班组安全员安全培训教材
安全员、班组长安全培训教材PPT课件

宣传教育
通过宣传栏、海报、微信公众号 等多种渠道,宣传安全生产法律 法规、企业安全规章制度和安全
操作规程等。
安全文化活动
组织开展安全知识竞赛、安全文 化周等活动,提高员工的安全意
识和参与度。
案例警示教育
通过剖析典型事故案例,让员工 认识到安全生产的重要性和必要
性,增强安全意识。
应急演练与预案
制定应急预案
事故调查与分析
对事故进行调查和分析,找出事故 原因,制定预防措施,防止类似事 故再次发生。
事故处理与整改
根据事故调查结果,对事故责任人 进行处理,同时针对事故暴露出的 问题进行整改,提高企业安全管理 水平。
03 安全风险评估与防范措施
危险源辨识
总结词
危险源辨识是识别和评估潜在危 险因素的过程,是预防事故发生 的重要前提。
安全员、班组长安全培训教材ppt 课件
目 录
• 安全员、班组长职责与角色 • 安全管理制度与法律法规 • 安全风险评估与防范措施 • 安全教育培训与意识提升 • 现场安全管理实务 • 个人防护用品与职业健康
01 安全员、班组长职责与角 色
职责概述
制定和执行安全规章制度
负责制定和更新安全规章制度,确保员工了 解并遵守相关规定。
06 个人防护用品与职业健康
总结词
了解并掌握各种个人防护用品的选用原则和使用方法,确保 在作业过程中有效降低事故风险。
详细描述
安全帽、安全鞋、防护眼镜、手套等个人防护用品 的选用原则和使用方法,以及在不同作业环境中如 何正确使用。
总结词
了解并掌握各种职业健康监护的方法和程序, 确保及时发现和处理职业病和职业相关健康
安全管理制度
01
班组安全员培训计划方案

一、背景及目的随着我国经济的快速发展,各类安全事故频发,给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
为了提高班组安全员的安全意识和业务能力,加强班组安全管理,特制定本培训计划方案。
二、培训对象本培训计划面向公司所有班组安全员,包括生产班组、技术班组、后勤班组等。
三、培训目标1. 提高班组安全员的安全意识,增强责任感;2. 培养班组安全员具备一定的安全技能和应急处置能力;3. 规范班组安全管理,降低安全事故发生率;4. 提升班组安全员在安全管理中的协调、沟通和领导能力。
四、培训内容1. 安全法律法规及政策解读2. 安全生产基本知识3. 事故案例分析及预防措施4. 安全生产现场管理5. 应急处置与救援技能6. 安全培训方法与技巧7. 班组安全检查与隐患排查8. 安全生产责任制与考核五、培训方式1. 理论培训:邀请专家进行授课,讲解安全生产相关知识;2. 实践操作:组织实地参观、演练,提高班组安全员的安全技能;3. 案例分析:通过分析事故案例,让班组安全员深刻认识到安全的重要性;4. 互动交流:组织小组讨论、角色扮演等活动,提高班组安全员的安全意识。
六、培训时间及安排1. 培训时间:为期一个月,每周安排2天,共计8天;2. 培训地点:公司培训室、实地参观地点;3. 培训安排:- 第一周:安全法律法规及政策解读、安全生产基本知识;- 第二周:事故案例分析及预防措施、安全生产现场管理;- 第三周:应急处置与救援技能、安全培训方法与技巧;- 第四周:班组安全检查与隐患排查、安全生产责任制与考核。
七、考核与评价1. 考核方式:理论考试、实践操作考核、小组讨论、角色扮演等;2. 评价标准:根据考核结果,对班组安全员进行综合评价,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级;3. 培训效果评估:通过问卷调查、访谈等方式,了解培训效果,对培训计划进行调整和优化。
八、经费预算1. 培训讲师费用:根据讲师资质和培训需求,预计费用为人民币10,000元;2. 实地参观、演练费用:预计费用为人民币5,000元;3. 场地租赁费用:预计费用为人民币3,000元;4. 其他费用:预计费用为人民币2,000元。
班组长安全员培训材料

二、 作业环境好
1. 岗位设备完好,无跑冒滴漏,各种安全装置齐全、灵敏 、可靠。沟、坑、池、壕、平台、楼梯、设备孔等的盖板 、栏杆完整无损。
2. 工作场所的原材料、半成品、成品做到定位、定置管理 ,安全通道畅通,作业场所物料堆放整齐,生产现场整洁 。
3. 工作场所通风照明符合安全生产要求,尘毒、噪声合格 率达到要求。电气设备符合电气安全和防火、防爆要求, 工作场所无不符合要求的临时线。
动。
查看班组安全活动计划, 无
班组安全活动日台帐或记 录
扣2分。相关记录无签字扣 0.2分。
认真查看上个班组的交接班
班 组
记
长
录,并按时召开班前会,布
行 二为
5
置 安全工作;
(2 2)
认真填写本班组的交接班记
录
,按时召开班后会。
查看相关记录。 未按时召开班前会或班后
会 扣5分; 无交接班记录扣3分; 交接班记录无签字扣1分。
分)
加应急救援演练。
施,每人次不合格扣0.2
分。
1
以班组为单位开展丰富多彩的企 查看有关台帐和记录,未
业安全文化创建活动。
开展,扣1分。
1
班组对员工岗位安全职责落实情 无考核记录或台帐,扣1
况进行定期考核。
分。
中粮集团安全合格班组创建考核标准
根据班组安全活动计划按时 组
2 织开展各种形式的班组安全 活
4 种劳动防护用品、器具
和防护器材、消防器材。
查安全活动记录及 签到表,不按时参 加安全活动,每人 次扣1分;
查现场及有关记 录,每项不符合 扣1分。
现场查看,每发 现1处不合格扣1 分。
【“星级员工”培训教材】班组安全管理教材_OK

班组长在日常的现场安全管理的要经常 检查本班组人员、设备的状态,对人员的 各类违章行为、设备设施的不安全因素及 安全隐患等,并立即纠正或整改,及时记 录。
同时,现场的5S、安全目视化管理也是 为员工提供良好工作环境的重要内容。
25
4、每月两次的安全活动 定期组织班组安全活动,通报班组内外部的安全
周检 • 专业检查:如空压机、储气罐、吊具等 • 季节性检查:夏季防暑降温、防汛、防雷
电、冬季防火等
19
生产过程初、中、终运行状态的监控 生产初期:作业人员精神状态、现场设备设施防护装置
良好、物料摆放、设备启动后无异响等意外情况; 检查手段:班组长巡检、班组成员设备设施点检
生产中期:作业人员精神状态、员工按章作业、劳保用 品使用情况、设备运行情况;
4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗
位(班组级)安全教育。
8
5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力
量消除,并报告上级。做好详细记录,参加事故调
查、分析,落实防范措施。
6、负责搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护
器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和
正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具,
并向领导报告。 10
班组员工安全职责:
1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪 律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。 2、负责严格执行工艺纪律和操作纪律,精心操作,做 好各项记录,交接班必须交接安全情况,交班要为接 班创造安全生产的良好条件。 3、负责正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故 消灭在萌芽状态。如发生事故,要果断正确处理,及 时如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录。 4、负责按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处 理和报告。
班组安全员安全实用培训

02
安全基础知识培训
安全基本概念
总结词
了解安全的基本概念,包括事故、危 险、风险等。
详细描述
安全是指在生产、经营、实验等活动 中,通过采取科学、合理、有效的措 施,消除或控制危险因素,防止发生 事故,保障人身安全和财产安全。
安全规章制度
总结词
掌握企业的安全规章制度,包括安全生产责任制、安全操作 规程等。
性和规范性。
提高安全意识,加强与员工的 沟通与协作,鼓励员工积极参
与安全管理工作。
注重细节,不放过任何潜在的 安全隐患,做到全面细致的检
查和排查。
及时处理发现的问题,制定有 效的整改措施并落实到位,确
保作业现场的安全稳定。
05
安全事故案例分析与预 防措施
常见安全事故案例分析
电气事故
违反操作规程导致 的触电、电火灾等 电气事故。
01
根据企业特点和作业要求,制定完善的安全管理制度和操作规
程,确保员工了解并遵守。
定期进行安全检查
02
定期对作业现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患,确
保作业环境安全。
强化员工安全培训
03
定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和技能水平
,确保员工能够正确、安全地完成工作任务。
危险源辨识与风险评估
定期检查和维护机械设备 ,确保其正常运转。
完善职业病防护期组织安全事故案例学习, 让员工了解事故原因和后果。
加强日常安全巡查,及时发现 和消除安全隐患。
提高员工安全意识和应急处理 能力,确保在遇到突发情况时 能够迅速应对。
06
班组安全员沟通与协调
能够有效地组织和协调班组的安全管理工 作,确保各项安全措施得到有效执行。
安全员培训资料

安全员岗位培训手册目录第一章安全员职责、权限和义务一、安全员市场目标二、安全员职责、权限、义务三、安全员的工作标准四、安全员激励考核第二章安全预防原理一、事故预防和控制的基本原则二、安全管理理念第三章安全标准化管理体系一、安全方针二、人、机、料、法、环管理三、班组安全建设要求第四章安全生产法律法规及相关规定(一)《安全生产法》对现场管理要求(二)《消防法》对现场管理要求第五章班组安全检查常识第一节电气安全第二节设备安全二、固定式工业防护栏杆三、机械加工设备四、特种设备及危险设备1.起重设备2.冲压设备3.气割气焊4.电焊第六章现场危险作业监护第一节:明火作业第二节:高空作业第三节:临时用电第四节:受限空间第七章危险化学品安全检查标准一、危险化学品运输的安全管理要求二、危险化学品使用单位安全管理要求第八章消防安全知识一、现场消防安全要求二、消防重点要害部位检查标准三、火场逃生方法第九章案例警示第一章安全员的职责、权限和义务一:安全员的市场目标:安全员设立目的:加强和完善各部门基层安全建设,建立健全以班组为责任单位的三级安全管理网络,及时发现解决班组身边的隐患,提高员工的自我保护意识,实现安全生产四.安全员奖罚考核标准:第二章安全预防理论企业事故预防工作的中心:就是防止人的不安全行为,消除机械的或物质的不安全状态,中断事故连锁的进程而避免事故的发生。
人的不安全行为: 1.操作错误、忽视安全、忽视警告2.拆除了安全装置3.临时使用不牢固的设施4.用手代替手动工具5.冒险进入危险场所6.攀、坐不安全位置(如平台护栏、盖板、吊车吊钩)7.在起吊物下作业、停留8.机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作9.有分散注意力行为10.在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中,忽视其使用一、事故预防和控制基本原则:事故预防是指通过工程技术措施和管理措施使事故尽量不发生。
事故控制是指通过工程技术措施和管理措施,即使发生事故,尽量减少后果的严重程度。
安全员、班组长安全培训

指导与被指导关系
安全员需对班组长进行安全方面的 指导和培训,班组长则需在工作中 贯彻落实安全规章制度和操作规程。
应对安全风险和问题。
02
安全基础知识培训
安全法律法规
01
02
03
安全生产法
培训员工了解国家安全生 产法律法规,明确企业与 员工的安全生产责任和义 务。
培训与指导
对安全员、班组长进行安全操作规程培训,确保 其掌握正确的操作方法。
监督与检查
加强对安全员、班组长执行安全行为规范的监督 和检查,及时纠正不规范行为。
安全责任追究与奖惩制度
明确安全责任
明确各级管理人员和员工的安全职责,建立责任追究制度,确保责 任落实到人。
奖惩制度
建立安全奖惩制度,对在安全生产中表现突出的个人和班组给予奖 励,对违反安全规定的个人和班组进行惩罚。
危险作业管理
对危险作业进行分类管理,制定相应 的安全操作规程和应急预案,确保作 业人员具备相应的安全知识和技能。
职业卫生与劳动防护用品使用
职业卫生管理
建立职业卫生管理制度,定期监测作业场所空气质量,提供符合要求的劳动保 护用品,降低职业病风险。
劳动防护用品使用
培训员工正确使用劳动防护用品,确保员工在作业过程中得到有效的保护。同 时,对劳动防护用品进行定期检查和维护,确保其有效性。
详细描述
根据演练过程和结果,对演练效果进行评估,发现存在的问题和不足之处,提出改进措施。同时,对演练中表现 优秀的个人和团队进行表彰和奖励,激励员工积极参与安全培训和演练。
感谢您的观看
THANKS
安全问题的认识和重视程度。
培养安全文化氛围
02
通过安全标语、宣传栏等形式,营造关注安全的文化氛围,使
企业专兼职安全员培训课件

五、是安全检查执法不严,就是破坏安全 制度的第一杀手,为此,安全检查人员必须严 格执法,维护安全制度的权威性,制定安全制 度不是一件轻松的事,但破坏安全制度有时 就在一念之间,不能因检查人员个人失误而 影响安全制度的可执行性,
六、是安全检查岗位是为解决执行力不强
而设置的,为此,安全检查人员不能怕得罪人 而使安全检查流于形式,不能因一己私利而 影响正常的检查程序,放纵一次违章就可能 引发一起事故,
第二节 要围绕五勤下功夫
基层安全员工作在公司生产的第一线,是 公司安全生产的第一道挡风墙,其工作情况 的好坏,直接关系到单位安全生产形势的稳 定与否,
因此,对基层安全员的基本素质要求很高, 基层安全员如何提高自身的基本素质,应围 绕五勤 眼勤、嘴勤、腿勤、脑勤、手勤 下 功夫:
1 、眼勤:
即多看,对关于安全生产的书报要多 看,对上级关于安全生产的文件要多看, 以吃透上级精神,领会上级意图,结合单 位实际,创造性地开展工作;对单位安 全生产的重、难点场所和易发生事故的 薄弱环节和部位要多看,并且要善于看 出别人不能看出的问题,以便采取针对 性措施,将事故隐患消灭在萌芽状态,
安全员必须具有豁达的性格,工作中做到巧而
不滑,智而不艰,踏实肯干,勤劳愿干,安全工作是原
则性很强的工作,是管人的工作,总有那么一些人会
不服管,不理解安全工作,会发生各种各样的矛盾冲
突、争执,甚至受到辱骂、指责、诬告、陷害等不
公平事件,因此安全员必须具有大肚能容天下事之
风范,要有苦中作乐的毅力,时刻激励自己保持高昂
5 良好的心理素质
良好的心理素质包括:意志、气质、性格三个 方面,
安全员必须具有坚强的意志,安全员在管理中时 常会遇到很多困难,比如说,工人违章苦口婆心地 教导,其毫不理解;进行处罚别人会有抵触情绪,产 生误会;发现隐患几经开导仍不进行处理;事故调 查你遮我掩;甚至被憎恨、被诬告、被陷害,面对 众多的困难和挫折不能畏难,退缩,甚至消沉,也不 能一气之下什么都不管了,要勇于克服困难,激流 勇进,坚强的意志不是与生具有的,安全员必须在 不断的工作中进行磨炼,
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三、公司安全管理制度
1、安全管理制度; 2、消防管理制度; 3、工伤汇报制度; 4、动火作业管理规定; 5、外来施工单位规定; 6、应急管理程序; 7、各车间、工段安全操作规则; 8、安全检查单、明火操作许可证等。
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四、常见的安全事故
1、物体打击;2、车辆伤害; 3、机械伤害;4、起重伤害; 5、触电; 6、高处坠落; 7、容器爆炸; 8、火灾; 9、灼烫;10、中毒和窒息; 11、淹溺。
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六、海因里希事故金字塔
根据事故结果分类:
1、人受到伤害,物也遭受损失;(伤亡事故)
2、人受到伤害,而物没有遭受损失;(伤亡事 故)
3、人没有受到伤害,物遭受损失;(一般事故 /无伤害事故)
4、人没有受到伤害,物没有遭受损失,只有时 间和间接的经济损失。(未遂事故或险肇事 故)。
提示:无伤害事故占精品课事件 故90%以上。
班组长的安全职责
1、认真执行有关安全生产的各项规定,遵守安全操作 规程,对本班员工在生产中的安全和健康负责。
2、根据生产任务、作业环境和员工的思想状况等特点, 做好事故预防工作。对新员工进行岗位安全教育,并 在新员工熟悉工作前指定专人负责其安全。
3、组织本班员工学习安全生产规程,检查执行情况, 教育员工在任何情况下不能违章蛮干。培养员工的安 全意识,发现违章操作,立即制止。
4、经常进行安全检查,发现问题及时解决。对不能根 本解决的问题,要采取临时控制措施,并及时上报。
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5、在生产过程中,坚持“安全第一,预防为主”的方 针和“先维修,后操作”的原则,防止设备带病运行。
6、认真执行交接班制度。遇有不安全问题,在不排除 之前或责任未分清之前不交班。
7、发生工伤事故,要保护现场,立即上报,详细记录。 遵守救人、防止事故扩大和事故报告“三同时”原则。 组织全班员工认真分析,吸取教训,提出防范措施。
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一、公司的安全方针
以人为本,预防为主,安全优先。
公司为员工提供安全、舒适、卫生的工作环境, 尽一切努力阻止伤亡事故和职业病的发生;严防 失火,保护所有员工的生命安全;努力实现设备 本质安全化和工作环境整洁有序、无毒无害,对 设备进行必要的维护,同时对员工进行必要的保 护,以确保安全。
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1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《中华人民共和国劳动法》 3、《中华人民共和国职业病防治法》 4、《中华人民共和国消防法》
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《中华人民共和国安全生产法》
员工8项法定权利:〖知情权〗〖建议权〗 〖批评权、检举权、控告权〗〖拒绝权〗〖紧 急避险权〗〖赔偿权〗〖使用劳动防护用品的 权利〗〖教育和培训权〗 员工三项法定义务:〖自律遵规的义务〗〖自觉 学习安全知识的义务〗〖危险报告义务〗。
超标; 7、化学物危害:工业毒物、化学物质、易燃易爆品; 8、粉尘危害:固体物质的机械加工或粉碎、有机物不
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机械安全知识
1、设备的有害与危险因素; 2、实现设备安全的途径; 3、控制设备危险和有害因素的原则; 4、安全防护装置; 5、叉车、砂轮机、钻床、电梯、行车
安全作业的注意事项。
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一、设备的有害和危险因素
事故的直接原因是物的不安全状态和人的不安 全行为。因此消除设备和环境的不安全状态是确保生产 系统安全的物质基础。
六、海因里希事故金字塔
不同事故结果之间的关系:海因里希事故金字塔:
重伤或死亡事故:轻伤或轻微事故:无伤害事
故
=
1
•重:伤或死亡事故
29
•轻伤或:轻微事故 300
•无伤害事故
事故金字塔揭示的规律:
为了消除伤亡事故,必须首先消除无伤害事故。 重视无伤害等一般事故精,品课将件 它作为发生伤亡事故的一
七、安全生产法规
危险因素:指能对人造成伤害或对物造成突发性损坏的
因素。
有害因素:指能够影响人的身心健康,导致疾病(含职 业病),或能对物造成慢性损坏的因素。
分类:
A、机械性危险和有害因素:直接导致人身伤亡的因素。
B、非机械性危险和有害因素:非机械性伤亡事故或诱
发职业病。危险(刀刃、锋利的突出物、有水的平
台); 2、直线运动危险(接近危险/经过危险):吊车、
行车操作; 3、旋转运动危险(卷进危险/打击危险):皮带、
链条、转轴; 4、振动夹住; 5、飞物打击:如注塑机高压液压油。
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非机械性危险和有害因素:
1、电击伤:触电/静电; 2、灼烫和冷冻:热加工/深冷作业; 3、振动:局部振动/全身振动; 4、噪声危害:机械噪声、液体噪声、电磁噪声; 5、电离辐射:放射性物质超标; 6、非电离辐射:紫外线、红外线、可见光、射频辐射
8、对事故预防工作中的好人好事及时表扬。
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班组安全员的职责
1、现场安全检查:填写《安全检查单》,每周一次。 检查过程中发现问题要立即上报,及时协助班组长解 决。
2、安全宣传教育:协助班组长做好本班班组教育。 3、安全隐患的整改:协助班组长整改本班存在的安全
隐患。 4、工伤事故汇报:工伤事故,无论事故大小,是否损
培训的目的
1、提高班组长(安全员)安全管理能 力;
2、降低设备、环境等“物”存在的不 安全状态和人的不安全行为;
3、杜绝安全生产事故的发生。
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安全管理政策及常识
1、公司的安全方针 2、公司安全组织机构及职责 3、公司安全管理制度 4、常见的安全事故 5、事故是怎样发生的 6、相关的安全法规。
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五、事故是怎样发生的?
事故和伤害: 是设备、机械、原材料、作业环境等“物”
的方面与“人”的方面相互接触中发生的。物的危险 因素称为不安全状态,人的危险因素称为不安全行为。 当物处于不安全状态、人处于不安全行为时,就有可 能发生事故和伤害。 (1、人的不安全行为,2、物的不安全状态,3、环境 不良,4、管理缺陷。)
班组长(安全员)
安全培训 (safety training)
2/17/2021
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培训内容
1、培训的目的 2、安全管理政策及常识 3、机械安全知识 4、电气安全知识 5、特种设备与特种作业 6、化学危险品安全知识 7、防火安全知识 8、常见的不安全状态和不安全行为 9、如何进行安全检查?
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