有效巡线异常通报的反馈
巡查问题反馈整改情况汇报
巡查问题反馈整改情况汇报
近期，我们对巡查问题进行了全面的反馈整改工作，并就此情况进行了汇报。
在此，我将向大家汇报一下我们的整改情况。
首先，我们对巡查中发现的问题进行了详细的梳理和分类。
针对每一类问题，我们制定了具体的整改方案，并明确了责任人和整改时限。
在整改方案中，我们充分考虑了实际情况和可行性，力求做到科学合理、切实可行。
其次，我们严格执行整改方案，确保责任人按时按质完成整改任务。
在整改过程中，我们加强了对责任人的督促和检查，及时发现问题并进行调整和补救。
在整改完成后，我们对整改情况进行了全面的检查和评估。
通过对整改结果的核实和比对，我们确保问题得到了有效的解决，整改措施得到了落实，达到了预期的效果。
最后，我们将整改情况向相关部门进行了汇报，并接受了他们的检查和评估。
在接受检查和评估的过程中，我们虚心接受批评和建议，不断完善工作，提高整改质量。
通过这次巡查问题反馈整改情况的汇报，我们不仅解决了存在的问题，提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力和执行力。
我们将继续保持对巡查问题的高度重视，不断完善工作机制，确保工作的规范有序进行。
感谢大家的支持和配合，让我们共同努力，为公司的发展贡献力量。
巡查反馈意见整改方案
巡查反馈意见整改方案巡查反馈意见整改方案巡查反馈意见通常指的是在巡查过程中，相关部门或个人发现的问题、不足或存在的隐患，并提出改进意见和建议。
针对巡查反馈意见，为了保障工作的质量和效果，应制定整改方案，以便及时解决问题并避免类似问题再次出现。
下面是一个针对巡查反馈意见的整改方案，供参考。
整改方案：1.明确责任人和时间表首先，根据巡查反馈意见，确定具体的责任人和完成整改工作的时间表。
确保每个问题都有一个专人负责，并制定一个明确的工作计划，包括完成整改的具体时间、步骤和所需资源。
2.深入调查问题根源针对巡查反馈意见中提到的问题，必须进行深入的调查，找出问题的根源。
这可能需要进行数据分析、现场考察、与相关人员的交流等方式。
只有找到问题的真正原因，才能采取有效措施进行整改。
3.制定解决方案在调查问题根源的基础上，制定解决方案。
这包括具体的工作步骤、所需的资源和时间，以及需要协调的相关部门或个人。
在制定解决方案时，要充分考虑实际情况和可行性，确保解决方案的有效性和可持续性。
4.组织培训和提高岗位职责意识对于巡查反馈意见中提到的问题，往往与相关部门或个人的工作流程、操作规范或岗位职责不符有关。
因此，在整改过程中，要组织相关人员进行培训，提高他们的岗位职责意识和工作操作规范。
培训内容可以包括理论知识和实际操作技能等。
5.建立监督检查机制为了确保整改工作的质量和效果，应建立监督检查机制。
这包括定期进行现场检查，与责任人和相关人员进行沟通，了解整改进展情况，并及时解决遇到的问题。
同时，还要建立一个监督检查报告制度，使整改过程和结果能够被有效记录和整理。
6.及时反馈整改成果整改完成后，应及时向巡查反馈问题的相关部门或个人反馈整改成果。
这包括整改的具体措施、解决的问题以及整改进展情况等。
通过及时的反馈，可以让相关部门或个人了解整改的效果，并对整改工作提出更进一步的建议和意见。
7.总结经验教训在整改过程结束后，要及时总结经验教训，并提出改进建议。
巡查反馈情况汇报
巡查反馈情况汇报
尊敬的领导：
根据工作安排，我对巡查反馈情况进行了汇报，现将汇报情况如下：
一、巡查范围。
本次巡查范围主要包括公司生产车间、办公区域、仓库等重点部位，重点检查设备运行情况、安全生产措施执行情况以及员工工作状态等。
二、巡查发现。
1.设备运行情况。
在巡查过程中发现，部分设备存在运行异常情况，如噪音过大、震动严重等，已立即通知相关部门进行维修处理，以确保生产运行的稳定性和安全性。
2.安全生产措施执行情况。
针对安全生产措施执行情况，发现部分员工未能正确佩戴安全帽、防护眼镜等个人防护用品，已立即进行现场教育和整改，提醒员工重视个人安全防护意识，确保工作安全。
3.员工工作状态。
在巡查过程中，发现部分员工工作状态不够集中，存在一些疏忽现象，已进行及时的提醒和督促，希望员工能够保持高度的工作责任感和专注度。
三、巡查整改。
针对上述发现的问题，已经及时通知相关部门进行整改处理，并对员工进行了安全生产教育和培训，提高了员工的安全意识和工作责任感。
同时，加强了对设备的定期检查和维护，确保了生产设备的正常运行和安全性。
四、巡查总结。
通过本次巡查，发现并解决了一些存在的安全隐患和工作问题，提高了生产车
间的安全生产水平和员工工作效率，也为今后的巡查工作提供了宝贵的经验和教训。
感谢领导的关注和支持，我们将继续努力，做好巡查工作，确保公司生产安全
和稳定运行。
谢谢！。
巡线中常见的问题及处理办法
巡线中常见的问题及处理办法第一篇：巡线中常见的问题及处理办法巡线中常见的问题及处理办法1、燃气管道周边施工的注意事项1)线路有施工的必须查清开挖原因（如：新建电缆、热力、污水等），有无必须的安全措施，注意观察开挖的深度，在开挖时应注意现场监护。
2严禁将燃气管线裸露、悬空，发现此情况当场制止，尽快向主管部门汇报协调施工方做相应的防护措施。
3)线路电缆与燃气管道交叉敷设时，要求对电缆加套管，并从天然气管线下方穿过。
4)严禁在管线上方使用挖掘机及压路机。
2、燃气管道周边违建的注意事项1)巡线员对所辖区域内出现的违章要及时发现，在第一时间进行制止。
因为很多违建在初期投入不大，停建、改建较为容易，而拖的时间越长、制止力度不够使违建形成事实，就很难处理了。
2)巡线人员要熟知燃气设施相关的规范、法规等，处理违章一定要依据法令、法规、规范，对违建处理要做到有理、有据、有法可依，这样才能处于主动，处理好违建。
3)巡线人员要引起施工方对安全问题的重视，其利益要在满足安全的前提下才能实现。
4)在违章没有解决前，施工方写出书面性质的安全保护承诺，保证在整改解决期间燃气管网的安全，不能采取口头承诺的方式，这样施工方可推托不知情等。
5)巡线员要详细记录违章情况，填写当天报表，提供联系电话，同时上报，便于同主管部门配合处理，提供相关信息，最终解决问题，做好技术改造工作。
3、处理燃气管网漏气的注意事项1)对于燃气管网出现大量的泄漏或挖断等紧急情况，巡线员在现场一定要保持冷静按“抢修预案”的要求上报、请求增援，并指明控制气源阀门，可要求施工人员尽快控制起源，保护好现场，疏散人群，尽一切可能减少损失。
2)操作一定要规范避免人员伤害，巡线员位于上风头，打电话要远离现场，杜绝事故现场一切火源。
3)漏气处理工作中巡线员一定要做到熟悉掌握抢修预案，熟悉自己所辖燃气管位和起源控制点及周边情况，这样才能做到漏气抢修工作的快捷、有效、及时。
4、接收新线路的注意事项1)巡线员拿到巡线图纸先确定方向，核对管位、走向、方位、用户是否图实相符。
线路巡线情况汇报
线路巡线情况汇报
近期，我单位对线路进行了全面的巡线工作，现将巡线情况进行汇报。
首先，我们对线路进行了详细的检查和评估。
在巡线过程中，我们发现了一些
问题，比如部分线路存在老化、腐蚀等情况，需要及时进行维护和修复。
同时，我们还发现了一些潜在的安全隐患，需要及时处理，以确保线路的正常运行和安全使用。
其次，我们对线路的运行情况进行了全面的分析和评估。
通过巡线工作，我们
发现了一些线路在运行过程中存在一些异常情况，比如电压不稳定、线路负荷过大等问题，需要及时调整和处理，以确保线路的正常运行和稳定供电。
另外，我们还对线路的环境情况进行了调查和评估。
在巡线过程中，我们发现
了一些线路周边存在一些环境污染和破坏情况，需要及时进行整治和修复，以保护线路的正常运行和延长使用寿命。
总的来说，通过这次巡线工作，我们全面了解了线路的运行情况和存在的问题，为下一步的维护和改进工作提供了重要的参考和依据。
我们将根据巡线情况，制定相应的维护和改进方案，确保线路的安全运行和稳定供电，为用户提供更加可靠的电力服务。
希望相关部门能够重视我们的汇报，及时采取相应的措施，确保线路的正常运
行和安全使用。
同时，我们也将继续加强巡线工作，及时发现和处理线路存在的问题，为电力供应的稳定和可靠做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事的支持和配合，让我们共同努力，为电力行业的发展贡献自己的力量。
安全生产巡查反馈
安全生产巡查反馈
尊敬的相关部门负责人：
经过对本单位的安全生产进行巡查，我们针对发现的问题给予如下反馈：
一、消防安全问题
1. 发现某些区域存在堆放杂物过多的情况，容易引发火灾隐患，请及时清理整理。
二、电气安全问题
1. 发现电线电缆裸露现象较多，请加强对电线电缆的保护措施，确保安全使用。
2. 发现电缆躺地、挡门等现象，应及时处理，以免造成人员绊倒或其他事故。
三、生产设备安全问题
1. 发现某些设备存在磨损、破损等情况，应进行维修或更换，以保证设备正常运行和员工的安全。
四、防护措施不足问题
1. 发现生产区域未设置明显的安全警示标识，请尽快补充和完善，提醒员工注意安全。
2. 发现个别员工未佩戴必要的安全帽、护目镜等防护用品，请加强员工安全防护意识培训，确保人员安全。
五、危险化学品管理问题
1. 发现某些危险化学品储存方式不符合要求，请遵守相关法
规，加强危险化学品的储存和管理。
六、应急处理不当问题
1. 发现某些员工在应急情况下缺乏应急反应和处理能力，应进行应急演练，提高员工应急处理的能力。
以上是我们在巡查中发现的一些问题，希望相关部门能够及时整改，确保安全生产工作的顺利进行。
谢谢合作！
巡查人：XXX
时间：XXXX年XX月XX日。
安全生产巡查反馈
安全生产巡查反馈
尊敬的领导：
您好！经我单位安全生产巡查组对企业安全生产工作进行了全面巡查后，我单位将巡查结果向您进行反馈如下：
一、现场环境整治不到位问题
在巡查过程中发现，有些作业场所存在垃圾杂乱、设施设备摆放不规范等问题，这些问题会对作业人员的工作秩序和安全生产带来潜在的隐患。
为此，我们建议企业加强现场环境整治，定期清理垃圾，整理设施设备，确保工作场所的整洁和安全。
二、消防设备使用不规范问题
在巡查过程中，发现有一些消防设备的使用不规范，包括灭火器存放位置不明确、消防通道被堵塞等情况。
这些不规范的使用会严重影响安全生产的有效进行，同时也给员工的人身安全带来潜在的威胁。
因此，我们建议企业检查消防设备的存放位置，加强员工消防知识的培训，确保消防设备的正确使用和通道的畅通。
三、安全生产教育培训不到位问题
在巡查过程中，我们发现有一些员工对安全生产相关知识的了解程度不够，包括紧急情况下的应急措施、操作规程等。
这会对员工们的安全意识和处置能力产生一定的负面影响。
为了提
高员工安全意识和应急处置能力，我们建议企业加强安全生产培训，定期组织员工进行安全知识的学习和应急演练，确保员工能够正确有效地应对各种突发情况。
四、安全生产责任意识淡漠问题
在巡查过程中，我们发现一些企业员工对安全生产责任意识不强，对于安全规定的执行情况也不够严格，这会增加事故发生的概率。
因此，我们建议企业加强对员工的安全教育和宣传，提高他们的安全意识和责任心，确保安全规定的严格执行。
通过本次巡查反馈，我们希望企业能够重视以上问题所带来的安全风险，及时采取相应的整改措施，确保安全生产工作的顺利进行。
谢谢！。
巡整改情况通报
巡整改情况通报为了提高工作效率，保障工作质量，我单位对巡检工作进行了整改，并进行了情况通报。
一、整改背景近期，我单位对巡检工作进行了全面的自查自纠，发现了一些问题和不足。
主要表现在巡检频次不够、巡检记录不规范、巡检内容不全面等方面存在一定的问题，严重影响了工作效率和工作质量。
二、整改措施针对上述问题，我单位立即采取了一系列的整改措施：1. 巡检频次提升：根据实际情况，重新制定了巡检计划，增加了巡检频次，确保每个区域、每个设备都能够得到充分的巡检和检修。
2. 巡检记录规范化：对巡检记录进行了规范化处理，要求巡检人员必须按照规定的格式和要求进行记录，确保记录的真实性和准确性。
3. 巡检内容全面化：对巡检内容进行了全面的梳理和补充，确保每个环节、每个细节都能够得到充分的关注和检查，防止漏检和疏漏。
4. 巡检人员培训：针对巡检人员的不足之处，进行了相关的培训和指导，提高其巡检技能和意识，确保巡检工作的质量和效率。
三、整改效果经过一段时间的整改和落实，我单位的巡检工作取得了明显的效果：1. 巡检频次得到了提升，各项设备和区域的巡检得到了充分的保障，确保了工作的正常进行。
2. 巡检记录的规范化程度明显提高，记录的真实性和准确性得到了保障，为后续的工作提供了重要的依据。
3. 巡检内容的全面化得到了保障，各项设备和区域的各项细节得到了充分的检查和保障，有效防止了漏检和疏漏。
4. 巡检人员的培训效果显著，其巡检技能和意识得到了有效的提升，为后续的工作提供了重要的保障。
四、下一步工作在巡整改情况通报中，我单位将继续加强对巡检工作的监督和检查，确保整改效果得到长期的保障。
同时，将进一步完善巡检制度和规范，提高巡检工作质量和效率，为单位的稳步发展提供更加坚实的保障。
以上为巡整改情况通报，特此通知。
巡查组反馈整改落实报告
巡查组反馈整改落实报告为了提高工作效率和服务品质，我部门组织了一次巡查活动，并对发现的问题进行了反馈和整改。
一、巡查情况本次巡查涉及我部门内部的工作流程、员工素质、设备维护等多个方面。
通过实地勘查、文件查阅和与员工交流，我们发现了以下问题：1. 工作流程不规范：存在工作环节不明确、职责不明的情况，导致工作效率低下，任务处理时间长。
2. 员工培训不足：部分员工缺乏相关专业知识和技能，无法胜任工作。
同时，员工工作态度不积极，对待工作持漠视态度。
3. 设备管理不善：设备保养及维护工作不及时，出现故障频繁，影响日常工作。
二、整改措施针对上述问题，我部门制定了以下整改措施：1. 完善工作流程：重新规范工作流程，明确各环节的职责和工作内容，确保任务的有序流转和高效处理。
2. 员工培训提升：组织相关专业知识培训，提高员工工作能力和技能水平。
建立健全绩效考评制度，激励员工积极工作。
3. 设备保养维护：制定设备保养及维护方案，并设立专人负责执行。
增加设备维护频率，及时处理故障，确保设备正常运行。
三、整改落实情况自巡查反馈以来，我部门高度重视并认真落实了整改措施。
以下是我们的整改情况：1. 工作流程改进：经过讨论和协商，我们对工作流程进行了调整，并明确了各环节的职责。
现在，每个环节的工作内容清晰明确，任务处理时间也大幅缩短。
2. 员工培训提升：我们请来了专业的培训机构，为员工提供了相关的培训课程。
培训内容包括专业知识的学习和工作技能的提升。
同时，我们还加强了绩效考评，对工作表现优秀的员工给予奖励和激励。
3. 设备保养维护：我们成立了设备保养团队，负责设备的日常保养和维护工作。
设立了定期的保养计划，并加大了设备维护的频率。
此外，我们还对设备进行了全面的检修和更新升级，确保设备的正常运行。
四、效果评估经过整改措施的落实，我们发现以下效果：1. 工作效率提升：工作流程的调整使任务处理更加高效，员工的工作效率和工作质量明显提升。
巡查反馈问题和意见整改落实情况的报告
巡查反馈问题和意见整改落实情况的报告巡查反馈问题和意见整改落实情况报告一、巡查反馈问题在本次巡查过程中，针对公司的各部门和业务进行了全面的检查和评估，发现了一些问题和存在的隐患，主要包括：1. 生产安全管理不到位：发现部分车间存在消防设备不全、疏散通道堵塞、操作人员佩戴个人防护设备不规范等问题，存在生产安全风险。
2. 质量控制不严格：在产品生产和质量抽检过程中，发现存在一些产品质量不合格的情况，同样也存在着质量追踪和反馈机制不完善的问题。
3. 内部管理混乱：发现部分部门之间沟通不畅，任务分工不明确，协作效率低下，影响了工作进展。
4. 人员素质亟待提高：个别员工工作态度消极，服务意识不强，工作效率低下，需要加强培训和激励机制。
5. 环境保护意识不够：发现一些部门对于环境保护意识薄弱，存在着无序排放废气和废水、垃圾分类不规范等问题，需要加强环境意识教育。
二、整改落实情况公司高度重视本次巡查反馈问题和意见，立即召开会议安排相关部门进行整改工作，并制定整改方案和时间表。
下面是整改落实情况的详细说明：1. 生产安全管理改进措施：对车间进行全面排查，确保消防设备完善，并加强疏散通道的管理和维护；制定操作规范，严格要求操作人员佩戴个人防护设备；加强员工安全培训和防火演练，提升员工安全意识。
2. 质量控制提升计划：制定严格的产品质量抽检制度，对关键环节和重点产品进行抽检，并建立质量追溯和反馈机制，确保质量问题能够及时发现并妥善处理；加强技术培训，提高员工技能水平，确保产品质量稳定。
3. 内部管理优化方案：建立跨部门协作机制，明确各部门职责和任务分工，加强协作和沟通，提高工作效率；完善内部流程和制度，减少冗杂环节，简化工作流程。
4. 人员素质提升计划：加强员工培养和激励机制，设立奖励制度，激发员工工作积极性；加强岗位培训，提高员工技能和专业水平；建立良好的工作氛围，塑造积极向上的企业文化。
5. 环境保护工作计划：加强环保意识宣传和教育，推动员工养成环保习惯；制定环境保护方案，加强废气、废水的处理和排放管理；建立垃圾分类制度，提高垃圾处理效率。
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如何（How） 用什么办法干
P. 17
异常通报反馈—正确做法
3.2异常通报反馈—正确做法：
分析，找原因：3Why-5Why
1.目的： 找到问题，持续改善 2.对策： 防堵 控制范围 矫正 更换 改善 监督
3.观念: （1）.解决问题---分析,找原因 （2）.预防问题---避免异常产生
练习题 : 裁切：产线待料 物料：没有料车 FI：WI堆料 磨边：吸收轴NG
2.异常通报反馈—现场状况：
1.不知道要通知到谁
2.通报流程不清楚
异常通报反馈 3.老板不满意下属 的通报状况 教导方法
4.通报内容不清楚
5.异常太多
针对现场状况，需拟定正确教导方法教导给产线
P. 15
异常通报反馈—正确做法
3.1异常通报反馈—正确做法：
异常处理流程简介
1.严重性评 估?? 6.追踪结 果,汇报领 班,交接 2.要通知 谁???领班? 制程?设备?
没有 目的 巡线
加以改善
9.在产线看不到人
10.跟老板一起巡线 11.有目的巡线
有目的 巡线
宣导发扬
P. 5
现场巡线—正确做法
针对“现场巡线－加以改善”部分做分析：
3.1-1正确做法—没有目的巡线：
1.站在产线不动 2.手背着在产线巡线 3.在领班工作桌看电脑 4.边吆喝边巡线
改善
没有目的巡线
5.没有目的巡线
P. 21
总结
5.总结：
1.
反馈
＝
反驳
2.汇报异常要及时，全面，简洁，明了
3.处理问题对事不对人，讲究公平，公正，明主 4.问题解决后要有防范意识，避免下次发生
P. 22
谢谢您的观看
THANK YOU FOR WATCHING
6.在产线看不到人
7.在产线跟作业员聊天 8.在产线跟设备/工程聊天
删除
9.直接在产线作业
针对“加以改善”分两部分看，删除部分直接删除；改善部分再加以改善
P. 6
现场巡线—正确做法
3.1-2正确做法—没有目的巡线：
针对需“改善”的部分改善方法：
找出最适 合方案
了解现状
分析问题
解决问题
教导产线
深入 产线
当陪同主管巡线时首先要带好本子及笔，将主管指出的问题点进 行分类，可立即改善的需立即改善，不能立即改善的记录下来，可 事后改善或交接改善。
P. 9
现场巡线—正确做法
3.2-3正确做法—跟老板一起巡线： 3.过程
要敢于讲真话，敢于指出老板的不对或说出自己不 明白的地方
在巡线过程中，主管提出的问题如有争议要敢于解释，注意在回答 过程中绝对不可以说不知道，如果对问题不知道怎么解释可以说我去 了解一下再给你答复，如果主管说的你有什么不明白应再次询问做到 真正明白主管的指令以便去执行。
有效巡线异常通报的反馈
大纲
工作内容—总概括
现场巡线介绍 现场状况
正确做法
案例分享 总结
P. 2
工作内容--总概括
领班工作内容总概括：
KPI达成 生产确认 人力安排 异常处理 点检确认 生产会议 线长培训 --工作内容 现场巡线 现场6s&作业员 标准化动作要求 工作宣导 教导部署
后续会针对 每一小点进 行现场观察 并找出最佳 方法,教导给 产线
4.结果 要实施老板的要求，确认并汇报
在巡线过程中老板提出的要求要执行并交接，产线作业员对老板提 出的要求是否有执行线长要进行确认，并且要将执行的状况及执行过 程中遇到的问题点汇报，以便得到主管更好的教导。
P. 10
现场巡线—案例分享
4.案例分享：
某FAB线长小林每天固定14:00巡线，老大进FAB从不会主动上去 询问，他每天巡线都会每个角落巡检到，但他从来不记录，发现的 问题也只是提醒当事人，不会集中宣导，产线忙时也是经常到产线 帮忙上线，每天他都感觉很忙，很累长久下来，小林感觉带线好难， 不知道该从哪里下手！
Category : Process
3 领班现场不定时稽核线员动作，加强盲测力度。针对盲测NG人员进行下线培训 Verifica tion
P. 19
异常通报反馈—正确做法
3.5异常通报反馈—正确做法：
解决问题－PDCA
PDCA
1.目的:使问题彻底解决 2.特点：1.周而复始（永远不断进行循环） 2.阶梯式上升（更一步上升） 3.大环带小环 4.科学方法的综合运用
问题：
1.你觉得小林哪些地方做对，哪些地方做错？ 2.面对同样的状况，你会怎么做? 3.你认为正确的现场巡线是什么? 4.回到产线你会如何做，你今天的收获是什么？
P. 11
总结
5.总结：
积极
问题简单
工作有效率 工作无兴趣
工作开心 郁闷、离职
心态
问题复杂
消极
心态改变
行为改变
习惯改变
性格改变
人生改变
P. 12
反馈内容
异常通报反馈 落实交接 反馈技巧
调查后发现：目前产线管理干部急需学习充电的是 “现场巡线ห้องสมุดไป่ตู้，我们将对这一部分做出改善
P. 3
现场巡线介绍
1.现场巡线介绍：
1.能及时了解现场所发生的、或存在的问题，随时掌握现有的资源；
2.及时调配现有的设备和人力，把工作价值做到最大化，减少不必 要的时间、人力、物力、空间、设备等方面的损耗；
3.2-2正确做法—跟老板一起巡线： 1.态度 老板不是“猫”，线长不是“老鼠”
当老板进到产线，就近的线长应主动上前询问有无需要改善的问 题，假如遇到不认识你的主管首先要做自我介绍：我是XX线的线 长，我叫XXX，请问你是哪个部门的谁？有什么问题需要我改善的 或有什么需要我做的？
2.准备 带好本子及笔，做好记录
Plan
明确目标 制定计划 好的保留 坏的改进
Do
按照计划 实标操作 检查效果 找出问题
Action
C(确认) A(对策)
Check
3.
P (计划) D (执行)
P. 20
异常通报反馈—课堂作业
4.课堂作业：
各小组根据所学知识及所在段别 运用5W1H，5Why及PDCA去汇报，分析并改善问题
FI：目检漏检 磨边：程序用错 矢印：矢印印反 包装：标签90°贴反
与产线人 员商讨
与有经验 人员商讨
与有经验 人员商讨
线长 培训
改善部分会到产线了解实际状况，找出最适合产线方法，教导给产线
P. 7
现场巡线—正确做法
针对“现场巡线－宣导发扬”部分做分析：
3.2-1正确做法—有目的巡线：
1.带着问题巡线 了解最近产线存在的问题点（通过会议，老板要求，交接本汇总问题点）
2.例行巡线 每天例行的巡线（1.S型巡线 2.定点巡线）
3.记录问题点 带着笔及本子将问题点记录下来（记录重点部分） 4.改善问题点 将问题点宣导给产线人员（及时，全面，有总结性的问题）
“有目的巡线”要求线长巡线时要清楚知道问题所在，能发 现问题，解决问题并能及时总结＆宣导
P. 8
现场巡线—正确做法
Containment action: 将此包作业产品退回产线重检未发现异常。 Root Cause: 1,矢印异常人员为3/20上线新人（1003410）. 2,此批料为翘曲异常，新人作业时针对翘曲卡关把握不准从而会反复测量，放片时对矢印未做确认导致 矢印放反。 3, 因此批料良率仅21.44%,故人员会将OK产品进行合包，合包产品时合包人员未再次确认矢印位置。 Corrective Action: No. 1 2 Action 人员作业违规,扣除绩效处罚 重新制定矢印确认动作OI，并做教育训练宣导其矢印重要性。 Owner Tej Tej Tej Date 3/23 3/23 3/23
异常产生
3.如何汇报?? 5W1H,简单明 了 4.有没有 LOSS?
5.改善对 策??后续?
P. 16
异常通报反馈—正确做法
3.1异常通报反馈—正确做法：
汇报异常
5W1H 目的(Why) 对象(What) 地点(Where) 时间(When) 人员(Who) 现状 干的目的 干什么 在何处干 在何时干 让谁干 必要性分析 有无必要性 为什么要做这个 为什么在此干 为什么在这时干 为什么由他干 为什么这样干 改善 理由是否充分 能否干别的 能否换个更好的地点 能否换个更好的时间 换别人干是否更好 是否有更好的办法
大纲
异常通报反馈介绍 现场状况 正确做法 案例分享（课堂作业） 总结
P. 13
异常通报反馈介绍
1.异常通报反馈介绍：
简单讲就是“应有状态”与“实际状态”的差异。
应该变成如何 应有状态
此差异就是 问题即异常
做什么
实际变成如何
实际状态
将问题及时告之主管一并解决
P. 14
异常通报反馈—现场状况
3.能第一时间处理异常，发挥现场管理者的关键性，起到真正的 作用。
P. 4
现场巡线—现场状况
2.现场状况： 针对“现场巡线”做实际调查，状况如下：
1.站在产线不动 2.手背着在产线巡线 3.在产线跟作业员聊天 4.在领班工作桌看电脑
现场巡线 现场状况
5.在产线跟设备/工程聊天 6.直接在产线作业 7.边吆喝边巡线 8.没有目的巡线
P. 18
异常通报反馈—正确做法
3.3异常通报反馈—正确做法：
分析，找原因：案例分享
Description: 3/23白班FQC抽检(A001310701)发现1pcs 矢印放反180度 Photo : Issued Date: Updated Date: Customer: Model: Characteriz Contai e n Cause Corrective Action Clo se 2010/3/23 2010/3/23 AUO 20W