大学生创业计划ppt
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大学生创业计划书(ppt35张)
第三部分：公司概括
内容页
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• 营销推广策略
• 1、组织人员在不同时间去学校发广告单，并在节假日搞些促销活动， 回馈顾客(根据开学、国庆节，中秋节，春节，劳动节等节日特点搞 活动)。 • 2、店内海报：可在店内贴上海报、招贴画等，介绍和宣传本店 • 3、主题促销：进一步细分消费者消费行为特征，可根据不同的组合， 推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题，推 出不同的菜品及不同价位的特色菜 • 4、品牌建设：以最优的服务，最优惠的价格，提供多种搭配方案， 满足不同消费者的需求，力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪 的菜品。
，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”
。
第一部分：摘要
内容页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
• 我们的项目背景。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的 提高，可以预见环保、健康、安全理念的饮食将成为餐饮业的 发展趋势。而在大学生中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问 题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学 生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。我们 完全可以根据这一点向大学生提供价格低廉安全高职并富有特 色的食品，并且还可以为大学生提供一定的勤工助学岗位，帮 助贫困生更好的完成学业。 • 竞争对手分析。虽然小北门外有许多的餐馆和小吃车，但他们 的环境、卫生条件、管理方式等都不尽如意。年轻人，永远对 饮食不会满足，不仅是为了吃而吃，其非常需要环境幽雅、卫 生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆，以彰显自己的个性。北 门外像样的餐馆几乎没有所以这样的餐馆还是很有市场的。
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——缤纷餐饮店
过渡页
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大学生创业PPT课件
挑战
市场竞争激烈、融资困难、管理经验不足等问题也给大学生创业者带来了不小 的挑战。
03 大学生创业的优势与劣势
优势分析
教育背景深厚
大学生接受了系统的理论知识 和技能培训，具备扎实的专业
基础。
创新思维活跃
大学生年轻、有活力，思维活 跃，敢于尝试新事物，富有创 新精神。
团队合作意识强
大学生在校园生活中经常参与 团队项目，具备较好的团队协 作和沟通能力。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
创业者通过互联网平台向广大群众募集资 金，这种方式具有广泛的群众基础，但需 要具备一定的营销和推广能力。
投资机构与投资人
风险投资机构
01
专业的投资机构，拥有丰富的投资经验和资源，能够对创业项
目进行全面的评估和投资。
个人投资人
02
个人对创业项目进行投资，通常对项目的了解程度较高，但投
资规模相对较小。
激励机制
建立有效的激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。
05 创业融资与投资
融资方式
自筹资金
银行贷款
创业者通过个人储蓄、亲友资助等方式筹 集资金，这种方式通常资金规模较小，但 风险也较低。
创业者向银行申请贷款，这种方式需要提 供担保或抵押物，利率相对较低，但审核 较为严格。
风险投资
众筹
创业者通过向风险投资机构或投资人寻求 资金支持，这种方式通常资金规模较大， 但风险也较高。
社会各界对大学生创业持积极态度， 媒体宣传、投资机构、企业家等都为 大学生创业者提供了支持和帮助。
创业教育
高校加强创业教育，通过课程、实践、 导师制等方式，培养大学生的创业意 识和创业能力。
创业机会与挑战
市场竞争激烈、融资困难、管理经验不足等问题也给大学生创业者带来了不小 的挑战。
03 大学生创业的优势与劣势
优势分析
教育背景深厚
大学生接受了系统的理论知识 和技能培训，具备扎实的专业
基础。
创新思维活跃
大学生年轻、有活力，思维活 跃，敢于尝试新事物，富有创 新精神。
团队合作意识强
大学生在校园生活中经常参与 团队项目，具备较好的团队协 作和沟通能力。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
创业者通过互联网平台向广大群众募集资 金，这种方式具有广泛的群众基础，但需 要具备一定的营销和推广能力。
投资机构与投资人
风险投资机构
01
专业的投资机构，拥有丰富的投资经验和资源，能够对创业项
目进行全面的评估和投资。
个人投资人
02
个人对创业项目进行投资，通常对项目的了解程度较高，但投
资规模相对较小。
激励机制
建立有效的激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。
05 创业融资与投资
融资方式
自筹资金
银行贷款
创业者通过个人储蓄、亲友资助等方式筹 集资金，这种方式通常资金规模较小，但 风险也较低。
创业者向银行申请贷款，这种方式需要提 供担保或抵押物，利率相对较低，但审核 较为严格。
风险投资
众筹
创业者通过向风险投资机构或投资人寻求 资金支持，这种方式通常资金规模较大， 但风险也较高。
社会各界对大学生创业持积极态度， 媒体宣传、投资机构、企业家等都为 大学生创业者提供了支持和帮助。
创业教育
高校加强创业教育，通过课程、实践、 导师制等方式，培养大学生的创业意 识和创业能力。
创业机会与挑战
大学生创业计划书PPT(共 69张)
教学方法
游戏法
案例法
实战练习法
分组讨论法
• 一、 什么是创业计划书？
◆麻省理工大学
• 创业计划大赛起源于美国，又称商业计划竞赛。 自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创 业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福
大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都 举办这一竞赛。Cisco、 Yahoo！、Netscape、 Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞 生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产
的问题
教学的重点、难点
• 教学重点：创业计划书的主要内容 • 教学难点：大部分学生创业意识不强，
财务、管理知识前期储备不足
教学目的
• 一、帮助学生了解创业计划书的重要意义 • 二、掌握创业计划书的主要内容、书写格式、
检查要点 • 三、为学生提供创业计划书写作的指导意见
教学目标
• 当学生在创业上有新思想、新想法、新 观念时，当学生在创业上有点蠢蠢欲动、 犹豫不决时抓住闪现的火花，让思想变 成现实。
• 付文丽 天地控股有限公司总裁，1995年进入北京地产界，2001年加
盟天地控股。付文丽学习计算机编程出身，曾是一名计算机教师， 因一次偶然的机遇进入地产行业。从房地产开发的普通员工开始， 历经副总经理、总经理、副总裁到总裁……一步步走过来，至今 10年来，在房地产行业开发了多种物业形态，都以精准的市场定 位及产品定位取得了出色的业绩.
大学生创业计划书
• 作业: • 结合自已所选创业项目，写一份创业计
划书
• 要求： • 1、统一用稿纸，手写，不能打印
2、大概6—8页 3、11月29日（14周周四前统一
由班长负责交到我办公室）
教学内容
大学生创业ppt课件
寻找双方都能接受的解决方案， 达成共识。
有效沟通
运用清晰、准确、尊重的语言表 达观点，避免情绪化和攻击性言
辞。
05
CATALOGUE
商业计划书撰写与展示
商业计划书基本结构及内容要求
封面
包括公司名称、标志、计划书名称等
目录
列出商业计划书的主要章节和要点
摘要
简要介绍公司的商业计划、目标市场和竞争优势
失败案例剖析及教训总结
案例二
一位大学生创业者开设了一家线下书店，由于选址不当、经营策略失误等原因，导致书店亏损严重，最终倒闭。
教训
提醒大学生在创业过程中要充险评估。
案例讨论：如何规避风险，提高成功率？
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
精选创业项目
团队成员应对创业目标 和愿景有共同的理解和
认同。
精简高效原则
团队规模应适中，避免 过大或过小，保持高效
运作。
动态调整原则
随着项目进展和市场需 求变化，适时调整团队
成员结构和分工。
创业团队角色定位与分工
领导者（Leader）
执行者（Doer）
负责团队整体规划和决策，协调各方资源， 推动项目进展。
负责具体任务的执行和落实，确保项目计划 得以顺利实施。
竞争优势
分析自身与竞争对手的优劣势，确定差异 化策略。
团队能力
考察团队成员的专业背景、经验和技能等。
技术可行性
评估技术成熟度、可靠性和成本效益等因 素。
04
CATALOGUE
创业团队组建与管理
创业团队组建原则及策略
互补性原则
团队成员在知识、技能 和经验上应相互补充， 形成完整的创业能力。
有效沟通
运用清晰、准确、尊重的语言表 达观点，避免情绪化和攻击性言
辞。
05
CATALOGUE
商业计划书撰写与展示
商业计划书基本结构及内容要求
封面
包括公司名称、标志、计划书名称等
目录
列出商业计划书的主要章节和要点
摘要
简要介绍公司的商业计划、目标市场和竞争优势
失败案例剖析及教训总结
案例二
一位大学生创业者开设了一家线下书店，由于选址不当、经营策略失误等原因，导致书店亏损严重，最终倒闭。
教训
提醒大学生在创业过程中要充险评估。
案例讨论：如何规避风险，提高成功率？
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
精选创业项目
团队成员应对创业目标 和愿景有共同的理解和
认同。
精简高效原则
团队规模应适中，避免 过大或过小，保持高效
运作。
动态调整原则
随着项目进展和市场需 求变化，适时调整团队
成员结构和分工。
创业团队角色定位与分工
领导者（Leader）
执行者（Doer）
负责团队整体规划和决策，协调各方资源， 推动项目进展。
负责具体任务的执行和落实，确保项目计划 得以顺利实施。
竞争优势
分析自身与竞争对手的优劣势，确定差异 化策略。
团队能力
考察团队成员的专业背景、经验和技能等。
技术可行性
评估技术成熟度、可靠性和成本效益等因 素。
04
CATALOGUE
创业团队组建与管理
创业团队组建原则及策略
互补性原则
团队成员在知识、技能 和经验上应相互补充， 形成完整的创业能力。
大学生创新创业ppt课件
的收益。
02
案例二
另一位大学生创业者凭借自己的专业知识和技术背景，开发出了一款解
决行业痛点的软件产品，通过有效的市场推广策略，吸引了大量用户并
实现了商业化。
03
案例三
某大学生团队利用学校提供的创业资源和支持，创办了一家具有社会影
响力的公益企业，通过创新的商业模式和运营手段，实现了企业的可持
续发展。
失败案例剖析：教训总结与反思
创业定义
创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。创 业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务、精神和社会风险，并获得金钱的回报 、个人的满足和独立自主。
创新创业内涵
创新创业是基于创新基础上的创业活动，既不同于单纯的创新，也不同于单纯的创业。创 新强调的是开拓性与原创性，而创业强调的是通过实际行动获取利益的行为。因此，创新 创业可以理解为具有创新性的创业活动。
税收优惠政策
熟悉针对大学生创业的税收优惠政策，降低创业成本。
人才引进政策
了解各地人才引进政策，为创业团队吸引优秀人才提供支持。
06
大学生创新创业实践 案例分析
成功案例分享：经验借鉴与启示
01
案例一
某大学生创业团队通过市场调研，发现一款具有市场潜力的产品创意，
经过团队的不懈努力，最终成功实现产品研发并推向市场，获得了可观
创新创业意义与价值
推动社会进步
实现自我价值
创新创业能够推动社会的技术进步、 经济发展和文化繁荣，提高国家的综 合国力和国际竞争力。
通过创新创业，个人可以实现自我价 值的最大化，追求自己的梦想和事业 成功。
促进个人成长
参与创新创业活动可以培养个人的创 新意识、创业精神和团队协作能力， 提升个人综合素质和职业发展潜力。
大学生创业计划大赛获奖作品PPT
构建忠诚客户体系，增加顾客价值。 做好个性化服务，提高顾客满意度，增加顾客价值
为顾客创造价值是我们最终的目标，而不是简单地完成饭店的工作职位所赋予的任务
四、财务计划
固定成本预算 团队作品 请尊重产权
Company Logo
流动资金
3、预计收入
淡季 月收入： 1000
旺季 月收入： 13000
Company Logo
团队作品 请尊重产权
5、宗旨
1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。
3、战略
为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
Company Logo
2.基本要求
1. 早餐店、早餐经营供应单位、供应商应依法办理营业执照和卫生许可证。早餐店、早餐车应依法办理卫生许可证并按当地政府相关部门的规定取得经营许可。 2. 经营网点应将营业时间、供应品种、服务项目、收费标准及其他特殊规定等进行明示，并严格按明码标价销售食品。 3. 从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员，每年应至少进行一次健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
06.
附件资料
单击此处添加正文
一、公司简介
本公司为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
1、公司
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；
为顾客创造价值是我们最终的目标，而不是简单地完成饭店的工作职位所赋予的任务
四、财务计划
固定成本预算 团队作品 请尊重产权
Company Logo
流动资金
3、预计收入
淡季 月收入： 1000
旺季 月收入： 13000
Company Logo
团队作品 请尊重产权
5、宗旨
1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。
3、战略
为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
Company Logo
2.基本要求
1. 早餐店、早餐经营供应单位、供应商应依法办理营业执照和卫生许可证。早餐店、早餐车应依法办理卫生许可证并按当地政府相关部门的规定取得经营许可。 2. 经营网点应将营业时间、供应品种、服务项目、收费标准及其他特殊规定等进行明示，并严格按明码标价销售食品。 3. 从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员，每年应至少进行一次健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
06.
附件资料
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一、公司简介
本公司为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
1、公司
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；
大学生创业计划书ppt成品
率。
实现个人价值与社会价值
02
通过创业实践，将所学知识与技能应用于实际，实现个人价值
的同时创造社会价值。
解决就业问题并创造就业机会
03
通过自主创业，解决自身就业问题的同时，为社会创造更多的
就业机会。
项目名称与定位
项目名称
智能农业种植系统
定位
利用物联网、人工智能等技术，为农业生产提供智能化、精准化的种植解决方 案，提高农业生产效率和质量。
运营效率提升
优化运营流程，提高生产效率，降低运营成 本。
营销策略调整
根据市场变化，及时调整营销策略，提高销 售效果。
团队建设与培训
加强团队建设，提高员工素质，增强团队凝 聚力。
06
财务预测与融资需求
初始投资预算编制
场地租赁与装修费用
设备购置与维护费用
根据办公场地选址和装修标准，预算初期 租赁和装修费用。
推广阶段
加大市场推广力度，提高 品牌知名度，拓展销售渠 道。
运营流程梳理及优化建议
销售阶段
完善销售流程，提高客户满意度 ，实现销售目标。
后续阶段
根据市场反馈和客户需求，持续 改进产品，提升竞争力。
运营流程梳理及优化建议
优化建议 加强与客户的沟通，及时了解客户需求和反馈。
引入敏捷开发方法，提高开发效率和质量。
成本结构分析
分析产品成本、运营成本、销售成本等构成，明确各项成本占比 和变化趋势。
利润率预测
结合营收预测和成本结构分析，预测未来一定周期内的利润率水 平。
盈亏平衡点计算
固定成本与变动成本分析
区分固定成本和变动成本，明确各项成本对盈亏平衡点的 影响。
盈亏平衡点销售量预测
大学生创新创业项目计划书通用ppt
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
PART 01
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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
PART 01
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GREEN
总投资为xx万元；风险投资xx万元，
占xx%。 各方按资本构成额分享利润和承担 风险。
主要的财务假定
GREEN
公司设在xx新技术产业园区。 创建前两年享受免税政策 第三年起按xx%的税率交纳所得税 免交固定资产调节税 第二年产量增加到xx吨
经济效果分析
GREEN
第十七个月实现收支平衡 第十八个月达到正现金流 第五年末 NPV=xx万元
总体来看
本项目潜在的风险较小
GREEN
我们庆幸 因为承担使命
GREEN
xxxx有限公司
创业计划
GREEN
1. 产品介绍和市场分析
2. 营销战略和策略
3. 团队能力和经营管理
概 要
4. 财务分析 5. 融资方案和回报 6. 风险评估及对策
GREEN
产品介绍和市场分析
市场背景
GREEN
中国xx业历史悠久，基础雄厚，
是民族工业和生物产业的重要 组成部分。
质量管理标准化
短期战略
GREEN
小型企业
中型企业
大型企业
选择中小型企业作为主要目标市场
长期战略
GREEN
长期战略
GREEN
五年内成为国内生物技术产业
基础—生产经营系列
核心—开发制造制剂
知名企业
GREEN
团队能力和经营管理
创业团队
GREEN
团队优势
GREEN 技术优势 研发能力 合理的知识构成体系 避免专业单一的局限
团队优势GREENFra bibliotek社会实践、营销实践
市场调研、产品推广 团结一致
配合默契
团队精神
公司组织结构
GREEN
产品中心 营销中心 财务中心 办 公 室
组织管理战略
GREEN
机 制 构 筑 目 标
构筑学习型企业 创 建 高 水 平 团 队 构筑学习型企业，实现公司持续发展
GREEN
财务分析
资金的构成与运用
电视和网络
积极的公共关系活动
GREEN
免费知识讲座 技术咨询、指导、培训
行业博览会,增强产品影响力
科技交流会，突出技术优势
直销渠道
GREEN
形成购买 融通手段 购买欲望
市场营销网络
代理商销售体系
GREEN
促销
代理商 广 告
培 训
代销
市场营销网络
保证产品高质量
GREEN
明确计划和目标
责任落实到个人 检验和反馈机构
产品投资回收期 ２年
不确定性分析
GREEN
投资增加xx%以上
经营成本增加xx%以上
销售收入降低xx%以上 计划变得不可行。
GREEN
融资方案和回报
融资
GREEN
外部资金三期投入
第一期xx万元，第二期xx万元，第
三期xx万元。
固定资产：xx万元
融资投资计划
GREEN
种子资金xx万 装置构建 创办资金xx万 资产评估、筹建注册、产 品试销及开发等 工业化资金xx万 拓展资金 拓展业务
投资回报
GREEN
按静态指标计
5年内平均投资报酬率为42.1%
GREEN
风险评估及对策
主要的风险
GREEN
金 融 风 险
信 息 风 险
政 策 风 险
市 场 风 险
技 术 风 险
经 营 风 险
关键因素
GREEN
• 市场容量非常庞大
• 成熟、领先的技术
• 信息搜集和管理
• 确保完成销售及回款
GREEN
术产品
竞争优势
GREEN
出成率高
品质好
适应性强
使用方便 容易保存
免费试用
技术支持 产品质量稳定
厂家的最佳选择
GREEN
收 益
GREEN
营销战略和策略
树立鲜明的品牌形象
GREEN
CI 强化xx公司
强化xx品牌
USP “易用、省钱的高科技”
有针对性的宣传
GREEN
报纸、广播 专业期刊与杂志
发放宣传品、使用技巧、赠与物等
全国已注册的xx企业有xx万家，
每年xx产量达xx万吨之巨，xx需 求量很大。
xx的本质
GREEN
xx
xx
xx的本质
GREEN
xx
xx的本质
GREEN
传统xx
GREEN
杂味重 出成率低 良莠不齐
产品介绍
GREEN
系列xx xx的研制者xx教授 多种xx制剂和多种xx系配制而成的新技
总投资为xx万元；风险投资xx万元，
占xx%。 各方按资本构成额分享利润和承担 风险。
主要的财务假定
GREEN
公司设在xx新技术产业园区。 创建前两年享受免税政策 第三年起按xx%的税率交纳所得税 免交固定资产调节税 第二年产量增加到xx吨
经济效果分析
GREEN
第十七个月实现收支平衡 第十八个月达到正现金流 第五年末 NPV=xx万元
总体来看
本项目潜在的风险较小
GREEN
我们庆幸 因为承担使命
GREEN
xxxx有限公司
创业计划
GREEN
1. 产品介绍和市场分析
2. 营销战略和策略
3. 团队能力和经营管理
概 要
4. 财务分析 5. 融资方案和回报 6. 风险评估及对策
GREEN
产品介绍和市场分析
市场背景
GREEN
中国xx业历史悠久，基础雄厚，
是民族工业和生物产业的重要 组成部分。
质量管理标准化
短期战略
GREEN
小型企业
中型企业
大型企业
选择中小型企业作为主要目标市场
长期战略
GREEN
长期战略
GREEN
五年内成为国内生物技术产业
基础—生产经营系列
核心—开发制造制剂
知名企业
GREEN
团队能力和经营管理
创业团队
GREEN
团队优势
GREEN 技术优势 研发能力 合理的知识构成体系 避免专业单一的局限
团队优势GREENFra bibliotek社会实践、营销实践
市场调研、产品推广 团结一致
配合默契
团队精神
公司组织结构
GREEN
产品中心 营销中心 财务中心 办 公 室
组织管理战略
GREEN
机 制 构 筑 目 标
构筑学习型企业 创 建 高 水 平 团 队 构筑学习型企业，实现公司持续发展
GREEN
财务分析
资金的构成与运用
电视和网络
积极的公共关系活动
GREEN
免费知识讲座 技术咨询、指导、培训
行业博览会,增强产品影响力
科技交流会，突出技术优势
直销渠道
GREEN
形成购买 融通手段 购买欲望
市场营销网络
代理商销售体系
GREEN
促销
代理商 广 告
培 训
代销
市场营销网络
保证产品高质量
GREEN
明确计划和目标
责任落实到个人 检验和反馈机构
产品投资回收期 ２年
不确定性分析
GREEN
投资增加xx%以上
经营成本增加xx%以上
销售收入降低xx%以上 计划变得不可行。
GREEN
融资方案和回报
融资
GREEN
外部资金三期投入
第一期xx万元，第二期xx万元，第
三期xx万元。
固定资产：xx万元
融资投资计划
GREEN
种子资金xx万 装置构建 创办资金xx万 资产评估、筹建注册、产 品试销及开发等 工业化资金xx万 拓展资金 拓展业务
投资回报
GREEN
按静态指标计
5年内平均投资报酬率为42.1%
GREEN
风险评估及对策
主要的风险
GREEN
金 融 风 险
信 息 风 险
政 策 风 险
市 场 风 险
技 术 风 险
经 营 风 险
关键因素
GREEN
• 市场容量非常庞大
• 成熟、领先的技术
• 信息搜集和管理
• 确保完成销售及回款
GREEN
术产品
竞争优势
GREEN
出成率高
品质好
适应性强
使用方便 容易保存
免费试用
技术支持 产品质量稳定
厂家的最佳选择
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收 益
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营销战略和策略
树立鲜明的品牌形象
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CI 强化xx公司
强化xx品牌
USP “易用、省钱的高科技”
有针对性的宣传
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报纸、广播 专业期刊与杂志
发放宣传品、使用技巧、赠与物等
全国已注册的xx企业有xx万家，
每年xx产量达xx万吨之巨，xx需 求量很大。
xx的本质
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xx
xx
xx的本质
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xx
xx的本质
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传统xx
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杂味重 出成率低 良莠不齐
产品介绍
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系列xx xx的研制者xx教授 多种xx制剂和多种xx系配制而成的新技