增强员工的情感力量,作为提高部门工作水平的根本途径。

在公司去年的管理制度改革中,反复强调了调动员工积极性的问题,其实对于一个部门的管理也是一样。

具体来说:一是合理化分工,激发员工的潜能与活力。

把综合部种种看似冗杂、琐碎的工作理清头绪,根据部门员工的自身特点划分工作职责,将每项具体工作细节落实到人,使员工的长处得以发挥,充分激发部门员工的潜能,实现部门内部高效衔接;二是多通过鼓励与引导的方式,加强员工的成就感与积极性。

引导员工独立完成某一项工作并为此担负责任,而不是习惯于听从安排,推一步动一步,从而加强员工的责任感;鼓励员工发挥主观能动性,发挥创新精神,从而增强成就感。

竞聘电厂工段长演讲稿

大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,向大家竞聘电厂工段长一职。

在此,我要感谢领导给予我这个机会,感谢同事们对我的支持和信任。

下面,我将从以下几个方面,阐述我竞聘工段长的理由和计划。

一、坚定信念,热爱电厂事业我自毕业后,一直从事电厂工作,对电厂行业有着深厚的感情。

我认为,电厂是国家能源的重要支柱,肩负着保障国家能源安全和人民生活用电的重任。

作为一名电厂员工,我深感责任重大。

在多年的工作中,我始终坚定信念,热爱电厂事业,为实现我国能源转型、绿色发展贡献自己的力量。

二、扎实技能,积累丰富经验在电厂工作期间,我始终把学习放在首位,不断提高自己的业务水平。

通过不断努力,我熟练掌握了电厂各个岗位的操作技能,积累了丰富的实践经验。

在担任过多个岗位的工作中,我始终保持严谨的工作态度,严谨细致地完成每一项任务。

这些经历使我具备了较强的组织协调能力和团队合作精神,为担任工段长奠定了坚实的基础。

三、严于律己,以身作则我认为,作为一名工段长,首先要做到严于律己,以身作则。

在工作中,我将严格遵守国家法律法规和公司规章制度,做到公正公平,以身作则,树立良好的形象。

同时,我将关心关爱同事,关心他们的生活和工作,为他们排忧解难,营造一个和谐、团结、向上的工作氛围。

四、创新管理,提高工作效率如果我有幸担任工段长,我将积极创新管理方法,提高工作效率。

首先,我将建立健全工段管理制度,明确各岗位职责,确保各项工作有序开展。

其次,我将加强对员工的技术培训,提高他们的业务水平,为电厂安全稳定运行提供有力保障。

此外,我还将积极开展技术创新,推广应用新技术、新工艺,提高电厂生产效率。

五、团结协作,共同进步我认为,团结协作是完成各项工作的重要保障。

作为工段长,我将充分发挥团队协作精神,带领全体员工共同进步。

在工作中,我将充分调动员工的积极性和创造性,鼓励大家发挥各自特长,共同为电厂的发展贡献力量。

六、敢于担当,勇于负责在担任工段长期间,我将敢于担当,勇于负责。

竞选工段长演讲稿

竞选工段长演讲稿尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!我是XXX,我非常荣幸地站在这里,向大家表达我竞选工段长的决心和愿景。

首先,我想感谢公司给予我这个展示自我的机会,以及一直以来关心和支持我的同事们。

作为一名在生产一线工作多年的员工,我深知工段长所肩负的责任和使命。

工段长不仅需要具备出色的专业技能,还要具备团队管理、人员协调和问题解决的能力。

我将以这些要求为指导,努力提升自己,为公司的生产和管理做出更大的贡献。

在我的职业生涯中,我一直以“追求卓越,尽职尽责”为自己的座右铭。

我始终认为,只有通过不断学习和实践,才能不断提升自己的能力和素质。

因此,我将继续保持对新技术和新知识的热情和求知欲,不断挑战自我,超越自我。

如果我有幸成为工段长,我将把“以人为本,和谐发展”作为我的管理理念。

我将重视每一个员工的意见和建议,发挥他们的特长和潜力,为他们提供更好的职业发展机会和更广阔的发展空间。

同时,我将努力协调各方面资源,为生产一线的员工创造更好的工作环境和条件,确保生产过程的顺利进行。

此外,我还将注重团队建设,培养一支团结协作、技术过硬、勇于创新的团队。

我相信,只有通过团队合作和共同努力,我们才能克服各种困难和挑战,实现公司的生产目标和发展战略。

最后,我想强调的是,如果我有幸成为工段长,我将始终保持谦虚谨慎的态度和勇往直前的精神。

我将以身作则,带头执行公司的各项政策和制度,做到公正、公平、公开。

同时,我也将积极倾听员工的声音和需求,不断完善自己的管理方法和手段,为公司的发展贡献自己的力量。

总之,我深知工段长职位的重要性和责任。

如果我有幸成为工段长,我将全力以赴地履行职责,为公司的发展贡献自己的力量。

我相信,在领导的指导和大家的支持下,我一定能够胜任这个职位,为公司创造更大的价值。

谢谢大家!。

企业工段长竞聘演讲稿

大家好!我是来自XX公司的XXX,今天我站在这里,怀着无比激动的心情,向大家竞聘工段长一职。

在此,我衷心感谢公司给予我这次难得的机会,让我有机会展示自己的才华和能力。

在此,我郑重承诺,如果我有幸担任工段长,我将全力以赴,为公司的繁荣发展贡献自己的一份力量。

一、坚定信念,矢志不渝作为一名员工,我始终坚信,企业的发展离不开每一个员工的努力。

我深知,工段长是连接员工与公司的桥梁,是推动企业发展的关键环节。

因此,我始终以高度的责任感和使命感,对待自己的工作。

在今后的工作中,我将以更加坚定的信念,矢志不渝地追求卓越,为公司的繁荣发展贡献自己的力量。

二、勤奋学习,不断提升在工作中,我深知自己还有很多不足之处。

为了更好地胜任工段长一职,我始终坚持勤奋学习,不断提升自己的综合素质。

以下是我近年来在学习方面的一些成果:1. 系统学习了企业管理、人力资源管理、安全生产等方面的知识,为今后的工作打下了坚实的基础。

2. 积极参加公司组织的各类培训,不断提升自己的业务能力和管理水平。

3. 主动向有经验的同事请教,虚心学习他们的优点和长处,不断提高自己的综合素质。

三、团结协作,共创辉煌作为一名工段长,我深知团结协作的重要性。

在工作中,我将充分发挥自己的领导能力,积极营造和谐、团结、向上的团队氛围。

具体措施如下:1. 加强与同事的沟通交流,了解他们的需求和困难,及时给予帮助和支持。

2. 发挥团队协作精神,鼓励大家共同为实现公司目标而努力。

3. 严格遵循公司规章制度,确保工段各项工作有序开展。

四、严于律己,以身作则作为一名工段长,我深知自己的一言一行都会对员工产生重要影响。

因此,我将严于律己,以身作则,做到以下几点:1. 严格遵守公司规章制度,带头执行各项任务。

2. 诚实守信,公正廉洁,树立良好的形象。

3. 积极参与公司组织的各项活动,提高员工的凝聚力和向心力。

五、全力以赴,确保生产安全安全生产是企业发展的基石。

作为工段长,我将把安全生产放在首位,确保工段各项工作安全有序进行。

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工段长竞聘演讲稿我是一名普普通通的车间调试,至2015年高中毕业后,我就从事了机械加工这个大行业,现如今,我在车间担任tvs 车工段调试一职,主要负责该工段的机床调试与现场质量、5s管理,并且,在条件,时间允许的情况下,我也会帮助工段长处理一下生产线内的生产任务与安排。

此次竞聘车间tvs工段长岗位,一是给自己一个锻炼发展的机会,二是争取发挥更大潜力为公司效力。

竞聘tvs车工段工段长,我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。

年轻就是资本,我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。

假如我有幸走上了这个岗位,我将在公司领导的栽培下,主动当好tvs车工段这条生产线的一线之长,紧绕公司发展思路,积极争取各级领导、各个部门的支持配合,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作。

下面,我谨以公司为背景,浅谈一下我对此岗位的认识和打算:公司领导是头,是司令部;车间是腰,主要是贯通上下的作用;车间工段长及广大员工就属于腿,主要是贯彻落实厂部的思路,执行司令部的意见。

只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展,一个活生生的人才能走得平稳,而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。

据我了解,tvs车工线从公司建厂以来,一直都是公司的骨干生产线,现有员工90余人,产品多种多样,员工素质比较均匀,年龄也很平均,大约都在18——25岁左右,比较适合管理,但是,因为被工段杂件过多,造成很多工人适应不了换件频率过多,造成大量人员流失,同时,也正因为如此,很多留下来的老工人技术底子硬,如果加以合适的安排,他们会是车间强有力的中流砥柱,工段现存在的问题也有不少,例如:车床老旧,因为新进员工较多,不爱惜车床,造成大部分车床经常保修,机床精度不够,对于此现象,可对工人加强5s教育,加大考核力度,迫使工人重新认识,车床是他们的挣钱工具,一旦车床损坏,不但影响生产任务的正常安排,还影响了生产产量的按时完成,从而使他们懂得去好好爱护车床,珍惜车床,用一颗“我厂在我心,我厂是我家”的心态去工作。

最后。

我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。

如果成功,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好主任助理工作。

如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。

工段长竞聘演讲稿 [篇2]篇一:工段长竞聘尊敬的各位领导,各位同事:大家好!我是黄志成,现任电气技术员,自2015年来到海螺工作,工作这两年来,专业知识和管理能力都得到全面提高,希望进一步发展,追求更高的目标,所以今天我站在这里竞聘电修工段长一职,在这里感谢公司提供这次竞聘上岗的机会。

我参加竞聘有一下主要优势:一:对现场设备运行状况熟悉,根据设备运行周期做好维护保养工作。

在这两年来,积极参加设备维护保养工作,深入现场,对现场的存在的隐患以及工作中注意事项有更好深刻的了解;在处理设备故障工作中,逐渐培养了自己的处理问题的举一反三的能力,不但处理好事情并做好记录,预想其他设备可能出现的问题。

在日常的工作中负责督促自己和本工段人员做好设备的日常巡检工作,极大地减低因故障造成的重大损失。

二:尽职尽责为电修工段发展任劳任怨今年有三个新进人员进入电修工段这个大家庭前期,存在对现场不够熟悉,技能不够扎实,在处理现场问题考虑不够全面的情况,心里存在工作情绪波动。

了解这一现象,在工作之外,和他们谈心,了解他们所想,积极开导。

工作中,结合现场设备故障现象讲解工作原理以及处理意见,从而提高他们知识技能。

现在新进人员知识技能完全胜任本职工作。

在配合工段负责人完成工段任务,在设备大修等情况下,三:虚心求教,拓展知识面古云:学海无涯。

尤其是搞技术的,要时刻要求自己,鞭策自己努力学习。

在学习方面也时刻要求自己的,对于新的电气现象,追根究底明白其原因。

在来到海螺这两年里,可能出现一些新问题一会搞不懂,但是我相信只有“钻”没有问题解决不掉。

我感觉不是一个人的能力不够而是一个舞台。

如果给我一个舞台,我将出一下几个方面抓起:一:建立建全员工培训体系,提高电修工段处理问题能力。

对于一个集体,一个人的能力强不是强,只有整个集体在处理问题能力都强了,才说明这是个优秀的集体。

在建立健全培训,不单单是提理论知识,更要培养现场处理问题的能力。

二:加强电气设备管理和电气备件管理根据设备检修计划,组织参与编制工段年度备件计划和月度备件用料计划。

负责配合公司组织的设备综合检查,对发现的问题及时落实整改以及配合公司组织的设备综合检查,对发现的问题及时落实整改,确保电气设备正常运行,减低故障率。

三:严格对用电安全管理负责督促指导本工段员工严格执行岗位安全操作规程,杜绝习惯性违章组织召开每周一次的班组安全例会,传达公司安全管理要求检查安全整改项落实情况严格检查停送电制度的执行情况,确保检修过程的用电安全。

负责参与公司组织的用电安全检查,并及时落实安全隐患和存在问题的整改工作。

这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备“心态。

如果竞聘成功,我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,使公司的管理更上一层楼。

如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使电修工段的明天更加辉煌!篇二:我的竞聘演讲稿竞聘演讲稿综合车间杨胜将尊敬的各位评委、各位领导、朋友们,大家好!我叫杨胜将,今年28岁,2015年7月大学本科肄业,2015年8月来到南方公司综合车间zno工序工作,同年12月调任车间兼职安全员。

首先,非常感谢公司给我这么一个“推销自已”的机会,我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。

在这近两年时间里,我始终严格要求自己,谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作,不断追求进步,这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。

我不是一个聪明人,但我信奉“天道酬勤、勤能补拙”的人生格言,把领导交给的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。

自从担任综合车间安全员以来,通过协助车间开展安全及其他行政后勤管理工作,渐渐熟悉整个车间的安全生产运行情况。

也深深地体会到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。

只有抓好安全工作,结合各岗位实际,采取针对性的措施来加以处理和防范,生产工作才会得以顺利开展。

同时,我也深深知道生产工段的工作不单单是“为了生产而生产,为了管理而管理”,生产车间是一个综合性的战场,工段就是分战场,我们打的是持久战而不是游击战,这当中有好多琐碎的工作要做。

比如生产现场的分区划片管理、生产人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若这些工作理不顺,不分轻重缓急,就很难抓住生产管理工作的重点。

我在担任车间安全员期间,协助车间班子开展以上几个方面的工作,在管理上积累了一些经验。

另外,这一年多来有幸得到分厂、车间领导的悉心指导,同时自己通过深入生产一线向班组长及员工朋友学习,进一步掌握各类生产数据的统计分析、生产窑炉的运行情况以及生产配比、指标调整控制等方面的信息,这些都有利于今后工段生产管理工作的开展。

每个人都有自己与众不同的优点和缺点,我相信只要发挥好自己的优势,扬长避短,就一定能够把工作做好。

以上就是我参与这次竞聘的理由。

下面是我的工作设想:如果这次得到大家的信任和支持,给我担任这个职务的机会,我将从以下几个方面来开展工作:1.找准位置,摆正心态。

要敢于承担责任,认真当好工段“副手”,协助工段长抓好各项工作的开展,努力做到上级放心、下级顺心。

同时用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及今后出色的工作表现,来赢得领导与同事的信任。

2.加强学习,提升自我。

要进一步认真学习和了解南方公司的企业文化,熟知各项管理制度,并以身作则,以“规范、规矩、克制、负责”来要求自己,脚踏实地做好本职工作。

同时加强工艺理论和实际操作知识的学习,做好生产运行态势、生产数据的统计分析,不断适应各种条件下工段生产管理工作的需要。

3. 借鉴以往经验,加强工作创新。

二工段是一个大工段,工序及设备点多面广,这无疑给工段管理带来一定难度,只有做好分工协作,积极深入生产一线了解各生产系统运行情况,才能对症下药,解决问题。

同时借鉴以往经验,在工作上努力寻求新方法,创造新点子,进一步提高个人管理技能,全心全意为工段服务、为员工服务,为生产服务。

5.加强工作考核,抓好团队建设。

要严格各项管理制度的执行及各项工作的跟踪落实,加强员工管理,严查“三违“行为,规范各项生产操作,严格各项工作考核,不断提高员工安全操作技能,减少或避免生产、设备、安全事故的发生。

同时抓好班组队伍建设,努力培养一支拿得出、做得来、管的起、放得手的生产队伍。

6.强化员工培训,提高岗位操作水平。

要做好工艺理论、设备操作、安全及现场“6s“管理等方面的知识培训,不断规范生产现场管理,推动岗位安全标准化建设,为员工提供安全、舒适的工作环境,提升工段安全管理水平。

7. 加强沟通协调,培养工作感情,促进工作开展。

要深入了解员工的心声和特长,合理任用调配,给予他们施展才能的空间。

要关心、爱护好员工,把员工的事当着是自己的事,把员工的困难当着是自己的困难,把员工的成长进步看成自己的成长进步。

要协调好各方面的关系,充分调动各方资源为生产服务。

最后,如果这次竞聘成功,我将严格按照以上工作思路更加勤奋务实地工作,努力实现“处处有准备、事事有人管,件件有落实”的工作目标,并且时刻做好准备,接受公司的考验。

我的演讲到此结束,谢谢大家!2011-6-4。

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