大学生创业计划精美PPT

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大学生自主创业展示ppt课件

大学生自主创业展示ppt课件
了解和掌握营销信息系统:及时收集、整 理、分析、评估和分配信息,以使营销决 策者能改善对于其营销计划的设计与控制
分析消费者购买行为
i创营销策略
前期准备
分析组织市场购买行为 市场细分与目标市场 市场竞争分析 营销组合与产品策略 服务产品与服务营销 价格策略 整合营销传播
可编辑ppt
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i:创项目操作性分析
1、根据实际调查结果显示,DIY奶茶在我院有广 阔的市场前景
2、 i:创项目形式新颖,在我院首创,另加对学生 的消费心理分析结果显示,此种经营模式易被接受 ,与适龄人接触良好
3、价格合理,消费适当
4、款式丰富,样式独特,口味具有大众化特性
综上:i:创DIY经营模式,有其极高的可操作性!
我们是 i:创
—创业团队
创业PPT展示 用i:创造
神奇!
参赛人员:刘玉忠 袁飞 王雅丽
因为敬业.所以专业! i:创 ,有我,更精彩!
i:创简介
DIY奶茶店----面向追求实际与时尚的大 学生消费群体,旨在于制造浪漫、温馨、 有情调的生活气息。
DIY—DO IT YOURSELF! 用你的才智,创造属于自己的记忆!
市 创创业团队对学院当前奶茶相关状况的分 场 析得出以下结论: 及 ①我院奶茶市场中产品样式老套,缺乏吸
引力
竞 ②各奶茶店服务态度存在极大的提升空间 争 ③现有的奶茶店缺乏配套的休闲,聊天等 分 场所 析
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i:创市场及竞争分析
④我院附近奶茶店尚未推出DIY模式,这对 追求新鲜时尚的年轻人来说,无疑是其追 求的时尚的良好契机
i:创项目风险分析
1、创业资金方面 首先面临的是资金紧缺问题,起步资金

20242024新版大学生创业计划书PPT模板

20242024新版大学生创业计划书PPT模板

•项目背景与团队介绍•产品或服务创新点•市场分析与竞争策略•财务预算与资金筹措计划•实施方案与时间安排•风险评估与应对策略•总结回顾与展望未来项目背景与团队介绍项目背景及市场需求项目背景01介绍项目的起因、缘由,以及项目所处的市场和行业背景。

市场需求02分析目标市场的需求和痛点,说明项目如何满足分工明确说明每个团队成员在项目中的具体职责和分工,确保团队协作高效。

团队成员介绍项目团队的主要成员,包括姓名、职位、专业背景等。

互补性强强调团队成员之间的互补性,包括技能、经验、资源等方面。

团队成员及分工阐述项目团队的文化理念,如创新、协作、诚信等。

团队文化说明项目团队所秉持的价值观,如客户至上、追求卓越等。

价值观描述项目团队的氛围,如积极向上、团结友爱等。

团队氛围团队文化与价值观03合作关系稳固强调与合作伙伴之间的稳固关系,确保项目的稳定性和可持续发展。

01合作伙伴介绍项目的重要合作伙伴,包括供应商、渠道商、技术支持等。

02资源整合说明项目团队如何整合各方资源,为项目的顺利实施提供保障。

合作伙伴及资源整合产品或服务创新点具体产品或服务名称提供一款名为“智梦宝”的人工智能教育机器人,针对3-12岁儿童提供早期教育、智力开发和情感陪伴服务。

产品或服务功能具备语音识别、图像识别、自然语言处理等人工智能技术,能够实现与儿童的智能互动,提供个性化学习计划和丰富的教育资源。

产品或服务特色采用可爱的机器人外形设计,结合寓教于乐的教育理念,让儿童在轻松愉快的氛围中学习知识、提高能力。

产品或服务描述创新点分析技术创新采用先进的人工智能技术,实现儿童与机器人的智能互动,提供个性化、精准化的教育服务。

模式创新将传统的教育模式与现代科技相结合,打破时间和空间的限制,让儿童随时随地享受优质的教育资源。

市场创新针对当前儿童教育市场的需求,提供一款集教育、娱乐、情感陪伴于一体的智能教育机器人,满足家长和儿童的多元化需求。

专利申请对“智梦宝”机器人的核心技术进行专利申请,保护公司的技术成果和市场竞争力。

大学生创业计划书(ppt35张)

大学生创业计划书(ppt35张)

第三部分:公司概括
内容页
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• 营销推广策略
• 1、组织人员在不同时间去学校发广告单,并在节假日搞些促销活动, 回馈顾客(根据开学、国庆节,中秋节,春节,劳动节等节日特点搞 活动)。 • 2、店内海报:可在店内贴上海报、招贴画等,介绍和宣传本店 • 3、主题促销:进一步细分消费者消费行为特征,可根据不同的组合, 推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题,推 出不同的菜品及不同价位的特色菜 • 4、品牌建设:以最优的服务,最优惠的价格,提供多种搭配方案, 满足不同消费者的需求,力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪 的菜品。
,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”

第一部分:摘要
内容页
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• 我们的项目背景。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的 提高,可以预见环保、健康、安全理念的饮食将成为餐饮业的 发展趋势。而在大学生中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问 题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。我们 完全可以根据这一点向大学生提供价格低廉安全高职并富有特 色的食品,并且还可以为大学生提供一定的勤工助学岗位,帮 助贫困生更好的完成学业。 • 竞争对手分析。虽然小北门外有许多的餐馆和小吃车,但他们 的环境、卫生条件、管理方式等都不尽如意。年轻人,永远对 饮食不会满足,不仅是为了吃而吃,其非常需要环境幽雅、卫 生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。北 门外像样的餐馆几乎没有所以这样的餐馆还是很有市场的。
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——缤纷餐饮店
过渡页
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大学生创业计划书(PPT 69张)

大学生创业计划书(PPT 69张)

二、创业计划书的内容
• • • • • • • • • • (一)封面 (二)计划摘要 (三)企业介绍 (四)行业分析 (五)产品(服务)介绍 (六)人员及组织结构 (七) 市场预测 (八) 营销策略 (九) 制造计划 (十) 财务规划 (十一) 风险与风险管理
二、创业计划书的内容
• (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一 个好的封面会使阅读者产生最初的好感, 形成良好的第一印象。
教学目标
• 当学生在创业上有新思想、新想法、新 观念时,当学生在创业上有点蠢蠢欲动、 犹豫不决时抓住闪现的火花,让思想变 成现实。
教学方法
案例法
游戏法
实战练习法
分组讨论法

一、 什么是创业计划书?

麻省理工大学
• 创业计划大赛起源于美国,又称商业计划竞赛。 自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创 业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福 大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都 举办这一竞赛。Cisco、 Yahoo!、Netscape、 Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞 生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产 业的发展,甚至从某种意义上说,创业计划竞 赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。
二、创业计划书的内容
• (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计 划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了 然,以便读者能在最短的时间内评审计 划并作出判断。
二、创业计划书的内容
• (三)企业介绍 公司理念和公司的战略目标。
二、创业计划书的内容
• (四)行业分析 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎 样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该 行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型 的回报率有多少?

大学生创业PPT课件

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挑战
市场竞争激烈、融资困难、管理经验不足等问题也给大学生创业者带来了不小 的挑战。
03 大学生创业的优势与劣势
优势分析
教育背景深厚
大学生接受了系统的理论知识 和技能培训,具备扎实的专业
基础。
创新思维活跃
大学生年轻、有活力,思维活 跃,敢于尝试新事物,富有创 新精神。
团队合作意识强
大学生在校园生活中经常参与 团队项目,具备较好的团队协 作和沟通能力。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
创业者通过互联网平台向广大群众募集资 金,这种方式具有广泛的群众基础,但需 要具备一定的营销和推广能力。
投资机构与投资人
风险投资机构
01
专业的投资机构,拥有丰富的投资经验和资源,能够对创业项
目进行全面的评估和投资。
个人投资人
02
个人对创业项目进行投资,通常对项目的了解程度较高,但投
资规模相对较小。
激励机制
建立有效的激励机制,激发团队成员的积极性和创造力。
05 创业融资与投资
融资方式
自筹资金
银行贷款
创业者通过个人储蓄、亲友资助等方式筹 集资金,这种方式通常资金规模较小,但 风险也较低。
创业者向银行申请贷款,这种方式需要提 供担保或抵押物,利率相对较低,但审核 较为严格。
风险投资
众筹
创业者通过向风险投资机构或投资人寻求 资金支持,这种方式通常资金规模较大, 但风险也较高。
社会各界对大学生创业持积极态度, 媒体宣传、投资机构、企业家等都为 大学生创业者提供了支持和帮助。
创业教育
高校加强创业教育,通过课程、实践、 导师制等方式,培养大学生的创业意 识和创业能力。
创业机会与挑战

大学生创新创业项目规划PPT模板

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PART 03
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PART 04
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大学生创业计划书PPT(共 69张)

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教学方法
游戏法
案例法
实战练习法
分组讨论法
• 一、 什么是创业计划书?
◆麻省理工大学
• 创业计划大赛起源于美国,又称商业计划竞赛。 自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创 业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福
大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都 举办这一竞赛。Cisco、 Yahoo!、Netscape、 Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞 生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产
的问题
教学的重点、难点
• 教学重点:创业计划书的主要内容 • 教学难点:大部分学生创业意识不强,
财务、管理知识前期储备不足
教学目的
• 一、帮助学生了解创业计划书的重要意义 • 二、掌握创业计划书的主要内容、书写格式、
检查要点 • 三、为学生提供创业计划书写作的指导意见
教学目标
• 当学生在创业上有新思想、新想法、新 观念时,当学生在创业上有点蠢蠢欲动、 犹豫不决时抓住闪现的火花,让思想变 成现实。
• 付文丽 天地控股有限公司总裁,1995年进入北京地产界,2001年加
盟天地控股。付文丽学习计算机编程出身,曾是一名计算机教师, 因一次偶然的机遇进入地产行业。从房地产开发的普通员工开始, 历经副总经理、总经理、副总裁到总裁……一步步走过来,至今 10年来,在房地产行业开发了多种物业形态,都以精准的市场定 位及产品定位取得了出色的业绩.
大学生创业计划书
• 作业: • 结合自已所选创业项目,写一份创业计
划书
• 要求: • 1、统一用稿纸,手写,不能打印
2、大概6—8页 3、11月29日(14周周四前统一
由班长负责交到我办公室)
教学内容

蓝色大学生创业计划书PPT模板

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项目前景分析
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未来前景展望
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项目前景分析
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团队创业计划
团队创业计划
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11/14/2013
总经理
财务部 人事部 生产部 销售组 开发组
11/14/2013
制、管理公司资金和财 产,支持公司正常运行 人事部:人力资源管理,监督促进各部各 组工作 生产部:自主种植植物结合进购植物、进 购包装材料 销售组:联系客户,发展长期客户群,发 展长沙高校学生代理 开发组(自主开发与委托农业大学开发相 结合):DIY包装创新、新型植物品种开发
Capital
资本
本公司规模较小,所以最初的 投资成本数目也不会很大。 经过我们全方面的考虑之后, 将主要成本分成以下几个部分: 店面租金,办公楼装修,原材料, 员工工资,广告宣传等。
Continuation 持续经营
持续经营:指在可以预见的将来,企业将会 按当前的规模和状态经营下去 ,不会停业, 也不会大规模削减业务。
内部管理方法
扁平化管理:
我公司采用创新式的管理办法,尝试采取扁平化 管理方法。我们设立常设部门3个,分别是财务部、 人事部、和生产部,负责公司的日常运行和管理。 另外则设立2个自由小组,分别是销售组和开发组。 学习google的管理模式,内部进行分权管理。生 产部工作记件记时,但生产时间自定。销售组和开 发组每组3~5人,由员工自行组成:自行选择销售 地点、销售方式和开发方向,自行推选组长,只接 受总经理的直接管理,自行决定完成时间但是不完 成就没有报酬。
校园植物盆栽公司
6C
Concept(概念) Customers(顾客)
Competitors(竞争者)
Capabilities(能力)
Capital(资本)
Continuation(持续经营)
Concept 概念
本公司是专业从事组合盆栽 DIY制作、销售和服务业务的 公司,顾客既可以自己动手 制作组合盆栽和享受专业的 服务,也可以直接通过公司 可以提供的各种途径,如网 络、电话、短信等方式定制 或购买盆栽成品。
考虑到公司持续经营问题的重要性,对于 公司初期的发展以及经营情况进行评估之后, 针对公司的具体情况,制定出具体的持续经营 方案。具体来说,要达到持续经营的目的,公 司必须定期针对卖的不好的盆栽进行评估,才 去减少进货量来减小损失,同时正对公司员工 的客服态度等进行考核,及时整顿等以达到持 续经营的目的。
具体章节
公司经营宗旨和目标 置身绿色世界 宗旨: 设计完美生活
目标:打造提供手工DIY盆栽和销售
各类植物盆栽的专业化公司
市场营销
公司的目标市场是长沙年轻消费群体,具体来说是 对绿色花卉植物较感兴趣的消费者,我们将采取门面直 销,网络电话销售两种方式,以多渠道、多平台的特色 进行分销。 在价格定位方面,第一,针对我们的盆栽,价格分 成两个方面,一方面DIY植物的,收取植物与花盆的费 用,另一方面,针对于直接购买已经栽培好的成品,根 据植物种类的不同,定出合理的价格。另外,相同的植 物要保证手工DIY的总价格低于直接购买的价格。 建立标准化,人性化的服务模式,配置单独的DIY房 间供顾客设计盆栽,环境要温馨才能吸引顾客,同时雇 佣一到两名DIY老师。
雪媛:办网站,社团和商家之间的外联赞助咨询 顾滢滢:成立校园盆栽公司,为学校绿化以及寝室美化提 供资源,旨在添加校园风采丰富学生生活 海玲:组织大学生学习团队,一起学习互助 ……………………………………………………
经过我组成员的讨论,分析了每个方案的利弊,为 了达到最好的结果,对每个方案的目标市场,持续 经营,资本以及风险等多方面考虑,最终选择了一 个可行性较大而成本也较低的方案。
在第一次实战作业的基础上,我组同学已经 对小型盆栽有了较浅显的了解。当然要创办公 司,仅仅是了解必然是不够的,在能力的培养 上,首先,本组同学可以从书籍网络等渠道中 了解植物盆栽的基础知识,打下基础。同时,对 本公司雇佣的店员要求有基本的植物盆栽知识, 并进行植物知识培训并进行考核。以达到能力 能够符合本公司开办的要求。
我们的创业计划
财管一班你组
我们的宣言
当你在犹豫的时候,这个世界就很 大;当你勇敢踏出第一步的时候,这个世 界就很小。创业不仅仅是梦想,不要当看 到希望时才去努力,而是努力了,我们的 创业梦想才有希望!
组长:欧海玲 组员:陈雪媛 易天皓 顾滢滢 殷婷婷 段心蕊 宋俊雅
头脑风暴
权衡利弊
BRAINSTORM
Customers 顾客
本公司的目标消费者针对于中國年轻消费者。
Competitors 竞争者
本公司目标市场竞争并不激烈。
优势分析:在创新思维的基础上,本公司 提供DIY手工盆栽制作,针对于学生的目标市场, 预计会比较吸引学生群体,而目前没有提供类 似服务的竞争者,这事本公司的优势所在。
Capabilities 能力
11/14/2013
企业融资
前期资金是创业计划得以启动的重要基础性条件,因此,我们团 队特别注意这个问题。 公司注册资本15万元,前期需要投入20万元,我们准备从以下各 个方面获得资金。 (1)创业团队成员 (2)创业团队各成员的亲戚、朋友 (3)银行贷款
技术与产品服务
产品定义:组合盆栽的定义简要来说是运用各种观赏植物,经过人 为设计安排后,表现植物特有的色泽、质感、层次变化及线条美感 的园艺产品,它兼具实用与观赏价值。 产品状况: 1.主要产品目录(高档,中档,低档) 2.产品特性:所谓组合盆栽,简单说就是运用艺术配置手 法,将观赏植物置于花盆内,配以小饰品和DIY创意。 3.知识产权策略与无形资产:对于公司生产研发人员自主 设计的系列作品的设计风格和名称要予以保护,另外公司与南京农 大合作研发的新的花卉及观赏植株品种要申请专利保护。 服务简介: 1.多渠道服务平台 2.人性化服务手段
风险分析
1.资源风险 2.市场不确定性风险 3.技术风险 4产品不确定性风险 5.成本控制风险 6.竞争风险 7.管理风险
我爱植物盆栽 你爱吗?
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