所知拓展游戏《七巧板》-尤其适合企业培训
拓展训练——七巧板拓展项目--开启智慧之门
七巧板拓展项目--开启智慧之门
很多企业喜欢在闲暇时组织员工参加明阳天下拓展公司的拓展训练，通过不断进行拓展训练培训，培养企业与员工之间的感情以及锻炼员工个人能力。
因为拓展训练能够带给企业与个人精神收获，因此受到企业与个人高度认可，拓展训练成为每一个企业与员工平等交流的平台。
1：七巧板项目带来收获
在很多拓展训练项目中，七巧板项目非常有趣。
每一个团队成员随机选择，然后通过自由组合成为新的团队，在教练规定短暂时间内完成整个训练项目。
通过七巧板训练项目，让每一个参与者认识到在任何时候，团队是主体，不管面对任何工作与困难，我们必须遵守团队荣誉高于一切的原则，将团队利益放在首位，此为为人做事基本原则。
2：七巧板开启智慧之门
通过七巧板项目训练，企业领导与员工必须通过精诚合作才能够完成此类训练项目，在互相配合过程中没有任何职务之分，大家朝着共同目标努力奋斗，最终达成目标。
对于七巧板整个过程，能够将企业领导与员工之间沟通获得提升，无论大事小事，员工与领导均能够开诚布公进行心与心交流，为以后工作中协作能力奠定基础。
通过以上对于拓展训练七巧板介绍以及通过拓展训练带给企业与个人收获分析，对于现代化企业，员工与企业领导者之间忠诚度非常重要，通过拓展训练能够让两者进行合作与交流，对于提高企业领
导与员工之间执行力实施作用巨大。
本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处。
拓展训练项目——七巧板
项目内容
1）项目概述
1、 项目名称：七巧板 2、 项目类别：室内/场地，团队。 3、 学员人数：拓展训练一个团队。 4、 总培训时间：85分钟 活动布置时间：5分钟 活动进行时间：40分钟 回顾总结时间：40分钟 5、 培训场地： A、场地版：户外一块平整场地，最小4*4=16平米。 B、室内版：最小4*4=16平米可以用来进行项目。
3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良 性循环。
4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。 5、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。 6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。
三）项目布置
1、把团队成员分为7个组。 2、把7个组成员分别带到摆好的椅子坐好。宣布七组的编号。 3、向所有成员宣布：这个项目叫“七巧板”。大家所坐的椅子是不得 移动的。在项目进行过程中，所有人的身体不得离开你们所的椅子。 所有七巧板和任务书只能由第7组传递。你们的任务写在任务书上， 完成任务，会有积分，全队在规定的40分钟内，总分达到1000分， 团队才算项目成功。
3、个人利益与总体利益
小组中有最后得分只得10分的小组，也就是这个小组只完成了一个拼图任务，是 这个小组不优秀吗？也不尽然，完成一个拼图需七块图形，而每个小组只有五块，要 想完成拼图就必须有一个小组先做出牺牲，让出手中的图形才能让别的小组完成任务。 在缺乏有效的组织与协调下，这个小组应该说对团队的贡献更大。
C、任务书一至七各一张，共7张。 D、图一至图七（内容分别为：人，骑马的人，马，猫，鸟，鸭子， 斧子）各一张，共7张。 E、按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。
二）培训目标
1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方 法。
【最新文档】拓展游戏 七巧板-实用word文档 (2页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==拓展游戏七巧板七巧板项目简介是新团队北京拓展训练的经典拓展训练项目之一，也是经典的室内拓展训练项目之一。
该项目将一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构。
通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。
七巧板培训教具七巧板是由五种不同颜色，共35块板材组成。
完整的七巧板培训教具，主要包括以下部件：35块板材、任务书、图卡、积分表、教具收纳袋。
七巧板拓展心得(1)做好计划，多思考。
平时在工作中，遇到要做的事情比较多时，就容易出现脑子一锅粥的感觉，主要是没在头脑中过滤一下，找出合理的统筹方式，分清轻重缓急，先抓主要矛盾。
"凡事预则立，不预则废!"事情蛮干，不如不干。
做事前，做好计划，多思考，想想做事中可能会遇到什么问题，提前做好防范措施，有备无患。
(2)审时度势，从大处思考。
个人做事时，不能太私利。
七巧板的游戏最终失败，最主要原因是大家都以各个小组的利益为重，却忽视的队伍的大目标。
水涨船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益结合在一起时，大家却往往忽视。
在工作中，我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门，各自为战，往往不会站在公司的角度考虑一些问题。
其实只有大家齐心协力，沿着公司的大方向走，自己部门的业绩自然会提升。
若是目标太短浅，一心只想提高自己，那么即便自己再强大，如果公司实力提不上去，最终自己也会成为一只井底之蛙，没有好的平台，能力也就不会有一个大的提升，众人拾柴火焰才高!(3)有效的沟通，成功路上的捷径。
游戏用鲜明的事实告诉我们，沟通的重要性。
一开始，大家都闷头苦干，却忘了最基础的沟通。
其实，只要我们稍微勤快一点，与其他组的人交流一下，就会发现我们各组任务的相似处，在时间紧迫之时，拿来主义未必不是一件坏事。
拓展训练七巧板心得体会(通用篇)
拓展训练七巧板心得体会（通用篇）拓展训练七巧板是一种益智游戏，通过拼图的方式将不同大小和形状的七个木块拼在一起，组成指定的图案。
这个过程不仅能培养思维能力和空间想象力，还能提高逻辑思维和问题解决能力。
在拓展训练七巧板的学习和实践中，我获得了许多宝贵的心得体会。
首先，拓展训练七巧板能够锻炼我的思维能力和逻辑思维。
通过观察和思考，我学会了如何将不同形状和大小的木块合理地组合在一起，从而得到所需的图案。
这需要我进行实际操作，并进行反复尝试和调整，以找到最佳解决方案。
在此过程中，我不断思考如何优化组合方式，提高拼图效率，从而达到更快、更准确地达成目标的能力。
其次，拓展训练七巧板培养了我的空间想象力。
在木块组合的过程中，我需要根据给定的图案，通过观察和分析来确定每个木块的具体位置和摆放方式。
这要求我能够在大脑中形成一种空间结构的想象，并将其转化为实际的操作。
通过不断练习，我的空间想象力得到了很大的提高，我开始能够更准确地预测每个木块的位置，并迅速找到最佳的组合方式。
拓展训练七巧板还能够培养我的问题解决能力。
在运用拓展训练七巧板时，我会遇到各种各样的问题，比如某个木块无法放置到合适的位置，或者无法找到最佳的组合方式等等。
这时候，我需要深入分析问题的原因，并寻找解决问题的方法。
在尝试不同的方法和思路之后，我会学会从多个角度去解决问题，并养成不放弃的精神。
在解决问题的过程中，我也意识到了困难和挫折是不可避免的，但只要坚持下去，最终一定能够找到解决问题的方法。
通过拓展训练七巧板，还能够提高我的耐心和专注力。
拼图需要耐心和集中力，因为有时候一些步骤并不容易，需要反复尝试和调整才能达到预期的效果。
在完成复杂的拼图任务时，我会不断尝试不同的方法，并进行多轮的尝试，直到找到最佳的组合方式。
这样的过程需要长时间的专注和坚持，有时候需要放慢节奏，一步一个脚印地前进。
通过这样的练习，我的耐心和专注力得到了很好的培养，我学会了如何坚持不懈地做一件事，直到达到预期的目标。
拓展训练七巧板心得体会
拓展训练七巧板心得体会拓展训练七巧板心得体会从某件事情上得到收获以后，心得体会是很好的记录方式，这样我们可以养成良好的总结方法。
那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是店铺整理的拓展训练七巧板心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。
拓展训练七巧板心得体会1在上周明阳天下国际拓展训练基地举办的拓展训练中，亮点体现：执行力竞争意识协作意识活动精彩瞬间：由于事先没有将7组团队总任务公布，各小组在较长一段时间里，都处于各自为王的状态，专注于自身的工作任务。
后来，5小组有队员建议将各自拼图以及图案完成后，有类似任务的组队可直接借用，七小组随即采纳，各小组积极配合，群策群力......七巧板之游戏总结：（1）平时在工作中，遇到要做的事情比较多时，就容易出现脑子一锅粥的感觉，其实现在细想来，主要是没在头脑中过滤一下，找出合理的统筹方式，分清轻重缓急，先抓主要矛盾。
“凡事预则立，不预则废！”事情蛮干，不如不干。
做事前，做好计划，多思考，想想做事中可能会遇到什么问题，提前做好防范措施，有备无患。
（2）审时度势，从大处思考。
个人做事时，不能太私利。
七巧板的游戏最终失败，最主要原因是大家都以各个小组的利益为重，却忽视的队伍的大目标。
水涨船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益结合在一起时，大家却往往忽视。
在工作中，我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门，各自为战，往往不会站在公司的角度考虑一些问题。
其实只有大家齐心协力，沿着公司的大方向走，自己部门的业绩自然会提升。
若是目标太短浅，一心只想提高自己，那么即便自己再强大，如果公司实力提不上去，最终自己也会成为一只井底之蛙，没有好的平台，能力也就不会有一个大的提升，众人拾柴火焰才高！（3）有效的沟通，成功路上的捷径。
游戏用鲜明的事实告诉我们，沟通的重要性。
一开始，大家都闷头苦干，却忘了最基础的沟通。
其实，只要我们稍微勤快一点，与其他组的人交流一下，就会发现我们各组任务的相似处，在时间紧迫之时，拿来主义未必不是一件坏事。
拓展训练——七巧板游戏 鼓动人心
七巧板游戏鼓动人心4月15日——17日安徽晶宫置业集团在明阳天下拓展训练基地举行拓展训练，本届拓展训练是集团公司开展"塑造崭新形象，弘扬团队精神，关心职工生活"活动的一项重要内容。
训练的主题是"从优秀到卓越"，计有110多名员工参加训练。
在拓展培训期间，参训人员随机分为七个小队，队员们发动集体智慧为各自的队伍推举了队长，命名队名、设计了队旗，确定队伍口号和队歌，形成了团结协作的良好氛围，展现了晶宫人昂扬向上的精神风貌。
针对参训人员实际，培训师设计了"同心竿、背摔、断桥、盲阵、空中单杠、七巧板拼图、鼓动人心、驿站传书、翻越求生墙"等10多个训练项目。
集体协作性项目旨在提高团队有效沟通的能力，凝聚团队的战斗力；个人挑战性项目旨在熔炼团队的过程中挑战个人的心理和身体极限，调动员工参与的积极性、创造性，提高员工的执行力。
每个训练项目结束后，队员们都相互交流心得体会。
他们一致认为，此次活动虽然时间短，但收获颇多、感动颇多、感悟颇多，充分领悟到了团结协作的重要性，实现了自我超越和自我突破。
大家纷纷表示，一定把在活动中培养和焕发出来的团队协作精神、勇于奉献精神、勇于挑战自我的精神运用到今后的工作中去，为晶宫集团实现又好又快地发展贡献出自己的一份力量。
"纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行"。
一个团队想要发展壮大，只有紧密团结成一个团体，才会"战无不胜，攻无不克"。
此次的团队拓展训练也给了我很多启示，虽然我是新人，但是我的一举一动也关系着团队的荣辱，每一位金海威的员工都身负责任，一个人的力量是微不足道的，一个团队的力量是巨大的，"勿以恶小而为之，勿以善小而不为"！本文选自明阳天下拓展官网，转载请指明出处。
拓展训练项目七巧板专题培训课件
拓展训练项目七巧板专题培训课件目的和背景激发创新思维提升团队协作能力七巧板拼图需要打破思维定势，以创新的角度思考和解决问题，有助于培养参训者的创新意识和能力。
强化空间思维能力提升训练效果七巧板拼图过程中的思考、尝试、失败与成功，能让参训者更深刻地体会到团队协作和创新思维在解决问题中的重要性，从而强化训练效果。
丰富训练形式将七巧板游戏融入拓展训练，增加了训练的趣味性和多样性，使参训者在轻松愉快的氛围中学习和成长。
拓展应用领域七巧板作为一种经典的智力游戏，不仅适用于企业拓展训练，还可应用于学校教育、亲子活动等领域，具有广泛的应用前景。
拓展训练与七巧板结合意义七巧板起源与历史起源历史发展七巧板构造与特点构造特点七巧板具有独特的几何形状和拼图方式，可以锻炼玩家的空间想象能力和手眼协调能力。
观察与分析尝试与调整创新与拓展030201七巧板拼图技巧项目目标与任务目标任务规则团队成员需共同协作，使用手中的七巧板拼接出目标图形。
拼接过程中，不允许使用语言交流，只能通过非语言方式进行沟通。
1. 项目介绍2. 分组与角色分配3. 资源分配4. 开始挑战5. 监控与指导6. 结束与挑战总结小组长负责协调小组内的资源分配和沟通，确保任务的顺利进行。
记录员负责记录小组在挑战过程中的重要事件和关键点，以便后续分析和总结。
•观察员：负责观察其他小组的表现和策略，为本小组提供有价值的参考信息。
01020304团队协作重要性提升工作效率促进创新增强团队凝聚力有效沟通技巧在沟通时，要确保语言清晰、简洁、明确，避免使用模糊或含糊不清的措辞。
倾听是有效沟通的关键，要积极倾听他人的观点和意见，并给予反馈和确认。
在沟通过程中，要保持开放、包容的心态，尊重他人的不同观点和想法。
除了语言沟通外，还要注意非语言沟通的重要性，如肢体语言、面部表情等。
清晰表达倾听他人保持开放心态非语言沟通冲突解决策略01020304分析冲突原因积极沟通协商寻求第三方帮助制定预防措施创新思维培养激发创新意识通过案例分析、头脑风暴等方法，激发学员的创新意识，培养敢于尝试、勇于突破的思维习惯。
团队拓展培训游戏之七巧板
培训游戏之七巧板游戏简介:一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。
七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。
七巧板拓展项目的效果/培训目标：1.培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。
2.强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。
3.体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。
4.培养市场开拓意识，更新产品创新观念。
5.培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。
6.体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用（一）游戏概述1.项目名称：七巧板2.项目类别：室内/场地，团队。
3.学员人数：拓展训练一个团队。
4.总培训时间：85分钟活动布置时间：5分钟活动进行时间：40分钟回顾总结时间：40分钟5.培训场地：A.场地版：户外一块平整场地，最小4*4=16平米。
B.室内版：最小4*4=16平米可以用来进行项目。
6.培训器材：A.每组三把椅子，按照以下图位置摆好。
每个组之间距离1.5米，实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。
B.五种颜色的七巧板，共7×5=35块。
材料可选择硬纸板、塑料板或者有机玻璃板。
制作方法：先选择五种颜色同种材料的正方形，边长可以为20cm 。
然后按照下图将正方形分成七块。
这样五种不同颜色的正方形被分成35块七巧板。
C.任务书一至七各一张，共7张。
D.图一至图七（内容分别为：人，骑马的人，马，猫，鸟，鸭子，斧子）各一张，共7张。
（图纸设计复杂，没有电子版，画好的图纸会传给各位）267 3 51组4E．按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。
（二）项目布置1．把团队成员分为7个组。
2．把7个组成员分别带到摆好的椅子坐好。
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领导力培养：卓越领导者的五种行为
卓越领导者
以 身 作 则 共 启 愿 景 挑 战 现 状 使 众 人 行 激 励 人 心
人际关系
基础：信誉
---詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳
图一到图七有板有图好不好拼？那长方 形和正方形呢？ 回到我们的工作，图一到图七是我 们的什么产品？长方形和正方形呢？
业务分析
• 进度分析 财务周期：40分钟 业绩指标：1000分 • 来源分析 业务组成：图1至7 480+48 长方形 180+18 正方形 200+100+20 任务组成：执行层（1-6组）110×6+200 领导层（第7组）48+18+100+20
工作目标的有效传递
产生 目标 分享
– 充分沟通
– 达成共识 – – – – 特定而设 振奋人心 量化与分解 价值与意义
座次示意图
第二组 第一组 第六组
第七组 第三组 第四组 第五组
情景介绍
、四支队伍在相同的市场上进行一项业务 的开展，启动的条件都一样！ 、四支队伍间是竞争关系，以完成业务量 来评判，业务量以分数衡量，完成业务量最 少的团队接受奖励！ 、每队选出一个业务统计员，各队间交叉 统计！ 、业务统计严禁作假，培训师和助教扮演 督察角色，严查造假！
七巧板
目标： 40分钟时间内，在遵守规则的前提下， 完成任务。 规则： 1、 人不离椅，椅不离地； 2、道具禁止抛掷； 3、第七组为领导组，只有统计员 可以移动；
6
蓦然回首间
我们看到什么? 我们想到什么? 我们能做什么?
团队开展工作前的四做 做什么? 谁来做? 怎么做?
做不到怎么办？
审计
– 防止失真 – 有效执行
• 艾丽斯：我该走哪条路 呢？ • 柴郡猫：这取决于你的 目的地在哪里 • 艾丽斯：我不清楚自己 想去哪里！ • 柴郡猫：那样的话你选 择哪条路都无所谓！
、第七组在游戏中是什么地位？
第七组是玩这个游戏本团队的领导者 领导重不重要？ 那如何做好领导呢？
威廉华莱士
不紧急
II 防患于未然 改进产能 发掘新机会 规划、休闲 IV 繁琐的工作 某些信件 某些电话 浪费时间的事 有趣的活动
不 重 要
III 不速之客 某些电话 某些信件与报告 某些会议 必要而不重要的问题 受欢迎的活动
高绩效团队的建立
、目标、结果共识； 、坚强的领导； 、一些信息最大化； 、技能互补；
成人心态！ 积极主动的心态！
关注圈和影响圈
影响圈
关注圈 关注圈——每个人都有一些关注的问题，包括健康、
子女、事业、经济状况或者世界局势、国家领导人等 这些都可归入“关注圈”。
影响圈——关注圈中的一些个人可以掌握、可以控
制的因素圈起来就形成了“影响圈”。
关于时间管理
紧急
重 要
I 危机 急迫的问题 有期限压力的计划
一组任务书
你们组的任务是： 1、用五种颜色的图形分别组成图一至图六， 每完成一个图案将得到10分； 2、用同种颜色的图形组成图七，完成后将得 到20分。 3、用三种颜色的七块图形组成一个长方形， 完成后将得到30分。 每完成一个图案，请通知培训师，培训师确 认后，将登记分数。
二组任务书
你们组的任务是： 1、用同种颜色的图形分别组成图一至图六， 每完成一个图案将得到10分； 2、用五种颜色的图形组成图七，完成后将得 到20分； 3、用三种颜色的七块图形组成一个长方形， 完成后将得到30分； 每完成一个图案，请通知培训师，培训师确 认后，将登记分数。
回到工作，游戏给到我们哪些启示？
、团队目标在哪？具体是什么？
目标共识
我们的总目标是什么，成功与否的评判标 准是什么？ 由谁（团队领导和团队成员）来实现总目 标？ 团队成员是否与团队领导就总目标达成共 识？
目标分解
总目标由哪些子目标组成？
各子目标的难易程度如何？
构成总目标的子目标
个体
创意
新颖与适合的平衡
从服务经济迈向体验经济
体验已经逐渐成为继农业经济、工业经济和服 务经济之后的一种新的经济形态。 越来越多的的消费者渴望得到体验，越来越多的 企业在精心设计、销售体验。
农业
工业
服务
体验
深圳华侨城对体验的诠释
用什么可以将感动留住？曼妙的旋律， 只能唤起淡淡的记忆；生动的影像，也 会随着岁月渐渐泛黄。。。。。；只有 最真实的体验，才能或静或动的在不经 意间激发内心最深层次的感动！
、分享、开放
、团队风格；
感谢您的关注
七组任务书
你们组的任务是： 1、领导团队在规定时间内完成任务，达到1000分 的目标。 2、指挥其他各组成员，用所有的35块图形组成5 个正方形，每个正方形必须由同种颜色的7块图形 组成。每完成一个正方形，你将得到20分，组成 正方形的那个组将得到40分。 3、支持其他各组成员，在规定时间内得到更多的 分数，其他各组总分的10%将作为你的加分奖励。
做什么？
执行人 一三 五组 颜色 五色 同色 数量 一套七巧板 一套七巧板 图形 图1至6 图7
本组
三色
巧板
长方形
图1至6 图7
二四 六组
本组
三色
七巧板
长方形
正方形
第七 一到六组 同色 五套板（35块） 组
游戏中，第七组表现如何？怎样会更好？ 如果再玩一次，我们会怎么玩？
七巧板执行流程设计
第一步： 三套同色板→二四六组→图1-6→5’ 一套同色板→一三五组→图7→5’ 一套同色板→长方形、正方形→未知 第二步： 一套五色板→二四六组→图7→5’ 三套五色板→一三五组→图1-6→5’ 一套五色板→长方形、正方形→未知
游戏进行中的场面用一个字形容，哪个 字最好？ 乱的时候我们做了什么？又能做什么？
业务类型 增长性 占有率 成本 研发成本、原材料 成本、行政成本、 时间成本 研发成本、原材料 成本、行政成本、 时间成本 原材料成本、行政 成本、时间成本 收益
正方形
强
低
320
长方形
较强
低
198
图1至图7
低
高
528
不创新就灭亡！——德鲁克
创新三部曲
结果
创收
创新\质量\效率 组织
创造
创意与实施的平衡