西餐厅计划书
西餐餐饮策划书模板3篇
西餐餐饮策划书模板3篇篇一《西餐餐饮策划书模板》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对西方文化的了解，西餐在中国的市场需求不断增加。
为了满足消费者的需求，提高餐厅的竞争力，我们制定了本西餐餐饮策划书。
二、策划目标1. 提高餐厅的知名度和美誉度，吸引更多的顾客。
2. 增加餐厅的销售额和利润。
3. 提供优质的西餐餐饮服务，满足顾客的需求。
三、市场分析1. 目标市场：本餐厅的目标市场主要是中高收入人群，包括商务人士、白领、外籍人士等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对西方文化的了解，西餐在中国的市场需求不断增加。
消费者对西餐的品质、环境、服务等方面的要求也越来越高。
3. 竞争对手：本餐厅的竞争对手主要是周边的西餐厅和中餐厅。
竞争对手的优势主要是品牌知名度高、菜品丰富、价格合理等。
我们的优势主要是环境优雅、服务周到、菜品新颖等。
四、产品策划1. 菜品定位：本餐厅的菜品定位为中高端西餐，以法式、意式、美式西餐为主，同时提供一些特色菜品和饮品。
2. 菜品特色：本餐厅的菜品特色主要是注重食材的选择和烹饪技巧的运用，保证菜品的品质和口感。
同时，我们还会根据不同的季节和节日推出一些特色菜品和饮品，增加顾客的新鲜感和体验感。
3. 菜品创新：本餐厅会不断进行菜品创新，推出一些新颖的菜品和饮品，满足顾客的需求。
同时，我们还会根据顾客的反馈和建议，对菜品进行改进和优化。
五、价格策划1. 定价策略：本餐厅的定价策略主要是根据菜品的成本、市场需求和竞争对手的价格等因素来确定。
我们会根据不同的菜品和时间段，制定不同的价格策略，以吸引更多的顾客。
2. 价格调整：本餐厅会根据市场需求和竞争对手的价格等因素，定期对菜品价格进行调整。
同时，我们还会根据顾客的反馈和建议，对菜品价格进行适当的调整。
六、渠道策划1. 餐厅选址：本餐厅的选址主要是选择在商业中心、写字楼附近、高档住宅区等地方，以吸引更多的目标顾客。
2. 餐厅装修：本餐厅的装修风格主要是欧式风格，营造出优雅、舒适的用餐环境。
西餐厅工作计划5篇
西餐厅工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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西餐餐饮策划书范文3篇
西餐餐饮策划书范文3篇篇一《西餐餐饮策划书范文》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，西餐在中国市场逐渐受到欢迎。
为了满足消费者对高品质西餐的需求，我们计划打造一家具有特色的西餐餐厅。
二、市场分析1. 目标市场主要针对城市中高收入人群、年轻白领、情侣以及对西餐文化感兴趣的消费者。
2. 市场需求消费者对西餐的品质、环境、服务等方面有较高的要求，同时也希望能够体验到独特的西餐文化。
3. 竞争情况目前市场上已有不少西餐餐厅，但大多缺乏特色和创新，我们的餐厅将以独特的菜品、优质的服务和舒适的环境脱颖而出。
三、餐厅定位1. 主题定位打造一个以浪漫、时尚、优雅为主题的西餐餐厅。
2. 菜品定位提供正宗的法式、意式、美式等西餐菜品，同时结合本地口味进行创新。
3. 价格定位中高端价格定位，既能保证品质和利润，又能被目标消费者所接受。
四、餐厅设计1. 空间布局采用开放式布局，营造宽敞、明亮、舒适的就餐环境。
2. 装修风格以欧式风格为主，搭配柔和的灯光和温馨的装饰，营造浪漫、优雅的氛围。
3. 桌椅布置选用舒适的沙发和桌椅，合理安排座位布局，满足不同消费者的需求。
五、菜品策划1. 菜品研发邀请专业的西餐厨师团队，研发独特、美味的西餐菜品。
2. 菜品搭配根据不同的季节和节日，推出特色菜品搭配和套餐。
3. 食材选择选用新鲜、优质的食材，确保菜品的品质和口感。
六、服务策划1. 服务理念以顾客为中心，提供贴心、周到、专业的服务。
2. 服务流程从顾客进门到离开，提供全程优质服务，包括引导、点餐、上菜、结账等环节。
3. 员工培训对员工进行专业的西餐服务培训，提高服务水平和质量。
七、营销策划1. 品牌推广通过线上线下相结合的方式，进行品牌推广，提高餐厅的知名度和美誉度。
2. 活动策划定期举办主题活动、促销活动等，吸引消费者前来就餐。
3. 会员制度建立会员制度，为会员提供专属优惠和服务，增加客户粘性。
八、财务预算1. 投资预算包括餐厅装修、设备采购、人员培训等方面的投资。
西餐工作计划书范文大全
西餐工作计划书范文大全第一节：工作目标及总体要求一、工作目标：明确本计划的具体工作目标是为了达到什么目的，即明确本次计划的工作目标。
二、总体要求：是指达到本计划的工作目标，所需达到的总体要求。
1.1 目标及总体目标：实现西餐店的持续盈利，提高餐厅的知名度及顾客满意度，建立良好的品牌形象。
总体要求：保持食品的原汁原味，提供高品质的餐饮服务，提高员工的工作效率和服务水平。
第二节：工作内容及任务分解二、工作内容：是指完成本次计划所需要完成的具体工作内容包括哪些。
1. 人员管理1.1 招募与培训：加强员工招募与培训，提高员工的工作效率和服务水平。
1.2 绩效考核：建立完善的员工绩效考核机制，激发员工的积极性和创造力。
2. 菜品创新2.1 菜单设计：与厨师团队合作，设计新的菜单，吸引更多的顾客。
2.2 原料采购：与原料供应商合作，保证原材料的质量和新鲜度。
3. 环境营造3.1 装潢与布置：改善餐厅的装潢与布置，提升餐厅的用餐体验。
3.2 环境卫生：确保餐厅的环境卫生达到标准，提高环境品质。
4. 营销推广4.1 线上推广：通过微信公众号、微博、抖音等平台进行线上宣传。
4.2 线下推广：通过举办特色活动、促销活动等方式进行线下推广。
5. 成本控制5.1 原材料成本：合理把控原材料的采购成本。
5.2 人力成本：合理控制人力成本，提高用工的效率。
三、任务分解：是指针对工作内容，将其拆分成具体任务，并为每一个任务确定时间节点。
1.人员管理1.1 招募与培训任务1：整理招聘计划，确定招聘范围和职位要求，招聘目标为中高级厨师。
任务2：制订培训计划，安排新员工培训，包括食品安全、服务礼仪等。
任务时间节点：招聘计划需在本月底确定，培训计划需在下月初完成。
1.2 绩效考核任务1：制定员工绩效考核表，明确考核指标和标准，激励员工的工作积极性和创造力。
任务时间节点：制定完绩效考核表后，每月进行一次绩效考核，及时调整员工的工作状态。
西餐厅工作计划
西餐厅工作计划•相关推荐西餐厅工作计划6篇时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，让我们对今后的工作做个计划吧。
相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编为大家整理的西餐厅工作计划6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
西餐厅工作计划篇1我们一定要激发新热情，探索新方式，增强商会凝聚力，扩大商会影响力；协助搞好行业管理，帮助企业做好经营管理，让商会工作再上新台阶。
特制定商会工作计划。
一、定期召开不同类型的会议1、每个月召开一次会长会议（会长、常务副会长、秘书长参加）；2、一个季度召开一次会长扩大会（会长、常务副会长、副会长、秘书长参加）；3、半年（6月、11月）召开一次常务理事会；4、半年（2月、8月）召开一次名誉会长、顾问会议；5、一年（12月）召开一次全体会员会议（年会）。
二、搞好办公室的搬迁工作因现有办公室要拆迁，将在2—3月完成办公室的搬迁工作。
根据实际需要，适当添置必要的办公设施（空调、办公桌、宣传栏等）。
三、健全组织机构，继续发展会员目前还没有成立餐饮商（协）会的县市，在上半年要成立餐饮商（协）会。
今年要借助市商务局和市食品药品监督局的力量，吸纳20个在郴有实力和影响力的餐饮企业单位和30名餐饮业个人加入商会。
四、配合有关部门做好工作1、配合市商务局做好“十佳餐饮企业”评选工作。
根据市商务局关于在五个行业开展“十佳”商贸企业评选活动方案要求，凡符合条件的餐饮企业要积极参与评选活动，借“十佳”商贸企业评选活动的东风，全面推动我市餐饮企业的各项工作。
2、配合市食品药品监督局、市商务局做好放心油示范店工作（推荐华鼎粮油公司）。
3、配合市统计局、市商务局做好餐饮行业普查工作。
五、真心为会员服务商会会长和常务副会长要联系一家需要帮助的企业，并经常到餐饮企业调查研究，了解会员单位需求、反映会员单位要求、解决会员单位困难。
商会办公室将经常搜集、整理会员单位的意见和建议，及时向有关部门反映企业状况、意见和要求，维护会员单位的合法权益，及时向会员传达和反馈有关政策和信息。
西餐餐饮策划书模板3篇
西餐餐饮策划书模板3篇篇一西餐餐饮策划书模板一、活动主题“品味浪漫西餐，感受异域文化”二、活动目的本次西餐餐饮活动旨在为顾客提供一次独特的美食体验，同时推广西餐文化，提高餐厅知名度。
三、活动时间和地点时间：[具体活动时间]地点：[详细活动地址]四、活动内容1. 美食体验：提供正宗的西餐菜品，包括前菜、汤品、主菜、甜品等，让顾客品尝到不同国家的美食文化。
2. 文化展示：在活动现场设置西餐文化展示区，介绍西餐的历史、餐具使用方法、用餐礼仪等，让顾客更深入地了解西餐文化。
3. 互动环节：设置互动游戏和抽奖环节，增加顾客的参与度和趣味性。
4. 音乐表演：安排现场音乐表演，营造轻松愉悦的氛围。
五、活动宣传1. 社交媒体：利用、微博、抖音等社交媒体平台进行宣传，发布活动预告、优惠信息等。
2. 线下宣传：在餐厅门口、周边商业区等地点张贴海报、发放传单，吸引更多顾客关注。
3. 合作推广：与周边商家、企业合作，进行联合推广，扩大活动影响力。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[场地金额]2. 美食制作费用：[菜品金额]3. 文化展示费用：[展示金额]4. 互动环节奖品费用：[奖品金额]5. 音乐表演费用：[表演金额]6. 宣传费用：[宣传金额]7. 其他费用：[杂支金额]8. 总计：[总金额]七、活动效果评估1. 通过顾客满意度调查，了解顾客对活动的评价和建议。
2. 统计活动期间的客流量、销售额等数据，评估活动的效果。
八、注意事项1. 活动现场要保持整洁卫生，确保食品安全。
3. 注意活动现场的安全，设置警示标识，确保顾客的人身安全。
篇二西餐餐饮策划书模板一、项目概述1. 项目名称：高端法式西餐厅2. 经营理念：提供高品质的法式西餐体验，注重细节和服务，打造优雅、浪漫的用餐氛围。
3. 市场定位：针对追求高品质生活的消费者，特别是情侣、商务人士和社交聚会人群。
4. 项目选址：位于市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善。
西餐餐厅活动策划书3篇
西餐餐厅活动策划书3篇篇一《西餐餐厅活动策划书》一、活动主题"品味优雅，畅享西餐盛宴"二、活动目的1. 提升西餐餐厅的知名度和美誉度，吸引更多顾客前来消费。
2. 增加餐厅的客流量，提高销售额。
3. 增强顾客对西餐文化的了解和体验，提升顾客满意度。
4. 加强餐厅员工的团队协作能力和服务水平。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点西餐餐厅内五、活动对象所有顾客六、活动内容1. 美食体验活动推出特色西餐套餐，包括开胃菜、主菜、甜点等，让顾客品尝到正宗的西餐美食。
邀请专业的西餐厨师现场展示烹饪技巧，讲解西餐的制作过程和食材搭配，增加顾客的用餐乐趣。
设立美食品鉴区，让顾客可以自由品尝各种美食，同时提供专业的点评和建议。
2. 文化展示活动在餐厅内设置西餐文化展示区，展示西餐的历史、礼仪、餐具等知识，让顾客了解西餐的文化内涵。
举办西餐文化讲座，邀请专家或资深西餐爱好者分享西餐文化的故事和经验，提高顾客的文化素养。
提供西餐礼仪培训，教导顾客如何正确使用餐具、如何点餐等礼仪知识，提升顾客的用餐品质。
3. 互动体验活动举办西餐烹饪比赛，邀请顾客现场参与烹饪，评选出最佳菜品，给予奖励和荣誉。
设立拍照打卡区，布置具有西餐特色的场景和道具，让顾客拍照留念，分享到社交媒体上，增加餐厅的曝光度。
开展幸运抽奖活动，顾客在餐厅消费满一定金额即可参与抽奖，有机会获得丰厚的奖品，如西餐礼品券、餐厅会员卡等。
4. 优惠促销活动推出活动期间的特别优惠套餐，如买一送一、折扣优惠等，吸引顾客消费。
发放餐厅优惠券，顾客可以在下次消费时使用，增加顾客的回头率。
与周边商家合作，推出联合促销活动，如与酒店、旅行社等合作，提供套餐优惠或特别服务，扩大活动的影响力。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传在餐厅官方社交媒体账号上发布活动海报、宣传视频、活动信息等，吸引粉丝关注和参与。
鼓励顾客在社交媒体上分享活动照片和体验，增加活动的曝光度和传播效果。
酒店西餐策划书模板3篇
酒店西餐策划书模板3篇篇一《酒店西餐策划书模板》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对高品质餐饮体验的追求，西餐在市场中逐渐受到青睐。
本酒店旨在打造独具特色的西餐品牌，提供高品质的西餐服务，满足消费者对于西餐美食的需求。
二、策划目标1. 提升酒店西餐的知名度和美誉度，吸引更多顾客前来品尝。
2. 打造独特的西餐用餐氛围，提供优质的服务体验。
3. 推出具有创新性和吸引力的西餐菜品，满足不同顾客的口味需求。
4. 提高酒店西餐的销售额和利润。
三、市场分析1. 目标客户群体主要包括追求高品质生活、对西餐文化感兴趣的消费者，以及商务宴请、情侣约会等特定场合的顾客。
2. 竞争对手分析了解周边同类型酒店西餐的菜品特色、服务水平、价格策略等，找出自身的优势和劣势。
3. 市场需求趋势关注西餐市场的发展趋势，如健康饮食、特色食材、个性化定制等，以便及时调整策划方案。
四、产品与服务策划1. 菜品设计（1）根据市场需求和顾客反馈，研发具有特色的西餐菜品，包括主菜、前菜、甜点等。
（2）注重食材的选择和搭配，确保菜品的品质和口感。
（3）推出季节性菜品和特色套餐，增加顾客的选择多样性。
2. 服务流程优化（1）培训专业的西餐服务人员，提高服务质量和效率。
（2）建立完善的服务标准和流程，确保顾客用餐过程中的舒适和满意度。
（3）提供个性化的服务，如根据顾客的口味偏好调整菜品等。
3. 用餐环境营造（1）设计优雅、舒适的西餐用餐环境，营造出浪漫、温馨的氛围。
（2）运用灯光、音乐等元素，增强用餐的氛围感。
（3）提供舒适的座椅和餐具，确保顾客的用餐体验。
五、营销策划1. 线上营销（1）建立酒店西餐官方网站和社交媒体账号，发布菜品信息、活动资讯等。
（2）利用搜索引擎优化、社交媒体推广等手段，提高酒店西餐的网络曝光度。
（3）与在线旅游平台合作，进行推广和预订。
2. 线下营销（1）制作宣传海报、传单等物料，在酒店周边、商业区等地进行发放。
（2）举办西餐美食节、品鉴会等活动，吸引顾客的关注和参与。
西式餐馆策划书模板3篇
西式餐馆策划书模板3篇篇一《西式餐馆策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[西式餐馆具体名称]2. 项目定位：打造一家具有独特风格和高品质西餐体验的餐馆。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对城市中具有一定消费能力、追求高品质生活和西方饮食文化的人群。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对西方文化的兴趣增加，对正宗西式餐饮的需求不断增长。
3. 竞争态势：分析周边同类型餐馆的优势和劣势，找出自身的差异化竞争点。
三、餐馆特色1. 独特的装修风格：营造出浪漫、优雅的西式氛围。
2. 精选食材：确保提供新鲜、高品质的西餐原料。
3. 专业的厨师团队：保证菜品的口味和质量。
4. 个性化服务：满足顾客的特殊需求和定制要求。
四、菜品规划1. 经典西餐菜品：如牛排、意大利面、披萨等。
2. 特色创意菜品：结合本地口味和食材进行创新。
3. 甜品和饮品：提供丰富多样的选择。
五、选址与布局1. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域。
2. 布局规划：合理划分用餐区、厨房、收银台等区域，确保空间利用最大化。
六、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、美食平台等进行宣传。
2. 线下活动：举办主题活动、优惠促销等。
3. 会员制度：吸引顾客成为会员，提供专属优惠和服务。
七、人员配置1. 厨师团队：招聘经验丰富、技术精湛的西餐厨师。
3. 管理人员：负责餐馆的日常运营和管理。
八、财务预算1. 初始投资：包括装修、设备采购、人员培训等费用。
2. 运营成本：食材采购、员工工资、租金等。
3. 盈利预测：根据市场分析和经营目标，制定合理的盈利计划。
九、风险评估与应对1. 市场风险：如市场竞争加剧、消费者需求变化等。
2. 经营风险：食材供应问题、人员管理问题等。
3. 应对措施：持续关注市场动态，及时调整经营策略；建立完善的供应链和管理制度。
十、实施计划1. 制定详细的项目时间表，明确各个阶段的任务和目标。
2. 按照计划逐步推进餐馆的筹备和开业工作。
2024年西餐厅工作计划范文(精选4篇)
2024年西餐厅工作计划范文（精选4篇）范文1：2024年西餐厅工作计划一、目标设定1. 提升服务质量，提供更好的用餐体验。
2. 提高员工培训和管理水平，增强团队凝聚力。
3. 拓展客户群体，增加客户满意度和忠诚度。
4. 提升餐厅知名度，增加市场份额。
二、服务质量提升计划1. 完善服务流程，提高服务效率。
2. 加强员工礼仪培训，提升服务态度和技能。
3. 加强餐厅卫生管理，确保食品安全。
4. 提供个性化服务，满足不同客户需求。
三、员工培训和管理计划1. 制定培训计划，提升员工专业技能和知识水平。
2. 组织团队建设活动，增强员工之间的合作和沟通能力。
3. 设立奖励机制，激发员工的积极性和工作动力。
4. 做好员工日常管理，倾听员工意见并及时解决问题。
四、客户拓展计划1. 增加广告宣传力度，提升餐厅知名度。
2. 推出一系列优惠活动，吸引新客户和回头客。
3. 加强客户关系管理，定期进行客户满意度调查。
4. 根据客户需求，不断改进菜品和服务。
五、市场推广计划1. 参加相关展览和美食活动，扩大餐厅影响力。
2. 与其他餐厅合作，举办联合促销活动。
3. 加强在线推广，提升网络曝光率。
4. 加强口碑营销，鼓励客户分享餐厅体验。
六、实施和监督1. 制定详细的实施计划，明确责任和时间节点。
2. 定期召开工作会议，评估工作进展情况。
3. 设立监督机制，确保计划的有效执行。
4. 及时调整计划，根据市场反馈做出相应调整。
以上是2024年西餐厅工作计划的基本框架，具体实施细节和具体措施可根据实际情况进行调整和补充。
通过持续努力和精心的管理，相信餐厅在2024年能够取得更好的业绩和口碑。
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创业计划书
项目名称：西餐厅计划书班级：
学号：
设计人：
指导教师：
日期：
一、企业概况
企业名称：西餐厅
法律形式：个体工商户
联系地址:
电话：
电子信箱：
经营范围:
1、推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐)，最适合校园情侣品味。
2、西餐结合快餐。
例如：扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。
3、美颜甜品。
例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。
4、根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等。
例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
顾客：在校的师生
所有者：
姓名：
性别：男
年龄：21
文化程度：本科
相关工作经历：曾经在饭店当过服务生，懂得一点餐厅经营。
启动资本总计：￥100000.00元
资本来源：业主的储蓄民间借贷
二、商业构想和市场分析
一产品特色
1、西餐厅应以服务顾客为宗旨，为他们提供优质的西餐服务，让顾客对西餐能有非常明确和深刻的印象，更能获得精神上的享受。
2、餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。
3、西餐厅应开发出自己的特色产品和独特服务，在竞争对手中树立较高的创新形象，并学习和借鉴他们的独有特色，开办优质服务。
4、通过主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足和针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”来实现足够的利益。
5、我国的西餐厅不但历史久远，而且品种丰富，已初步形成了高、中、低档的格局，冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可谓五花八门，一应俱全，但都是多年一层不变的老面孔，消费者对此缺少新鲜感，尤其是文化品味太低，跟不上发展的潮流，因此，要在传统基础上做足做够“新”字文章，增强其吸引力。
二市场分析
西餐厅校园经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主。
服务于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光本店;其次，是怎样达到以下营销效果。
西餐业的形成以及发展前景分析
1、随着西方饮食文化不断进入中国市场，越来越多人开始关注西餐，所以这提供了很好的市场前景。
2、西餐是发达国家已有的饮食，形成了西方的饮食文化，对我国的家饮食文化也有影响。
3、为发展我国的饮食文化提供支持探索。
三竞争分析
1、西餐需求度分析
西餐自始就受到老百姓的关注，尤其是在校大学生对其情有独钟，不管是学生还是其他消费群体都对其有很大兴趣，所以开一家西餐厅是很有市场前景。
在本西餐厅所制定的营销计划下开展人性化经营，运用品牌策略、价格策略等一系列策略经行运营。
在我国市场小，是一个潜在的大市场。
由于大量不同地区人口聚集，对饮食的选择很不同，但市场上能提供的饮食比较单一，所以市场前景很好。
2、西餐厅的特点
(1)、同一性
目前在很多的城市中，西餐厅完全是一个套路。
加之饮食比较单一，忽略了特色服务，对饮食文化发展起阻碍作用。
(2)、追求时尚个性化
西餐厅盲目追求华丽的外表，时尚的造型，忽略了结合本地区的特色来进行运营
3、营销策略
(1)、市场机构和营销渠道的选择：自食其乐西餐厅位于美食街周围，与连串的快餐店连在一起，与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。
通过广告和宣传单等方式进行多渠道的宣传。
(2)、营销队伍和管理：尊重餐饮业人员的独立人格. 管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解. 既要上下属感受到西餐厅纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性. 公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干。
(3)、促销计划：西餐厅的促销战略应以竞争为导向。
餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。
(4)、价格决策: 主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”。
三、定价计划
四、选址计划
企业选址计划的描述
建设地点在学院附近，学院现有六千师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。
小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶尔去的人占了全师生65.8%，现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而适合自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
五、促销计划
启动促销：
西餐厅的促销战略应以竞争为导向。
餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。
六、法律形式
企业的法律形式为：独资企业
选择这种法律形式的理由：
（1）企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一。
这有利于保守与企业经营和发展有关的秘密，有利于业主个人创业精神的发扬。
（2）企业业主自负盈亏和对企业的债务负无限责任成为了强硬的预算约束。
企业经营好坏同业主个人的经济利益乃至身家性命紧密相连，因而，业主会尽心竭力地把企业经营好。
（3）企业的外部法律法规等对企业的经营管理、决策、进入与退出、设立与破产的制约较小
七、财务安排
1、固定设施
照明:5000元
音响：2000元
墙面：5000元
地面：5000元
招牌：2000元
2、经营设备
电脑：3000元
收银台：1000元
冰柜；2000元
3、每月费用支出表
支出项目支出金额备注
网站制作及宣传费￥6000÷12个月=500元按月平摊
店面租金￥20000.00店面为100平方米左右
员工工资￥1500.00 员工10名
税收及水电费￥9000.00税收采用定额税
装潢费用￥50000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊
合计总支出为￥100000.00元
4、业务利润
以每天实际门槛人数，由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道，流动人口大约1000以上每日，每天实际可接单在50人左右，按每一单20到30元不等，一年收入在450000万元左右，总体盈利还是相当可观。
店铺每月盈亏平衡点：
每月总支出为19060元÷50%(毛利率)=29120元(每月只销29120元即达盈亏平衡)
每天的盈亏平衡点：29120元÷30天=970元
八、风险
西餐厅的风险主要有：
1：客流量小
2：产品成本高
对策：
1：制定正确有效的宣传计划，通过广告，传单等方式进行宣传，提高知名度，提高客流量。
2：适时了解市场上产品的成本，制定措施应对各种高价格和成本的增加。
九、成长及发展
我们公司目前面临的困难是：一、西餐厅的选择;二、产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先，店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了市场，市场带来了营业额!我们的目的是效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的市场，能带来市场的就是客流量了!
还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于年轻人和已婚夫妇!所以能在人流量相当的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：
1.对本地的居住情况进行调查，将它们的位置标在地图上。
研究其所在地段是否符合最大利益原则。
2.根据地图，标出你看好的地点。
3.在选定的地方周围，画出经营范围
4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。
5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。
6.画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。
初期策略：
做好宣传，打响知名度。
1、通过传单、广告的方式在周边地区形成一定的影响。
2、和一些西餐厅合作开发一些特色的项目，对于一定数量的居民提供免费的试吃活动。