仓库管理员工作总结范文

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仓库管理员工作总结(精选5篇)

仓库管理员工作总结(精选5篇)

仓库管理员工作总结(精选5篇)仓库管理员工作总结篇1新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名___区手机仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况。

1、完成了仓库顺利交接。

__年初,我开始接管手机仓库管理工作,当时仓库手机实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原手机仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,手机仓库帐本以及各类报表等。

2、参与了公司全员大营销活动。

1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领手机的人特别多,作为一名手机仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把手机从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了手机后勤保障工作。

3、发展了部分CDMA集团用户。

七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展CDMA业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。

对这一点我是从手机仓库交接过程中得到的,由于干手机仓库管理工作,首先要对手机的型号及性能要熟悉,当时我对手机接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。

近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的手机几乎没有出现过漏洞,手机实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

3、干好工作要处理好大家与小家的关系。

由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。

当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

库管员工作总结范文5篇

库管员工作总结范文5篇

库管员工作总结范文5篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,下面是小编为大家整理的库管员工作总结范文,希望能够帮助到大家!库管员工作总结范文120____年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这一年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。

现将20____年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。

积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。

主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。

另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。

如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。

一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

仓储管理员工作总结7篇

仓储管理员工作总结7篇

仓储管理员工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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仓库管理员工作总结(通用15篇)

仓库管理员工作总结(通用15篇)

仓库管理员工作总结(通用15篇)仓库管理员工作总结120__年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。

为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:一、加强理论学习,努力适应工作原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。

由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。

虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。

因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。

而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。

厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。

为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识,主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。

加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。

一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。

原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。

仓库管理员工作总结5篇

仓库管理员工作总结5篇

仓库管理员工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为仓库管理员,本着认真负责、严谨细致的工作态度,积极履行职责,努力做好仓库管理各项工作。

在此,我对过去一年的工作进行回顾和总结。

二、工作内容及成果1. 物资入库管理在过去的一年中,我严格按照公司规定,对入库物资进行认真核对,包括物品名称、规格、数量、质量等。

同时,对入库物资进行科学合理的分类、分区放置,确保物资摆放有序,便于管理和查找。

2. 物资出库管理对于出库物资,我始终遵循“先进先出”的原则,确保物资不积压、不过期。

在出库过程中,我严格履行出库手续,确保物资出库有记录、有追踪。

3. 物资盘点与保管我坚持定期进行仓库物资盘点,确保仓库物资与账目相符。

对于盘盈盘亏情况,及时查明原因,采取措施进行处理。

同时,加强仓库安全防范工作,确保仓库物资不受损失。

4. 库存控制与管理我根据公司的需求预测和实际情况,合理设置库存警戒线,及时提出采购需求,确保库存充足又不造成积压。

同时,对长期滞销和过期物品进行及时处理,避免公司损失。

5. 仓库信息化建设我积极参与仓库信息化建设,推动仓库管理系统的优化和升级。

通过信息化手段,提高了仓库管理效率和准确性。

6. 团队协作与沟通我积极与采购、销售、财务等部门保持良好沟通,确保仓库工作的顺利进行。

同时,加强与其他仓库管理员的交流学习,共同提高业务水平。

三、工作体会与收获1. 提高了责任意识作为仓库管理员,我深刻体会到责任重于泰山。

只有时刻保持高度的责任心和使命感,才能确保仓库工作的顺利进行。

2. 增强了团队协作能力在与其他部门的沟通协作中,我学会了如何更好地融入团队、配合团队,共同完成任务。

3. 提高了业务能力通过不断学习和实践,我在仓库管理方面的业务能力得到了很大提高。

我学会了如何更好地进行物资分类、库存控制、信息化建设等方面的工作。

四、存在问题及改进措施1. 仓库布局仍需优化虽然我已经对仓库物资进行了分类和分区放置,但仍然存在布局不合理的情况。

仓库管理员个人工作总结范文5篇

仓库管理员个人工作总结范文5篇

仓库管理员个人工作总结范文5篇篇1光阴似箭,转眼间,2024年已经过去,在这一年里,我经历了许多,也学到了许多。

作为仓库管理员,我在上级领导的正确指导下,在同事们的积极支持和配合下,我坚持立足本职,努力工作,积极学习,尽心尽力地做好本职工作。

现将本人一年来的工作情况总结如下:一、2024年工作总结(一)强化安全意识,确保仓库安全1. 加强对仓库内设备、设施的定期检查和维护,确保其正常运转。

2. 严格遵守安全操作规程,确保在操作过程中不发生任何安全事故。

3. 加强与同事间的沟通与协作,提高整体安全意识。

(二)提高工作效率,优化库存管理1. 制定科学的库存管理计划,合理分配仓库空间,提高库存周转率。

2. 定期对库存进行盘点,确保库存数据的准确性和及时性。

3. 优化出入库流程,减少不必要的环节,提高工作效率。

(三)加强学习与培训,提升自身素质1. 参加公司组织的专业培训,提高业务技能和专业知识。

2. 向领导和同事请教,学习先进的管理方法和工作经验。

3. 通过自学,拓宽知识面,提升综合素质。

二、存在的主要问题及改进措施(一)存在的问题1. 在工作中有时存在急躁情绪,导致工作效率受到影响。

2. 对某些设备、设施的性能了解不够全面,影响故障排除效率。

3. 在与同事沟通中有时存在误解,导致合作不够顺畅。

(二)改进措施1. 加强心态调整,保持积极的工作态度,提高工作效率。

2. 加强对设备、设施的学习和了解,提高故障排除能力。

3. 加强与同事间的沟通与协作,消除误解,提高合作效率。

三、2024年工作计划与目标(一)工作计划1. 继续加强安全意识,确保仓库安全无事故。

2. 优化库存管理流程,提高库存周转率和工作效率。

3. 加强学习与培训,提升自身素质和业务水平。

4. 与同事间保持密切沟通与协作,提高团队凝聚力。

(二)工作目标1. 仓库安全事故率为零。

2. 库存周转率提高10%。

3. 个人业务水平和工作效率持续提升。

仓管员工作总结范文6篇

仓管员工作总结范文6篇篇1一、引言作为仓库管理的核心成员,我在过去的一年里肩负着保管、管理、协调等重任。

本着严谨负责的态度,我在岗位上尽职尽责,努力提升仓库管理效率。

下面,我将详细汇报本年度的工作情况。

二、工作内容及成果1. 库存管理(1)货物入库:严格按照流程,认真核对数量、种类、规格等信息,确保准确无误。

对于特殊物品,如易燃易爆、易腐蚀物品,进行特别标识和存储。

(2)货物出库:根据销售订单和生产计划,及时安排发货,确保货物按时到达。

对出库货物进行质量检查,避免不合格产品流向市场。

(3)库存盘点:定期进行库存盘点,确保系统数据与实物相符。

对于盘盈盘亏情况,及时查明原因并采取措施。

通过精细化管理,降低了库存误差率。

(4)库存优化:根据销售数据和市场需求,对库存进行合理调整和优化,减少了库存积压和浪费。

2. 物流协调与物流部门紧密合作,协调货物的收发和运输工作。

对于突发情况,如货物损坏、运输延误等,及时沟通并妥善处理,确保物流畅通无阻。

3. 仓库安全(1)安全制度:制定并完善仓库安全管理制度,确保员工遵守安全规定。

定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识。

(2)安全防护:加强仓库的安防设施,如监控系统、消防系统等。

定期检查设备的运行状况,确保安全可靠。

(3)安全检查:定期对仓库进行安全检查,确保无安全隐患。

对于发现的问题,及时整改并跟踪验证。

三、工作体会与不足1. 体会:作为仓管员,我深刻体会到严谨负责的重要性。

只有认真对待每一个细节,才能确保仓库的正常运转。

同时,与同事的紧密合作也是关键。

只有团结协作,才能共同解决问题,提高工作效率。

2. 不足:在工作中,我也发现了一些问题。

首先,部分货物的标识不够清晰,导致在查找和识别时花费较多时间。

其次,对于突发事件的处理还需更加迅速和果断。

针对这些问题,我将采取措施进行改进。

如加强货物的标识管理,提高识别效率;加强应急演练和培训,提高应对突发事件的能力等。

仓库管理员工作总结12篇

仓库管理员工作总结12篇仓库管理员工作总结1XX年的X月份不知不觉在指尖慢慢逝去,X月份迎面而来。

回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。

回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力,奋力开拓的一个月,更是每个仓管员接受挑战,逐步成长的一个月。

由于在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把全部的工作扛了下来,虽然在这个月里我们每天在加班,可以说是每天都在七点以后才下班,但我们心里还是有那么一点甜,缘由是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。

从教训中得出阅历,这为以后的工作做好更充分的方案预备。

下面就由我对这一个月我的工作做个简洁的工作总结一、工作回顾及感想:本人于XX年X月XX号进入健之佳这个大家庭,一回头即将是两年的时间,内心不禁感慨万千。

在过去的这个月里我就只能用一个字来形容,那个字就是“累“。

说实话那真是累得我们都想放弃拉。

造成这样的缘由是由于人员缺乏,可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的,可我们好象看到了什么,我们看到什么?其实我们也说不清,由于模糊拉。

在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作,可我们还是齐心协力的扛下来拉。

这让我看到了一个团队的力气,我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力气,所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团,那么不管它有多难它也将被迎刃而解。

二、工作当中的不足之处a、工作效力还没达到自己的要求。

b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。

c、在加班时间特别长的时候总会发脾气。

d、在有些时候不明白领导的用心及苦心。

三、此月对自己的要求a、尽力把工作效力达到公司要求,甚至更高。

b、尽量把工作质量提高,把差错扼杀在万分之五甚至是三以内,这样才算是尽到我们仓管员应当尽到的责任——帐、物全都。

c、加强对自己责任区的管理,同时要多多关怀上个月来的四个新员工,让他们早点生疏,早点容入到我们这个大家庭里面。

仓库管理员的工作总结范文(精选6篇)

仓库管理员的工作总结范文(精选6篇)仓库管理员的工作总结1我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。

现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强学习,提高思想水平。

良好的思想觉悟是干好工作的前提,因此工作中我特别注意政治理论的学习。

1、自觉遵守粮食仓储业职业道德,树立“库兴我荣,库衰我耻”的观念,深刻领会“劳动创造财富”的理念,爱岗敬业,忠于职守,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去。

2、积极学习仓储保管知识,充分认识到仓储知识对保管员工作的重要性,做好笔记,用正确的理论指导工作,在工作中强化理论学习,从而提高自己的业务水平。

3、总之,在日常工作中,向书本学习,向领导学习,向同事学习,不断积累,以正确的态度完成各项工作任务。

二、尽职尽责,做好本职工作。

1、夏粮收购。

在6月份—8月份的夏粮收购中,为了做好粮食入库工作,我严格执行中央储备粮入库标准,认真做好粮食复检工作,严把粮食质量关,对不合格的粮食做到坚决拒收,自觉接受领导和同事的监督,保证入库粮食的质量符合规定要求。

我深知严格约束自己的行为对仓储保管的重要性,因此绝不利用手中权力收人情粮、关系粮。

夏粮收购期间,我坚持上班,做到不请假,以库为家。

不怕脏,不怕累,圆满地完成了夏粮收购任务。

2、储粮保管。

新粮入仓后,为达到中央储备粮规范化管理的要求,我发扬吃苦耐劳的精神,埋头苦干,不喊脏、不喊累,和仓储科其他同事对每个库平整粮面、铺设路板、扫墙、扫梁、打扫卫生。

因入库粮食存在不同程度的虫害问题,又赶上夏季是虫害的高发期,为确保粮食储藏安全,我们对无虫粮采取防虫措施,对有虫粮进行熏蒸,从而有效控制了虫害的蔓延和危害,保证了储粮安全。

秋冬季节,气温下降,气温一般低于仓温和粮温,正是自然通风的大好时机。

除雨、雾、雪天气外,开窗进行自然通风。

除此之外,每周一进仓打扫卫生,检查粮情,绘制三温图,汇报粮情。

三、存在问题及努力方向。

一年来,本人能够爱岗敬业,无私奉献,工作上取得了一些成绩。

仓库个人工作总结范文简短7篇

仓库个人工作总结范文简短7篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我在仓库管理岗位上默默奉献,始终以服务公司、服务社会为宗旨,认真履行职责,积极工作。

现在,我将对自己在仓库管理岗位的工作进行总结,以便更好地反思过去,展望未来。

一、工作背景在过去的一年中,我担任仓库管理岗位,负责仓库物资的出入库、盘点、保管以及相关记录的填写等工作。

由于仓库物资种类繁多,数量庞大,因此需要认真细致的工作态度和严谨的工作方法。

二、工作内容与成果1. 物资出入库管理在物资出入库方面,我严格按照公司规定的流程进行操作,确保每一项物资的出入库都有明确的记录和签字手续。

同时,我还加强了对物资的验收和检验工作,确保入库物资的质量和数量无误。

在出库方面,我根据公司的生产计划和销售订单,合理安排出库物资,确保生产销售活动的顺利进行。

2. 物资盘点与保管我定期对仓库物资进行盘点,确保物资的数量和账面相符。

在盘点过程中,我严格遵守盘点规定,认真记录盘点结果,并及时处理盘点差异。

同时,我还加强了对物资的保管工作,采取必要的防火、防盗、防潮等措施,确保物资的安全存放。

3. 记录管理与信息反馈我认真填写各项记录和报表,确保记录的真实性和完整性。

通过记录的管理和分析,我可以及时了解仓库物资的库存情况、出入库情况以及生产销售情况等,为公司的决策提供有力的数据支持。

此外,我还及时向公司反馈仓库管理中的问题和建议,为公司的改进和发展提供了有益的参考。

三、工作体会与反思通过一年的工作实践,我深刻认识到仓库管理岗位的重要性和复杂性。

首先,仓库管理需要认真细致的工作态度和严谨的工作方法,不能有丝毫的马虎和大意。

其次,仓库管理需要与其他部门密切配合和协作,才能更好地完成公司的生产销售任务。

最后,仓库管理还需要不断学习和改进,以适应不断变化的市场需求和公司发展需求。

在工作中,我也遇到了一些问题和困难。

例如,有时由于物资种类繁多、数量庞大,导致盘点难度较大;有时由于供应商供货不及时或质量问题,导致出入库难度增加等。

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仓库管理员工作总结范文----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------好的工作总结范文是书写工作总结的基础------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 仓库管理员工作总结20篇仓库管理员工作总结(一):xxx年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。

我们用心思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。

xxx年仓库管理年终总结报告如下:一、仓库管理工作主要是从整理入手,根据型号规格进行归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

二、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。

三、对生产技术部下发的所有对库材料表,及时准确的核对库存数量,并将需要采购的原材料数目,以xxx的形式转交给xxx部。

四、对所有购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并按照工程项目及时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。

五、严格按照生产材料表上的数量、型号,下发元器件。

对图纸与材料表不贴合的情景,必须与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。

六、产成品出库严格按照流程办理。

有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。

对需要送货的产成品,送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。

七、供应商所开发票,认真核对数量、型号及金额。

并及时办理入库手续,注明工程项目转交财务部。

八、常用材料及元器件到达最低库存,及时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。

xxx年的仓库管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺利开展创造有利局面。

第二,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。

回顾xxx年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容忽视的。

展望新的一年,仓库管理工作还很重,异常是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态坚持下去。

在xxx年里,我们的工作计划如下:一、注重形象,多参加一些公司组织的活动,每一天坚持朝气蓬勃的精神面貌应对工作。

二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对所有物料的存卡管理。

三、为了提高工作效率,避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求仓库保管员按工程摆放物料。

四、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。

并加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改善。

五、进取配合供应部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材料的浪费,节俭原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,供给合理空间。

六、当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。

为提高物料的管理,对供应商严格把关来料数量。

为确保xxx部、xxx 部及xxx部能及时了解物料库存情景,确保数据的准确性与及时性。

总之,仓库能在现实情景中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。

在挥手昨日的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。

xxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

仓库管理员工作总结(二):时间过得真快,转眼间半年已经结束,我很荣幸能融入这个大团体中,在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮忙下,较好地完成了2019上半年的各项工作任务,在各方面都有了更进一步的提高。

本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时刻,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,我的工作主要是仓库保管,我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了2018年的各项工作:①负责各种品种入库,出库等工作日常卫生和发货工作。

②做到对库存品种的明确标示,正确记载品种进.出.存动态③做到每月一次对库房大扫除,清洁工作防潮,防火,防鼠.熏库[由整理]④做好各种品类入库的分类,品种标示。

总结半年的来的工作,虽然取得了必须的成绩,自身也有了很大的提高,可是还存在着以下不足:1.是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。

一方面,由于个人本事不够高,发货,出库有时统计存在一些差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

2.有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够及时。

下半年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作,在工作中,以制度.纪律,谦虚,严谨,认真,主动理解来自各方面的意见:一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确目标,加强同事之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高工作效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。

始终持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。

总之一年来我做必须的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同事们的要求还有不少的差距,管理学习抓得不够紧,工作意识不够强,在今后的工作中,对自我的工作脚踏实地,尽职尽责的做好自我工作,维护公司形象。

仓库管理员工作总结(三):20XX年不知不觉在指尖慢慢逝去,20XX年迎面而来。

回想过去,应对眼前,展望未来!有提高的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。

即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员理解挑战,逐步成长的一年。

用心思量总结工作当中的利弊、得失。

从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。

2013年仓库管理年终总结报告如下:一、工作回顾及感想:本人于20XX年10月25号进入xx这个大家庭,回想这两个月来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。

仅有从如何节俭时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。

每一天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下头仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,到达新的层次,管理水平进入新的篇章。

A:工作期间主要完成事项:1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。

对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。

其中把退货区从原先的位置移到了包材备料区。

并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。

并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。

现所有货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

4、对各仓区域破旧,损坏,悼落部分的斑马线进行了全部更换,进一步的完善了现场管理。

5、在与采购课的协作沟通的情景,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,只收五天的物料。

异常是大批电子材料与包装用料,开始对仓储整体的物料库存水平控制。

尽量到达在仓储库存本事允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。

6、从11月4号开始,针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签,并在标签上要求用四种颜色来做色别管理,使仓储在备料过程中经过季度标签做到批次管理(先进先出)。

7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点,仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:A、危险区域安全警告标示,化学仓危险性的图示(骷髅头标示防火标示),粘贴。

B、仓储平面示意图进行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。

D、所有电子料货架接地线做到防静电(ESD)管理。

E、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存,其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。

F、物料现场所有库存物料进行除尘工作,异常是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

G、为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。

H、防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。

I、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签,没有做到季度标签管理,及时要求仓管员立刻把不合格的季度标签进行了更换。

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