现代婚庆公司新概念管理完全手册
婚庆公司组织管理制度内容范文
婚庆公司组织管理制度内容范文婚庆公司组织管理制度第一章总则第一条目的为了规范婚庆公司的组织管理，提高工作效率，确保服务质量，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于婚庆公司的全体员工。
第三条基本原则本制度的执行应遵循以下基本原则：1. 法律合规：遵守国家法律法规，不得从事违法违规活动；2. 服务至上：以客户满意度为标准，提供高效、优质的婚庆服务；3. 公平公正：公正对待员工，按照绩效和能力评定待遇和晋升；4. 团队合作：倡导团队协作，促进员工之间的沟通与合作；5. 激励奖励：为员工提供公正公平的激励机制，鼓励他们不断进取、积极创新。
第四条组织结构婚庆公司的组织结构如下：1. 总经理办公室：负责全面领导、管理和决策；2. 销售部：负责婚庆服务的销售与推广；3. 策划部：负责婚礼策划与设计；4. 运营部：负责婚礼现场的运营与执行；5. 财务部：负责公司的财务管理与统计分析；6. 人力资源部：负责员工招聘、培训与绩效管理。
第二章员工招聘与入职第五条员工需求评估1. 各部门根据工作需求提出招聘岗位及要求；2. 人力资源部根据公司需求编制招聘计划。
第六条招聘渠道1. 广告招聘：公司可通过报纸、网站等方式发布招聘信息；2. 内部推荐：员工可推荐自己认识的合适人选。
第七条面试与录用1. 根据招聘计划，人力资源部对应聘者进行面试；2. 综合考虑应聘者的专业能力和综合素质，确定录用人选。
第八条入职手续1. 新员工需在入职前办理相关手续，包括签订劳动合同、提供相关证明文件等；2. 人力资源部负责新员工的入职培训，包括公司介绍、工作流程、工作规范等。
第三章岗位职责与考核第九条岗位职责1. 人力资源部应明确各部门岗位的职责与权限；2. 岗位职责包括工作内容、工作目标和工作要求。
第十条职业规划1. 员工应根据公司业务发展和自身能力进行职业规划；2. 公司应提供员工进修学习的机会，促进其个人职业发展。
第十一条工作考核1. 各部门应定期进行员工工作考核，并根据考核结果制定奖惩措施；2. 考核结果作为员工晋升、岗位调整和薪酬激励的依据。
婚礼筹备完全手册
婚礼筹备完全手册婚礼是每对新人生命中的一大事件，是展示爱情、分享幸福的时刻。
然而，筹备一场完美的婚礼需要付出大量的时间和精力。
为了帮助新人顺利筹备婚礼，本手册提供了全面的信息和指导，涵盖了从预算规划到婚礼当天的准备工作，确保每一个细节都能得到妥善安排。
一、预算规划在准备婚礼之前，首先要制定一个合理的预算。
这个预算将决定你在各个方面的选择范围。
首先确定你和伴侣愿意为婚礼花费的金额，然后根据这个数额分配到各个细项。
预算的分配可以根据个人偏好进行调整，但要确保预算在可承受范围内。
二、婚礼筹备清单制定一个婚礼筹备清单是非常重要的。
这个清单可以帮助你跟踪每个环节的进度，并确保不会遗漏任何重要事项。
根据自己的需求和预算制定一个个性化的婚礼筹备清单，包括以下几个方面：1. 婚礼日期和场地：确定婚礼的日期和地点，预订婚礼场地，确保婚礼在理想的时间和地点进行。
2. 婚礼主题和风格：选择一个适合自己的婚礼主题和风格，包括色彩搭配、装饰细节和整体氛围。
3. 婚纱和礼服：挑选适合自己的婚纱和伴郎伴娘礼服，预约试穿和定制。
4. 宾客名单和邀请函：确定婚礼宾客名单，设计并印刷婚礼邀请函，以及确认宾客的出席情况。
5. 婚礼摄影师和摄像师：预订婚礼摄影师和摄像师，确定拍摄内容和风格，签订相关合同。
6. 婚礼司仪和音乐：选择婚礼司仪和音乐，安排婚礼流程和音乐播放。
7. 花束和饰品：挑选新娘花束和场地装饰的花卉，确定风格和数量，预订花艺师。
8. 餐饮和蛋糕：选择菜单和饮品，预订婚礼餐厅或婚宴服务，定制婚礼蛋糕。
9. 婚礼礼品和纪念品：挑选婚礼礼品和纪念品，确定数量和包装方式。
10. 婚礼车辆和交通：预订婚礼车辆和交通工具，确保婚礼当天的交通顺畅。
三、婚礼当天的准备工作在婚礼当天，需要进行一系列的准备工作，让整个婚礼顺利进行。
以下是一些关键的准备事项：1. 新娘准备：确保新娘的化妆和发型准备就绪，帮助新娘穿上婚纱和配饰。
2. 新郎准备：帮助新郎整理服装和形象，确保新郎在婚礼当天出色亮相。
婚庆公司高层管理制度
一、总则为规范婚庆公司高层管理，提高公司整体运营效率，确保服务质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于婚庆公司全体高层管理人员，包括公司总经理、副总经理、各部门负责人等。
三、高层管理人员职责1. 总经理：（1）全面负责公司的经营管理工作，确保公司战略目标的实现；（2）制定公司年度经营计划，并监督执行；（3）组织协调各部门工作，确保公司各部门协同发展；（4）负责公司重大决策，确保公司决策的科学性和合理性；（5）监督公司财务状况，确保公司资金安全。
2. 副总经理：（1）协助总经理负责公司的日常管理工作；（2）分管具体业务板块，负责分管板块的战略规划、业务拓展和团队建设；（3）监督下属部门工作，确保部门工作目标的实现；（4）定期向总经理汇报分管业务板块的工作情况。
3. 各部门负责人：（1）负责本部门的日常管理工作，确保部门工作目标的实现；（2）制定本部门工作计划，并组织落实；（3）负责本部门团队建设，提升员工综合素质；（4）定期向上级领导汇报本部门工作情况。
四、高层管理人员选拔与培训1. 选拔标准：（1）具备较强的组织协调能力、决策能力和领导能力；（2）熟悉婚庆行业业务，具备丰富的管理经验；（3）具有良好的职业道德和团队精神；（4）具有本科及以上学历，相关专业优先。
2. 培训：（1）公司定期组织高层管理人员参加内外部培训，提升管理水平和业务能力；（2）鼓励高层管理人员参加行业交流活动，拓宽视野，提升综合素质。
五、绩效考核与激励1. 绩效考核：（1）公司对高层管理人员实行年度绩效考核，考核内容包括工作业绩、团队建设、业务拓展等方面；（2）考核结果作为晋升、奖惩的重要依据。
2. 激励：（1）公司对高层管理人员实行绩效奖金制度，根据考核结果发放；（2）对表现突出的高层管理人员，给予晋升、培训等激励措施。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上高层管理制度，旨在优化公司管理，提高工作效率，确保婚庆公司持续、稳定、健康发展。
宴江南婚礼中心喜淘婚礼策划管理手册
岗位职责
岗位名称：设计师 职位清单：策划 营销 设计
工作任务： 1．加强学习，不断提升个人专业技能。 2．配合行政主管，策划部主管完成企划和婚礼策划中的图文设计。 3．协助策划师对团队作品提出个人专业性建议。 4．随时完成直属领导交办及团队所需的其他临时性工作。
岗位职责
岗位名称：企划助理 职位清单：策划 营销 团队
（乐捐伍佰元）， 2. 与客户发生争吵，冲突，执行有误等对公司造成影响的，以及产生客户投诉。记大过一次（乐捐伍佰元） 3. 利用病休或其他假期为借口在外接私单或从事经济性报酬活动的。（扣除当月工资，予以辞退） 4. 为难合作单位的，变相侵占合作单位利益的，向合作单位“吃、拿、卡、要”的，向合作单位索要财物的，未经上级领导批准与
工作任务： 1.组织研究，拟定公司营销方案，客户渠道开发。 2.负责公司公众平台的信息编发。 3.负责已经审批的品牌营销活动的组织运营开展。 4.负责相关广告公司和各类广告资源媒体的工作对接。 5.拟定公司企业文化的方案制定，活动的组织开展。 6.按时完成直属领导交办的其他临时性工作。
3 团队文化
（扣除当月工资，予以辞退，情节严重者，追究法律责任） 8. 恶意破坏公司财物、工具、设施设备、电子文档的或因违反操作程序而造成重大损失的，
（扣除当月工资，予以辞退，情节严重者，追究法律责任）
管理手册
4 员工手册
员工管理
入职指引 1．面试：来公司面试的员工，需提供身份证、学历证复印件、2张红底免冠近照，并在
团队核心价值观
团队行动宣言
我们的行动宣言是： 我们拒绝形式主义 我们追求实战，实效，实用 我们不断的验证自己，并去反省改进 我们要做到尊重，谦让，理解，支持，负责任 我们倡导忠诚，宽容，诚实的内心导向 我们坚信，只有行动，才能成功！ 行动，行动，立刻行动！
婚庆公司的行政管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，树立良好的企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于策划师、摄影师、化妆师、执行团队等。
第二章员工管理第三条入职与离职1. 新员工入职前，需经过面试、培训等环节，符合公司要求后方可正式入职。
2. 员工离职需提前一个月提出书面申请，经部门经理批准后方可离职。
3. 离职员工需完成工作交接，归还公司财产，不得带走公司资料。
第四条培训与发展1. 公司定期对员工进行业务培训，提高员工的专业技能和服务水平。
2. 员工可根据个人发展需求，参加公司组织的各类培训。
3. 公司鼓励员工通过自学、考取相关证书等方式提升自身能力。
第三章工作纪律第五条工作时间与考勤1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 员工请假需提前向部门经理提出申请，经批准后方可请假。
3. 请假期间，员工需保持手机畅通，随时响应公司安排。
第六条工作态度与礼仪1. 员工应保持良好的工作态度，积极主动，认真负责。
2. 员工需遵守公司礼仪规范，尊重客户，礼貌待人。
3. 员工在工作中不得吸烟、喝酒、打闹等，影响公司形象。
第七条工作区域与物品管理1. 员工应爱护公司办公区域，保持整洁，不得随意堆放物品。
2. 员工需妥善保管公司物品，不得私自使用或损坏。
3. 员工离职时，需将公司物品归还，否则将承担相应责任。
第四章财务管理第八条收入与支出1. 员工在执行业务过程中，需严格按照公司规定收取费用。
2. 员工不得擅自收取客户费用，所有收入需上交公司财务部门。
3. 公司支出需经部门经理批准，由财务部门进行报销。
第九条财务报告1. 公司每月进行财务报告，向员工公开财务状况。
2. 员工有权查阅公司财务报表，了解公司财务状况。
第五章附则第十条本制度由公司行政部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第六章奖惩第十二条奖励1. 对在工作中表现突出、成绩显著的员工，公司给予奖励。
婚庆公司日常管理制度
第一章总则第一条为规范公司日常管理，提高工作效率，确保服务质量，树立良好的企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。
第二章组织架构与职责第三条公司设立总经理室、策划部、设计部、执行部、客户服务部、财务部等部门，各部门职责如下：1. 总经理室：负责公司整体战略规划、决策与管理，协调各部门工作，监督公司运营。
2. 策划部：负责婚礼策划、主题创意、活动方案设计等。
3. 设计部：负责婚礼现场布置、道具制作、摄影摄像等。
4. 执行部：负责婚礼现场执行、服务保障、突发事件处理等。
5. 客户服务部：负责客户接待、需求沟通、售后服务等。
6. 财务部：负责公司财务管理、预算编制、成本控制等。
第三章员工管理第四条公司实行员工劳动合同制，员工应遵守国家法律法规及公司规章制度。
第五条员工入职前需参加公司培训，熟悉公司业务及规章制度。
第六条员工应按时完成工作任务，不得迟到、早退、旷工。
第七条员工应着装整齐、仪容端庄，树立良好的职业形象。
第八条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高团队凝聚力。
第四章客户服务第九条客户服务部负责接待客户、了解客户需求，为客户提供专业的婚礼策划建议。
第十条策划部根据客户需求，制定详细的婚礼策划方案，并与客户进行沟通确认。
第十一条设计部根据策划方案，进行现场布置、道具制作等工作。
第十二条执行部负责婚礼现场执行、服务保障、突发事件处理等。
第十三条客户服务部负责婚礼后的售后服务，收集客户反馈，持续改进服务质量。
第五章质量控制第十四条公司严格执行婚礼服务质量标准，确保婚礼顺利进行。
第十五条各部门应定期进行自查，发现问题及时整改。
第十六条公司设立客户满意度调查机制，收集客户反馈，持续改进服务质量。
第六章财务管理第十七条财务部负责公司财务管理、预算编制、成本控制等工作。
第十八条公司实行财务公开制度，定期向员工公布财务状况。
第十九条各部门应合理使用经费，严禁浪费。
第七章附则第二十条本制度由公司总经理室负责解释。
国际婚纱连锁店经理手册
xxx国际婚纱连锁店经理手册目录壹．店经理职责贰．人事管理叁．作业管理肆．业绩管理伍．财务管理陆．物料资产管理柒．安全、整洁管理捌．其他事项管理前言在xxx婚纱摄影连锁机构，我们将提供一个环境优雅，服务优质，设备良好，商品量多质好信誉可靠的商店形象。
商店形象的塑造即为企业形象的塑造。
而形象的塑造不是速成的，形象维持延续更非一朝一夕，需要店经理带领全体员工共同努力，让每一位顾客在每一次光临中接受xxx婚纱。
当xxx婚纱以正规的经营管理，服务第一为宗旨，以良好的形象成为口碑广为人知时，xxx婚纱将以稳健的步伐开创出更好的企业形象。
为此，特订立店经理手册以供参照执行。
壹、店经理职责一、塑造和维护良好的企业形象……二、树立本身良好的形象，做全体员工之榜样……三、顾客关系、员工关系的维护及组织团队精神之发扬……四、执行公司政策，报告营运状况……五、负责本店的人、财、物之管理……六、负责本店营运及绩效管理……七、其他事务管理……八、社会及公共关系事务……贰、人事管理一、人事配置图示组织编制依下列原则配置——⑴目标业绩⑵精简高效⑶因事设人二、员工招聘考核⒈标准：宜因事设人，依岗位职责的基本条件，用人唯才，适才适所。
⒉方式：初试、复试、口试、笔试，由部门主管先初试再由店经理复试。
三、新进员工职前培训⒈内容：A.公司介绍——包括规章制度，福利工资等B.《店职员手册》学习C.专业认识D.本职工作⒉培训时间：┐参照《考核分级制度》⒊考核标准：┘⒋师资准备——可由各部门主管及资深技术人员分别授课，达到教学相长；理论结合实际的效果。
四、在职员工培训、考核、升迁⒈培训内容┐⒉培训时间├参照《考核分级制度》⒊考核标准┘⒋师资准备⒌升迁去向五、服务管理（参照《服务管理》）六、调离职手续及移交手续七、出入勤管理规章执行及修正意见八、薪资、奖金制度执行及修正意见九、规章制度（附《全体同仁守则》、《违规处理准则》）叁、作业管理单店作业流程客服部（协调与核查各部门工作）门市、礼服化妆摄影加工门市数码美工后期┌─┬─┬─┐─→┌──┐─→│─→│─→│─→┌───┐─→│预预礼其拍当拍修挑精美发约约服片工拍当出照天 & 制照天租调作件．妆．它妆妆照色样放．当．预设天当约计拍天．照妆当接接天待待出租．退租一. 门市值柜规则为提供高品质服务、提升企业形象，特订立值柜规则，希同仁共同遵守：⒈值柜每一时段一至二人，由主管排定，依序轮值。
网友原创之婚礼完全手册(1)
网友原创之婚礼完全手册(1)1.婚礼筹备方案 1.1. 打算婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式 1.2. 确定婚礼预算 1.3. 草拟客人名单 1.4. 召集好伴侣争辩婚礼方案（可由婚庆公司供应婚礼策划） 1.5. 确定伴郎、伴娘 1.6. 确定主婚人、证婚人 1.7. 成立婚礼筹备组（如选择婚庆公司可省去此步骤） 1.7.1. 召开婚礼项目启动会 1.7.2. 制定婚礼项目方案书 1.7.3. 明确筹备组分工2. 婚礼前预备 2.1. 与婚礼的全部项目干系人沟通 2.1.1. 就婚礼筹备方案和进展与父母沟通 2.1.2. 发喜贴给亲友 2.1.3. 电话通知外地亲友 2.1.4. 网上发布结婚通知 2.1.5. 再次确认主、证婚人 2.1.6. 准时反馈亲友受邀信息2.1.7. 对于重要亲友再次确认 2.2. 结婚物品选购 2.2.1. 新家布置用品2.2.1.1. 家电、家具 2.2.1.2. 床上用品 2.2.1.3. 彩色气球 2.2.1.4. 彩灯（冷光） 2.2.1.5. 纱 2.2.1.6. 蜡烛 2.2.1.7. 胶布 2.2.1.8. 插线板2.2.1.9. 其他物品 2.2.2. 婚礼用品订购 2.2.2.1. 新郎新娘婚纱礼服2.2.2.2. 结婚戒指 2.2.2.3. 新娘化妆品 2.2.2.4. 喜贴、红包、喜字（部分婚庆公司供应） 2.2.2.5. 彩带、拉花、喷物（部分婚庆公司供应） 2.2.2.6. 烟、酒、饮料 2.2.2.7. 糖、花生、瓜子、茶叶 2.2.2.8. 录像带、胶卷（可由婚庆公司供应） 2.2.2.9. 预定鲜花（可由婚庆公司供应） 2.2.2.10. 预定蛋糕（可由婚庆公司供应） 2.2.2.11. 水果 2.3. 新郎新娘形象预备 2.3.1. 新娘开头皮肤保养 2.3.2. 新郎剪头发 2.4. 拍婚纱照 2.4.1. 选择婚纱影楼 2.4.2. 预约拍摄日期 2.4.3. 拍照 2.4.4. 选片 2.4.5. 冲印或喷绘 2.5. 布置新居 2.5.1. 请清洁公司彻底打扫新居 2.5.2. 布置新居（部分婚庆公司供应新居装饰） 2.6. 确定婚礼主持人（可由婚庆公司供应） 2.6.1. 就婚礼当天方案与设想与之沟通 2.7. 婚宴预约 2.7.1. 估量来宾人数 2.7.2. 估量酒席数量2.7.3. 选择婚宴地点 2.7.4. 确认酒席菜单、价格 2.7.5. 确认婚宴现场的音响效果（可由婚庆公司供应） 2.7.6. 与酒店、婚庆公司协调婚宴布置等细节 2.7.7. 预定酒席 2.8. 婚礼化妆预约（可由婚庆公司供应） 2.8.1. 选择化妆地点2.8.2. 与发型师、化妆师沟通 2.8.3. 确认婚礼当天的造型 2.8.4. 预约化妆具体时间 2.9. 婚庆车辆预约（可由婚庆公司供应） 2.9.1. 确定婚车数量 2.9.2.选定婚车司机 2.9.3. 预约扎彩车时间地点 2.9.4. 确定婚礼当天婚车行进路线及所需时间 2.9.5. 预约婚车 2.10. 婚庆摄像预约（可由婚庆公司供应）2.10.1. 确定摄影摄像数量 2.10.2. 选定婚礼当天摄影摄像人员 2.10.3. 支配摄影摄像分工（如选择婚庆公司可省去此步骤） 2.10.4. 预备摄影像器材和胶卷录像带（如选择婚庆公司可省去此步骤） 2.10.5. 预约摄影摄像 2.11. 其他 2.11.1. 调换崭新钞票 2.11.2. 确定滚床儿童 2.11.3. 为远道而来的亲友预备客房3. 婚礼前一天预备 3.1. 与婚礼的全部项目干系人沟通 3.1.1. 就婚礼预备工作完成状况与父母沟通。
婚庆公司设备部管理制度
婚庆公司设备部管理制度婚庆公司的设备管理部负责各类婚礼所需设备的日常管理和维护工作。
从灯光音响到舞台搭建，再到装饰道具，每一项设备的完好状态都直接关系到婚礼现场的效果和客户的满意度。
因此，建立一套科学、合理的管理制度显得尤为重要。
制度的核心在于人员配置与培训。
设备部应配备专业的技术人员，他们不仅要有扎实的设备操作能力，更要具备快速应对突发情况的能力。
定期的技能培训和安全教育也是必不可少，确保每位员工都能跟上技术发展的步伐，同时严格遵守安全操作规程。
接下来是对设备管理流程的规范。
从设备的采购、入库、使用到维护保养，每一环节都需要有明确的流程和记录。
比如，新购置的设备要有详细的验收流程，并及时录入设备管理系统；在使用过程中，任何故障或损坏都必须第一时间上报并进行处理；而针对设备的保养维护，则需要制定周期性的检查计划，确保每件设备都能处于最佳状态。
当然，为了确保服务的连贯性和高效性，设备部需要与其他部门如策划部、执行部等保持紧密的沟通与协作。
这意味着在婚礼筹备的各个阶段，设备部都要根据策划方案提前做好准备工作，并在实施过程中与现场执行团队密切配合，确保每一个细节都能按照客户的要求精准呈现。
除了内部管理，对外的服务协议也不容忽视。
设备部应当建立完善的租赁合同和服务协议体系，明确各项服务的标准和客户的权利义务，从而在法律层面保障双方的利益。
随着科技的发展和客户需求的变化，婚庆公司设备部也需要不断创新。
这包括引入更加先进节能的设备，探索更多元化的布置方案，以及利用数字化手段提高管理效率。
这份婚庆公司设备部管理制度范本强调了人员的专业培养、流程的规范化、内外协作的重要性以及对创新的持续追求。
通过这些措施，婚庆公司能够在激烈的市场竞争中保持优势，为客户提供更加完美无瑕的婚礼体验。
现代管理新概念
2. CIS理论系统
• CIS: Corporate Identity System的缩写。意思是‚企业的 统一化系统‛，‚企业的自我同一化系统‛，‚企业识 别系统‛。 • 司肖理论把企业形象作为一个整体进行建设和发展，是 企业的识别系统。一个好的‚司肖‛将成为协助企业长 期开拓市场的利器。
CIS构成要素
现代管理新理念
信管系 王志伟
Agenda
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 二八法则 CIS理论系统 USP理论 SWOT分析法 5W2H法 马太效应 马斯洛需求理论 波特竞争理论 蓝海战略 10. 长尾理论 11. 定位理论 12. 品牌形象论 13. 木桶理论 14. 多腿凳定律 15. 羊群效应 16. 4P理论 17. 4C理论 18. 果子效应
案例5.农夫山泉，甜并快乐着
1998年，娃哈哈、乐百氏以及其他众多的饮用水品牌大战已是硝烟四 起，而且在娃哈哈和乐百氏面前，刚刚问世的农夫山泉显得势单力薄， 另外，农夫山泉只从千岛湖取水，运输成本高昂。 农夫山泉在这个时候切入市场，并在短短几年内抵抗住了众多国内外 品牌的冲击，稳居行业三甲，成功要素之一在于其差异化营销之策。而 差异化的直接表现来自于‚有点甜‛的概念创意——“农夫山泉有点甜‛。 ‚农夫山泉‛真的有点甜吗？非也，营销传播概念而已。农夫山泉的 水来自千岛湖，是从很多大山中汇总的泉水，经过千岛湖的自净、净化， 完全可以说是甜美的泉水。但怎样才能让消费者直观形象地认识到农夫 山泉的‚出身‛，怎样形成美好的‚甘泉‛印象？这就需要一个简单而 形象的营销传播概念。 ‚农夫山泉有点甜‛并不要求水一定得有点甜，甜水是好水的代名词， 正如咖啡味道本来很苦，但雀巢咖啡却说味道好极了说明是好咖啡一样。 中文有‚甘泉‛一词，解释就是甜美的水。‚甜‛ 不仅传递了良好的产 品品质信息，还直接让人联想到了甘甜爽口的泉水，喝起来自然感觉 ‚有点甜‛。
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正元婚礼，雅致婚礼领导者！
序
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言
无论奢侈或简单、热闹或优雅，婚礼这天都是你重 要的日子，这一天不该普普通通地过去。每个女孩都有 自己的独到品位，让我们发现它，爱护它，保护它在你 一生重要的日子里，展示它。无论是浪漫的红、清新的 蓝、神密的紫只要是你喜欢的，我们就会把它变成你的 色彩，用它把你幸福的一天装扮成梦想的天空。
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我们的新主张
• “感谢你的目光停留在无限的页面，感谢你的浪漫故事，赋予我无穷的灵感： 感谢你的非凡格调让我触摸时尚前沿；感谢你的信任，让我见证了感人瞬 间。婚礼要什么样子？是要复印机式的假把式，还是不愿背叛个性的真理 想，全由你来决定！在这里玩创意、怀揣激情、却不忘优雅。别人笑我太 超前、我笑别人看不穿。现在不妨听听我们专业策划团队的新主张” 一、无限创意主张婚礼要三七分，这是要给你的婚礼三分准备、七分神秘！ 不用担心婚礼上会有什么尴尬环节，无限创意会让婚礼能为你所控，却又 充满了无限可能！ 二、无限创意主张婚礼的四重排序。嘉宾、领导、父母、新人。这并不是 无厘头的奇怪组合，嘉宾是婚礼当天重要的主角，领导掌控新人前程理应 放在第一，长辈的养育情也不能忘怀，最后面才是新人。其实新人为这场 婚礼忙碌了大半年，不就是为了嘉宾，那么就请带上你的观礼嘉宾来看婚 礼吧！一切都不用你们去操劳。 三、无限创意主张DIY的婚礼，把你真正的想法整合、加工、创新、把一切 有你的元素贯穿到婚礼的每个角落。把你们的爱情点燃，通过自己的双手 融汇在婚礼的每一角落里。真正让你的婚礼“DO IT YOURSEL”,享受这场 婚礼给你带来的非凡乐趣，感受婚礼当天的每份点滴。
我们的品牌提倡浪漫.经典.一点点小奢侈的生活方式 给都市人紧张，乏味的生活中增添一点活力，增添一点原动力是我们的使命 我们是调味瓶 为都市人的生活调制不同味道 我们是颜料盒 为都市人的生活点缀上多姿多彩的颜色 我们将永远与浪漫同在.与生活同在
打造一家五星婚庆公司
• ★创意之星 创意是立足于国际、国内婚庆的根本，我们追求“办一场婚礼，写一部小 说，拍一部电影，留一份感动”的宗旨，为一对新人创意出一部婚礼经典 电视剧。 ★团队之星 团队的战斗力往往决定了公司的实力，我们的主持、策划阵容豪华，金牌 礼仪主持人，留学礼仪主持人以及资深策划师，五星级的“服务”让你的 婚礼没有缺憾。 ★品质之星 品质是公司对所有新人的承诺，婚礼一生一次，品质回味终生，相信我们 ， 给你五星级的婚礼承诺。 ★诚信之星 以诚为本，信于新人，每一对新人我们都会用五星级的诚信为您策划一场 绝对满意的婚礼。 ★服务之星 用我们的真心换来您滿意的笑容，一直是我们服务每一对新人的宗旨，我 们会用五星级的服务理念，谒诚为您服务。
制造浪漫 感受幸福
每个爱情，都有一个故事，每个故事 ，都需要被分 享感动........我们婚庆公司根据新人的不同需求，设计不 同主题的爱情故事脚本，提供属于新人自己的浪漫爱情 童话，手牵手，唱着“在我生命中的每一天”缓缓入场； 在宣誓台上坚定的说出“我愿意”；为收到神秘礼物而 感动.......所有一切是如此浪漫，只因为此刻幸福洋溢， 终生难忘。
关于我们
我们是一家专业从事婚礼策划和服务的年轻团队，我们拥有时尚的理念、 专业的知识，我们用百倍的工作时间打造您浪漫婚典的每一分钟，我们用 资深的创意设计精致到您浪漫婚典的每一个瞬间。从简约精练到永恒经典， 我们总能让您拥有独特的展现，宛如您的稀有情缘。 我们不仅有专业和真诚，还有与你契合的品位，丰富的经验，时尚的策划 理念。秉承专业素质，依托丰富资源，不断创新求异，来个电话或来我们 这儿坐坐，与我们的策划师聊聊，你会发现，婚礼原来还可以这么办…… 人生最永恒的幸福莫过于爱情，婚礼那一刻又是最令人瞩目的，当您准 备和心上人牵手步入婚礼殿堂的时候，请选择我们，我们将会给您一个甜 蜜一生的回忆！
与浪漫同在.与生活同在
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 新娘们在期盼 新郎们在翘首 …… 对不起 …… 我们来迟了 我们将不负众望 因为我们一直在探寻浪漫的根源 一直在触发婚礼的创意灵感 为此我们将寻遍地中海的每个时尚的角落 拾掇起每个漂浮在城市上空的爱情故事 我将带回马尔代夫的沙滩,阳光与海水 我们将猜想某一时刻发生在爱琴海边的某一份感动 我们还将将探访浪漫无比的威尼斯水城 捕着每一个发生在船头的亲吻镜头 因为我们不准婚礼不浪漫
我们的核心
责任 诚信 学习 创新 人才 团队 竞争 健康 勤奋 激情 深潜 责任让我们知道如何做人，责任让我们知道如何做事 以诚为本，以信取人，重诚讲信，说到做到 是个人进步的阶梯，是我们基业常青的根本 创新是我们发展不竭动力，创新创造价值，人人创新，时时创新， 事事创新，永远创新 是我们第一资源，人才是我们第一工作 尊重、真诚、沟通、协作 跟不上脚步 请出局! 健康是事业成功的基石、是幸福生活的基础 勤能补我们之拙，奋能让我们上进 激情进发活力，激情碰撞智慧，是我们永不停歇的发动机 深下来 潜到底 深潜的心 深潜的做
婚庆公司的亮剑精神
什么叫亮剑？古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多 么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出宝剑，即 使倒在剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神！ 事实证明，一支具有优良传统的团队，往往具有培养优秀人才 的土壤。优秀人才的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体 形式出现。理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的 性格和气质。任何一个团队都有自己的传统，传统是什么？传统是 一种性格，一种气质，这种性格和气质是由这个团队的领导决定的， 他给这支团队注入了灵魂，从此不管岁月流失，人员更迭，这支团 队灵魂永在！灵魂是什么？灵魂就是我们各级工作人员的工作精神： “亮剑精神” 纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们 敢于战斗到最后一个人。一句话，狭路相逢勇者胜！
我们的品牌提示
我们的公司理念最具有行业影响力
我们的婚礼创意是时尚个性的
我们的婚礼是注重细节的 我们的口碑是所有新人赞美的 我们的公司环境是最温馨舒适的 我们的公司员工充满朝气 充满激情 我们的公司利润是同行业中最低的 我们的客户源是最广泛的 我们的服务是最周到的
选择我们的理由
• 选择我们的理由一：给你最高的性价比 策划、督导、场部、执行总监、花艺师、后期美工制作等这些婚礼中的核心工作人员，均为我 们的全职员工。不仅可以保证婚礼质量的可控性、高品质，更因为省去了许多中间环节，也提高 了婚礼的性价比。、 选择我们的理由二：专业化的团队 我们以向消费者提供国内最专业服务为已任。因其婚礼的高品质，先后被评为2008年全国婚庆 行业委员会团体会员单位、2007年全国十佳品牌婚庆公司、2007年中国婚礼服务业示范加盟品 牌、2007年中国婚博会最受新人喜爱的婚庆服务首选品牌、2006年新概念时尚婚礼引领公司。 我们成立的婚礼的策划、执行团队，结合西方先进的婚礼经验，为中国每一位即将步入婚姻殿堂 的新人打造人生中的完美婚礼。 选择我们的理由三：全程一对一的专属顾问服务 我们的VIP顾问服务会从客户第一次到公司开始，与客户进行一对一沟通，解答其对婚礼的任 何问题。第一次到公司沟通和咨询，针对需求将为您量身打造婚礼。签约后制作策划、流程、执 行单，根据新娘的需求制作DIY桌卡、签到牌等小物品。联系主持人进行沟通，联系化妆师进行 试妆，安排婚礼之前的彩排等，所有的流程全部由你的专属婚礼顾问为你亲身监督执行，让你省 心又省力。 选择我们的理由四:DIY 如果你们是在西部风格的酒吧里相遇，不如就做一个西部牛仔风格婚礼；如果你们都是电影迷， 可以模仿你们最喜欢的电影海报，作为请柬和迎宾牌等，我们的婚礼顾问在了解新人的期望后， 会从婚礼擦会给场地和季节出发、充分结合你们的爱情故事、兴趣爱好等，“原创”出只属于你 们的主题婚礼。 选择我们的理由五：更周全的婚礼筹备服务 创意只是一场婚礼的开始，执行力才是帮助新人梦想成真的关键。在婚礼的筹备过程中，专业 的婚礼顾问会提供严谨的统筹服务，全程掌控各项细节，让你不必担心漏掉任何一项，也不用烦 恼会手忙脚乱。婚礼当天会帮你处理各项事宜，应对突发情况，让你免除紧张的心情。龙之媒不 但是婚礼协调人、建议人，更是值得信赖的好朋友。 •
婚庆公司DNA
责任 责任教会我们如何做人 责任教会我们如何做事 责任植根于我 们的血液之中 诚信 做人做事永远把诚信放在第一位 创新 创新是我们发展的不竭动力源泉 人人创新 时时创新 事事创新 永远创新 勤奋 勤能补我们之拙 奋能让我们上进 激情 激情迸发活力 激情碰撞智慧 激情是我们永不停歇的发动机 深潜 深下来 潜到底 深潜的心 们的口号：一直被模仿，从未被超越！ 我们核心价值观：精彩源于无限创意 完美始于每一细节 我们的使命：让每一个即将步入婚姻殿堂的人都能记住我们 我们宗旨：让客户享受婚礼 让员工体现价值
我们的精神：永不放弃 永远第一
我们的经营理念： 以诚为本 以信取人 我们的管理理念：人人有章可循 事事落在实处 我们的客户理念：把客户当成自己的亲人去对待 我们的学习理念： 每时每刻用心学习用心进步 我们的格言：拿自己的作品和成绩说话
我们珍惜荣誉——深知这才是多年来真正的服务精髓
我们的管理理念
我们秉承最先进的管理理念，提出“人人都是公司BOSS”的团 队精髓。通过这一先进理念，真正实现了公司员工的自主、自制管 理体系，以及“以公司为家”的归属感和认同感，让每一名员工都 能找到充分展示自己、体现自己、证明自己，实现其梦想。在个人 发展的同时，也注重对团队意识的培养。每一环节、每一岗位的人 员的配合才能打造完美的婚礼，建立起一个和谐、友爱、共同进步 的大家庭。与此同时，我们也注重对客户的管理。使每一位在我们 公司的客户无论是在婚礼前还是在举行完典礼后一样都能感受到我 们细心、周到的服务。
我们的经营理念
我们经过不断的学习和进步，使每位员工都能够接 受到全面、系统的对专业知识的学习，以“视新人为亲 人”的理念，让每一位顾客在这里都能接受到最专业、 最贴心的服务。 我们懂得聆听——与新人一起回顾他们爱情点点滴滴 我们不断学习——为新人们量身定制个性的婚礼方案 我们付之行动——给新人们展现的就如同当初的承诺