(项目管理)项目定位报告模板

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兴宁兴一广场项目定位报告20150209(40P)

兴宁兴一广场项目定位报告20150209(40P)

皮具箱包
品牌 万里马 啄木鸟 绅士保罗 千 个人护理 品牌 发道 珀莱雅 自然堂 同仁堂

品牌 百丽 达芙妮 奥康 意尔康
4、商圈优劣势对比
优劣势
优势
商圈
1.传统成熟商圈,影响力大。
劣势
1.停车位较少且车流量较大,购物不安全。 2.购物环境差,仿牌较多。 3.品牌品类无规划,档次有待提高。 4.商务酒店、餐饮业、娱乐业较为缺少。 1.商场硬件落后,导示较差。 2.商业管理水平偏低,有待提高。 3.商品品牌落差较大、未得到合理规划。 4.中高品牌较少且商场停车位较少。 1.新兴商圈,周边商业氛围不足。 2.较比老城区,人口密度小。 3、业态单一,品牌丰富性不足。
三大产业均衡发展,产业机构逐步调整,第一产业占比逐步减少,第三产业 比重逐步加大;
是广东省重要的产业转移承接基地,工业产值逐步上升,但是外来人口增长
趋势不明显,劳动力仍以兴宁本地人为主; 随着城镇化进程加快,经济逐年增长,兴宁经济进入了快速上升通道,此亦 为为商业地产发展提供了经济基础。
老城片区
文化广场片区
三公里辐射南北新老城区 户籍人口覆盖面达30万
新城片区 人口迁移趋势
5、区域消费人群
(1)、消费力主要体现:
主城街道及人口,兴田街道户籍人口17万、福兴街道户籍人口3.37万、宁 新街道户籍人口10.3万,合计30.67万人,分布在52平方公里的主城区域;
兴宁房地产市场总体约有48个楼盘,其中项目处于南部新城区新开发有15
序号 1 2 3 4 序号 1 2 3 4
男装
品牌 劲霸 利朗 柒牌 海澜之家 餐饮 品牌 麦当劳 上岛咖啡 大娘水饺 蒙自源
运动休闲
品牌 耐克 阿迪达斯 李宁 安踏体育 烘焙\水吧 品牌 雅芳蛋糕 金象蛋糕 艾米甜品 GONG TEA

项目管理-中建大明宫项目市场定位报告 精品

项目管理-中建大明宫项目市场定位报告 精品

B:目标客户对西安市1—2年的房价分析
项目整体规划设计建议——交通组织
主入口:在太华路设置社区主 入口,主入口人车分流,并设 置入口广场及景观大道。 车辆入口:侧面次入口及规划 路设置4个地下停车入口。
停车比例:住宅部分 1:0.7 小区内基本做到人车分流,若有地上停车则主要在项目绿化广场、小区内沿外围住宅的内侧路边,小区内部和中央景观带 不设地上停车位。 小区尽量利用广场空地和建筑间空地做地下停车场。 小区沿侧面道路设多处人行出入口,小区内人行道路尽量采用流线型设计,创造、自然、流畅、曲径通幽的回家感受。人 行道应有区分:夜间走、雨天走、雪天走、盲人走。 建议小区在太华路设计一个主出入口,方便人行出入。 地下停车库出入口设在侧面道路上,将人流和车流截然分开。
集各种休闲娱乐功能为一体的优势空间,
一个以城市级居住中心为核心的国际化、
复合型、生活街区、一个同时兼具商业,
居住,文化等多种功能为一体的国际街
区。
景观园林示范社区:本社区将成为西安
首个上游情趣景观示范社区,景观的特
色和细节手法将是项目制胜的关键点。
立面特色:沉稳、简约、有贵族气质。
项目整体规划设计建议——规划布局形态
曲江管委会在政府报告中指出:
将大明宫国家遗址公园建设成为未来西安的“城市中央公园”,使大明宫遗址 区保护改造项目成为带动西安率先发展、均衡发展、科学发展的城市增长极, 成为西安未来城市发展的生态基础、最重要的人文象征,并成为世界文明古都 的重要支撑,进一步优化西安的城市发展格局。
因此,我们认为本项目总体定位应当满足以下条件,即:
案例:纽约中央公园
纽约中央公园占地约3.5平方公里。19世纪50年代,美国正经历着类似中国近十几 年的城市化进程。大量人口拥入城市,经济优先的发展使城市的绿色公共空间被不 断压缩,人们又纷纷在郊区居住,夜晚纽约变成一座空城。为了改善这个局面, 1851年纽约州议会通过了《公园法案》,修建纽约中央公园,她不只是纽约市民的 休闲空间,更是全球人民所喜爱的旅游胜地。成为当今世界最著名的名胜之一。

项目报告模板

项目报告模板

项目报告模板
一、项目概况。

1. 项目名称,(填写项目名称)。

2. 项目发起单位,(填写发起单位名称)。

3. 项目负责人,(填写负责人姓名)。

4. 项目周期,(填写项目周期)。

5. 项目预算,(填写项目预算)。

6. 项目目标,(填写项目目标)。

二、项目背景。

1. 项目背景介绍,(填写项目背景信息)。

2. 项目意义,(填写项目意义和价值)。

3. 项目需求,(填写项目推动的需求)。

三、项目内容。

1. 项目内容概述,(填写项目主要内容)。

2. 项目流程,(填写项目实施流程)。

3. 项目任务分工,(填写项目各方分工)。

四、项目进展。

1. 项目启动时间,(填写项目启动时间)。

2. 项目进展情况,(填写项目进展情况)。

3. 项目遇到的问题及解决方案,(填写项目遇到的问题及解决方案)。

五、项目成果。

1. 项目取得的成果,(填写项目取得的成果)。

2. 项目影响,(填写项目对相关领域的影响)。

3. 项目未来展望,(填写项目未来发展展望)。

六、总结与建议。

1. 项目总结,(填写项目总结)。

2. 项目建议,(填写项目建议)。

七、附录。

1. 项目相关资料,(填写项目相关资料)。

2. 项目相关图片,(填写项目相关图片)。

以上为项目报告模板,具体内容可根据实际情况进行填写,以确保报告准确完整。

项目管理-中原XXXX年深圳富士投资荔香公园项目产品定位报告未 精品

项目管理-中原XXXX年深圳富士投资荔香公园项目产品定位报告未 精品

上篇:项目价值体系的界定
发现
The Value of Luxury House
2012年富士投资荔香公园项目产品定位报告
项目印象
位于南头成熟居住区中心,城市资源丰富
实验学校 南头商业城 南山分局
公交总站
人人乐
邮政储蓄
百安居
步行15分钟
步行10分钟
公交站
荔香 公园
文体中心 田厦 项目
天虹 商场
妇幼医院 协和医院
主力 3、4房 3、4房 4房 2房3房 3房4房 4房 4房5房 3房4房 3房5房
主力面积 110、130、170 130、180 140-230 80/100 130-180 160、180 128、178 118、150 120、140-170
价值检验
周边典型二手项目分析
悠然天地
基本指标:
唯一性的、不可再生性。
良好的附公园景观和居住 氛围
隐性价值
城市中心资源
家乐福
唯一城市中心资源与自然资源融合的新盘
自然景观资源
人人乐
南山实验学校
深圳大学
协和深圳医院
南山妇幼医院
区公安局
区政府
独占性的资源优势
隐性价值
未来珠三角和深圳城市的核心
前海:未来将发展位于产业 链最高端的一系列产业。其 服务范围将是包括香港在内 的整个珠三角。
项目价值审视的“冰山模型”
“冰山运动之所以雄伟壮观,是因为他的绝大部分在水面以 下。” 项目的真正价值,最终是由隐性的价值决定。
显性价值(可见): ➢区位 ➢地段 ➢配套
隐性价值(需深入思考和挖掘):
➢城市 ➢土地 ➢规划 ➢替代性 ➢……
隐性价值

房地产项目市场定位报告模板

房地产项目市场定位报告模板

房地产项目市场定位报告模板目录第一部分项目决策背景及摘要 (3)一、外部环境 (3)二、内部因素 (3)第二部分项目地块整体情况分析 (4)一、地块位置 (4)二、地块现状 (4)三、项目交通出行状况 (4)四、项目周边社区配套 (5)五、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写) (5)六、市政配套(都要说明距宗地距离、接入的可能性) (5)七、主要经济技术指标 (5)第三部分市场分析 (6)一、宏观市场 (6)二、房地产市场 (6)三、区域房地产市场 (6)第四部分项目地块SWOT分析 (7)一、项目地块优势分析 (7)二、项目地块劣势分析 (7)三、项目机会点分析 (7)四、项目威胁点分析 (7)第四部分项目市场定位分析 (8)一、项目定位的原则、战略与蓝图 (8)(一)、基本原则 (8)(二)、战略构想 (8)(三)、小区蓝图 (8)二、项目整体定位 (8)(一)、我们的项目是什么样的住宅? (8)(二)、定位论证 (8)三、市场地位定位 (9)四、小区功能定位 (9)五、形象定位 (9)(一)、我们的住宅以什么样的形象出现? (9)(二)、定位论证 (9)六价格定位 (9)七户型面积配比定位 (10)八目标客户定位及分析 (10)九小区配套功能的定位 (11)第一部分项目决策背景及摘要一、外部环境1、城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等;2、宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。

3、项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。

二、内部因素1、项目启动对公司未来几年发展战略、发展规划的意义(一般3—5年),在公司发展中的地位(是否核心项目),如石家庄水泵厂项目要说明该项目对公司再省内发展布局的重要战略意义;2、公司进入重点区域市场、项目合理布局,对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用;3、从公司未来的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意义。

项目管理-项目里程碑报告模板

项目管理-项目里程碑报告模板

评审结论: (通过/有条件通过/不通过)
批准人
批准日期
填写说明:是否需要调整计划或进行成本变更
项目里程碑报告
客户名称
报告区间
项目名称
项目经理
项目所在阶段
相关附件
一)项目实施情况
填写说明:叙述项目整体运行状态,主要工作进展。从进度、 成本、质量、范围和过程等方面汇报
二)团队评估
关注点
评估
对策
团队士气
人员稳定性
执行效率
三)项目质量分析
分析项目质量情况
四)重要客户动态
1) 客户投诉:
2) 客户沟通:
3) 客户反馈:
4) 商务动态:
五)风险及应对措施
序号
风险
等级 责任人
应对计划
1
2
3
六)问题及应对措施
序号
问题
状态 责任人
应对措施
1
2
3
七)过程改进建议和反馈
填写说明:总结本里程碑内提出的过程改进建议,提出过程改进需求
八)下一里程碑工作计划
填写说明:概要描述下一里程碑主要的工作
九)批准及行动计划

XXXX年金地天津市国际广场项目定位报告

XXXX年金地天津市国际广场项目定位报告

一、项目背景金地天津市国际广场项目位于天津市,是一座综合性商业写字楼项目,总建筑面积约30万平方米。

项目周围配套齐全,交通便利,是一个理想的商务办公场所。

二、项目定位金地天津市国际广场项目定位为高端商业写字楼,旨在打造一个集商务办公、时尚休闲、文化艺术于一体的综合性商业综合体。

三、市场分析1.商务办公需求:随着天津市经济的不断发展,越来越多的企业选择在天津设立办公地点,商务办公需求日益增长。

2.时尚休闲需求:现代都市人们生活压力大,追求高品质的生活方式,对时尚休闲场所的需求逐渐增加。

3.文化艺术需求:随着文化产业的兴起,人们对文化艺术的关注度逐渐提高,对文化艺术场所需求不断增加。

四、项目特色1.高端商务写字楼:金地天津市国际广场项目的商务写字楼部分将采用国际化标准打造,为企业提供高品质的办公空间。

2.时尚休闲场所:项目将引入多元化的时尚休闲品牌,打造集购物、餐饮、娱乐于一体的时尚休闲场所。

3.文化艺术中心:项目将设立文化艺术中心,举办各类文化艺术展览和活动,为市民提供一个艺术氛围浓厚的场所。

五、市场推广1.线上推广:通过互联网平台,宣传项目的特色、优势和吸引力,吸引更多关注者。

2.线下推广:利用各类大型展会和商务活动,展示项目的魅力,吸引潜在客户。

3.合作推广:与知名品牌合作,在项目中引入更多优质商户,丰富商业配套,提升项目的吸引力。

六、经营管理1.优质服务:提供优质的商务办公服务、时尚休闲体验和文化艺术活动,满足客户多样化需求。

2.精细管理:项目管理团队将严格把控各项工作,确保项目运营顺利,提升客户满意度。

3.创新发展:不断创新商业模式,引入新产品、新服务,持续提升项目的竞争力和价值。

七、发展展望金地天津市国际广场项目将秉承“创新、卓越、共赢”的理念,致力于打造一个高端商业综合体,为商务人士、时尚青年和艺术爱好者提供一个优质的生活工作场所。

相信在市场的认可和支持下,项目必将取得良好的发展,并成为天津市的地标性商业项目之一以上为金地天津市国际广场项目定位报告,谢谢!。

商业项目定位报告(模板,需深化)

商业项目定位报告(模板,需深化)

商业项目产品定位报告
一、项目的立地条件分析
◆人文
◆地理
◆居民构成
◆交通
◆配套设施
◆行政管理
◆参考项目对比分析
二、项目所在商圈的确定和研究
◆商圈范围的确定
◆商圈的构成及顾客来源
◆商圈的发展趋势
◆商圈内竞争分析
◆商圈内业态组合分析(分业种、分楼层、分品牌做交叉分析,得出该区域内消费特性及欠缺的
市场空间)
◆商圈范围内消费者特性分析(问卷调查、深访、小区居民结构研究等,研究结果包括购物平率、
客单价、就餐习惯、用车习惯、家人团聚习惯等)
三、项目的市场定位
◆档次定位
◆规模定位
◆主题定位
◆诉求对象定位
◆产品组合定位
四、初步业态规划建议:
◆业态比例建议
◆楼层主题
◆主力店、半主力店引进策略拟定
◆品牌店区域规划
◆参考案例分析
五、建筑规划设计建议(室外、室内、软装、推广物料等)
◆建筑
◆景观
◆室内装饰
◆软装
◆推广物料
◆标识系统
六、初步推广策略
◆案名
◆主题
◆推广策略
◆计划
七、招商策略建议
◆计划
◆执行
八、运营管理建议
◆计划
◆执行
九、财务评价
◆租金评估
◆物业费评估
◆推广费评估
◆运营费评估
◆管理成本评估
◆财务模型
◆财务指标
十、结论
◆项目可行性评价
◆项目规模及定义。

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“项目定位报告”模板
第一章项目概况
一、宗地位置
宗地所处城市、行政区域、非行政区域(经济开发区、商贸金融区等)的地理位置。

附图:项目在该城市的区位图,标记出宗地区域位置,与标志性市政设施、建筑物(如市中心商圈、机场等)的相对位置和距离、地段的定性描述(与主要中心区域办公/商务/政府的关系)。

二、宗地现状
1、四至范围;
2、地势平坦状况,自然标高,与周边地势比较;
3、地面现状,包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑(小峡谷)、池塘及高压
线等对开发有较大影响的因素,并计算因此而损失的实际用地面积;
4、地面现有居民情况,包括具体居住人数、户数,工厂数量、规模、产品性
质、开工状况等,并说明对拆迁及项目开发进度的影响;
5、地下情况,包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑
/结构等,地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建;
6、土地的完整性,有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江
河湖泊等因素分割土地;
7、地质情况,包括土地结构、承载力、地下水位和抗震性要求。

附图:平面地形图,标记四至范围及相关数据;
地形地貌图,主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容;
地下状况图,包括地下管线、暗渠、电缆、光缆等。

三、项目周边的社区配套
(一)周边3000米范围内的社区配套
1、交通状况
(1)公交系统情况,包括主要线路、行车区间等;
(2)宗地出行主要依靠的交通方式,是否需要发展商自己解决;
(3)现有交通捷运系统,近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。

附图:交通状况示意图,包括现有和未来规划的城市公共交通和快速捷运系统;
2、教育:大中小学及教育质量情况。

3、医院等级和医疗水平
4、大型购物中心、主要商业和菜市场
5、文化、体育、娱乐设施
6、公园
7、银行
8、邮局
9、其他
附图:生活设施分布图,具体位置、距离。

(二)宗地周边3000米外但可辐射范围内主要社区配套现状
四、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写)
1、治安情况
2、空气状况
3、噪声情况
4、污染情况(化工厂、河流湖泊污染等)
5、危险源情况(如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基地等)
6、周边景观
7、风水情况
8、近期或规划中周边环境的主要变化,如道路的拓宽、工厂的搬迁、大型
医院、学校、购物中心/超市的建设等。

9、其他
五、大市政配套(都要说明距宗地距离、成本、接入的可能性)
1、道路现状及规划发展
包括现有路幅、规划路幅,规划实施的时间,与宗地的关系(影响)。

2、供水状况:现有管线、管径及未来规划和实施时间。

3、污水、雨水排放:现有管线、管径及未来规划和实施时间。

4、通讯(有线电视、电话、网络):现有管线、上源位置、距宗地距离、涉
及线路成本等。

5、永久性供电和临时施工用电:现有管线、上源位置、距宗地距离、涉及线
路成本等。

6、燃气:现有管线、管径、上源位置、距宗地距离、接口位置。

7、供热及生活热水:现有管线、管径、上源位置、距宗地距离、接口位置。

附图:说明上述配套设施的管线走向、容量和接口位置,及未来规划扩容和增加的情况。

六、规划控制要点
1、总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积
2、住宅建筑面积、公建建筑面积,公建的内容,并区分经营性和非经营性公
建的面积
3、综合容积率、住宅容积率
4、建筑密度
5、控高
6、绿化率
7、其他
七、土地价格
土地价格计算的方法,若有代征地要说明代征地价格。

根据购买价格计算总地价、楼面地价。

八、土地升值潜力初步评估。

从地理位置、土地供应、周边环境及配套、市场发展状况、政府规划、城市未来发展战略等角度对土地升值潜力做出初步评估。

近几年与本案相临地块的土地价格比较分析。

九、立即开发与作为土地储备优缺点分析
第二章市场分析
一、区域住宅市场成长状况
1、区域住宅市场简述
☐形成时间
☐各档次住宅区域内分布状况
☐购买人群变化
2、区域住宅市场各项指标成长状况(近3-5年)
☐开工量/竣工量
☐销售量/供需比
☐平均售价
3、区域市场在市内各项指标的排名状况及发展趋势
二、区域内供应产品特征
1、各档次产品供应状况
2、各档次产品的集合特征
尤其研究与本案类似档次物业的特征
☐平均售价
☐开发规模
☐产品形式
☐平均消化率
☐平均容积率
☐物业在区域内分布特征
3、区域内表现最好个案状况
附图:项目周边楼盘个案分布图,其中一些具代表性的未来主要竞争楼盘还要配置现场图片。

4、未来2-3年区域内可供应土地状况、产品供应量和产品类型
5、分析:本案在区域市场内的机会点和威胁点
6、结论:
☐区域市场在整体市场的地位及发展态势
☐本案所在位置的价位区间和本案开发产品的价位区间及总价控制
☐本案在区域内开发市场潜力
本案在开发中的营销焦点问题
三、区域市场目标客层研究和市场定位
1、各档次产品目标客层特征及辐射商圈范围(建立在本区域参照项目的经
验研究及全市的趋势特征上)
2、本案目标人群特征:区域来源、行业特点、产品力的偏好、购买方式和
主要的关注点、诉求点。

3、确定目标客户
4、市场定位
四、整体市场对本案有重大影响的因素
产品特征、重点个案、成长状况、市场容量、消费者特征等。

五、产品定位及建议
户型类型、面积标准、不同类型产品的比例。

第三章规划设计初步分析
一、规划设计的可行性分析
1、既定容积率、建筑密度和配套公建面积时,按照楼层完全平均及多层、小
高层、高层不同比例分配的假设情况,进行最基本的建筑排列(不同假设情况下,对应的建设周期计划、成本估算、销售价格预测及经济效益分析,要在本指引第五、六部分体现)。

2、容积率、面积分配比例等技术经济指标不完全确定时,我司最理想的数据
和基于本数据设计的面积分布图、层数分布比例(不同数据选择对应的经济效益分析在本指引第六部分体现)。

3、有强烈个性的地块(如山地、冲沟、水系、地下熔岩、附着物、暗渠等)
对规划设计的影响程度及对应的设计思路(该思路对应的成本估算要在本指引第六部分体现)。

4、周边自然环境和人文环境对规划设计的影响。

如:治安环境、噪声环境、
污染环境、空气情况、危险源、“风水”因素等对产品规划设计和环境保护的影响及解决方法。

5、市政配套设施对规划设计的影响。

如:道路状况(可能与小区主要出入口
有关)、供水、排水、通讯(有线电视、电话、网络)、永久性用电和临时施工用电、燃气、供热及生活热水等对产品规划设计的影响及解决方法。

6、周边生活配套设施对产品设计的影响和考虑。

如:交通状况(与是否开通
业主班车有关)、商业设施(大型购物中心)、教育现状、体育娱乐公园等休闲场所、银行医院等生活设施对自身配套建设规模和面积作出判断。

二、规划设计的初步概念
1、设计概念:表现项目预期的风格和设计主题。

2、技术概念:计划采用的重要新技术及其与规划设计的关系。

3、可持续发展概念:对项目分期发展的设想、对营造统一的社区概念的设
想、对产品差异性的考虑。

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