销售中的议价技巧

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销售话术中应对价格谈判的技巧

销售话术中应对价格谈判的技巧

销售话术中应对价格谈判的技巧在商业交易中,价格谈判是不可避免的一环。

无论是面对消费者还是合作伙伴,如何巧妙地处理价格谈判对于销售人员来说是至关重要的技巧。

本文将介绍一些在销售话术中应对价格谈判的技巧,帮助销售人员增强应对能力,达成更有利的交易结果。

1. 强调产品独特价值在价格谈判中,销售人员首先需要清楚自己销售的产品或服务相对于竞争对手的独特价值。

不同的产品有不同的特点和优势,销售人员应该通过与客户沟通了解客户的需求,并将产品的特点与这些需求相匹配。

通过强调产品的独特价值,销售人员可以让客户意识到该产品在市场上的竞争优势,从而使客户更愿意接受相应的价格。

2. 提供个性化解决方案每个客户都有不同的需求和偏好,销售人员可以通过了解客户的具体情况,提供个性化的解决方案来应对价格谈判。

销售人员可以与客户合作,了解他们的具体问题和挑战,并针对性地提供解决方案。

通过提供个性化的解决方案,销售人员可以增加产品或服务的价值,从而为其争取更合理的价格。

3. 创造紧迫感在价格谈判中,销售人员可以利用紧迫感,促使客户更快地做出决策。

通过强调产品或服务的独特性以及时间敏感性,销售人员可以让客户意识到现在购买的优势。

例如,销售人员可以提醒客户当前的促销活动即将结束,或者产品的库存有限。

通过创造紧迫感,销售人员可以增加客户对产品或服务的渴望感,从而更容易达成价格协商。

4. 引入附加价值除了直接讨论价格外,销售人员可以提供附加价值来吸引客户。

附加价值指的是销售人员在交易过程中提供的额外服务或福利,如售后服务、产品培训或延长保修期等。

通过引入附加价值,销售人员可以让客户感受到更多的利益,从而抵消一部分价格谈判的压力并增强客户对产品或服务的信心。

5. 利用对方需求在价格谈判中,了解客户的需求和痛点非常重要。

销售人员可以通过与客户深入的交流,发现客户对产品或服务的迫切需求,并将其作为谈判的筹码。

比如,如果客户迫切需要解决一个问题或实现一个目标,销售人员可以强调产品或服务对此的关键性。

销售谈价格的技巧

销售谈价格的技巧

销售谈价格的技巧销售谈价格的技巧导语:销售是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动,下面由小编为大家整理的销售谈价格的技巧,希望可以帮助到大家!一、是否先要价先要价的有利之处,在于它对谈判的进行具有较大的.影响。

先要价实际上等于在对手心中留下一个锚定的价格,最终谈判结果会在这个范围内达成。

先要价的弊端,后期价格难以朝着自己有利的方向变动。

另一方面,先要价后,对方会在随后的谈判过程中,及其所能迫使我方让价。

总之,先要价利弊共存,因此需要区别对待。

二、要价的上下限成交价格是受供求和竞争以及谈判对手的状况等方面因素制约。

谈判者在要价时不仅要考虑按此要价所能获得的利益,还要考虑购买方的承受能力。

价格过高不符合自己的利益,价格高了达不成交易。

三、要价的起点在掌握市场行情及其走势,即可参照近期成本价格,结合己方的经营意图,确定一个大致的要价范围。

第一,开价高,往后的价格谈判越有利于朝向自己的方向,自己的回旋余地越大第二,开价低,会造成对手轻视自己,不断打压价格。

四、如何对要价进行解释第一,对要价不要主动做任何解释或说明,因为不管己方要价上限或下限有多少,对方总是会提出质疑,借此拉低谈判价格第二,要价后,对方会要求对要价作同解释。

价格解释应遵循的原则是:不问不答,有问必答,避虚就实,声东击西。

五、抬高要价抬高要价是指在向对方要价后,又以某种原因为借口,提高要价。

抬价能否成功奏效,看对方接受你价格的意愿,如果对方轻易的接受,可以考虑抬高价格。

价格谈判中的让步在商务谈判中,为促进交易,双方在价格上都要作出一定程度的让步。

在让步过程中,还应注意以下问题:1、让步要服务于己方的整体利益。

2、不要轻易让步。

盲目让步会影响双方的实力对比,让对方占有某种优势,置自己于不利。

3、让步要让得恰当好处,以最小代价让步,让对方感到自己取得了重大胜利。

4、主要问题上,能不让步就不让步;在较为次要的问题上,根据情况,己方可能考虑先让步。

价格谈判技巧9招_有什么和策略

价格谈判技巧9招_有什么和策略

价格谈判技巧9招_有什么和策略谈价格为了不陷入“价格战”,唯一的办法就是从价格转化为价值的谈判方法。

下面店铺分享了价格谈判技巧9招,希望你喜欢。

价格谈判技巧15招1、釜底抽薪的价格谈判为了避免供应商处于优势下攫取暴利,采购人员只好同意供应商有“合理”利润,否则胡乱杀价,仍然给予供应商可乘之机。

因此,通常由采购人员要求供应商提供所有成本资料。

以国外货品而言,则请总代理商提供一切进口单据,籍以查核真实的成本,然后加计合理的利润作为采购的价格。

2、供应商要提高价格时由于处在环境的快速变迁,如国际局势动荡、原料的匮乏(例如稀少金属钴、铬等之取得困难)等,往往造成供应商有机町乘,占有优势,形成卖方市场,并进而提高售价。

此时采购部门责任更为重大,若能发挥议价协商的技巧,则能针对卖方所提高的售价,予以协议商谈,达成降价的目的。

在议价协商的过程中,采购人员可以采用直接方式或间接方式,对价格进行谈判。

现说明如下:(1)直接议价协商。

即使面,临通货膨胀,物价上涨的时候;直接议价仍能达到降低价格的功能。

可以采用下列四种技巧来进行协商。

①面临售价的提高,采购人员仍以原价订购。

当供应商提高售价时,往往不愿意花太多时间在重复议价的交涉上,因此若为其原有之顾客,则可利用此点,要求沿用原来价格购买。

②采购人员直接说明预设底价。

在议价过程中,采购人员可直接表明预设的底价,如此可促使供应商提出较接近该底价的价格,进而要求对方降价。

③不干拉倒。

此技巧是一个较激进的议价方式,此法虽有造成火爆场面的可能,但在特定情况下仍不失为一个好的议价技巧,此法适用于:·当采购人员不想再讨价还价时。

·当议价结果已达到采购人员可以接受的价格上限。

在上述两种情况下,采用“不干拉倒”的强硬手段,往往能扭转供应商的态度,进而有所让步。

④要求说明提高售价的原因。

供应商提高售价,常常归因原料上涨、工资提高、利润太薄等原因。

采购人员在议价协商时,应对任何不合理之加价提出质疑,如此可掌握要求供应商降价的机会。

销售中的议价技巧

销售中的议价技巧

一、议价的技巧,“全程称呼客户大哥,大姐,同学,美女(姑娘)帅哥”首先,要说明电脑行业价格竞争比较激烈,已经是微利时代,整个行业都没有太大的利润空间,我们也只赚一个服务的利润点。

强调公司是集团性公司一年营业额超10亿,只要有1%的利润,公司已经有上千万的盈利了,所以公司主旨在于扩大销量和市场占有有率,对利润不是很看重,能销售的价格我们都会销售的我们销售主指是让顾客好品质低价及公司员工的有好,至上的服务理念。

通过这些说明,给客户奠定一些议价的基础。

议价即为敲单,这是很关键的,在这个环节中配合非常重要(多做电话申请的假象),常用的方法有:1:下现金点的方法:给客户感觉你已经给了他最低价了,因为自己有量的考核,也和客户谈的这么好,所以就报了低价,现在客户还要还价,自己就没有办法了,然后喊个人扮演经理做配合,经理就说价格确实是成本了,但把经理权力的2-3个现金返点让利给客户好了,最后这个配合的人就说真的交个朋友了,以后多照顾生意,如果能和客户握个手,留张名片,客户就会不好意思再谈价格.例如:拿起手机,随便按个号码,说:经理啊,我这边有几个老客户,看好了一款笔记本,觉的价格贵了点,我已经给了我的底限了,我也知道不能在少了,您看能不能再便宜些,以后他们还会带人来买的,帮我把返点也算进去吧,实在不行走个量吧,然后拿起计算器下1-2个点,\2:送礼品的方法:告诉客户价格已经很低了,实在是没有办法了,亏钱不行的,但是上次搞活动送的什么礼品(比如:打印机优盘摄像头等)如果还有,就送点给你好了,然后喊个人配合,问上次的礼品是否还有,然后答应送给客户。

3:砍零的方法:我们开出价格后,客户往往还会再还,这时告诉客户我真的已经给你的是成本了,你看给你谈的这么好,也给了你这么低的价格,你还给我还价,真的很为难,那我就是再少也最多只能少个的士费了(30 50 70)这样去砍,客户就会去零还,客户会觉得这么贵的东西,现在都要几十块钱去少了,看来真的是到底了,然后就会去说少点零头算了。

与客户议价的方法和技巧

与客户议价的方法和技巧

与客户议价是商业交易中常见的一种情况,以下是一些与客户议价的方法和技巧:
1.了解市场价格:在与客户进行议价之前,需要对市场价格有一定的了解。

可以通过市场调研、竞争对手的报价等方式获取相关信息。

2.强调产品或服务的价值:在与客户进行议价时,可以强调产品或服务的价值,让客户认识到购买该产品或服务的好处,从而增加其购买意愿。

3.提供多种选择:可以为客户提供多种不同的价格方案,让客户有更多选择的余地,同时也可以根据客户的需求和预算来调整价格。

4.采用分阶段付款方式:可以采用分阶段付款的方式,让客户先支付一部分定金,再根据产品的交付进度逐步支付尾款。

这样可以减少客户的支付压力,同时也可以降低风险。

5.灵活应对客户要求:在与客户进行议价时,需要灵活应对客户的要求,尽量满足客户的需求。

如果客户提出了合理的要求,可以适当地进行调整。

6.不要过于妥协:虽然要尽量满足客户的要求,但也不能完全妥协。

需要根据实际情况进行判断,避免过度让步导致自己的利益受损。

总之,与客户议价需要一定的技巧和经验。

通过了解市场价格、强调产品或服务的价值、提供多种选择、采用分阶段付款方式、灵活应对客户要求以及不要过于妥协等方法,可以帮助我们更好地与客户进行谈判,达成双方都满意的协议。

讨价还价销售技巧和话术大全

讨价还价销售技巧和话术大全

讨价还价销售技巧和话术大全一、开场表明价格合理1.“我们的产品定价是基于成本、品质和市场调研的,这个价格已经很实在了。

”2.“您看,这个价格包含了优质的原材料、精湛的工艺以及完善的售后服务。

”3.“在同行业中,以我们产品的质量和性能,这个价格是极具竞争力的。

”二、强调产品价值4.“这款产品能为您节省大量时间和精力,从长远看,它的价值远超价格。

”5.“它的独特功能可以帮您解决很多难题,这是其他低价产品做不到的。

”6.“优质的产品质量能减少后期维修成本,算下来这个价格很划算。

”三、提及成本因素7.“我们采用的都是高品质原材料,成本很高,所以价格确实没法再低了。

”8.“研发投入了大量资金,都是为了给您提供更好的产品,价格是合理的。

”9.“生产过程严格把控质量,成本增加但也保证了产品的优质,价格不虚高。

”四、给予优惠暗示10.“如果您购买量达到一定标准,我们可以考虑给予适当优惠。

”11.“现在这个价格已经接近底价了,但您要是真心想要,我去申请一下看看。

”12.“公司偶尔会有一些促销活动,您可以关注下,说不定能享受优惠。

”五、对比分析价格13.“和同类型但质量差的产品比,我们价格虽高一点,但性价比超高。

”14.“其他品牌类似产品价格更高,我们在保证品质的同时还更实惠。

”15.“您看这款产品的功能和质量,对比价格,您会发现我们很有优势。

”六、突出服务价值16.“购买后我们有专业的售后团队随时为您服务,这也是价值的一部分。

”17.“我们提供免费的安装、培训服务,这些都包含在价格里了。

”18.“长期的技术支持和维护服务,让您无后顾之忧,价格是值得的。

”七、以情动人话术19.“我也很想给您优惠,可这真的是公司规定的价格,我也没办法。

”20.“您是我们的优质客户,我会尽力帮您争取点优惠,但价格确实不高了。

”八、询问预算策略21.“您的预算大概是多少呢?我们可以看看有没有更合适的方案。

”22.“如果价格超出您预算,您可以说说期望的价位,我们一起商量。

销售过程中议价处理方法及话术

销售过程中议价处理方法及话术

.. 销售过程中议价处理方法及话术1、当顾客说“贵”时,拿折扣,导购不要掉入顾客的漩涡里,一定要转●顾客说:这衣服太贵了,打五折还差不多……,在这种情况下,切忌:➢不要认为顾客没有钱,买不起;➢不要解释不贵,3折不可能,需和顾客抬杠;➢不要被顾客一乍,给顾客轻易让折扣。

●我们应该:➢先生开玩笑吧!3折我还不如送给你哪!呵呵。

➢反正也是赔钱,还不如捞个人情,玩笑后快速转换我们为什么降低折扣:➢我们品牌基于对顾客负责任,因此在折扣上的把握原则性也是比较强的,绝对不会随便地在折扣上乱做文章,如果折扣很混乱,您买起来也不放心啊!➢其实我们也希望以最优惠的价格把产品卖给顾客们,只是您也知道折扣跟很多方面有关,比方说质量、售后、工艺等等都有关系。

➢先生,有句俗话说的好,富贵富贵,富在贵中求!象您这样的老板,更懂这句话的含义,您说是吧?➢价格是我们都非常关心的问题,所以我们最后来谈这重要的部分➢好贵好贵,好才贵哦!➢大数就怕算,分解就划算,给您算细账,一件羽绒2000,您至少穿2年,一天才2.7元,很划算的➢刚才您也穿过了,也非常适合您,适合您就是最好的,您说是吧2、议价转换:当顾客非常纠缠还折扣时,导购要多用转换式销售法➢环境转换:当顾客从试衣间出来开始还价时,我们可让顾客先坐下再议,避免顾客一说就走;➢茶水转换:当顾客还价还得很浮躁时,我们以退为进,如:今天衣服不让你买了,来坐下喝杯水……缓和一下气氛;➢卖点转换:当顾客很犹豫价位时,一定要静下来仔细的讲解衣服好在哪;➢礼品转换:当顾客纠缠折扣,咬着不放时,用赠品给顾客台阶下,但一定要表现得很为难的样子(提升赠品价值感);➢人员转换:当主推跟顾客缠了很久时,也可以请店长出面(但是主推一定要讲出讨价内容,如:店长,我已经给先生5折了,他非给我还4折,我说没有他还不信我;➢申请转换:用于还价时纠缠又犹豫,怕上当的顾客,就让店长装打电话向主管申请,再回复顾客坚持折扣,或视乎情况,适当让步。

销售必知的价格谈判技巧和话术

销售必知的价格谈判技巧和话术

销售必知的价格谈判技巧和话术在工作中,价格谈判的拉锯战里,如何让自己占到优势,是作为销售人员都非常关注的问题。

下面是小编为大家收集关于销售必知的价格谈判技巧和话术,欢迎借鉴参考。

开局:为成功布局报价要高过你所预期的底牌,为你的谈判留有周旋的余地。

谈判过程中,你总可以降低价格,但决不可能抬高价格。

因此,你应当要求最佳报价价位,即你所要的报价对你最有利,同时买方仍能看到交易对自己有益。

你对对方了解越少,开价就应越高,理由有两个。

首先,你对对方的假设可能会有差错。

如果你对买方或其需求了解不深,或许他愿意出的价格比你想的要高。

第二个理由是,如果你们是第一次做买卖,若你能做很大的让步,就显得更有合作诚意。

你对买方及其需求了解越多,就越能调整你的报价。

这种做法的不利之处是,如果对方不了解你,你最初的报价就可能令对方望而生畏。

如果你的报价超过最佳报价价位,就暗示一下你的价格尚有灵活性。

如果买方觉得你的报价过高,而你的态度又是“买就买,不买拉倒”,那么谈判还未开始结局就已注定。

在提出高于预期的要价后,接下来就应考虑:应该多要多少?答案是:以目标价格为支点。

对方的报价比你的目标价格低多少,你的最初报价就应比你的目标价格高多少。

当然,并不是你每次都能谈到折中价,但如果你没有其它办法,这也不失为上策。

中局:保持优势当谈判进入中期后,要谈的问题变得更加明晰。

这时谈判不能出现对抗性情绪,这点很重要。

因为此时,买方会迅速感觉到你是在争取双赢方案,还是持强硬态度事事欲占尽上风。

如果双方的立场南辕北辙,你千万不要力争。

力争只会促使买方证明自己立场是正确的。

买方出乎意料地对你产生敌意时,这种先进后退的方式能给你留出思考的时间。

在中局占优的另一招是交易法。

任何时候买方在谈判中要求你做出让步时,你也应主动提出相应的要求。

如果买方知道他们每次提出要求,你都要求相应的回报,就能防止他们没完没了地提更多要求。

终局:赢得忠诚步步为营是一种重要方法,因为它能达到两个目的。

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一、议价的技巧,“全程称呼客户大哥,大姐,同学,美女(姑娘)帅哥”
首先,要说明电脑行业价格竞争比较激烈,已经是微利时代,整个行业都没有太大的利润空间,我们也只赚一个服务的利润点。

强调公司是集团性公司一年营业额超10亿,只要有1%的利润,公司已经有上千万的盈利了,所以公司主旨在于扩大销量和市场占有有率,对利润不是很看重,能销售的价格我们都会销售的我们销售主指是让顾客好品质低价及公司员工的有好,至上的服务理念。

通过这些说明,给客户奠定一些议价的基础。

议价即为敲单,这是很关键的,在这个环节中配合非常重要(多做电话申请的假象),常用的方法有:
1:下现金点的方法:给客户感觉你已经给了他最低价了,因为自己有量的考核,也和客户谈的这么好,所以就报了低价,现在客户还要还价,自己就没有办法了,然后喊个人扮演经理做配合,经理就说价格确实是成本了,但把经理权力的2—3个现金返点让利给客户好了,最后这个配合的人就说真的交个朋友了,以后多照顾生意,如果能和客户握个手,留张名片,客户就会不好意思再谈价格。

例如:拿起手机,随便按个号码,说:经理啊,我这边有几个老客户,看好了一款笔记本,觉的价格贵了点,我已经给了我的底限了,我也知道不能在少了,您看能不能再便宜些,以后他们还会带人来买的,帮我把返点也算进去吧,实在不行走个量吧,然后拿起计算器下1-2个点,\
2:送礼品的方法:告诉客户价格已经很低了,实在是没有办法了,亏钱不行的,但是上次搞活动送的什么礼品(比如:打印机优盘摄像头等)如果还有,就送点给你好了,然后喊个人配合,问上次的礼品是否还有,然后答应送给客户。

3:砍零的方法:我们开出价格后,客户往往还会再还,这时告诉客户我真的已经给你的是成本了,你看给你谈的这么好,也给了你这么低的价格,你还给我还价,真的很为难,那我就是再少也最多只能少个的士费了(30 50 70)这样去砍,客户就会去零还,客户会觉得这么贵的东西,现在都要几十块钱去少了,看来真的是到底了,然后就会去说少点零头算了。

4、制造销售假象法:当销售人员在和客户推荐产品后,客户还在犹豫时,大胆要求客户购买你所推荐的机型,而且配合一些价格申请啊,或者你就可以制造一些例如这款商品紧缺的销售假象,让客户感觉他现在不买可能很快就买不到或涨假。

在你热情的介绍完产品。

让客户立即下决定,求着你买,就算不是当时购买,他也会乖乖的掏出定金
5、二选一的方法:和客户强调这款机器不能再少了,可以送礼品给您,但是如果您不要礼品的话可以再给您优惠100块,您看您是要这些礼品还是要便宜100块呢,这时候客户的精力往往都在选择这两个,分散他们的注意力,而即使客户又要便宜又要礼品也是我们愿意看到的
6、承诺退差价法:如遇到包销机型(切忌严守限价)然后与客户强调价格是最低,而可以与客户做一些承诺:例如,在三天内确保价格是最低,如遇到低价我们可以退差价等等
谈价技巧
1,如果客户口头上要求降价,但讲不出理由,那么这只是客户想探查你的底价而已,可是如果客户以竞争对手的底价比较,至说出了解的一个价格(我们要想这价的真实度,是竞争对手给的,还是网络上查的,朋友告诉那价位的来决定)在明白客户如此坦诚的情况下,我们至少给降降价。

2,要求客户出价,找出差距,采取响应措施,客户出价后一般都会解释原因,这时你要注意分析。

如果是客户打算不够,那就是推荐的机型不适合,如果是竞争对手只提供裸机造成的价位的话,你就要向顾客解释清楚你提供的服务是他关心的。

3,报价议价的次数不要超过三次,价格频繁地降与直线地下跌都会使客户愈议愈勇,恨
不得挤干你的所有利润。

4,注意落价比,应该越来越小,这会使客户意识到这已接近底价了。

5,降价要有要求,促进交易快速圆满地完成。

不要因为客户要求降价而降价,这样并不会增加客户对你的好感,降价的同时可以提出提货的有利交易完成的要求,这种情况较易被客户识同接受。

6,对于将成交的单子,要维持销售价。

不能因为客户得到一些小道消息,急于成交而降价,这不仅不利于交易,反而会使客户更加对你报的价感觉价格不多在水份。

议价面临客户对价格不放心怎么让客户稳定局势而成交,跟客户人群而用不同的方法
1,对于学生,我们议价的思路有,先分析学生群大多数是想价格最低,所以我们谈价时应该让学生感觉优惠待遇:1学生证让价优惠100-300,但让优惠的空间不要过大,这样不容易让他起疑心,2,找人充经理,气场给他们要大,告诉他们经理不谈单的,我把经理找来真是没法了,其也是让他们感觉优惠,经理都出面给价格了少100-300内。

3,若经理和他们谈,但他们还是难决定时,告诉他们自己要面子,不是想着一定赚他们多少钱,而是不谈成让员工他们笑话经理我都谈不成,少些价,给送点签字了才能送的。

4,给他介格做保证,若7天内发现价格差大,可来退差价。

5,造货比较少,比些时可能都没货,去看库存量,告诉他不多让他决定下来。

6,告诉他们在这时点有价格的优惠待遇,过了这时价就会到正常了,让他们把握机遇。

7,给他们公司,产品,服务标准让其感觉正规对不正规话术。

8,给他们造价格洞穴让他们来思维乱进来。

如给到4120,告诉他们这机子4000以下拿不到的,让他们还价到4000。

4360顺,带60顺利,带个6顺,做生意就是要顺畅。

当他们要少去6到4300他们的思维就进来了你就成功了)
2,对于年轻,中年人对电脑硬件了解少的,又喜欢比的,先了解他们性格很想要的价格,用其方法。

1,真诚告诉他们想比较的机子别家没有,别家只可能放底价,推荐其它机子和说这机子怎么的不好又没货。

我们就再突出这机子的好处,让他更坚定选这机子,建议介绍其大家都有的机子让他比较,他们也有,告诉我们公司可比别家少100-200。

成本比他们好,服务也好。

假戏给他再拿一款。

同时告诉他我们主力机给他再少点让他们决定选择。

2,告诉他们我们给的价很低,那就给个不让你比的价,其实我们也出不了,你去别家他们推荐别的,就是为赚钱,我们也会推荐能赚钱的。

一定不会低价给他们的。

让他选择我们现在给他少点不转型号了。

3,重点突出公司优势给这些年轻,银嘉公司从事IT的硬件销售和IT的增值服务,公司是宏基、明基笔记本的全国总经销商,还是宏基品牌的特约服务站,同时还是GATEWAY、三星、华硕、富士通、惠普、THINKPAD、联想等著名厂商的优秀合作伙伴。

你在下面上来的店就是厂家直接支持给我们做的,当你选的产品正常情况我们都可以面前有话语权为你去服务好。

银嘉拥有多种品牌,供你选择的空间大,不像专卖点,可能只会跟你说某品牌的优点而忽视缺点,而你跑完这个专卖店又去另一个专卖店,这样不但累,而且他说他的好,他又说他的好,你又不能很好的对比参照,还容易迷糊。

买这个好呢还是哪个好呢?
但你如果在银嘉全国笔记本连锁公司,能把你诸多喜爱的品牌放在一起做对比,很方便的让你选购自己喜爱的品牌,即节约时间又可以放心购买。

银嘉公司是所有知名品牌的总代理和分销商,由于是连锁经营,直接面对的是客户,省掉了中间商的利润,也就是俗话说的二倒手,一次性进货多,直接通过集团通一采购,进货成本也降低了,能让你在银嘉买到更多实惠。

银嘉公司还是宏基品牌的特约服务站,成立了笔记本电脑芯片级
维修中心,拥有专业的设备,国家或厂商认证的工程认证的工程师几十名,随时可以解决客户的一切疑难问题,而有些公司只管销售不做售后,一旦机器出现问题就要用户自己去厂商服务站,但厂商服务站又会先让用户去找商家,这样一来,用户就像是皮球一样被商家与厂家服务站踢来踢去,还得不到问题的解决,而银嘉有这类问题通过专业的工程师就可以直接解决了,也不需要费这么大的周折。

银嘉全国笔记本连锁公司主要是以零售为主,以服务至上为宗旨,坚决遵守(电脑销售三包细则)而且进货渠道把关严格,绝不会销售返修机、样机或者拆过封的机器,也不会拿低成本的机器当高配的欺骗用户,同时在银嘉购买笔记本开注正规的购销合同、正规的发票,绝对保证电脑及服务的真实性及有效性。

严格执行1-7天机器如有硬件问题包退、8-15天包换新机的购物三包,凭银嘉的购销合同半年内享受软件服务,而且在其它省份如(湖北、江西、深圳、广西)等分公司都可以跨省享受这项软件服务。

在银嘉不但能买到好产品,好价格,银嘉还为用户提供“过质保期”免维修手工费,同时对所要维修的配件进行8折优惠,为用户后期的费用又节省了不少的开支。

“买在银嘉,服务在银嘉”银嘉售前、售中、售后都以用户为上。

让你在银嘉买得省心,用得开心。

3,对老年人。

1,提高亲和力和他们谈,情对他们多少几次价。

每次都不少很多,真诚感动他们,2,正规货的重要性。

3,公司的服务。

4,装可怜让他帮自己出个货,很久没销售了,领导第天让不卖机子了,告诉他自己销售能力差等。

议价时,切记,客户还了个价,销售人员觉得有利润就立即答应客户,这是非常致命的,客户往往觉得,太容易还到这个价格,说明这个价格还有水分,还想再比较价格,这时就不利了。

所以销售人员要进行一些申请价格的步骤,或者,不是一步到位满足客户需要的价格,给客户感觉到谈成这个价格不容易,让客户有成就感。

对于销售了议价后利润较高的产品时,应该引导客户先付款后签单的方式,以防止客户改变想法,因为客户的购物冲动是一瞬间,很可能又会不买这个型号的产品。

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