项目预算申请表word版本
项目预算申请表
项目预算申请表项目名称：________________________申请单位：________________________申请人：__________________________联系方式：________________________一、项目背景与目标（项目背景）请简要描述项目的背景和相关情况，包括项目的意义、目的和重要性。
（项目目标）请明确项目的具体目标和预期成果，以及与之相关的关键指标或评估标准。
二、项目内容与实施计划（项目内容）请详细列出项目的具体内容、活动或任务，并对每项内容进行简要描述。
（实施计划）请提供项目的实施计划，包括项目的起止时间、里程碑节点和关键任务。
三、项目预算项目预算按照以下分类进行编制，请根据实际情况填写。
1. 人员费用项目团队人员费用的预算，包括薪资、福利、培训等。
2. 设备费用项目所需设备的预算，包括购置、租赁、维护等。
3. 材料费用项目所需材料的预算，包括原材料、办公用品、实验耗材等。
4. 外部服务费用项目所需外部服务的预算，包括咨询顾问、专业机构、培训机构等。
5. 差旅费用项目相关人员差旅费用的预算，包括交通、住宿、餐饮等。
6. 宣传推广费用项目宣传推广活动的预算，包括广告、宣传品、会议费用等。
7. 其他费用项目中其他相关费用的预算，请具体说明。
四、预算说明请对项目预算进行详细说明，包括预算编制的依据、计算方法和假设条件等。
五、预算总结请将各项预算进行汇总，得出项目的总预算金额，并在此进行总结说明。
六、项目申请理由请简要说明为什么需要此项目的预算支持，包括项目的重要性、紧迫性和可行性等。
七、项目风险评估请对项目可能面临的风险进行评估，并提出相应的风险应对措施。
八、项目效益评估请预估项目实施后可能带来的效益，包括经济效益、社会效益和环境效益等。
九、项目推进计划请提供项目推进的详细计划，包括项目组织架构、工作分工和沟通协调机制等。
十、项目验收标准请明确项目的验收标准和评估方法，以确保项目实施的质量和效果。
预算申请表格模板(标准模板)
X X X X X X 有 限 公 司
预 算 申 请 表
注：1.当费用发生不能使用“正常物资补货申购单”、“新进物资采购会签表”等专用表单时，使用此预算申请表；
2.各部门在开展1000元以上项目活动之前，办理项目活动申请，须制定项目预算和过程预算明细；
3.各部门在开展1000元以下项目按《杭州玫隆食品有限公司费用管理权限表》执行；
4.各部门须整理过程预算明细，并作为附件附于本预算报告之后，一同提交按审批程序进行操作；
5.预算审批过程中，须严格按照项目实际需求和年度预算执行，并按照预算制度和审批权限相关规定予以执行。
项目预算调整申请表
项目预算调整申请表
且完美
花都区XX项目预算调整追加申请
一、项目背景
花都区XX项目是一项以社区普及性新能源发展项目，主要帮助社区里民众，充分享受新能源的环保优势，在社区绿色发展的推广中发挥其重要作用。
该项目自批准以来，本着积极态度，科学实施，已取得了成效。
根据现有资源，现对该项目进行调整和追加申请。
二、调整和追加申请
1、调整当前设备投资
根据当地设备投资情况，拟调整设备投资，将原预算下列设备投资调整如下：
新能源车：_______________（原预算元）→_______________（调整后预算元）
新能源发电机：_______________（原预算元）→_______________（调整后预算元）
新能源储能设备：_______________（原预算元）→_______________（调整后预算元）
2、追加设备投资
根据当地设备投资情况，拟追加设备投资
新能源灯具：_______________（预算元）
新能源微型风力发电设备：_______________（预算元）新能源储气罐：_______________（预算元）。
项目预算申请表(样式)
项目预算申请表(样式)项目基本信息
- 项目名称：
- 项目负责人：
- 预计开始时间：
- 预计结束时间：
- 预计项目周期：
- 项目背景及目标：
预算总览
- 预计总预算：
- 预计资金来源：
- 预计资金用途：
- 预计资金分配：
详细预算说明
人力资源
- 项目人员：
- 人员角色：
- 人员数量：
- 人员时薪/月薪：
- 人员预计工作时长：
- 人员预计总费用：
设备及器材
- 设备/器材名称：
- 设备/器材数量：
- 设备/器材单价：
- 设备/器材预计使用时长：- 设备/器材预计总费用：
材料及软件
- 材料/软件名称：
- 材料/软件数量：
- 材料/软件单价：
- 材料/软件预计总费用：差旅及交通
- 出差地点：
- 出差人员：
- 出差天数：
- 出差人员交通费用：
- 出差人员住宿费用：
- 出差人员餐饮费用：
- 出差总费用：
其他费用
- 其他费用名称：
- 其他费用金额：
- 其他费用说明：
预算总结
- 预计总费用：
- 预计成功率评估：
- 备注：
以上为项目预算申请表的样式，请根据实际项目需求填写相应
内容，并详细说明各项费用预计金额及说明。
如有额外的费用分类，请在相应部分新增内容。
请注意将预计金额和说明填写准确清晰以
便审批部门进行评估和批准。
注意：预算申请表仅作为预算申请依据，最终批准的金额以部
门批准结果为准。
项目预算申请表范文
项目预算申请表范文项目名称:_________项目组成员:_________项目起止日期:_________1.项目概述:请简要描述项目的目标、任务和重要性。
说明项目的背景和意义。
2.预算总额:请填写项目所需的总预算金额。
3.预算分类:请列出项目所需要的费用，并对各项费用进行详细的说明和估算。
3.1人员成本:说明项目所需人员的数量和薪资标准，以及人员所需时间。
3.2物资采购:列出项目所需的物资清单，并估算其价格。
3.3设备购置:如项目需要购置新设备或租赁设备，请列出设备名称和数量，并估算其价格。
3.4差旅费用:如项目需要出差，请列出出差人员名单和出差地点，并估算差旅费用。
3.5培训费用:如项目需要培训人员，请列出培训内容和人员名单，并估算培训费用。
3.6其他费用:列出项目中可能发生的其他费用，并对其进行估算。
4.预算使用说明:请详细说明预算的使用方式和原则。
明确项目各项费用的用途和金额分配。
5.预算编制依据:请列出制定预算的依据和参考资料，以及所使用的算法和方法。
6.预算执行控制:请说明如何对项目预算进行有效的执行控制和监督。
7.预算变更管理:请说明如何处理项目执行过程中出现的预算变更请求。
8.附件:以上为项目预算申请表的基本要点和内容要求，按照上述要求，详细填写项目预算申请表，确保内容完整、详细、准确。
在编制预算申请表时，应注意合理性、可行性和可控性，确保预算的科学性和精确性。
同时，在预算申请表中也应注明控制成本的策略和方法，以确保项目能够在预算范围内顺利进行。
公司财务预算管理表格.doc
公司财务预算管理表格.公司财务预算管理表格一、预算申请表编号：月日单位：预算编号预算名称用途说明单价数量申请金额合计领导批示审核人：填表人：二、预算核算办法表拟定日期：预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工薪金奖金出差费续表预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工福利使用单位第副本三、预算表年月日借方科目借方金额备注调整贷方科目贷方金额备注调整现金股本应收账款公积金应收票据制造费用坏账准备制成品原料机器设备辅料折旧准备在制原料管理费用在制品辅料销货在制人工销货成本在制造费用销货退回应付票据销货折扣应付凭单财务费用已分摊制造费财务收入已分摊管理费用本期利润四、预算控制表预算编号：月份：预算科目：预算金额：日期凭证编号摘要支付金额累计金额超支金额备注月日说明：备注中应填写“变更”或“追加”并注明理由五、预算统计表月份：部门：预算编号预算科目预算金额实际支出差额追加预算说明总经理：审核：填表：六、资金来源运用比较表日期：年月项目实际数预计数比较增减资金调度金额金额金额调度对象期初金额本期收入本期支出期末金额增减期初现金结存住来往来（借入）收入外销收入往来（借出）内销收入现销小计票据兑现借入款项外销贷款加工收入贴现借款退税收入信用借款其他收入抵押借款合计私人借款支出资本支出银行透支土地及房屋员工存款设备分期付款机械设备小计材料支出合计原料内购说明事项物料内购物料外购生产经费薪资制造费用经常费用推销费用管理费用财务费用其他支出分期付款合计期末现金结存资金剩余短缺(＋－)七、资金来源运用预算表金额：元月份项目123456789101112合计上期结余（A）收入现金销货应收票据兑现利息收入合计（B）支出应付票据兑现利息支出薪资水电费邮寄费修理费交际费差旅费交通费电话费办公费运输费福利费劳保费税金保险费杂费合计（-一、预算申请表编号：月日单位：预算编号预算名称用途说明单价数量申请金额合计领导批示审核人：填表人：二、预算核算办法表拟定日期：预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工薪金奖金出差费续表预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工福利使用单位第副本三、预算表年月日借方科目借方金额备注调整贷方科目贷方金额备注调整现金股本应收账款公积金应收票据制造费用坏账准备制成品原料机器设备辅料折旧准备在制原料管理费用在制品辅料销货在制人工销货成本在制造费用销货退回应付票据销货折扣应付凭单财务费用已分摊制造费财务收入已分摊管理费用本期利润四、预算控制表预算编号：月份：预算科目：预算金额：日期凭证编号摘要支付金额累计金额超支金额备注月日说明：备注中应填写“变更”或“追加”并注明理由五、预算统计表月份：部门：预算编号预算科目预算金额实际支出差额追加预算说明总经理：审核：填表：六、资金来源运用比较表日期：年月项目实际数预计数比较增减资金调度金额金额金额调度对象期初金额本期收入本期支出期末金额增减期初现金结存住来往来（借入）收入外销收入往来（借出）内销收入现销小计票据兑现借入款项外销贷款加工收入贴现借款退税收入信用借款其他收入抵押借款合计私人借款支出资本支出银行透支土地及房屋员工存款设备分期付款机械设备小计材料支出合计原料内购说明事项物料内购物料外购生产经费薪资制造费用经常费用推销费用管理费用财务费用其他支出分期付款合计期末现金结存资金剩余短缺(＋－)七、资金来源运用预算表金额：元月份项目123456789101112合计上期结余（A）收入现金销货应收票据兑现利息收入合计（B）支出应付票据兑现利息支出薪资水电费邮寄费修理费交际费差旅费交通费电话费办公费运输费福利费劳保费税金保险费杂费合计（：经理：会计：填表：十七、一般管理费预算差分析表部门：月份：年月编号项目当月差异累计差异原因分析预算实际差异预算实际差异1薪津2员工福利费3福利保健费4教育培训费5工会会费6经营会计费7旅费8交通费9广告宣传费10车辆维修费11修缮费12地租房费13事物用品费14通信费15水电气费16税捐17消耗品费18捐款19交际费XXXX年_______月份资料提供部门：____________项目金额备注月份月份月份土地及房屋机械设备什项设备预付工程定金土地及房屋机械设备什项设备预付工程定金土地及房屋机械设备什项设备预付工程定金内购外购内购外购内购外购经理：制表：注：1．本表由资料提供部门分别有关项目填列，于每月24日前送会计部。
天津市科技发展计划项目资金预算表-14页word资料
项目类别：科技攻关项目社会发展科技项目应用基础研究重点项目科技创新能力与体系建设平台项目其它天津市科技发展计划项目资金预算表项目名称：起止时间：主承担单位（公章）：主承担单位开户银行：帐号：项目负责人：联系地址：联系电话：传真：E_mail：主管部门（公章）：天津市科学技术委员会二ΟΟ五年制《天津市科技发展计划项目资金预算表》填报说明1．封面“项目名称”应与项目申请书中的名称一致，并写全称。
2．封面“起止时间”指项目自申请立项至结题验收的起止时间，按“хххх年хх月--хххх年хх月”的格式填列。
3．封面“项目负责人”项目负责人指直接参与研究的项目组负责人员。
4．封面“主管部门”主管部门应根据市科委确定的该项目承担单位主管部门填写。
此处应加盖主管部门公章。
承担单位为民营企业或确无主管部门的，可不填列主管部门，不加盖主管部门公章。
5．需要填写的预算表天津市科技发展计划项目资金预算表共有8张，均需认真填写。
其中，除项目资金预算总表外，表1-表6为项目资金预算明细表（表2-2为大型设备购置申请表）。
6．预算支出科目说明（1）人员费，指直接参加科技项目研究开发或科技创新体系建设研究人员支出的工资性费用。
列入的人员要与项目合同中确定的参加人员（数）一致。
科技项目组成员所在单位有事业费拨款的，由所在单位按照国家规定的标准从事业费中及时足额支付给科技项目组成员，并按规定在科技项目资金预算的相关科目中列示，不得在政府资助的科技项目资金中重复列支。
国家另有规定的，按照有关规定执行。
（2）设备费，指科技项目研究开发或科技创新体系建设过程中所必需的专用仪器、设备的购置和维修费用；样品、样机购置费及设备试制费。
科技项目资金所购置和试制的单台价值在5万元以上（含5万元）的仪器设备（含样机）需单独列示。
单台价值在5万元以上（含5万元）的仪器设备优先通过协作共用的方式解决，如确需购买，由市科委批准。
（3）能源材料费，指科技项目研究开发或科技创新体系建设过程中所支付的原材料、燃料动力、低值易耗品的购置等费用。
研发项目预算表Word版
研发项目预算表Word版
符合行业标准
科学技术研发项目预算表
预算条目，预算金额(元)
---，---
其他开支，8000
说明：
1.项目经理工资：参与项目经理的工资费用；
2.研发人员工资：参与研发的人员工资费用；
3.实验室租赁费：租借实验室的费用；
4.实验室购买基本设备：购买实验室基本设备的费用；
5.实验室购买关键仪器：购买实验室关键性仪器的费用；
6.实验室购买分析仪器：购买实验室分析仪器的费用；
7.实验材料费：购买实验材料的费用；
8.仪器维护保养费：仪器维护保养的费用；
9.安全防护费：购买安全防护设备的费用；
11.综合费用：设计、鉴定、报告出具、财务审计等综合性费用；
12.其他开支：非正式会议费用，因项目研究必要而发生的其他费用；。
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项目预算申请表
工程预算表填表说明：
1.申请部门：
XX科技[七星]：目前总体分为综合财务部.工程科技事业部和销售服务事业部三大部门；就具体工作来说,综合财务部可细分为综合岗.财务岗和产品管理岗（传统上地采购及销售品管理）,设综合兼出纳一名,会计一名,经理一名；工程科技事业部将来可细分为[下设]机电工程部（主要负责公路机电系统工程地联络.设计.预算.施工等）和IT工程部（主要负责楼宇综合布线.交换.路由.监控等通信网络工程地联络.设计.预算.施工等）；销售服务事业部可细分为销售部[电子网络通信产品地销售.客户联络].营业部[电信.移动.联通.机票等代理业务地销售.营业].客服部（客户维系.非工程性销售产品地售后服务）.
2.申请人：工程具体经办人,也可填工程经理.
3.工程名称：主要有工程类和销售类；需根据实际命名,原则是科学.实际.精简.易懂.工程类一般为：[标地方单位简称]+[明确地工程内容概括],如：蒙赛尔综合网络布线工程,如工程有延伸,可在原工程名称后缀二期.扩容等字眼说明.销售类一般为：[标地方单位简称]+[明确地销售内容概括],如：液化空气办公自动化设备销售工程,如业务有延伸,可在原工程名称后缀补充等字眼说明.
4.工程编号：为精确细分管理各工程,特为各工程编制统一编号,编号规则为：公司简称[SN]-工程类别[销售X/营业Y/公路G/通信T]年份[2011]-本类别工程本年度顺序编号[三位数].如：SN-G-2011-011,原则上,该工程编号和所属地合同编号严格一致.
5.其他：按表中要求据实填报.
版权申明
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