电梯工程项目管理与安全技术PPT课件
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《电梯安全技术》PPT课件

二、电梯安全装置
(1) 超载限制器 (2) 电梯限速器 (3) 电梯安全钳
常见的有渐进式安全钳、瞬时动作安全 钳
具有缓冲作用的瞬时动作安全钳等 安全钳的动作必须由限速器操纵,禁止
用电气、 液压或气压装置来操作。 (4) 电梯缓冲器 (5) 自动门锁和联动装置
第三节 电梯安全管理
安全就是没有危险,不出事故。电梯事故是指电梯从安 装到运行的各个环节中,发生与人的主观意志相违的意外 损害事故。
悬挂补偿系统、 电气系统 安全装置 组成,
轿厢和对重在建筑物的井道内运行, 曳引机和电气系统放置在机房里。
二、电梯的组成
曳引式电梯式意图
1—控制柜; 2—限速器;
3—门联动装置;4—轿门;
5—轿厢底板; 6—楼层底板;
7—层门;
8—补偿绳;
9—张紧装置; 10—地坑;
11—缓冲器; 12—对重;
13—配重导轨; 14—轿厢导轨;
二、电梯安全管理
电梯的安全工作基于两个方面,一方面是设备安全,另一方 面是人员安全。设备应符合国家安全要求,人员应通过安全技 术考核。为了规范电梯行业,加强电梯管理,有关方面先后制 定颁布了一系列法规和规范性文件。
1. 选购的安全审查
电梯出厂时,必须附有制造企业关于该电梯产品或者配件的 有关证明,包括:
曳引式 液压式 齿轮齿条式。 曳引式是最为常见的电 梯驱动方式。
第一节 电梯的分类和工作原理
电梯的用途:
(1) 乘客电梯(I类) 运送乘客的电梯,必须有十分安全可靠的 安全装置。
(2) 载货电梯(IV类) 主要是为运送货物而设计的,通常有人 伴随的电梯,有必备的安全保护装置。
(3) 客货梯(俗称服务梯)(II类) 主要是用作运送乘客,但也可 以运送货物的电梯。它与I类电梯的主要区别在于轿厢内部装饰结 构和使用场合不同。
电梯运行与安全管理技术课件1.2

电梯安装与维修保养专业 电梯运行与安全管理技术
知识准备
电梯的安全使用
⒊电梯操作规程与安全管理制度 ⑵有司机运行操作规程 ①运行前的工作内容 运行检查也称试运行,即电梯司机在完成外观检查后,应关 好轿厢门及层门,启动电梯从基站出发上下运行数次并检查以下 几点: △在试运行中进行单层、多层、端站直驶运行和急停按钮试 验,并验证操纵盘上各开关按钮运作是否正常,呼梯按钮、信号 指示、消号、层楼指示等功能是否正常,电梯与外部通信联络装 置(如电话、对讲机,警铃等)应正常可靠。 △上下运行中要注意电梯有无撞击声或异常声响和气味。
【微视频】电梯的安全使用方法和有关规定
电梯安装与维修保养专业 电梯运行与安全管理技术
知识准备
电梯的安全使用
⒊电梯操作规程与安全管理制度 ⑸乘客在无司机状态下使用电梯出现紧急情况的处理 电梯乘客应当按照电梯安全注意事项和警示标志正确使用电 梯,不得有下列行为: ①使用明显处于非正常状态下的电梯。 ②携带易燃、易爆物品或者危险化学品搭乘电梯。 ③拆除、毁坏电梯的部件或者标志、标识。 ④运载超过电梯额定载荷的货物。 ⑤其他危及电梯安全运行的行为。
电梯安装与维修保养专业 电梯运行与安全管理技术
知识准备
电梯的安全使用
⒊电梯操作规程与安全管理制度 ⑵有司机运行操作规程 ①运行前的工作内容 电梯司机每天上班在电梯正式运行前应对电梯进行班前检查, 班前检查主要包括外观检查和运行检查。 外观检查的内容有: △司机在开启电梯层门进入轿厢之前,务必验证轿厢是否停 在该层及平层误差情况。轿厢在空载和额定载荷范围内的平层精 度应符合下列要求:额定速度V≤0.63m/s的交流双速电梯在 ±15mm范围内,0.63m/s≤V≤1m/s的交流双速电梯在±30mm范 围内,V≤2.5m/s的交、直流调速电梯均在±15mm范围内, V≥2.5m/s的电梯应满足电梯生产厂家的设计要求。
电梯安全技术培训ppt课件

的109明显补相偿位序绳置防错跳安误动装装。置检查
24 检修运行开关
211应安安全装钳警装置示的标动作志检见查P54
12 限速器装置的动作检查
25 紧急制动开关 26 对接操作的行程限位装置
13 限速器装置的复位检查 14 测速绳松紧度检查
27 对接操作的钥匙操作安全触点 编辑版pp2p8t 停止(顶、底、轮、紧)装1置2
一 安全装置的电气防护 共下2行8打项杆; 二轿箱电下气坠装置故障防超速护下电行梯电路中的任何一个电气设备
(取限元能速件够器) 使动发 电作生 梯限故 立速障 即器时断打,电板不自触得动动平超导停层速致止开开关电运关梯行发的生措危 施险 (,10否项则)应。采 三夹持转钢动丝的绳机械部曳分引防机护失电应装设防护装置防止人意外接
时间内不使能停曳机引机测停速止钢或丝保绳持拉停紧编止辑版的ppp装t 置安。全a钳4动5s作; b 运行全程≤910s 时应<10s,一般情况最小值20s。
a 弹簧式又称蓄能式缓冲
器≤1,m仅/S适的用电于梯运,行且速导行度轨程应
符合:
Sp=2轿×(箱1125g)≈v02 .135v2
轿箱
式中 :v –电梯运行速导度 向m槽/s 拉滚缓g杆柱冲–有重效力加行速程度任9何钳.8情座m/况s 下应弹不簧少式于0.65m。油压式
件冲顶,或检冲查底设备的接地线是否符合规定的要钢求丝。绳和绳槽均磨损 3-5年驶检 对中途电停梯止进行全面的解体性检查,必要时根系据统繁失忙电程度确定大修。
临10时检麻查手 若触及电厅梯门停或止箱使门用有超麻过手3感个觉编月辑或版p发pp生t 灾害性事接零件断如线地或震接、地失不火良、水13淹 后,必须由修理工检验认可后才可使用。
蜗杆
电梯管理培训(PPT课件)

第一章 我国电梯安全形势分析
但是……
第一章 我国电梯安全形势分析
电梯安全并不乐观……
第一章 我国电梯安全形势分析
2015年7月26日至8月3日
7天8起“电梯咬人”事故
第一章 我国电梯安全形势分析
我国电梯安全状况: 总体稳定,持续好转,安全形势依然严峻
电梯使用单位需高度重视: 电梯安全使用宣传 电梯使用安全管理
第二章 电梯使用安全管理
第二节广东省电梯使用安全条例(节选)
第九条 【电梯管理人义务】电梯使用管理人是电梯使用安全管理的 首负责任人,对电梯日常使用安全负责,履行下列义务:
(五)确保电梯紧急报警装置有效使用和值班人员在电梯运行 期间在岗;
(六)对电梯进行经常性维护保养和定期自行检查,并作出记 录;没有相应资质的,应当委托取得相应制造、安装、改造、修理 资质的单位维护保养电梯;
未经定期检验或者检验不合格的特种设备,不得继续使用。
第二章 电梯使用安全管理
第一节 广东省特种设备安全条例(节选)
第二十七条 【使用禁止】特种设备使用管理人不得使用国家或者省 明令淘汰和已经报废的特种设备,不得超过允许工作参数使用特种设 备,不得将非承压设备作为承压设备使用。 第二十八条 【合法使用】特种设备因故停用的,使用管理人应当确 保停用设备不危及人身、财产安全,并在显著位置设置停用标志。停 用半年以上的,应当向原负责登记的特种设备安全监督管理部门办理 停用手续。
启用已办理停用手续的特种设备,应当办理启用手续;启用已停 用一年以上或者已超过原检验有效期的特种设备,还应当向特种设备 检验机构申请检验。
第二章 电梯使用安全管理
第一节 广东省特种设备安全条例(节选)
第三十条 【公众安全】特种设备使用管理人应当建立岗位责任、隐 患治理、应急救援等安全管理制度,健全特种设备事故风险防范机 制,保障公众安全。
《电梯工程项目管理与安全技术》教学课件—13电梯工程中搬运和起重安全技术要求

示牌。
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13.1 重物的处理
13.1.2 人力搬运 1. 一个人的搬运重量限度为30公斤。
共同搬运时,应确保足够的人员,采取 正确性姿势,切实进行相互招呼联络设 备。
2. 在共同搬运长形物体时,全体人 员都应用同一侧的肩膀来抬。
3.将2根以上的管状等分散物用肩膀 扛着搬运时,应将其捆扎好之后现搬运。
在其下垫枕木、木板,位置摆正。 3.顶升时,用力要均匀;卸载时,不能突然放
松,应缓缓下降,检查重物是否支撑坚固。 4.千斤顶严禁长时间支撑重物。
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⑵ 吊装钢丝绳的挂法有两种,即用
绳眼孔挂入吊钩及在重物处将绳穿过绳
眼孔。
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13.2 吊装、起重及其装置
13.2.1 人员的配置 (二)起吊重物
1. 起吊时,要适当布置安排人员。 2.脚手平台要和起吊机器一起升高进行引 导。 3. 不能把与钢丝绳相接触的部件作为导向 用。 4. 在起重的张紧滑轮下部,应用钢丝绳回 绕器具。
线及开口部位无障碍物或落坠物等不安 全的地方,并进行处理。
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13.1 重物的处理
13.1.1 一般遵守事项 4.充分利用与重物相适应的吊装、起
重、搬运专用工具设备。 5.搬运工具,在使用前,须进行检查。 6.沿楼梯或斜面搬运重物时,不能在
重物下方配置作业人员。 7.设置绳索,挂上“禁止进入”的警
1. 选用原则。 ⑴ 选用6倍以上安全系数的滑轮(包括动滑轮 或定滑轮)。 ⑵ 必须使用带有闭口吊环的滑轮,禁止使用 带开口钩的滑轮。 ⑶ 根据所需减力比,选择不同槽数的滑轮。
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13.2 吊装、起重及其装置
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13.1 重物的处理
13.1.2 人力搬运 1. 一个人的搬运重量限度为30公斤。
共同搬运时,应确保足够的人员,采取 正确性姿势,切实进行相互招呼联络设 备。
2. 在共同搬运长形物体时,全体人 员都应用同一侧的肩膀来抬。
3.将2根以上的管状等分散物用肩膀 扛着搬运时,应将其捆扎好之后现搬运。
在其下垫枕木、木板,位置摆正。 3.顶升时,用力要均匀;卸载时,不能突然放
松,应缓缓下降,检查重物是否支撑坚固。 4.千斤顶严禁长时间支撑重物。
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⑵ 吊装钢丝绳的挂法有两种,即用
绳眼孔挂入吊钩及在重物处将绳穿过绳
眼孔。
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13.2 吊装、起重及其装置
13.2.1 人员的配置 (二)起吊重物
1. 起吊时,要适当布置安排人员。 2.脚手平台要和起吊机器一起升高进行引 导。 3. 不能把与钢丝绳相接触的部件作为导向 用。 4. 在起重的张紧滑轮下部,应用钢丝绳回 绕器具。
线及开口部位无障碍物或落坠物等不安 全的地方,并进行处理。
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13.1 重物的处理
13.1.1 一般遵守事项 4.充分利用与重物相适应的吊装、起
重、搬运专用工具设备。 5.搬运工具,在使用前,须进行检查。 6.沿楼梯或斜面搬运重物时,不能在
重物下方配置作业人员。 7.设置绳索,挂上“禁止进入”的警
1. 选用原则。 ⑴ 选用6倍以上安全系数的滑轮(包括动滑轮 或定滑轮)。 ⑵ 必须使用带有闭口吊环的滑轮,禁止使用 带开口钩的滑轮。 ⑶ 根据所需减力比,选择不同槽数的滑轮。
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13.2 吊装、起重及其装置
《电梯的安全管理》PPT课件

电梯设备的危险性 电梯设备的公共性 电梯设备的公开性 电梯故障的复杂性 (原因) 电梯故障的单一性 (表象) 电梯投诉的群发性
电梯安全管理体系的构成:
电梯 安全管理
方针
目标
制度
用品
方法
人员
一、 安全管理方针
安全第一,预防为主。
方针是行为的导向
二、安全管理的目标:
我国《2007年特种设备 安全监察工作要点》对特 种设备的事故控制的具体 要求。 具体要求是:力争将特 种设备事故死亡人数控制在327人以下, 万台设备事故起数控制在0.81起以下,万 台设备死亡人数控制在0.92人以下
电梯困人实际解救程序及注意事项
接报 安慰、告知 现场确定位置
告知
机房断电
500以上
500以下
盘车平层
打开厅轿门 立牌
解救、登记
《电梯应急指南》
第十二条 电梯使用管理单位的善后处理工作: (一)如有乘客重伤,应当按事故报告程序进 行紧急事故报告。 (二)向乘客了解事故发生的经过,调查电梯 故障原因,协助做好相关的取证工作。 (三)如属电梯故障所致,应当督促电梯维修 保养单位尽快检查并修复。 (四)及时向相关部门提交故障及事故情况汇 报资料。
几个定义
安全: 安全就是无危险,不出事故。 安全的反义: 危险
电梯事故: 电梯从安装到使用的各个环节中,发生的意外 损害事件 电梯事故是不安全的具体表现。
电梯事故的种类
人身伤害事故
设备损害事故
复合性事故。
人身伤害事故具体表现形式
坠落常发生于安装及救援、开启厅门时 剪切常发生于维修及故障时。 挤压常发生于维修及违规上轿顶时。 撞击常发生于维修时。 触电常发生于违章操作或疏于保养的电梯。 烧伤常发生于浇注巴氏合金时。
电梯工程项目管理与安全技术11
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11.3 爬梯、护栅、脚手架和工作平 台的安全使用要求
11.3.3 脚手架及工作平台 1.脚手架、工作平台应采用坚固可 靠的材料,不能随便架设临时脚手架。 2.脚手架的工作平台应最少由两块 250毫米宽、40毫米厚的木板做成, 基本长度应伸过支承150至300毫米, 任何木板不能跨过距离超过3.5米的支 撑,也不能伸出到走廊的过道上,以免 遭受意外。 上一页 下一页 返回 。
第11章 电梯工程施工安全技术
11.1
电梯施工现场安全一般要求 11.2 个人劳保用品和一般工具安 全使用要求 11.3 爬梯、护栅、脚手架和工作 平台的安全使用要求 11.4 其他方面的要求 11.5 拆除作业安全技术要求
第11章 电梯工程施工安全技术
11.6
定期安全检查 11.7 架子工操作规程 11.8 钳工安全操作规程 11.9 电工安全操作规程 11.10 焊工安全操作规程
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11.4 其它方面的要求
11.4.3 乙炔、氧气容器安全使用技 术要求 1.严禁将容器抛掷或猛力碰撞; 2.将容器竖立安放,存放于阴凉地方; 3.检查全部接头是否泄露,保持软管 的清洁并不受损伤; 4.存放氧气和乙炔容器位置必须远离 至少6米,并要砌一垛不整体墙或隔墙 放置,其高度至少1.5米。 上一页 下一页 返回
11.4.5挂贴标牌和安全锁的安全要求 1.如果要在已被切断电源的机器上工 作,一定要找到切断电源的人或原因, 如果无法找到,要请示监督可否接通电 源进行工作; 2. 如果施工人员在切断电源后离开, 当他返回时必须再复查,确定该装置依 旧锁闭无误,以防电源有被接通的危险。
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11.5 拆除作业安全技术要求
电梯运行与安全管理技术课件1.1-1.3
系统 限工作位置的保护装置、层门锁与轿门电气联锁 人身安全的事故
装置等
电梯安装与维修保养专业
知识准备
五、电梯的主要部件
下面就按表1-1的顺序简单介 绍电梯各个系统的主要部件和作用。
1.曳引系统 电梯曳引系统的作用是产生输 出动力,通过曳引系统驱动轿厢运 行。曳引系统主要由曳引机(包括 减速箱、制动器和曳引轮)、导向 轮、曳引钢丝绳等部件组成,如 (P7)图1-6所示。这里主要介绍曳引 系统的曳引系机和制动器。
乘客或货物的进出口,运行时层、 轿门必须封闭,到站时才能打开
5.重量平衡 系统
对重和重量补偿装置等
相对平衡轿厢重量以及补偿高层电 梯中曳引绳长度的影响
6.电气控制 系统
操纵装置、位置显示装置、呼梯盒、控制屏 (柜)、平层装置、选层器等
对电梯的运行实行操纵和控制
限速器、安全钳、缓冲器和端站保护装置、超速 7.安全保护 保护装置、供电系统断相错相保护装置、上下极 保证电梯安全使用,防止一切危及
19-补偿链导轮 20-张紧装置 21-缓冲器 22-底坑 23-层门 24-呼梯盒
25-层楼指示灯 26-随行电缆 27-轿壁 28-轿内操纵箱 29-开门机
30-井道传感器 31-电源开关 32-控制柜 33-曳引电机 34-制动器
电梯安装与维修保养专业
电梯运行与安全管理技术
(P5)表1-1 电梯各系统的功能及其构件与装置
电梯安装与维修保养专业
电梯运行与安全管理技术
电梯安装与维修保养专业
电梯运行与安全管理技术
项目1 电梯的使用与管理
学习任务1.1 电梯的基础知识
电梯安装与维修保养专业
电梯运行与安全管理技术
学习任务1.1 电梯的基础知识
电梯工程项目管理与安全技术1ppt课件
下篇为电梯工程安全技术分别介绍了电梯工程危险因素分析电梯工程的安全技术条件电梯施工现场常用的应急措施和事故应急处理电梯工程施工安全技术电梯安装和维修保养安全技术电梯工程中搬运和起重安全技术要求等11项目管理的定义目标和任务12电梯工程的项目管理内容13项目跟踪管理111项目管理的定义建设工程项目的整个过程包括项目的决策阶段实施阶段和使用阶段建设工程项目管理时间范畴主要指项目的实施阶段管理
1.1 项目管理的定义、目标和任务 1.2 电梯工程的项目管理内容 1.3 项目跟踪管理
.
4
1.1 项目管理的定义、目标和任务
1.1.1项目管理的定义
建设工程项目的整个过程包括项目的决 策阶段、实施阶段和使用阶段,建设工程 项目管理时间范畴主要指项目的实施阶段 管理。
建设工程项目管理的内涵是:从项目开 始至项目完成,通过项目策划和项目控制, 以使项目的费用目标、进度目标和质量目 标得以实现。
施工方项目管理的任务包括:
⑴ 施工安全管理;
⑵ 施工成本控制;
⑶ 施工进度控制
⑷ 施工质量控制;
⑸ 施工合同管理;
⑹ 施工信息管理;
⑺ 与施工有关的组织和协调等。
.
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1.2 电梯工程的项目管理内容
电梯的项目管理,指业主项目管理人员 、工程总包项目管理人员或工程监理人员对 电梯施工过程的计划、进度、质量的管理。 这些人员统称为项目管理人员。
.
上一页 下一页 返6回
1.1 项目管理的定义、目标和任务
1.1.2 项目管理的目标和任务
施工方项目管理的目标应符合合同的 要求,它包括: ⑴ 施工的安全目标; ⑵ 施工的成本目标; ⑶ 施工的进度目标; ⑷ 施工的质量目标。
1.1 项目管理的定义、目标和任务 1.2 电梯工程的项目管理内容 1.3 项目跟踪管理
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1.1 项目管理的定义、目标和任务
1.1.1项目管理的定义
建设工程项目的整个过程包括项目的决 策阶段、实施阶段和使用阶段,建设工程 项目管理时间范畴主要指项目的实施阶段 管理。
建设工程项目管理的内涵是:从项目开 始至项目完成,通过项目策划和项目控制, 以使项目的费用目标、进度目标和质量目 标得以实现。
施工方项目管理的任务包括:
⑴ 施工安全管理;
⑵ 施工成本控制;
⑶ 施工进度控制
⑷ 施工质量控制;
⑸ 施工合同管理;
⑹ 施工信息管理;
⑺ 与施工有关的组织和协调等。
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1.2 电梯工程的项目管理内容
电梯的项目管理,指业主项目管理人员 、工程总包项目管理人员或工程监理人员对 电梯施工过程的计划、进度、质量的管理。 这些人员统称为项目管理人员。
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1.1 项目管理的定义、目标和任务
1.1.2 项目管理的目标和任务
施工方项目管理的目标应符合合同的 要求,它包括: ⑴ 施工的安全目标; ⑵ 施工的成本目标; ⑶ 施工的进度目标; ⑷ 施工的质量目标。
电梯工程项目管理与安全技术PPT课件
发的安全操作证的人员。 ⒉ 三角钥匙严禁借出。移交业主必须在工程
结束后并要以书面形式写清注意事项。 ⒊ 电梯运行中,严禁用三角钥匙开启层门。 ⒋ 开启层门时,应看清轿厢是否停在此层。
切勿用力过猛,失去平衡,致使发生意外。
23
4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.7 施工项目安全作业管理
(三) 自动扶梯安装基本安全规程 (四) 库房安全管理 (五) 危险类别 (六) 安全组织保证 (七) 现场安全措施 (八) 防范明火注意事项 (九) 规范用电要求 (十) 易燃、易爆物品管理
18
4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.6 施工项目过程质量控制要点及措 施
(三) 现场开箱及部件保管控制 1. 现场开箱控制 2. 部件保管控制
(四) 作业实施中质量检验控制 电梯安装技术要求及检验标准、安装质量记
录卡、巡视、监理
19
4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.6 施工项目过程质量控制要点及措 施
4.3.6 施工项目过程质量控制要点及措 施
(六) 工验收及用户移交控制 1. 竣工验收控制 2. 用户移交控制 土建隐蔽工程质量确认书;环境保护教育表
;环境保护检查表;电梯安装作业废弃物移交单 ;安装竣工移交;三角钥匙的安全使用与管理。
21
4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.7 施工项目安全作业管理
9
4.2 电梯项目施工组织设计编制、报 审程序
4.2.3 施工组织方案的审核和批准
电梯项目施工组织设计,由企业技术负 责人组织相关技术、安全、施工、质量检验 等管理人员共同汇编,并经过评审确认,作 为公司开展安装维修施工项目的示范参考样 本,由施工人员在实际项目施工中,根据工 程的施工特点和用户或建筑主管方的具体要 求或特殊规定进行编制,以适应工程项目的 施工要求和具体情况。
结束后并要以书面形式写清注意事项。 ⒊ 电梯运行中,严禁用三角钥匙开启层门。 ⒋ 开启层门时,应看清轿厢是否停在此层。
切勿用力过猛,失去平衡,致使发生意外。
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4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.7 施工项目安全作业管理
(三) 自动扶梯安装基本安全规程 (四) 库房安全管理 (五) 危险类别 (六) 安全组织保证 (七) 现场安全措施 (八) 防范明火注意事项 (九) 规范用电要求 (十) 易燃、易爆物品管理
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4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.6 施工项目过程质量控制要点及措 施
(三) 现场开箱及部件保管控制 1. 现场开箱控制 2. 部件保管控制
(四) 作业实施中质量检验控制 电梯安装技术要求及检验标准、安装质量记
录卡、巡视、监理
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4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.6 施工项目过程质量控制要点及措 施
4.3.6 施工项目过程质量控制要点及措 施
(六) 工验收及用户移交控制 1. 竣工验收控制 2. 用户移交控制 土建隐蔽工程质量确认书;环境保护教育表
;环境保护检查表;电梯安装作业废弃物移交单 ;安装竣工移交;三角钥匙的安全使用与管理。
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4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.7 施工项目安全作业管理
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4.2 电梯项目施工组织设计编制、报 审程序
4.2.3 施工组织方案的审核和批准
电梯项目施工组织设计,由企业技术负 责人组织相关技术、安全、施工、质量检验 等管理人员共同汇编,并经过评审确认,作 为公司开展安装维修施工项目的示范参考样 本,由施工人员在实际项目施工中,根据工 程的施工特点和用户或建筑主管方的具体要 求或特殊规定进行编制,以适应工程项目的 施工要求和具体情况。
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4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.6 施工项目过程质量控制要点及措 施
(三) 现场开箱及部件保管控制 1. 现场开箱控制 2. 部件保管控制
(四) 作业实施中质量检验控制 电梯安装技术要求及检验标准、安装质量记
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4.3 电梯项目施工组织设计
施工组织管理网络图
施工安全管理网络图
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4.3 电梯项目施工组织设计
施工质量管理网络图
14
4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.4 项目进度计划安排及编制依据
1. 编制进度计划依据
1). 电梯安装前15天,由业主提出每台电 梯的安装计划要求。
2). 在收到业主的计划后5天,将制定详细 的安装实施计划提交业主确认,内容包括:
5
4.1 施工组织设计的内容和编制方法
4.1.3 施工组织设计的编制程序
1.收集和熟悉有关资料和图纸; 2.计算主要工种工程的工程量; 3.确定施工的总体部署; 4.拟订施工方案; 5.编制施工进度计划; 6.编制资源需求 计划; 7.编制施工准备工作计划; 8.施工平面图设计; 9.计算主要技术经济指标。
6
4.2 电梯项目施工组织设计编制、报 审程序
4.2.1 电梯项目施工组织方案的策划
1.在对电梯安装过程的施工方案进行策划 时,承接该项目的施工技术人员应确定以下方 面的适当内容,作为策划施工方案的输入。
2.策划的输出应确定以下几个方面的内容, 作为编制方式方案的目的。
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4.2 电梯项目施工组织设计编制、报 审程序
9
4.2 电梯项目施工组织设计编制、报 审程序
4.2.3 施工组织方案的审核和批准
电梯项目施工组织设计,由企业技术负 责人组织相关技术、安全、施工、质量检验 等管理人员共同汇编,并经过评审确认,作 为公司开展安装维修施工项目的示范参考样 本,由施工人员在实际项目施工中,根据工 程的施工特点和用户或建筑主管方的具体要 求或特殊规定进行编制,以适应工程项目的 施工要求和具体情况。
8
4.2 电梯项目施工组织设计编制、报 审程序
4.2.2电梯项目施工组织方案的编制
2.在对电梯安装施工方案进行编制时, 编制人员应确定以下方面: ⑴ 明确电梯安装项目的相关信息; ⑵ 确
定施工组织与职责; ⑶ 电梯安装施工流程;⑷ 明确安装过程中的质量控制点; ⑸ 明确安装过 程中的安全管理; ⑹ 提出如脚手架搭设、吊装 等作业项目外包的控制和验收要求;⑺ 编制施 工进度计划表。
4.2.2电梯项目施工组织方案的编制
1.为确保编制施工方案的充分性和有效性, 施工单位应考虑以下活动:
(1)派出承接该项目的施工负责人与建设 单位进行安装过程双方配合事宜的沟通,明 确沟通渠道、联系人和双方的职责;
(2)组织技术人员抵达工地现场进行相关 建筑设施的土建等条件勘查,发现不符合图 样要求的,及时报告制造厂方及建设单位;
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4.1 施工组织设计的内容和编制方法
4.1.1 施工组织设计的基本内容
1. 工程概况 2.施工部署及施工方案 3.施工进度计划
施工进度计划反映了最佳施工方案在时 间上的安排,采用计划的形式,使工期、成 本、资源等方面,通过计算和调整达到优化 配置。 4.施工平面图 5.主要技木经济指标
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项目施工作业流程图
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4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.6 施工项目过程质量控制要点及措 施
(一) 施工现场质量控制总则 (二) 土建勘测及现场配合控制
1. 土建勘测控制:机房、牛腿、底坑、顶层 高度、厅门预留孔、层站数、井道
2. 现场配合控制:库房仓储、施工通道、装 饰层面的标高、施工用水电、装饰填充工作
第4章 电梯项目施工组织设计 4.1 施工组织设计的内容和编制
方法 பைடு நூலகம்4.2 电梯项目施工组织设计编制
程序、报审程序 4.3 电梯项目施工组织设计
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4.1施工组织设计的内容和编制方法
施工组织设计是对施工活动实行科学 管理的重要手段,具有战略部署和战术安排 的双重作用,提供了各阶段的施工准备工作 内容,协调施工过程中各施工单位,各施工 工种,各项资源之间的相互关系。通过施工 组织设计,可以根据具体工程的特定条件, 拟订施工方案、确定施工顺序、施工方法、 技术组织措施,可以保证拟建工程按照预定 的工期完成,可以在开工前了解到所需资源 的数量及其使用的先后顺序,可以合理安排 施工现场布置。
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4.1 施工组织设计的内容和编制方法
4.1.2 施工组织设计的编制方法
(一)施工组织设计的编制原则 1.重视施工组织对施工的作用; 2. 提高施工的工业化程度; 3.重视管理创新和技术创新; 4.重视工程施工的目标控制; 5. 积极采用国内外先进的施工技术; 6. 合理安排施工顺序,提高施工的连续性; 7. 合理部署施工现场,实现文明施工。
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4.1 施工组织设计的内容和编制方法
4.1.2 施工组织设计的编制方法
(二)施工组织设计的编制依据 1.建设单位的意图和要求; 2.工程的施工图纸及标准图; 3.施工组织总设计对本单位工程的要求; 4.资源配置情况; 5.建筑环境、场地条件及地质等; 6.有关的标准、规范和法律 7.有关技术新成果资料。
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4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.1 施工项目概况 4.3.2 产品规格及安装参照标准 (一) 电梯产品规格
合同编号
梯 号 电梯型号 数量(台)
载重量 速度 层站
(Kg) ( M/S )
(二) 参照标准
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4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.3 项目组织管理网络及人员配备 1. 施工组织管理网络图 2. 施工安全管理网络图 3. 施工质量管理网络图
⑴ 进度计划、⑵ 人员配备、⑶ 工程管理、
⑷ 每批电梯进入现场的时间、安装开始的时间 和竣工验收的时间。
2.项目进度计划
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4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.5 项目施工作业流程及施工技术要 求
(一) 项目施工作业流程 (二) 项目施工技术要求
产品销售合同、安装合同、产品合格证;产 品安装用机械、电气图纸;营业设计图、土建 勘测记录表;电梯安装作业指导书工艺(通用 部分及相关专用部分);安全作业指导书;装 箱清单。
4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.6 施工项目过程质量控制要点及措 施
(三) 现场开箱及部件保管控制 1. 现场开箱控制 2. 部件保管控制
(四) 作业实施中质量检验控制 电梯安装技术要求及检验标准、安装质量记
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4.3 电梯项目施工组织设计
施工组织管理网络图
施工安全管理网络图
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4.3 电梯项目施工组织设计
施工质量管理网络图
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4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.4 项目进度计划安排及编制依据
1. 编制进度计划依据
1). 电梯安装前15天,由业主提出每台电 梯的安装计划要求。
2). 在收到业主的计划后5天,将制定详细 的安装实施计划提交业主确认,内容包括:
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4.1 施工组织设计的内容和编制方法
4.1.3 施工组织设计的编制程序
1.收集和熟悉有关资料和图纸; 2.计算主要工种工程的工程量; 3.确定施工的总体部署; 4.拟订施工方案; 5.编制施工进度计划; 6.编制资源需求 计划; 7.编制施工准备工作计划; 8.施工平面图设计; 9.计算主要技术经济指标。
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4.2 电梯项目施工组织设计编制、报 审程序
4.2.1 电梯项目施工组织方案的策划
1.在对电梯安装过程的施工方案进行策划 时,承接该项目的施工技术人员应确定以下方 面的适当内容,作为策划施工方案的输入。
2.策划的输出应确定以下几个方面的内容, 作为编制方式方案的目的。
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4.2 电梯项目施工组织设计编制、报 审程序
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4.2 电梯项目施工组织设计编制、报 审程序
4.2.3 施工组织方案的审核和批准
电梯项目施工组织设计,由企业技术负 责人组织相关技术、安全、施工、质量检验 等管理人员共同汇编,并经过评审确认,作 为公司开展安装维修施工项目的示范参考样 本,由施工人员在实际项目施工中,根据工 程的施工特点和用户或建筑主管方的具体要 求或特殊规定进行编制,以适应工程项目的 施工要求和具体情况。
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4.2 电梯项目施工组织设计编制、报 审程序
4.2.2电梯项目施工组织方案的编制
2.在对电梯安装施工方案进行编制时, 编制人员应确定以下方面: ⑴ 明确电梯安装项目的相关信息; ⑵ 确
定施工组织与职责; ⑶ 电梯安装施工流程;⑷ 明确安装过程中的质量控制点; ⑸ 明确安装过 程中的安全管理; ⑹ 提出如脚手架搭设、吊装 等作业项目外包的控制和验收要求;⑺ 编制施 工进度计划表。
4.2.2电梯项目施工组织方案的编制
1.为确保编制施工方案的充分性和有效性, 施工单位应考虑以下活动:
(1)派出承接该项目的施工负责人与建设 单位进行安装过程双方配合事宜的沟通,明 确沟通渠道、联系人和双方的职责;
(2)组织技术人员抵达工地现场进行相关 建筑设施的土建等条件勘查,发现不符合图 样要求的,及时报告制造厂方及建设单位;
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4.1 施工组织设计的内容和编制方法
4.1.1 施工组织设计的基本内容
1. 工程概况 2.施工部署及施工方案 3.施工进度计划
施工进度计划反映了最佳施工方案在时 间上的安排,采用计划的形式,使工期、成 本、资源等方面,通过计算和调整达到优化 配置。 4.施工平面图 5.主要技木经济指标
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项目施工作业流程图
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4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.6 施工项目过程质量控制要点及措 施
(一) 施工现场质量控制总则 (二) 土建勘测及现场配合控制
1. 土建勘测控制:机房、牛腿、底坑、顶层 高度、厅门预留孔、层站数、井道
2. 现场配合控制:库房仓储、施工通道、装 饰层面的标高、施工用水电、装饰填充工作
第4章 电梯项目施工组织设计 4.1 施工组织设计的内容和编制
方法 பைடு நூலகம்4.2 电梯项目施工组织设计编制
程序、报审程序 4.3 电梯项目施工组织设计
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4.1施工组织设计的内容和编制方法
施工组织设计是对施工活动实行科学 管理的重要手段,具有战略部署和战术安排 的双重作用,提供了各阶段的施工准备工作 内容,协调施工过程中各施工单位,各施工 工种,各项资源之间的相互关系。通过施工 组织设计,可以根据具体工程的特定条件, 拟订施工方案、确定施工顺序、施工方法、 技术组织措施,可以保证拟建工程按照预定 的工期完成,可以在开工前了解到所需资源 的数量及其使用的先后顺序,可以合理安排 施工现场布置。
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4.1 施工组织设计的内容和编制方法
4.1.2 施工组织设计的编制方法
(一)施工组织设计的编制原则 1.重视施工组织对施工的作用; 2. 提高施工的工业化程度; 3.重视管理创新和技术创新; 4.重视工程施工的目标控制; 5. 积极采用国内外先进的施工技术; 6. 合理安排施工顺序,提高施工的连续性; 7. 合理部署施工现场,实现文明施工。
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4.1 施工组织设计的内容和编制方法
4.1.2 施工组织设计的编制方法
(二)施工组织设计的编制依据 1.建设单位的意图和要求; 2.工程的施工图纸及标准图; 3.施工组织总设计对本单位工程的要求; 4.资源配置情况; 5.建筑环境、场地条件及地质等; 6.有关的标准、规范和法律 7.有关技术新成果资料。
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4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.1 施工项目概况 4.3.2 产品规格及安装参照标准 (一) 电梯产品规格
合同编号
梯 号 电梯型号 数量(台)
载重量 速度 层站
(Kg) ( M/S )
(二) 参照标准
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4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.3 项目组织管理网络及人员配备 1. 施工组织管理网络图 2. 施工安全管理网络图 3. 施工质量管理网络图
⑴ 进度计划、⑵ 人员配备、⑶ 工程管理、
⑷ 每批电梯进入现场的时间、安装开始的时间 和竣工验收的时间。
2.项目进度计划
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4.3 电梯项目施工组织设计
4.3.5 项目施工作业流程及施工技术要 求
(一) 项目施工作业流程 (二) 项目施工技术要求
产品销售合同、安装合同、产品合格证;产 品安装用机械、电气图纸;营业设计图、土建 勘测记录表;电梯安装作业指导书工艺(通用 部分及相关专用部分);安全作业指导书;装 箱清单。