学生会主席工作设想及计划
大学学生会主席工作计划范文6篇
大学学生会主席工作计划范文6篇大学学生会主席工作计划范文 1一、主要任务以“保障学生安全”为核心，积极引导学生适应新的生活环境，努力做好三个年级学生的融合工作，使物流与电子商务系成为一个和谐、融洽的大家庭。
二、工作要点(一)、狠抓学生安全工作，引导学生适应新区生活;加强自身作风、制度建设，加强思想教育，不断深化社会主义核心价值观。
从严要求学生干部，打造以“服务”为宗旨的优秀学生干部团队。
(二)、配合学校举办各种活动，认真组织开展“文明宿舍创建”，“学生安全检查”等活动，为同学们创造和谐的学习、生活氛围。
(三)、认真开展困难同学勤工助学岗位安置以及贫特困生的评定审核工作，做到真正的公平、公正、公开。
(四)、协调各部之间的工作，树立各司其职、团结协作的团队精神。
(五)、处理好我系和学校、学生和系领导、团总支和学生会的关系。
(六)、积极落实、完成学校和系里交办的各项工作三、实施战略(一)、组织、协调各部门加强自身建设，培养良好的工作作风，完善的工作制度，建立稳固的学生基础。
(二)、加强与校团委、校学生会的沟通，争取校团委和校学生会的支持。
协调好学生会各部之间的工作。
(三)、对学校布置的突击性工作，调动各方力量，全力以赴，按时完成。
(四)、举办“新生见面会”等系内活动，让某和某级的学生结识一些高年级的前辈，新生刚进入大学，会遇到很多困惑和问题，而某和某的学生可以适时的给他们一些建议或意见，这样既可以帮助新生尽快融入新的生活、促进三个年级学生的融合，还可以及时避免新生出现一些错误的思想意识。
(五)、请正规的物流公司和电子商务公司高层管理人员为学生介绍专业的现状和前景，以及如何更好的将知识和实践结合起来，为学生们树立学习的兴趣和信心。
(六)、积极协调参与学校体育比赛，稳固我系体育强系的形象。
虽然刚刚上任，但我会尽自己最大的努力工作，稳步前进，听从指挥，服从安排，不断学习与提高自己的能力，同时锐意创新,与时俱进。
大学团总支学生会主席工作设想
大学团总支学生会主席工作设想如果我成功当选团总支学生会主席，我会履行我的承诺，脚踏实地地做好团总支学生会的工作，同时，我也感到了肩上的压力和沉甸甸的责任。
认真负责是我的工作态度，塌实肯干是我的工作作风，在其位，就要谋其政。
在总结往届团总支学生会的工作的情况和结合自己的优点和不足，做如下的工作设想：工作设想之工作理念：第一，抓好基础工作，垒筑坚实地基。
深层的地基关系着高楼的命运，我们日常看似平淡的基础工作决定着全方位的运作。
我们需要在上一届校团总支学生会的基础上，精诚团结、与时俱进，继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作，建立、健全团总支学生会各项章程，完善各种制度，改进工作方式、方法，真正满足同学们的确实需要，服务于广大同学，以让同学100%满意为奋斗目标，引领和凝聚应用技术学院的广大同学朝着更高的要求和方向发展。
第二，培养团队精神，加强内部建设，全力打造精英团队。
一个优秀的团队，必然是建立在相同的利益立场、相同的利益兴趣、相同的奋斗目标之上。
凝聚力的形成，就来源于共同的目标。
团队就是指为了实现某一个相同的目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。
其中，一个相同的目标是团队存在，发展的基础，也是相互协作的基础。
如果没有这一基础，团队就是不成熟的。
这个共同的目标可能是理念性目标、事业性目标和利益目标。
正是由于认识到这一点，团队成员应该花费充分的时间、精力来讨论、制定他们的共同目标，并且使每一个团队成员都能够深刻的理解团队的目标。
这个是过程，但是我们在一段时间的调整和磨和之后，就要形成团队精神，以团总支学生会最大的合力来共同发挥组织的作用，全力打造精英团队。
第二，要具有创新意识，敢于突破传统，能够推陈出新。
创新原意有三层含义，第一，更新。
第二，创造新的东西。
第三，改变。
创新思维是创新实践，是创造力发挥的前提。
思路决定出路，格局决定结局。
我们靠什么和其他学院竞争，靠特色、靠创新、靠点子、靠思路。
团总支学生会的活动要做出成绩、做出实效，让同学们认可，我们就需要有创新意识，要不断的符合时代发展的要求，我们要敢于推陈出新。
关于学生会主席的工作计划5篇
关于学生会主席的工作计划5篇计划书关于学生会主席的工作计划5篇教育工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小不一之别。
从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为规划，比较切近、具体的为安排，比较繁杂、全面的为方案，比较简明、概括的为要点，比较深入、细致的为计划，比较粗略、雏形的为设想，无论何种称谓，这些都是计划文种的范畴。
是收集整理的关于学生会主席的工作计划5篇范文，欢迎借鉴参考。
学联关于学生会主席的工作计划5篇(一)一、指导思想：明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。
二、工作要点：1、加强自身作风、制度建设。
2、督促配合监督举办校园歌手大赛，读书节，科技节等活动，创造活泼、和谐的校园氛围。
3、主持发行一份不具市四特色的校刊。
4、协调各部之间的教育工作，营造各司其职、团结协作的氛围。
5、落实完成学校交办的各项其他工作。
三、实施战略;1、组织、配合各部门、社团进一步增强自身建设，培养良好的工作作风，建立完善的组织工作制度。
2、发行一份有新意，受喜爱，能代表市四广大师生方法论的校刊。
(1)利用网络(校园网)与书面形式同步推出。
(2)出售校刊时附赠有特色，有纪念指导意义的礼品。
3、在开展的活动中溶入融入更多的互动元素,使更大范围内的而使同学感到教师工作给他们带来的快乐。
4、再进一步挖掘社团潜力，竞赛活动开辟广大同学耳熟能详的活动，充分利用网络资源，占住这片新阵地。
5、加强与团委的沟通，争取团委的支持。
协调好学生会各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。
6、对学校布置的突击性教育工作，调动各方力量，全力以赴，按时完成。
任期虽已过半，但我会再接再厉，吸取经验、锐意创新，与时俱进。
学生会将在校方的支持下所、在指导老师的教导下、在各方力量的努力下让，积极工作，争取在市四的历史上留下值得难以忘怀的印迹。
一指导思想围绕学生工作具体来说部署学生工作，应积极践行三个代表思想和尊重的教育理念，以培养学生四自为家长工作理念，以营造具有我院特色的育人氛围为最终目标。
学生会主席的工作计划(6篇)
学生会主席的工作计划一、学生会作为一个代表学生利益的组织，一定要务实求真，真正做到一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切。
我们应以务实做为我们学生会工作的宗旨。
务实要落实在以下两个方面。
（一）首先，要脚踏实地，真正以学生利益为根本，不求声名在外，但求满意在内，切忌空谈与功利。
我们做任何一项活动的出发点，不应定在我们的想当然，不应旨在提高____学院的名声，而应是真正满足本学院学生的需要。
想同学之所想，急同学之的急。
不应求政绩，而应求学生的满意。
我们要的不是数量，而是质量，一个好的活动胜过多个无聊的活动。
（二）其次，要真正做到务实，就必须针对各年级学生的特点开展活动。
使我们的活动有真正的具体的受众。
总的来说，大一应以文艺体育类活动为主，像运动会、文艺比赛之类的;大二应以学术类活动为主，龙谈就是一个非常优秀的活动，大三应以提供实习及就业指导为主，我们可以开展一系列关于公务员的活动。
二、学生会是一个组织，但更重要的是一个平台。
我们____学院的班级活动一直以来都非常活跃，其活动次数之多，规模之大，是其它学院的班级甚至学生会望尘莫及的。
但是做为班级活动，毕竟在资金的筹集，活动的组织方面有一些问题。
我觉得在这一点上，我们的学生会可以凭借自己的优势合理地、适当地发挥其作用。
简单的说也就是学生会搭台，班级唱戏。
这主要体现在以下三个方面。
（一）积极发挥学生会的规模效应，打造整体品牌，为班级活动提供广阔平台。
（二）给班级活动提供组织，策划，运作指导，规范班级活动。
（三）为班级间的沟通提供平台，强化班级合作。
三、学生会是一个大舞台，这个舞台有的人戏份重，有的人戏份轻。
但他们都是这个舞台上必不可少的因素。
演员没有主次之分，只有表演的优劣之分。
每个演员的戏份是事先已经决定了的，但每个演员的表现却是可以改变的。
让学生会的每一个成员都做一个好演员，是我们应该尽心达成的目标。
（一）营造一种和谐的氛围，建设和谐学生会。
我们的学生会一直提倡一种____饭堂的氛围，这一点也在各个部门内部做到了。
学生会主席工作设想
学生会主席工作设想学生会主席工作设想作为一名校学生会主席，首先要有大局观念，能起到统筹整体的作用；接下来要有强烈的服务同学意识，积极热情的工作；配合学校领导认真贯彻各项任务和指标，紧抓各项风气建设；领导二级学院做好学生工作，丰富学生课余生活，提高学生综合素质。
为此，我初步设想任职后的工作计划：一、任职初期（一）团队建设1.确立明确的共同目标2.规范各项规章制度3.保持良好的沟通4.营造积极团结的工作氛围（二）组织制度建设1.明确岗位职责，规范部门管理制度2.建立奖罚制度，培养高效做事作风3.完善上级到下级的各项通知制度，制定标准4.完善与各二级学院交流沟通方式5.了解最新形势政策走向，把握当今大学生的发展浪潮，对老制度进行相应的变更修改。
6.深入了解本校学生的情况，进行相关职责变更。
二、任职中期（一）职能建设1.深化部门意识，加强各部门的沟通联系，培养部门成员的责任感和自豪感，深化服务同学的意识。
2.积极开展基层活动，深入各二级学院的对应职能部门，了解各二级学院学生会的情况，制定相应的学期工作计划。
3.多方交流，积极主动与其他高校联谊，分享经验，打造资源交换平台，共同提高学生综合素质。
4.增强学生干部素质，树立良好学生干部的形象。
定期举办培训课程，提高-干部综合能力和职业素养。
（二）文化建设1.继续推行现有的学风建设方案，加强深化各二级学院的学风建设力度和深度，营造优良的学习氛围。
2.传承各项科技创新活动，营造优良的科技创新氛围。
3.重点打造校级特色活动，体现广医特有文化，展现广医人的精神风貌。
4.坚持以学术活动为主体，辅以文娱活动，全面推进广医学子的“德智体”的全面发展。
（三）文娱建设1.全校范围内普及一项交际舞蹈或者一项体育运动，用以打造广医特有的精神风貌，并用以传承。
2.坚持各项的体育比赛的正常开展，旨在提广医人的精神风貌和身体素质。
3.挑选各二级学院精品活动，普及并传承精品活动。
三、任职后期1.积极推选有能力干部留任，传承优良作风。
2024年大学学生会主席工作计划范文（五篇）
2024年大学学生会主席工作计划范文在结束大学前三年的学习生活之际，我荣幸地获得了学生会主席的职位。
这一职务既是对我的肯定，也是对我的巨大挑战，因为我将肩负起引领近两万名学生团体的重任。
在八位副主席的紧密协作下，我制定了以下学生会主席的工作规划：一、指导思想：秉持与时俱进、开拓创新的精神，致力于学生会内部基础的稳固与各项工作的深化。
二、核心工作任务：1. 组织并引导各部门策划与实施活动，旨在营造积极向上的校园氛围。
2. 举办知识讲座，邀请校内外专家领导，面向各班干部、学生会干部及部门骨干，在大电教室进行专题分享。
3. 为增强学生的实践能力，定期策划并执行各类活动，同时强化学生会自身的组织建设，并加强对干部的培养与锻炼，充分发挥其骨干作用。
4. 实施学生干部考核与奖惩机制，以提高学生干部的组织纪律性。
三、工作要点：1. 紧密围绕学校年度工作计划，强化学生会自身作风与制度建设。
2. 积极协助并推动“演讲比赛”、“文艺汇演”及“才艺展示”等活动的举办，以营造活跃、和谐的校园文化环境。
3. 通过开展富有意义的活动，加大对学生会的宣传力度。
4. 协调各部门间的工作关系，促进团队协作与职能明确。
5. 确保高效完成学校交付的各项任务。
四、实施策略：1. 组织并协同各部门及社团，加强自我建设，培养优良工作作风，并建立健全工作制度。
2. 设立记者团（含记者与摄影师），确保每月出版一期校刊，并通过海报、板报及学校网站等多种渠道进行广泛传播。
3. 在活动中融入更多互动元素，以扩大参与面，提升活动的趣味性与影响力。
4. 对于学校的突发性工作任务，迅速调动各方资源，确保按时高质量完成。
备注：1. 第二学期初，全面启动宣传工作，由主席团成员与宣传部联合制作海报、传单、板报，并在学校网站进行同步宣传。
2. 在第二或第三周举办学生会旧干部欢送会，由主席团成员及各部部长共同组织。
3. 设立主席团秘书一职，负责会议记录及后续整理工作。
2024年学生会主席计划书
2024年学生会主席计划书____年学生会主席计划书一、引言尊敬的各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是候选人XXX，非常荣幸能够站在这个讲台上，向大家介绍我为____年学生会主席的计划。
作为学生会主席，我将以全新的理念和热情投入工作，为广大同学提供更好的服务、搭建更多的平台，实现学生自治、全体同学共同发展的目标。
接下来，我将就学生会主席的职责与使命、其中的三个重点领域、我的竞选理念和具体计划进行阐述。
二、学生会主席的职责与使命学生会主席是学生会的核心领导者，应当履行以下职责和使命：1. 代表学生，发表同学们的心声，向学校提出建议并参与决策；2. 组织开展各项校园活动，增进同学之间的交流与友情；3. 协助学校管理部门，促进学校建设与发展；4. 解决同学们的问题和困难，维护同学权益；5. 带领学生会团队，推动学生会工作的顺利进行。
三、重点领域在任期内，我将重点关注以下三个领域的工作，以满足同学们多样化的需求，提升学生会的影响力和服务水平。
1. 学术发展学术是学生的核心任务，学术发展是学生会应当关注和积极推动的重要方面。
我将着力做好以下几方面工作：a. 开展学术讲座和学术竞赛，为同学们提供展示才华和交流学术的平台；b. 配合学校举办各类学术活动，提高同学们的学术水平和科研能力；c. 建立学习交流平台，促进同学们互相学习、互相帮助。
2. 心理健康学生面临的压力日益增大，心理健康问题已经成为学生关注的热点。
为此，我将推进以下工作：a. 开展心理健康教育活动，提高同学们的心理素质和应对能力；b. 建立心理咨询服务系统，为同学们提供及时、专业的心理咨询；c. 开展减压活动，为同学们创造良好的心理环境。
3. 学生创新创业创新创业不仅是学生个人发展的关键能力，也是社会进步的重要推动力。
为激发同学们的创新创业热情，我将推进以下工作：a. 组织创新创业讲座和比赛，鼓励同学们展示创造力和实践能力；b. 搭建创业平台，提供资源支持和创业指导，帮助同学们实现创业梦想；c. 配合学校开设创新创业课程，培养同学们的创新意识和创业精神。
2024年学生会主席工作计划范本
2024年学生会主席工作计划范本一、总体目标作为学生会主席，我的总体目标是推动学生会的发展和进步，为全体学生提供更好的服务和支持，促进学生的全面成长和发展。
二、提升学生会形象1. 与校方紧密合作，充分发挥学生会的作用，促进学生会在校园的影响力和地位的提升。
2. 开展形式多样的宣传活动，提高学生对学生会的认可度和参与度。
3. 组织优秀的团队，提高学生会各部门的工作水平和效果。
三、加强与学生的沟通与联系1. 设立定期的学生座谈会，听取学生的意见和建议，及时解决学生关心的问题。
2. 进行课程评价、教学改进等调查，向学校及相关部门提出建议。
3. 制定学生讲座和座谈会计划，邀请专业人士和校友分享经验和知识。
四、提供多样化的服务和活动1. 制定健康生活促进计划，组织有益身心健康的活动，如健身运动、心理辅导等。
2. 组织校园文化活动，如音乐会、话剧演出、摄影比赛等，丰富学生的文化生活。
3. 开展志愿者服务活动，参与社区服务和社会实践，培养学生的社会责任感。
4. 组织各类竞赛和比赛，激发学生的创造力和竞争力，提高学术和专业素养。
5. 设立学生创业孵化基地，提供创业指导和资源支持，培养学生的创业意识和能力。
五、加强学生组织建设1. 组织学生会干部培训，提高干部队伍的管理和协作能力。
2. 鼓励学生参与学生组织的活动，提供资源和支持，培养学生的领导才能和组织能力。
3. 引入评优制度，激励学生积极参与学生组织的建设和发展。
4. 加强与其他学生组织的合作，开展合作项目和活动，共同提升学生服务水平。
六、加强与家长的沟通与联系1. 定期举行家长会，向家长介绍学生会的工作和计划，听取家长的意见和建议。
2. 制定家长沟通计划，及时向家长发布学校相关通知和信息。
3. 组织家长参观校园和参与学生活动，增进家校之间的交流和理解。
七、加强与校友的联系与合作1. 成立校友工作小组，负责与校友的联系和活动组织。
2. 定期举办校友活动，邀请校友回校参观、讲座等，促进校友与学校的交流与合作。
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目录：一、学生会的定位二、主席团的定位三、内部建设四、制度建设五、部门建设六、活动规划七、学生会的换届与招新一、学生会的定位继续秉持岭南学院学生会的宗旨：全心全意为岭院学生会服务，同时坚持学生会“share life share love”的理念。
对内定位：1、服务岭院同学，为同学们提供帮助的同时增添同学们日常生活的乐趣。
2、学院老师与同学沟通的桥梁之一3、锻炼与培养干事能力的平台4、结交朋友知己，增广见闻，分享经验、交流心得的一个平台对外定位：1、扩大岭南学院在珠海校区的知名度以及影响力2、提供一个平台给干事与外院学生会交流、合作，共同成长二、对主席团的定位主席团是学生会的核心与基础，担当着重要的角色，我认为主席团要充当的角色有一下10个1、奠基者：主席团虽然是学生会的高层管理人员，但是在整个团体当中起到的是最基础的作用，必须牢牢地把握住学生会的发展方向以及发展理念，才能指导学生会向更高的层次发展。
同时主席团是部长和干事们最坚实的后盾，让部长和干事们工作起来有安全感，可以放心地去做，让他们能有一种感觉：无论出了什么状况，至少还有主席团能够撑着。
2、拓荒者：尽管岭院学生会已经发展到相对成熟的阶段，但是前路依然需要我们摸索着前进，而主席团就是这条学生会发展之路的拓荒者。
只有当主席团找到正确发展之路并开拓这条路，才能让学生会的发展力量，即部长和干事们在这条路上走得更好，走得更远。
虽说岭院学生会已经发展得相对成熟，但是还是有很多方面可以开拓创新，例如与团总支以及其他学院学生会合办活动等等，需要主席团做好“拓荒”工作。
3、领航员：主席团应该具备有大局观，做好外部规划的同时注重内部建设，对于学生会的工作以及建设起到主导作用。
并且能够团结凝聚整个学生会，让学生会的部长、干事能有一个清晰的目标，团结学生会可团结的力量，共同完成这个目标。
而领导工作中最重要的是做好领导部长的工作，只有当充分发挥好部长的力量，才能使学生会发挥其最大的效用。
对于学生会制度的建设中所提出的新的工作方式要起到带头作用，引领学生会向制度化规范化方向发展。
4、计划者：主席团应该对学生会未来的发展具有一个相对清晰的计划，安排好每个学期每个月的大致工作日程表、工作重点。
同时需要对干事的培训有所计划，例如是在什么阶段应该对干事进行哪一方面的培训（具体需要与当月的活动以及工作重点相结合）。
5、沟通协调者：主席团的沟通需要针对这几方面：对学院、对外院的学生会以及校区其他社团、对学生会内部。
对学院的沟通当然是指主席团需要做好学院领导老师与学生会之间沟通的纽带，建立与学院以及校友会良好的关系，尽力向学院争取更多的资源。
同时要争取利用学校校友会的资源，为学生谋得更多的福利。
对外院学生会以及校区其他社团的沟通重点在于建立岭院学生会的影响力并能与其他学院学生会、学生社团建立良好的合作关系，相互交流，共同进步。
对学生会内部的沟通主要是指需要处理好部长间以及干事间的关系，积极主动了解内部需求，做好内部激励与协调工作。
主席团同时还是学生会工作的信息中心，因此主席团应该及时整理活动信息并对有用信息进行及时的反馈。
同时要有一定的信息敏感度，能够清楚把握学生会内部事物的发展动态，以便及时作出相应的应对工作。
6、组织者：主席团的组织工作主要有2项，首先是组织工作的落实进行，以及组织会议的召开。
主席团需要按照工作计划以及实际调整组织进行工作，其中包括各个部门的常规工作以及各项活动的进行。
会议对于一个组织的发展起着至关重要的作用。
主席团需要有效地组织学生会内部会议，包括主席团会议、部长主席团会议以及学生会全体大会。
主席团应该对每次的会议有个清晰的定位以及具体的流程，做好时间控制方面的工作，在每次会议之前做好资料收集工作，确定会议的重点，做到会议能在最短的时间内解决对多的问题达到最高的效用。
7、监督控制者：活动开展的前期，主席团应该对活动做好定位，对活动有一定的把握。
活动策划与开展阶段，主席团应分析活动各项工作的可行性，做好指导工作。
监督好活动的开展，防止出现活动偏向、时间延后、预算超支、活动冗余等不利因素的出现。
8、改革者：作为学生会的核心，主席团应该有锐意创新的精神，针对学生会的发展要适时作出适当的改革，敢为人先，锐意进取。
改革主要体现在学生会的制度完善以及活动举办方面。
首先是对既有的制度进行进一步的修改与完善，同时可以对已经发展成熟的活动进行发展与完善，例如修改企业文化案例分析大赛的赛制，使比赛更加专业也更加公平公正等。
9、资源分配者：主席团需要考虑如何把有限的资源合理的使用，使其效用达到最大化。
同时要做好部门之间、活动之间资源分配的平衡。
在机会平衡方面要做到，保持部门特色的同时兼顾部门的平衡发展。
10、危机处理者：学生会发展道路上难免会出现有危机，作为主席团在这个时候应该用于担当、负起责任，善于处理解决问题，并且在紧急情况下做好应急工作，在工作前要预期可能的突发状况并做好相应的备案。
三、内部建设（一）建设理念：承担、沟通、关怀承担：作为主席团首先就要用于承担，只有当主席团首先承担起建设学生会的重任并加以落实，才能发动起部长和干事们共同完成建设学生会的重任。
对于学生会的发展事务，主席团要勇于承担；对于学生会活动的进行工作，主席团要勇于承担；对于学生会干事的成长，主席团更要勇于承担。
在岭院学生会，首先要传承的就是一种勇于承担的精神，从主席团开始，渗透到每个部长每个干事当中。
沟通：在学生会，部门与部门之间、干事与干事之间、部长与部长之间都会存在不同程度上的差异，差异化如果处理得好就能够使团队保持一定的新鲜感，但是处理不好却会成为发展的一大障碍，因此主席团应该以沟通之上，做好部门之间、部长之间的沟通工作，使团队能够和谐统一而存在差异，以保证学生会的可持续发展。
关怀：学生会的工作强度以及密度容易使干事的边际效用递减较快，甚至有可能让干事无法适应，心理压力过大，因此主席团需要注意学生会的内部建设，适时组织一些减压活动以及交流活动，多关怀干事，增加非工作非正式沟通，以保持干事、部长团队的激情，培养他们对学生会的归属感。
同时我觉得在学生会内部中可以建立主席团与干事们之间的非正式交流渠道，在学生会建立之初就可以宣传“有困难找主席帮忙”的理念。
这样虽然会一定程度上加重主席团的负担，但是由于主席团与部门干事并没有直接相连的关系，这样的越级了解能够让主席团更加了解学生会内部活动的组织情况，同时体现出学生会关怀的理念。
（二）内部建设措施：针对整个学生会：1、完善收风窗的建设。
收风窗在学生会的内部建设中起着不可或缺的作用，是干事之间相互了解以及部门之间相互了解工作情况的一个重要的途径。
除了已有的板块内容以外，建议收风窗加设部长板块以及一周大事记板块。
2、内部资源共享。
除了已有的学生会图书馆以外，可以进行学习资料的共享以及工作文件、策划的内部共享。
3、学生会文件建设。
学习学生会文件是干事工作规范化以及通过总结学习活动经验、了解其他部门工作的一个重要的途径，要继续完善建设学生会文件。
4、学生会语录整理。
在学生会工作一年总会有很经典的话语出现，而学生会语录就是记录这些话语的。
希望整理学生会语录，是因为希望干事们能够记录这一年的点点滴滴，希望大家看到语录的时候能够产生共鸣，加强学生会的归属感。
5、会议组织。
通过学生会全体大会是一个让部门干事了解其他部门的干事以及其他部门工作的平台。
应该对每次会议的内容有具体的规划，在会议中进行游戏、进行简单组培以及活动总结等等，完善会议的组织，加强团队的凝聚力同时干事能学到有用的东西。
6、学生会内部福利。
学生会内部福利不仅仅指的是物质上的福利，更可以是学术上或者生活上为他们组织简单的讲座，例如主席团论坛，即可以让他们了解到大三、大四的生活，同时可以增加他们的组织认可度以及荣誉感等等。
针对部门：1、干事成长日记。
通过成长日记记录干事工作的点点滴滴，让干事能够看到自己的进步的同时部长能够了解到干事的心路历程，从而作出更好的指导工作。
干事成长日记的形式可以更加多样画，例如部长们出命题作文，或者要求写一个句子，要求贴一样照片作为成长见证都可以。
2、部门微博。
通过部门微博记录部门的事迹，同时增强部门的凝聚力以及成员之间的感情。
3、部门会议的完善。
建议每月举行一次部门会议，在会议中除总结工作外，还设置简单那的组培环节，可以是对活动工作的组拍或者是其他学习以及生活方面知识的组培，让干事能吸收多元化的知识，提高能力的同时增强组织的认可度。
4、定期进行部门聚餐、出游，增进部门感情，加强干事之间、部长与干事之间的沟通，了解干事对学生会的看法，以便用作参考并作出改善。
四、制度建设（一）制度完善1、会议制度（1）学生会全体大会：每月召开一次学生会全体大会；会议内容为上个月的工作总结以及下个月简单的工作安排、学生会文件学习；每个月设定一个相关的组培主题，组培的形式可以多样化，可以通过游戏、演讲以及论坛等多种形式进行全体成员的组培。
（2）部长主席团会议：根据工作的强度和密度决定部长主席团会议召开的频率。
在会议前先收集会议中需要集中讨论的问题；会议的主要内容为总结上阶段工作以及下阶段工作安排，问题的讨论解决以及优秀干事的评选。
其中会议的重点应该放在讨论解决问题上。
对于问题的讨论需要控制时间，提高会议效率。
（3）部门会议：建议每月召开一次部门会议，但具体可按照部门工作量以及需要作出调整。
会议的内容为总结工作以及工作安排，需要设置时间让干事提出在工作中遇到的问题并讨论解决。
同时在会议中要安排简单的组培内容或者是内部建设内容，凝聚部门团队、加强干事的归属感。
（4）工作会议：根据活动主办部门的需要召开，由活动的负责人和pm负责召开。
会议的重点为总结、安排工作，讨论解决问题以及团队建设。
在工作会议的召开前必须做好问题的统计工作，控制讨论时间，提高会议效率。
2、学生会文件制度（1）每月出版一份学生会文件（具体可视情况而更改），学生会文件内容需要包括上个月活动的总结，下个月活动的安排，上个月每个部门的简单工作总结，及时更新的学生会物资清单以及优秀干事的评选结果。
同时可以新增一些由前几届部长主席写的对学生会的感受和看法、或者是工作方法以及对比学生会运作与公司之间的差异的文章，传承思想的同时增加组织凝聚力。
（2）定时组织学生会文件学习。
通过学生会文件的学习使干事能够了解学生会的运转，加深对学生会的了解同时能够学习到各个活动中的经验，增强组织的认同感。
3、项目经理人制度（1）除了已有的活动都设立pm制度以外，在院系风采大赛中也设立pm制度，pm则从部门派出的代表中选拔出来。
（2）pm问责制度。
Pm作为一个活动的主要负责人，身上有更多的责任的同时还获得了比别人更多的机会。