新产品开发营销策划方案
新产品开发及营销策划
通过调查问卷、用户访谈等方式，了解消费者的购买决策过程和消费习惯，包括 消费者的购买动机、购买渠道、购买频率等。同时，了解消费者对产品的认知、 态度和反馈，为新产品的营销策略提供依据和优销策略和市场占有率，以便为新产品营销策略 提供参考。
行性。
预算应包括广告宣传费用、促 销活动费用、销售人员工资及 提成、市场调研费用等各个方
面。
通过合理的预算分配，可以有 效地提高营销效果和降低营销
成本。
05
新产品推广与促销
产品推广的方式
通过新闻发布会、专题报道、企业 形象展示等方式，提升产品形象和 信誉度。
通过用户评价、推荐等方式，引导 潜在消费者了解和使用产品。
位。
渠道策略
选择适合产品的销售渠道，包括线 上和线下渠道，以扩大产品的覆盖
面和销售额。
价格策略
根据市场需求、产品特点以及竞争 状况，制定合理的价格策略。
促销策略
通过各种促销手段，如折扣、赠品 、会员制度等，吸引消费者购买， 提高产品的知名度和销量。
营销渠道的选择
电商平台
利用电商平台进行在线销售，直接面向消费者，方便快捷。
保持研发能力
不断加强技术研发能力，提升企业技术实力，以降低技术风险。
建立技术风险预警机制
及时发现和解决技术方面可能出现的问题，确保项目进展顺利。
市场风险的控制
做好市场调研
01
充分了解市场需求和竞争状况，为新产品开发提供可靠的市场
依据。
制定市场推广策略
02
根据市场需求和产品特点，制定有效的市场推广策略，提高产
结合新技术、新材料等应用，为产品带来新 的功能和特点，满足消费者对产品升级换代 的需求。
农药新产品营销策划方案
农药新产品营销策划方案第一部分：背景分析1.1 行业背景农药是农业生产中不可或缺的一环，对农作物的病虫害进行控制和预防具有重要意义。
近年来，随着农业现代化的步伐不断加快，农药市场需求也在不断增长。
同时，农民对新一代农药产品的需求也日益增加，要求产品的安全性、环境友好性和高效性。
1.2 产品背景本方案针对一款新型农药产品，该产品通过独特的配方和先进的生产工艺，具有较好的杀虫、杀菌和除草等功能，并且对环境友好，对作物的影响较小。
与传统农药相比，该产品更加安全可靠，对人体健康和环境的危害较小。
第二部分：目标市场定位2.1 目标市场分析根据市场调研，本产品的目标市场主要包括农业生产主体、农民、农业合作社等。
以中国市场为例，人口众多，农作物种植广泛，市场潜力巨大。
针对不同的地域和作物种类，可以进行细分市场分析。
2.2 目标市场定位本产品的目标市场定位为提供安全、环保、高效的农药产品，满足农民和农业生产主体的需求，提高农作物的产量和品质，降低种植成本，促进农业可持续发展。
第三部分：市场营销策略3.1 产品差异化竞争策略为了与竞争对手区分开来，本产品采取差异化竞争策略，通过技术创新和产品特色的突出，提供独特的产品价值和购买理由。
同时，通过建立优质的售后服务体系，增强用户粘性，提高品牌认知度和美誉度。
3.2 渠道建设策略为了提高产品的渠道覆盖和销售效率，本方案提出以下渠道建设策略：（1）与经销商和代理商建立合作关系：通过与有实力和影响力的经销商和代理商建立合作关系，共同开拓市场，提高产品销量。
（2）与农业合作社合作：与农业合作社建立合作关系，共同开展推广活动，向农民提供产品和技术支持。
（3）建立线上销售渠道：建立自有的线上销售渠道，通过互联网、社交媒体等平台开展产品推广和销售，提高产品的知名度和销售额。
3.3 价格策略本产品采取市场竞争价格策略，根据不同的地域和市场需求，制定相应的价格策略。
在市场竞争激烈的地区，可以适当降低价格以提高市场份额；在高端市场，可以适当提高价格以提高产品的溢价能力。
卫生巾新品营销策划方案
卫生巾新品营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景分析随着女性地位的提高和消费能力的增强，卫生巾市场正逐渐步入成熟阶段。
然而，目前市场上存在着激烈的竞争情况，各大品牌纷纷推出新品，不断满足消费者的需求。
因此，在这样竞争激烈的环境下，我们需要开发一款有差异化特点的新品，以吸引更多的消费者。
1.2 目标市场分析我们的目标市场主要是年龄在15-40岁的女性消费群体。
这一群体是卫生巾市场的主要消费者，他们对产品的质量、舒适性和性价比有较高的要求。
二、产品定位2.1 产品特点本产品采用国内最新的生产技术，具有以下特点：（1）超薄设计：采用超薄材料，使得产品更加轻薄舒适；（2）高吸水性：采用高吸水材料，提高产品的吸水性能；（3）无臭设计：采用无臭材料，有效减少异味的产生；（4）柔软亲肤：采用柔软的材料，贴合肌肤，给予最大的舒适感；（4）环保材料：选择环保材料，对环境无任何污染物；（5）多种规格：提供不同规格的产品，满足不同消费者的需求。
2.2 品牌定位我们将以“柔软舒适，关爱健康”为品牌定位。
我们希望通过这一定位，传达给消费者我们产品的舒适度和对女性健康的关爱。
三、营销策略3.1 渠道策略（1）在线购买渠道：建立并优化官方网站，提供在线购买功能，方便消费者直接购买产品；（2）实体店铺：与各大超市、药店等渠道建立合作关系，将产品放置在明显的位置，提高产品的曝光度；（3）电商渠道：与知名电商平台合作，开设线上旗舰店，通过广告和推广活动增加产品的销售量。
3.2 宣传策略（1）广告宣传：在电视、网络等多个平台进行广告投放，突出产品的特点和优势；（2）社交媒体宣传：通过微博、微信等社交媒体平台，发布产品介绍、优惠活动等，并与用户进行互动；（3）口碑营销：通过邀请一些影响力较大的博主、网红等进行试用和推广，增加产品的知名度和口碑；（4）赠品活动：在开始阶段，推出一些优惠套餐，如购买一定数量的产品可以得到相应的赠品或折扣，吸引消费者试用产品。
新品发售营销策略
新品发售营销策略在新品发售营销策略中，一个关键的目标是通过吸引和激发消费者的兴趣，从而增加产品的销售量。
为了实现这一目标，以下是一些可行的策略：1. 制定市场调研计划：在推出新产品之前，进行市场调研是必不可少的。
了解目标消费者的需求、喜好、购买行为等，能够帮助我们确定最佳的营销策略。
2. 建立预售计划：预售是一种先行效应的策略，可以在产品正式上市之前就引起消费者的兴趣。
为了吸引更多消费者参与预售，可以提供限量或独家的特别奖励，例如提供产品折扣、赠品或是提前购买的机会。
3. 利用社交媒体：社交媒体平台是有效传播新品信息的途径，通过发布相关内容、图片和视频，可以增加消费者对新产品的关注和兴趣。
同时，利用微博、微信、抖音等平台的广告投放，能够进一步扩大产品的宣传范围。
4. 与意见领袖合作：与有影响力的博主、网红、名人或专家合作，可以将新产品推荐给更广泛的受众。
他们的影响力和关注度有助于提高产品知名度和认可度。
5. 举办产品发布活动：通过举办发布会或特别活动，展示新产品的功能和特点，并邀请媒体、行业人士和潜在消费者参与。
这样的活动可以增加产品的曝光度，创造口碑和媒体报道。
6. 提供体验活动：为了让消费者更好地了解产品，可以提供试用或体验活动。
例如，开设产品体验区或提供样品，让消费者亲自感受产品的价值和优势。
7. 创造独特的包装设计：产品包装是吸引消费者购买的重要因素之一。
通过精美、创意、吸引人的包装设计，能够引起消费者的好奇心和购买欲望。
8. 提供差异化的销售点：除了产品本身的特点外，要强调新产品的差异化优势，例如价格优惠、性能卓越、环保特点等。
这些独特的销售点可以吸引并留住目标消费者。
9. 与零售商合作：与大型零售商或电商平台合作，将新产品纳入他们的销售渠道，能够为产品带来更广阔的销售机会和更大的曝光度。
10. 监控和分析市场反馈：在推出新产品后，及时监控市场反馈和消费者的评论。
这可以帮助我们评估和优化营销策略，从而提高销售效果。
产品营销推广策划案5篇
产品营销推广策划案5篇产品营销推广策划案（精选篇1）一、概述公司已经正在实行全国连锁销售。
现在准备在__一城市建立手机连锁店。
我在该市做了全面的调查，对该市人文情况有一定的了解。
公司派我到该市调研和开发当地市场。
通过这10天里对该市市场的调查和研究，了解了该市的手机市场，并于_月__日完成了本公司在该市连锁经营的营销方案。
该方案可以帮助公司了解该市的手机市场，也可以指导我们开发该市市场的实际营销工作。
二、市场现状分析(一)用户分析1、目标市场通过市场调查问卷，随机抽查结果显示，我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群，主要以工厂职工，学生、刚毕业的大学生和接受时尚前沿的青年。
另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。
工厂职工和青年购买我们的手机，是为追逐时尚，消费水平能力较低，一般在1000元左右。
老年人和听力差的人群，主要是看重音量大、音质好字体清晰的效果，老年人虽有购买能力，可是却不会轻易购买，但可从亲情上，以礼品的方式打入市场。
听力差的人群也是该手机的主要消费人群。
但青年人前提是以男性为主，老年人则无须考虑性别。
2、消费偏好在市场调查中发现：消费者普遍容易接受中低档产品;喜欢进口的品牌机和质量好的国产手机;消费者希望手机个性化，希望有专门量身定做的手机;消费者购买手机的主要用途是与人联络，工作需要和顺应流行趋势;手机最多是打电话和发短信。
3、购买模式在市场调查中发现：普通大众更换手机的时间是2年左右;价位在1000-元;通常在专卖店或大卖场购买手机;最注重的是手机的功能、品牌和款式，提供客户所需要的产品这成了我们连锁企业的优势。
4、信息渠道在市场调查中发现：消费者了解一款新上市的手机主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的相互交流，宣传单的效果较差，消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。
电视与网络能够加大我们手机在消费者之间的知名度。
消费者接触最多的媒体是……和本地电视台以及报纸杂志等，他们最信任的媒体是__电视台。
关于新产品推广方案4篇
关于新产品推广方案4篇新产品推广方案篇1一、前言市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广计划。
策划一般是指企业的策略规划，为了企业整体性和未来性的策略进行的规划，它包括从构想、分析、归纳、判断，一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。
梦洁家纺是一个有着五十余年历史的知名企业，公司早在十几年前就确定了自己的品牌定位，并且制定了品牌发展战略，也通过努力建造了优良的营销团队以及全国营销网络，含专卖店和专柜以及货架。
这样强大的品牌优势与销售渠道对于梦洁系列产品的销售来讲无疑是极为有利的。
下面笔者就梦洁芯类产品的市场推广做一下浅显的分析并提出自己的意见和方案。
二、市场调研1、市场性1）芯类产品作为人们生活的必需品，每个家庭都必定会有消费，并且每家消费还在两套以上（含被芯、枕芯）。
2）由于收入差别决定了消费层次的差别，高、中、低档的芯类产品市场被人为购物环境所分割。
3）批发市场的鱼龙混杂现象给消费者造成了一定购买错觉。
由上面几点可以看出，芯类产品仍然是一个比较有潜力的市场，可大力开发。
2、商业机会1）梦洁家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道，在各个卖点投入适量广告宣传梦洁的与众不同之处，即运用USP理论指导宣传与攻势，足可起到立竿见影之效。
2）梦洁产品优异的质量保证。
3）梦洁强大的利润使梦洁新产品在上市之初具有了价格优势。
3、市场成长1）梦洁连续多年来的利润增长，说明梦洁产品在市场具有强大的竞争性。
2）芯类产品属于生活必需品，人们生活水平提高后对生活的品质有了更高的要求。
4、消费者的接受性1）梦洁的USP和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。
2）家庭床上用品还没有真正意义上的领头羊企业，梦洁可以趁机巩固目前的地位并不断提升。
三、市场研究1、目标对象1）“0—10岁”：此年龄层无购买能力，但正处于被家庭呵护阶段，最需要健康成长。
2）“11—24岁”：此年龄层一般无购买能力，但正处于青春期发育阶段，最需要快乐成长与个性共存。
新产品的促销策划方案5篇
新产品的促销策划方案5篇新产品促销是让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,制造效益。
下面我给大家带来新产品的促销策划方案5篇，盼望大家喜爱!新产品的促销策划方案11.会员营销会员模式是汽车美容店常用也是必用的一种营销模式，也就是争取做“预收款生意”。
凭借会员卡可在店内洗车、做汽车美容、护理、装饰，购置汽车精品等，并享受购物折扣优待、积分返利优待等优待待遇，享受快捷完善的汽车快保、修理、救援等增值服务支持，及各类车务手续的代办支付等别具一格的服务。
2.文化营销把企业文化和本店形象贯穿于每个日常经营活动中，可以通过举办汽车评鉴、赛事、车友聚会等活动，突出本企业的文化魅力。
可以再此基础上组建以本店为服务基地的车友俱乐部，把生意做到生意之外，市场开发与营销变成了一种不期然的行为。
3.服务营销服务作为企业经营内容的一部分，不仅要做好，还要创新。
对于大、中型汽车美容店，可以针对一辆车供应从拥有到报废的全程优质服务，贴身、贴心的独特化服务，这种车主的保姆级服务层次的服务经营，也就把竞争引入了无争的境界。
这不是肯定要求做到，至少可以去尝试努力做到。
4.网络营销随着上网人数的逐年增加，互联网也已经成为了一种媒体，且是有别于其他传统媒体的新型传播模式。
通常，买得起车的就确定上得起网，由于电脑和网络的普及率，在车仆人群中是一个更高的比例。
作为汽车美容店的经营者，要学会合理地利用网络去为自己的营销服务。
在力所能及的前提下，建立一个本企业或本汽车美容店的网站，供应网络购物、商品查询、车友论坛、供求托付等服务，充分利用网络的便捷优势，实现充分的互动支持，加强自己与老顾客的联络和感情沟通。
5.其他营销除了以上介绍的四点之外，市场开发与营销还可以通过价格折扣、发放优待券、附送礼品、免费送货、积分促销等方式进行。
当然，这些策略对于新开业的小型汽车美容店来说或者本钱太高而难以实现，还可能过于冗杂而不便操作。
新型产品研发策划书3篇
新型产品研发策划书3篇篇一《新型产品研发策划书》一、引言二、市场分析1. 目标市场：通过市场调研和分析，确定新型产品的目标市场为[具体市场领域]，该市场具有[市场特点和需求]。
2. 市场需求：研究目标市场的消费者需求、偏好和趋势，了解他们对产品的功能、性能、设计等方面的期望。
3. 竞争分析：分析竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等，找出自身产品的竞争优势和差异化点。
三、产品定位1. 产品概念：明确新型产品的核心概念和定位，确定产品的独特卖点和价值主张。
2. 产品特点：根据市场需求和竞争分析，确定产品的主要特点和优势，如[列举产品特点]。
3. 目标客户：确定新型产品的目标客户群体，包括他们的年龄、性别、收入、消费习惯等特征。
四、产品研发计划1. 研发团队组建：组建一支具备专业知识和经验的研发团队，包括产品设计师、工程师、市场人员等。
2. 研发阶段划分：将产品研发过程划分为[具体研发阶段，如概念设计、原型开发、测试验证等]，明确每个阶段的任务、时间节点和交付成果。
3. 研发资源需求：估算研发过程中所需的人力、物力、财力等资源，并制定相应的资源调配计划。
五、产品设计1. 外观设计：设计具有吸引力和创新性的产品外观，符合目标客户的审美需求。
2. 功能设计：确定产品的各项功能和操作流程，确保产品的易用性和实用性。
3. 用户体验设计：注重用户体验，从用户的角度出发进行产品设计，提高用户满意度。
六、产品测试与验证1. 测试计划：制定详细的产品测试计划，包括功能测试、性能测试、可靠性测试等，确保产品质量符合要求。
2. 测试方法：选择合适的测试方法和工具，进行产品的测试和验证工作。
3. 问题解决：及时发现和解决产品测试过程中出现的问题，不断优化产品性能和质量。
七、市场营销策略1. 产品定价：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的产品定价策略。
2. 渠道选择：确定产品的销售渠道，如线上电商平台、线下实体店等，并制定相应的渠道推广策略。
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新产品开发营销策划方案谢瑞环市场营销2班 50号目录一、市场战略宏观环境分析二、市场机会分析三、行业竞争分析四、企业资源分析五、营销组合策划六、广告战略组合七、实施管理与控制八、备选方案参考资料前言人们对牛肉干不会陌生，但是对于其一种衍生食品牛肉松消费者又会有怎样的反应呢,这几年，牛肉松已经渐渐淡出市场，想在商场找到一款自己喜欢的牛肉松已经是一种奢侈，是什么决定了牛肉松的悲惨命运,(1)产品:产品单一，没有多变的口味;质量不过关，安全系数不高;没有人性化的包装设计，不能为消费者提供方便。
(2)渠道:产品推广力度不大，广告不到位，不能刺激消费需求，引导消费潮流、方向。
在新产品“美丝牛肉松”上市，总结以往的经验教训，在产品质量，包装，推广等方面做了突破性改进和创新，产品特质更具人性化，广告宣传更具针对性，市场推广更具实效性。
“生产者细心，用心，消费者放心，舒心” ，美丝牛肉松期待给消费者带来不一样的全身心体验。
美丝牛肉松，全力打造消费者喜爱品牌。
绿色，健康，时尚，多元化，一个标榜潮流的消费方向。
下面就以湖南这个城市做为例子，以公司制作为案例的分析与策划。
正文一、市场战略宏观环境分析1、人口状况。
2011年末，在湖南常住人口中，城镇人口4000多万，比重达到34.3%，比2000年第五次人口普查时提高了7.6个百分点，以平均每年1.3%的幅度增长。
省统计局人口社科处分析人士指出，去年湖南省GDP总量增长13.3%，国际经验表明，这正是消费结构升级换代非常显著的时期。
湖南省以长沙为经济文化中心，湖南人口购买力有很大提升，家庭娱乐商品，各种休闲辅助食品在消费支出中的比重快速增长，都给辅助食品消费市场带来了无限商机。
2、经济社会状况。
我国是肉类生产和消费大国，肉类食品行业已逐步成为关系到国计民生的重要产业，对促进农牧业生产、发展农村经济、增加农民收入、繁荣城乡市场、保障消费者身体健康和扩大外贸出口增长发挥着日益重要的作用。
3、政治科技。
我国正在全面建设小康社会，在一个比较长的时间内，我国的经济将保持高速度增长，人民生活改善的幅度要继续保持世界领先地位。
这种宏观大势为肉类食品行业的持续发展创造了良好的机遇。
肉类制品的加工现在已纳入生产许可证管理的范围，全国各地正在对肉类制品企业进行改造和整顿，为其走健康持续发展保驾护航。
6、营销中介。
湖南地区城镇化发展迅速，城市化基数越来越大，各大零售商已经将业务向城市周边扩散，销售终端越来越多，对我们的铺货提供便利条件。
二、市场机会分析问题点:目前湖南地区牛肉类的辅助食品没有形成一个具有知名度，指名度的品牌，即没有异军突起的牛肉食品品牌，主要原因是牛肉类辅助食品的成本较高，单价较一般食品(如薯片，蚕豆，)较高，对于销量会产生一定影响;再者，商家在牛肉类食品的宣传不到位，或者说力度不大，没有消费者耳熟能详的广告，对该类食品的信息也知之甚少，没有具有高知名度的品牌，这是问题的重点。
机会点:消费者对牛肉食品的需求空间巨大，物价上涨风波对牛肉制品市场的冲击带来销量的下降，行业竞争平淡无力，湖南牛肉类辅助食品市场一盘散沙的，没有大品牌的支撑，需要出现一个食品集团来引领牛肉食品的消费潮流。
天华集团在此时大力推出新产品“美丝牛肉松”，受到的同行业竞争力相对较小，开拓市场的阻力不大，对于形成知晓度、知名度都是一个恰当的时期。
另有目前作为单独的辅助食品形式的牛肉松产品已经淡出市场(有的作为面包夹心，一般以附加原料出现)，现在改头换面的牛肉松重新出现，可能会引起更多关注。
支持点:在牛肉类食品宣传力度不大的情况下，重视产品广告传播和曝光率，迅速提高知名度;本着安全卫生的产品生产经营理念，推出带有卫生夹子的小包装，带餐具的休闲食品，吃起来更方便卫生;拥有较高技术含量，生产脱脂牛肉松并推出各种不同口味的牛肉松，以产品多样化来争取更多消费者。
三、行业竞争分析牛肉松是牛肉干等牛肉食品的衍生产品，目前由于种种原因牛肉松已经逐渐淡出市场，所以我们重新隆重推出的牛肉松面对的行业竞争更多是来自牛肉干，来自牛肉干的可替代性，也就是说牛肉干产品对牛肉松的市场推广是一个潜在威胁，消费者可以选择牛肉干来作为替代。
中国十大牛肉干品牌榜中榜/名牌牛肉干1 牛头牌牛肉干 (建于1984年,国内最大的牛肉干休闲食品品牌之一,贵州)2 金角.老湖南 (始创于1937年,老字号著名牛肉干品牌,北京/湖南)3 棒棒娃牛肉干 (牛肉休闲食品著名品牌,湖南市棒棒娃实业有限公司)4 五洲牛肉干 (国家免检产品,于1980年,安徽蒙城五洲食业)5 张老头牛肉干 (牛肉干老字号龙头企业,津市市张老头卤腊味食品厂)6 草原旭日牛肉干 (著名品牌,内蒙古通辽市草原旭日商贸有限责任公司)7 遛洋狗牛肉干 (于1989年,湖南最早专业生产牛肉制品的企业)8 绿盛牛肉干 (最大的牛肉干生产企业之一,杭州绿盛集团有限公司) 9 香巴拉牛肉干 (新疆最大的牛肉制品企业,新疆香巴拉食品有限公司) 10 溢佳香牛肉干(国家免检产品,浙江溢佳香食品集团有限公司)由于牛肉松一般不是肉制食品公司主推食品，而是属于一种“边缘产品”，对于我公司首度专门推出牛肉松产品的状况，其他品牌对我们构成的产品替代威胁具有同一性，我们来做统一的问题分析。
对品牌竞争者评价:(1)牛肉制品产品同质化状况严重，产品优势特点不突出，以上品牌具有同样的可替代性。
(2)品牌指名度不高，但是有些品牌具有一定知晓度、知名度。
打造知名品牌是我们面临的最大问题。
(3)以上品牌的市场份额占有不稳定，但是他们已经有一定铺货量和稳定的销售渠道。
我们要做的是一边做渠道一边做品牌。
四、企业资源分析天华集团是2001年8月份注册成立，旗下天华食品有限公司拥有生产设备齐全的工厂，拥有员工500人。
围绕建设社会主义新农村和构建和谐社会，我们公司以“工艺精湛，吃的放心，安心，舒心”为经营理念，在未来两年内用1000万人民币的资金投入推广“美丝牛肉松”。
产品多样化:将牛肉脱脂，控油，添加多种佐料水果纤维口味:原味烧烤五香孜然奶油蛋挞各种水果味(苹果草莓香橙葡萄蜜桃哈密瓜等) 企业拥有专业设计和公关、销售团队，在产品包装，广告宣传，产品推广方面重炮出击，争取抢占湖南牛肉产品市场，打造湖南牛肉类食品第一品牌。
五、营销组合策划1、营销战略战术重点湖南社会经济发展以美食和旅游为依托，湖南美食有口皆碑，湖南人对食品的要求自然很高，对于一个新兴企业，首先要争取消费者的信任是一件很难的事情。
而我们牛肉松的上市可以说是高调复出，满足更多消费者的需求才能求生存求发展，所以上市初期，要以高品质和人性化服务来占据市场，赢得消费者认同。
我们的新产品上市将重点做广告宣产，准确全面的将产品信息(产品优势及创新点)传递出去，提升品牌知晓度，增加渠道(零售)终端数量，快速的铺货。
产品以湖南(最佳旅游城市、美食文化之都)本地市场为依托，先占领主要细分市场，确保产品的市场渗透，打造品牌，继而进行跨区域推广。
2、目标对象:目标区域:销售区域主要为湖南省湖南市及周边地区。
目标消费者:家庭装—家庭主妇，居家食品(用做其他食品的附加品，孩子的零食)方便包装—青少年(休闲食品 )，旅游人群外出食用安全，方便。
3、产品定位与价格湖南也是美食之都，食品种类繁多，可替代食品也比较丰富，在产品日趋同质化的今天，我公司产品在降低生产成本的同时，生产设计和推广赋予更多有人性化因子和流行元素。
上市初期，产品附带的信息主要是安全、健康、潮流的大众美食，比较同类产品以相同的价格超值的品质去赢得消费者。
后期当品牌具有一定知名度和美誉度时，在原来大众美食方便装盒家庭装的基础上增加礼品系列，将产品赋予一种文化诉求，标榜品位与时尚，一种高品质的享受。
导入期成长期主推方便包装和家庭装，先以人性化的设计和服务来赢得美誉度和信任度，产品成熟期将产品升级，推出礼品系列，形成定位梯度，在满足健康安全需求的基础上进一步满足情感、尊重合自我实现的需求，价格也随之上升。
各种口味的方便包规格:80g 5元家庭装320g 23元礼品装小包(扁圆柱体状硬纸盒)装80g 8元大包装(手提袋式内有四盒小包装)35元产品包装主题颜色:绿色(健康希望天然)材料:深加工塑料，内置塑料托盘，另附赠一个一次性夹子，打破传统手抓使用存在的卫生安全隐患。
产品生命周期产品规格主体颜色(背面中间透明部分含企业信息生产信息等)包装正面信息(含统一的商标标志味道标签和背景图案)附加品产品导入成长期方便包装原味烧烤五香孜然绿色深黄色卡通牛一次性方便小夹子奶油蛋挞奶白色卡通牛各自含有水果标识草莓蜜桃粉色卡通牛香橙哈密瓜金黄色卡通牛苹果葡萄青绿色卡通牛家庭装原味烧烤五香孜然绿色深黄色卡通牛 (手提式包装) 产品成熟期方便礼品装(以上各种口味) 茶色汉书字体“美丝”黄色丝带心情物语卡片大包装礼品(原味烧烤五香) 茶色图案同上(手提式纸带内置4盒方便包装)黄丝带蝴蝶结精美台历4、渠道管理:美丝选择的主要销售渠道是大型零售卖场超市(我们的主战场)，(好又多，新一佳，沃尔玛，家乐福等)零售终端，另外为了上市初期作好市场渗透，各个学校超市小区超市等也是我们铺货的战场，近距离接触目标消费者。
选择好渠道之后重视渠道的维护。
渠道激励，最大化的挤占渠道资源作为食品企业首先是把握和扩大在批发渠道优势，比如价格折扣、搭赠、返利、销售奖励、积分、抽奖、压货、配额、库存补差、费用补贴等措施，不管采用何种激励手段，其性质是渠道促销(TP)，即加速产品从厂家到经销商到批发商再到零售商的库存周转，从而挤占渠道资源。
在实际操作的时候我们的核心目的就是新品上市推广，提高铺货率。
深度分销，做好市场渗透在中国市场做营销，有一个诀窍，就是渠道的数量，或者说经销商的数量，甚至是终端的数量多少，往往决定一个企业销量的多少，分销的密度和广度，就代表了企业的销售良好度。
分销密集度不是万能的，但没有密集度是万万不能的。
首先要全力招商。
一是造势，二是制造大品牌的幻觉，天华集团计划赞助一次以“迎奥运”为主题的大型活动，以此为品牌造势。
三是集中资源，高空广告拉动结合地面爆发式铺货，快速提升“美丝”的曝光率打造热销市场。
串货出现的主要原因之一是产品差价，区域差价、淡旺季节差价、大小客户差价等;第二，销售管理政策失误，年销售目标任务过高，经销商和企业自己的区域销售经理和业务员都感到完不成任务，只有一起串货，甚至贴现串货。
年终为完成销售任务，为了个人业绩，区域经理要求经销商压货，并以其它促销支持(变相降价)为条件，第二年经销商无奈串货。
串货原因之三:代理商、经销商和业务员缺乏诚信，想捕捞而获，抢夺他人的利益。
控制串货方法:根据可能出现串货的原因来制定有针对性的措施。